El Proceso de Ventas Escalable

1

Cómo Implementar un Proceso de Ventas Escalable en Startups

2

Inbound Sales: Adaptando las Ventas al Comprador Moderno

3

3 Elementos para Mejorar tus ventas con Inbound Sales: Estrategias y Prácticas

La primera etapa de un proceso de ventas escalable: Platzimetrics

4

Ciclo del Comprador: Estrategias y Análisis para Ventas Efectivas

5

Creación y Aplicación práctica del Buyer Journey en Platzimetrics

6

Definición y Optimización del Buyer Journey en Marketing Digital

7

Modelo Práctico para Implementar el Buyer Journey en Ventas

8

Metodologías de Ventas Inbound: Proceso y Estrategias Centradas en el Comprador

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de identificación

9

Identificación de Clientes: Perfiles y Estrategias Modernas

10

Perfiles de Comprador Ideal: Creación y Estrategias para B2B y B2C

11

Leads Inbound: Técnicas Eficaces para Identificarlos y Priorizarlos

12

Detección y Contacto de Leads sin Formularios: Estrategias y Herramientas

13

Perfilando y Enriching Leads: Estrategias Prácticas y Herramientas

14

Identificación y Optimización de Perfiles de Comprador en Ventas

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de Conexión

15

Cómo Mejorar la Interacción Inicial con Clientes Potenciales

16

Técnicas de Contacto y ROI en Marketing B2B con LinkedIn

17

Creación de Buyer Personas: Estrategias y Aplicaciones Prácticas

18

Estrategias Efectivas para Comunicación y Secuencias B2B

19

Estrategias para Identificar y Abordar Diferentes Prospectos

20

Creación y Gestión de Buyer Personas de PlatziMetrics

21

Diseño de Secuencias de Contacto Empresarial: Plantillas y Estrategias

22

Técnicas de Ventas Iniciales: Confianza y Necesidades del Cliente

23

Técnicas de Llamada para Trigger Events en Ventas

24

Cómo Realizar Llamadas de Conexión Utilizando Contactos Comunes

25

Cómo Comunicar un Plan de Acción a Prospectos en Ventas

26

Cómo Optimizar Procesos de Ventas con Tecnología CRM y Email

27

Roleplay en Ventas: Rapport, Recap y Agendas Efectivas

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de Exploración

28

Técnicas de Ventas Inbound: Estrategias y Diferenciación

29

Framework GPCTBACI para Conocer y Satisfacer al Cliente B2B

30

Cómo Recapitular y Construir Confianza en Llamadas con Clientes

31

Cómo Aplicar el Framework GPCTBACI en Ventas: Guía práctica y Ejemplos

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de asesoramiento

32

Transformación de Oportunidades en Clientes: Asesoramiento Inbound

33

Estructuración Efectiva de Presentaciones para Maximizar Ventas

34

Estrategias de Cierre de Ventas: Método del 1 al 10 y Análisis del Comprador

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Definición y Optimización del Buyer Journey en Marketing Digital

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Recursos

Para comenzar a definir tu Buyer’s Journey, piensa en estas 3 cosas:

  • Cómo conocen tu producto
  • Cómo evalúan tu producto
  • Cómo compran tu producto

Es posible que conozcas a tus compradores muy bien y puedas desarrollar el Buyer’s Journey con facilidad. Si no es el caso, lo que puedes hacer es hacer entrevistas con clientes actuales, con el vendedor de tu compañía, y con posibles clientes para entender cómo es el Buyer’s Journey de tu compañía.

Aportes 17

Preguntas 5

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Verlo 1.5x me salvó de no abandonar el curso.

Comparto los apuntes de la clase en Notion, solo debes duplicarlos y ya esta🟢.
Apuntes

😀

Esta clase me recordó a otra del curso de Comenzar tu Camino Emprendedor en la que se menciona cómo definir el perfil de tu cliente y el Mercado Objetivo.

En la etapa de Decisión se menciona que tienen poder de opinión el CEO, el Director de Marketing, Director de Finanzas, Director de Ventas, etc.

Nuestro producto o servicio debe satisfacer las necesidades de cada uno de ellos, y cada uno son diferentes. Por ejemplo, quizá el CEO esté pensando en la opción más efectiva pero el de Finanzas en la que menos costo implique, pero el de Marketing en la más fácil sea de medir, etc.

Ser capaces de satisfacer a todos, en el momento correcto considero que también es parte del Buyer’s Journey.

Es importante saber quén decide para orientar el contenido de marketing.

¿Cuales pueden ser nuestras posibles fuentes de información para crear nuestro buyer Journey cuando la empresa es de reciente creacion?

Hacerse estas preguntas:
-Cómo conocen tu producto
-Cómo evalúan tu producto
-Cómo compran tu producto

Muy bueno el cuadro para definir los puntos de la venta

Que buen análisis! Creo que esta etapa es clave definir todos los puntos mencionados por el profesor ya que de no ser así los esfuerzos por generar contenido no rendirán frutos en conversiones. Saludos, AF.

Conocer quién toma la decisión puede reducir la cantidad de reuniones para ir a quien nos compra.

Quien es el encargado de redactar toda esta info?

¿Cómo lograr diferenciarse con esta metodología cuando simplemente compras y vendes productos porque eres un distribuidor?

lastimas que estos cursos no tienen la opcion de descargar cierto contenido, como por ejemplo el cuadro de buyer journey, hace falta

Mas claro, respondiendo muchas de las preguntas, con el ejemplo claro

mucho más claro, todo va encajando.

¿qué departamentos de la empresa se involucran para la definición del Buyer Journey?

Gracias. Clarísimo