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No te falta diferenciación, te falta provocación - Pamela Valdes

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Recursos

¿Qué significa realmente provocar en los negocios?

Provocar en el mundo empresarial es un concepto poderoso que va más allá de simplemente ofrecer un buen producto. Como bien señaló Pamela Valdez, fundadora de Big, la plataforma de audiolibros más importante en español, provocar se trata de generar en los usuarios o clientes una emoción intensa que vaya más allá de la mera satisfacción. Es ese elemento que convierte una interacción común en una experiencia inolvidable, impulsando a las personas a hablar de ese producto o servicio con los demás.

¿Por qué un buen producto no es suficiente?

La historia del violinista Joshua Bell es un ejemplo claro: aunque tenía un violín de millones de dólares y múltiples Grammys, pasó desapercibido tocando en el subterráneo de Washington. Esto demuestra que incluso un producto excelente puede perderse entre la multitud si no existe un elemento de provocación que capture la atención del público.

Los humanos no suelen recomendar productos simplemente por ser buenos; lo hacen cuando esos productos tocan una fibra emocional, sorprenden o encantan a niveles inesperados.

¿Cómo crear experiencias que provocan?

Crear experiencias provocativas se puede lograr mediante dos enfoques identificados por Pamela Valdez: creando experiencias guau y posicionándose en medio de una tensión.

¿Cómo crear experiencias guau?

  1. Transformación de lo ordinario en extraordinario: Mari Carmen Obregón es un ejemplo inspirador. Convirtió eventos comunes en eventos extraordinarios a través de su consultoría que "guauiza" experiencias. Su festival de globos aerostáticos en León, Guanajuato, es ahora un atractivo internacional que provoca emociones de nostalgia y maravilla.

  2. Ejemplos tecnológicos: La experiencia que ChatGPT ofrece, permitiendo interactuar con inteligencia artificial como si fuera un humano en un chat, revolucionó el mercado. Esta experiencia guau lo llevó a romper récords de adopción y recomendación entre usuarios.

  3. Directrices simples: Incluso Nubank, a través de su cultura de crear "momentos wow", ha hecho del servicio al cliente una experiencia memorable, y su éxito proviene del boca a boca de clientes que han vivido esas experiencias.

¿Cómo posicionarse en medio de una tensión?

  1. Innovación en educación: Plataformas como Duolingo han cambiado la percepción de la educación de seria a divertida, usando tácticas provocativas como un búho que motiva de manera cómica.

  2. Empoderamiento femenino: Bumble, al empoderar a las mujeres para dar el primer paso en citas, logró provocar un cambio emocional y pragmático en la industria del amor.

  3. Sustentabilidad con rendimiento: Tesla se posicionó como un producto consciente del medio ambiente y a la vez de alto estatus y rendimiento, rompiendo la percepción de que productos ecológicos son menos eficaces.

¿Cómo superar el síndrome del impostor para provocar?

El miedo a no ser lo suficientemente bueno para provocar es común, pero muchas veces no se trata de falta de talento sino de entender cómo funciona el cerebro y tener una mentalidad de crecimiento.

Claves para superar la duda interna

  • Neuroplasticidad: El cerebro humano es capaz de aprender cualquier cosa, lo que significa que todos pueden aprender a ser provocativos.

  • Motivación y esfuerzo: Si realmente deseas lograrlo, debes dedicarle tiempo y esfuerzo, transformándolo en una prioridad.

Sistematizar el descubrimiento

Crear un sistema que fomente la provocación requiere cuatro pilares: gente adecuada, una estructura flexible, rituales de experimentación y una cultura de apoyo al aprendizaje. Pamela narra cómo en Big cultivaron estos pilares, permitiéndoles innovar constantemente hasta encontrar fórmulas exitosas.

Conocer estos fundamentos motiva a cualquiera a convertirse en un provocador eficiente, seguro de que cualquier habilidad puede ser desarrollada a través del esfuerzo dedicado y la mentalidad correcta.

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Excelentes estrategias. Super recomendado para aquellos Social Media Managers o Community Managers. Me llevo Formas de Provocar 1.Creando experiencias "WOW". 2\. Posicionándote en medio de una tensión. Para mejores resultados, aplicar los 2. No rendirse, las iteraciones y las lecciones aprendidas son invaluables. Diseña bien tu **SISTEMA**.
\- \*\*Introducción\*\* \- Pamela Valdez es la fundadora de Beek, la plataforma más importante de contenido de audio en español. \- Ha pasado de tener ingresos nulos a millones de dólares y cuenta con inversionistas como Sam Altman. \- \*\*Lecciones de Emprendimiento\*\* \- Diferenciación vs. Provocación: \- No siempre se necesita un producto diferente, sino provocar una reacción. \- Ejemplo de Joshua Bell tocando en el metro: aunque es un violinista reconocido con un violín valioso, nadie le prestó atención porque no provocó. \- \*\*Recomendaciones y Provocación\*\* \- Los humanos no recomiendan productos solo por ser buenos, sino porque provocan emociones. \- Es crucial resolver un problema del cliente antes de intentar provocar. \- \*\*Estrategias para Provocar\*\* \- Crear experiencias "wow": \- Ejemplo: Festival del Globo en León, Guanajuato, que atrae a miles de personas y genera sentimientos de nostalgia. \- Nubank: Su equipo de soporte crea momentos especiales para los clientes, generando lealtad y recomendación. \- Posicionarse en medio de una tensión: \- Duolingo: Transformó la educación en algo divertido y provocativo. \- Bumble: Empoderó a las mujeres para dar el primer paso en el amor, resolviendo un problema en las apps de citas. \- Tesla: Unió rendimiento y estatus con conciencia ambiental. \- \*\*Mentalidad de Crecimiento\*\* \- El cerebro puede aprender cualquier cosa con suficiente deseo y dedicación. \- La importancia de tener una mentalidad de crecimiento y no una mentalidad fija. \- \*\*Crear un Sistema de Descubrimiento\*\* \- Pilar 1: Gente \- Ejemplo de Nico Botaro de Big, quien perseveró hasta aprender de los mejores en su campo. \- Pilar 2: Estructura \- Flexibilidad para armar equipos rápidamente y adaptarse. \- Pilar 3: Rituales y Rutinas \- Experimentación constante y revisión de resultados. \- Pilar 4: Cultura \- Celebrar el fracaso como parte del camino hacia el éxito. \- \*\*Conclusión\*\* \- Tener un buen producto no es suficiente si no provoca. \- Crear un sistema para descubrir cómo provocar depende del deseo de lograrlo.
muy buena charla, creo que este tipo de conferencias ayudan bastante a abrirnos el mundo de la tecnología .
me encanta como relatora Pamela Valdés es muuuuy inspiradora
Wow! la charla con la que mas e aprendido sobre ventas en toda mi carrera. ¡Todo depende de cuanto lo quieres!
Ishshs está charla me hace tener bastante introspección, es que aplica para todo. Si no provocamos incluso hasta para obtener una nueva oportunidad de empleo.
Pamela Valdes, gracias por compartir, definitivamente tu estilo único hace que el mensaje se quede en nuestra mente y con muchas ganas de aplicar lo expuesto, espero volver a este chat contando como me fue un abrazo desde Colombia