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¿Cómo seleccionar un proyecto adecuado de Gen AI para la empresa?

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Resources

In any successful project, identifying and securing key resources is crucial to effective execution. Through methodical capability analysis, risk management, and a focus on financial return, organizational commitment and successful implementation can be guaranteed.

How to identify key resources for the project?

  • Conduct a detailed capabilities and resource analysis:
    • Identify technology resources such as database access, cloud tools, or testing capabilities.
    • Consider human resources: problem specialists, key users for validations and end customers.
    • Verify availability at the required time and place.
  • Create an initial list:
    • Include critical equipment and hard-to-get technology resources.
    • Note overloaded specialists or areas with high demand for information.
  • Evaluate gaps:
    • Identify unavailable resources and prioritize how to address them.
    • Seek commitments from organizational leaders or executives to ensure availability.

How to manage risks and comply with regulations?

  • Conduct a risk and compliance analysis:
    • List potential risks such as intellectual property issues, data access or non-compliant regulations.
    • Prioritize based on likelihood and impact.
    • Design an action plan to mitigate specific risks.
  • Make sure each breach has:
    • Responsible teams.
    • Defined sources of information.
    • Clear actions to resolve it.

Why is financial analysis crucial?

  • It connects project investments with measurable benefits:
    • Lists resources needed: human, technological and time.
    • Calculate the return in terms of savings or additional income.
  • Practical examples:
    • Time saved on tasks can translate into money based on average wages.
    • Reduction of errors and their impact on operating costs.
  • Present results in financial terms to gain internal support.

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1. **Identificación de recursos**: Análisis de capacidades y recursos disponibles para el proyecto, incluyendo datos, información y personal especializado. 2. **Análisis de brechas (gaps)**: Identificar la disponibilidad de recursos en el momento y lugar necesarios para el proyecto. 3. **Riesgos y normativas**: Listar posibles riesgos (propiedad intelectual, acceso a datos) y tener un plan de acción para abordarlos. 4. **Análisis financiero**: Realizar un ROI que conecte inversiones y retorno esperado, asegurando el compromiso organizacional. 5. **Compromiso de recursos**: Estrategias para asegurar el apoyo de líderes y áreas ejecutivas en el proyecto. Estos puntos son clave para seleccionar y llevar a cabo un proyecto de inteligencia artificial generativa.
La diferencia principal entre un proyecto tradicional y uno de IA radica en la incertidumbre y la complejidad. En proyectos tradicionales, los requisitos suelen ser claros y estables, lo que facilita la planificación y gestión. En cambio, los proyectos de IA enfrentan desafíos como la calidad y disponibilidad de datos, la variabilidad en los resultados y la necesidad de iteración constante. La gestión de un proyecto de IA requiere un enfoque más ágil, donde la adaptación y la validación continua son esenciales para garantizar el éxito del proyecto.
Evaluar si la empresa tiene los recursos necesarios para el proyecto de IA. \- Identificar recursos críticos (especialistas tecnológicos y de negocio). \- Evaluar la disponibilidad de estos recursos. \- Identificar brechas que limiten el proyecto. \- Determinar qué recursos adquirir primero. Identificar riesgos y asegurar cumplimiento normativo. \- Evaluar riesgos tecnológicos, operativos o regulatorios. \- Evaluar probabilidad y gravedad de riesgos. \- Establecer medidas y priorizar riesgos críticos. Justificar la viabilidad financiera del proyecto de IA generativa. \- Incluir recursos y costos operativos. \- Relacionar inversiones con retornos a corto y mediano plazo. \* Reducción de costos por automatización. \* Mejoras en eficiencia e ingresos potenciales. \- Convertir todo a valores financieros. \- Presentar resultados para lograr su compromiso.
Gracis por los recursos
excelente clase
Qué herramientas tan valiosas, gracias.
Tanto la matriz de priorizacion de proyectos y evaluar la cadena de valor son muy buenas herramientas para poner en practica este modulo Felicitaciones Team PLatzi
La matriz de Impacto disponible en los recursos parece bastante sencilla y tiene dos errores ortograficos "esfuerzo y iudentificalos¨ Favor corregir
El ROI (Return on Investment) es una métrica utilizada para evaluar la rentabilidad de una inversión. Se calcula dividiendo el beneficio neto de la inversión entre el costo de la inversión, y se expresa como un porcentaje. Un ROI positivo indica que la inversión ha generado más dinero del que costó, mientras que un ROI negativo significa lo contrario. En el contexto de proyectos de inteligencia artificial, como se mencionó en la clase, es fundamental para justificar recursos y asegurar el compromiso de la organización.
Un análisis de riesgos y normativas es un proceso que identifica, evalúa y prioriza los riesgos que pueden afectar un proyecto, considerando regulaciones y normativas aplicables. Se busca detectar posibles brechas en cumplimiento y planificar acciones para mitigar esos riesgos. Es esencial para garantizar que la implementación de proyectos, especialmente en inteligencia artificial, se realice de manera segura y conforme a la ley. Este análisis ayuda a prever problemas futuros y establecer un plan de acción adecuado.
El ROI (Retorno de Inversión) es una métrica financiera que evalúa la rentabilidad de una inversión en relación a su costo. Se calcula restando la inversión inicial del beneficio obtenido y dividiendo el resultado por la inversión inicial. Este indicador es crucial en proyectos de AI, ya que ayuda a justificar la asignación de recursos al demostrar cómo una inversión generará ahorros o ingresos adicionales para la organización. En el contexto de AI, un ROI sólido puede ser determinante para obtener el compromiso de la dirección en la implementación de proyectos.
Los archivos de la clase son muy importantes, favor no los dejen pasar
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