El Proceso de Ventas Escalable

1

Cómo Implementar un Proceso de Ventas Escalable en Startups

2

Inbound Sales: Adaptando las Ventas al Comprador Moderno

3

3 Elementos para Mejorar tus ventas con Inbound Sales: Estrategias y Prácticas

La primera etapa de un proceso de ventas escalable: Platzimetrics

4

Ciclo del Comprador: Estrategias y Análisis para Ventas Efectivas

5

Creación y Aplicación práctica del Buyer Journey en Platzimetrics

6

Definición y Optimización del Buyer Journey en Marketing Digital

7

Modelo Práctico para Implementar el Buyer Journey en Ventas

8

Metodologías de Ventas Inbound: Proceso y Estrategias Centradas en el Comprador

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de identificación

9

Identificación de Clientes: Perfiles y Estrategias Modernas

10

Perfiles de Comprador Ideal: Creación y Estrategias para B2B y B2C

11

Leads Inbound: Técnicas Eficaces para Identificarlos y Priorizarlos

12

Detección y Contacto de Leads sin Formularios: Estrategias y Herramientas

13

Perfilando y Enriching Leads: Estrategias Prácticas y Herramientas

14

Identificación y Optimización de Perfiles de Comprador en Ventas

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de Conexión

15

Cómo Mejorar la Interacción Inicial con Clientes Potenciales

16

Técnicas de Contacto y ROI en Marketing B2B con LinkedIn

17

Creación de Buyer Personas: Estrategias y Aplicaciones Prácticas

18

Estrategias Efectivas para Comunicación y Secuencias B2B

19

Estrategias para Identificar y Abordar Diferentes Prospectos

20

Creación y Gestión de Buyer Personas de PlatziMetrics

21

Diseño de Secuencias de Contacto Empresarial: Plantillas y Estrategias

22

Técnicas de Ventas Iniciales: Confianza y Necesidades del Cliente

23

Técnicas de Llamada para Trigger Events en Ventas

24

Cómo Realizar Llamadas de Conexión Utilizando Contactos Comunes

25

Cómo Comunicar un Plan de Acción a Prospectos en Ventas

26

Cómo Optimizar Procesos de Ventas con Tecnología CRM y Email

27

Roleplay en Ventas: Rapport, Recap y Agendas Efectivas

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de Exploración

28

Técnicas de Ventas Inbound: Estrategias y Diferenciación

29

Framework GPCTBACI para Conocer y Satisfacer al Cliente B2B

30

Cómo Recapitular y Construir Confianza en Llamadas con Clientes

31

Cómo Aplicar el Framework GPCTBACI en Ventas: Guía práctica y Ejemplos

Desarrollando el proceso de ventas: Etapa de asesoramiento

32

Transformación de Oportunidades en Clientes: Asesoramiento Inbound

33

Estructuración Efectiva de Presentaciones para Maximizar Ventas

34

Estrategias de Cierre de Ventas: Método del 1 al 10 y Análisis del Comprador

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Técnicas de Ventas Inbound: Estrategias y Diferenciación

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Recursos

En la etapa de exploración buscamos las oportunidades de venta. Por eso tenemos las siguientes etapas:

  • Enfoque
  • Actitud
  • Solución

Aportes 13

Preguntas 1

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Resultados de una llamada de Exploración:

  1. Fit: Hay un Fit, existe una urgencia una necesidad.
  2. No Fit: No hay un fit, se decide no trabajar juntos.
  3. Fit, Mal Momento: Existe una necesidad pero no es el momento de adquirir nuestra solución; En ese Caso dejar en el CRM la tarea de contactar un tiempo después.

Proceso de Exploración:

  1. Enfoque: Entender si hay una necesidad. El vendedor tiene el control, se trata de calificar al comprador y si se ajusta a nuestra solución.
  2. Actitud: Posicionarse como expertos de la industria; Diagnosticar a nuestro cliente.
  3. Solución: Ser honestos y vender si realmente hay un encaje entre el comprador y nuestra solución.

Por otro lado siempre puede levantar recelo el hecho de ser preguntado por problemas de la empresa. Considero que tal vez esa comunicación tiene una fuerte relación con el tipo de cultura de negocios regional.

Trabajo con un grupo de vendedores y una de las principales fallas que veo es que abandonan la venta apenas ven al cliente indeciso. Creo que en lugar de abandonarlo, deberian cerrarlo (cerrar el ciclo de la venta: si compro o no) y hacer seguimiento más adelante.

Muchas ventas quedan en el aire y cuando les preguntas al vendedor te responden simplemente: no llamé más.

Resultados de proceso de exploración:

  • Hay Fit. Se puede empezar a trabajar con ese cliente inmediatamente.
  • No hay Fit. Se decide mutuamente no colaborar juntos.
  • Hay Fit, pero es un mal momento. Se agenda en el CRM contactar a ese cliente en un futuro.

Saludos, AF.

¿Qué es Fit?

muy interesante

A veces es solo un mal momento para llamar

Un cliente valora mucho la honestidad en la propuesta.

mantener el control, evaluar si mi propuesta de valor le sirve al cliente.

Muy buena clase!! llena de información importante!!

Gracias. Clarísimo

Enfoque sin actitud es mas complicado una solucion