El Proceso de Ventas Escalable

1

Inbound Sales: Implementando un proceso de ventas escalable

2

¿Qué es Inbound Sales?

3

Los 3 elementos del Inbound Sales

La primera etapa de un proceso de ventas escalable: Platzimetrics

4

Buyer Journey

5

Creando el buyer journey de Platzimetrics

6

Cómo definir el buyer journey

7

Resultado: Buyer Journey

8

El proceso de ventas

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de identificación

9

Introducción: Etapa de identificación

10

Ideal Buyer Profiles

11

Identificación de leads inbound

12

Identificación de leads: de compañías y trigger events

13

Enriquecimiento de leads con contexto

14

Ejercicio práctico: Etapa de identificación

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de Conexión

15

Introducción: Etapa de conexión

16

Roleplay: Compañía Inbound

17

Definición de buyer personas

18

Secuencias y contenido de secuencias

19

Prospectos

20

Creando el buyer persona de Platzimetrics

21

Creando las secuencias de Platzimetrics

22

Roleplay: Lead Inbound

23

Roleplay: Trigger Events

24

Roleplay: Contacto en común

25

Roleplay: Pasos a seguir

26

La tecnología ayuda con el aseguramiento de calidad en los procesos

27

Roleplay: Rapport, Recap, y Agenda

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de Exploración

28

Encaje de los leads

29

Framework: GPCTBACI

30

Roleplay: Llamada de Exploración

31

Implementación de GPCTBACI en Platzimetrics

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de asesoramiento

32

Introducción: Etapa de asesoramiento

33

Estructura de Presentación: Resumen

34

Método de cierre: 1 a 10

No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

Compra acceso a todo Platzi por 1 año

Antes: $249

Currency
$209/año

Paga en 4 cuotas sin intereses

Paga en 4 cuotas sin intereses
Suscríbete

Termina en:

15D
15H
10M
0S

Estructura de Presentación: Resumen

33/34
Recursos

Para crear una presentación inbound es importante que tengamos los siguientes elementos:

  • Conocer las metas y desafíos del cliente y plantearlos como un conocimiento claro
  • Mostrar nuestra solución como una manera de resolver o alcanzar los problemas o las metas
  • Hablar sobre el presupuesto o la inversión que debe hacer el cliente siempre yendo al retorno de inversión
  • Obetener el buy-in aunque sea verbal de quien toma la decisión

Aportes 11

Preguntas 1

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesión.

Resumen: Estructura de la Presentación.

Ejemplo de una presentación genérica.

  • Primer slide: Logo y eslogan (opcional) de la compañía.

Segundo slide: Colocar todos los objetivos conversados con el cliente.

  • Tercer slide: El Timeline aplica solo si es una empresa B2B de servicios, si es un Producto no aplica.

  • Cuarto slide: Enumerar todos los servicios o características del producto que estamos vendiendo.

  • Quinto slide: Colocar testimonios, siempre que aplique se deben colocar testimonios de clientes similares a la persona o la empresa con la que estamos hablando. Pueden ser testimonios de la misma industria, de la misma vertical, misma ciudad o del mismo perfil de cliente ideal.

  • Sexto slide: Los casos de éxito son un poco más extensos que un testimonio y se puede llegar a pensar en incluir un link a una página donde esté el caso de éxito explícito.

  • **Séptimo slide: Colocar el precio, el presupuesto, la inversión que tiene que hacer el comprador potencial para adquirir los servicios.

  • Octavo slide: Colocar cuál es el siguiente paso para concretar la venta, puede ser que firmen o generen el pago antes de una fecha estipulada.

Presentar la propuesta de valor una vez que se explicó el contexto de la situación para que el posible cliente no piense que es una solución cara. Saludos, AF.

🟢

Si al hacer la recapitulación de toda la información que el comprador compartió contigo, el cliente todavía tiene dudas, ¿Qué deberías hacer?
Escucha sus dudas, repítelas verbalmente, contesta con la solución y sigue adelante

Genial, muy buena esta metodología, realmente me fascino

pasos para asesorar:

  • metas y desafios
  • plantear soluciones
  • presupuesto, toma de desiciones y urgencia

Así es como se debe vender!

En los RECURSOS, pusieron “Obetener” en lugar de Obtener.
Saludos.

Gracias!

Genial.

Gracias. Clarísimo