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Consejos para crear una startup

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Recursos

Uno de los mejores consejos para crear una startup es adoptar un marco legal según tus necesidades. Si decides emprender en tu país, es necesario seguir una jurisdicción local. En caso de explorar otros países es importante que adoptes sus requisitos legales.

4 consejos para crear una startup

Ahora conocerás cuáles son los aspectos fundamentales para que puedas impulsar tu idea de negocio desde donde prefieras y sin problemas con las autoridades.

1. Sigue los requisitos legales

Consigue el acta legal que certifique la existencia de tu startup donde sea que te encuentres. Ahora muchos países, como Estados Unidos, permiten que emprendedoras y emprendedores extranjeros construyan su startup y para hacer el proceso más sencillo, económico, existe un servicio internacional llamado Stripe Atlas que te cobrará alrededor de $599 USD.

2. Ten claras cuáles son las expectativas

Tu empresa al principio es un sueño. Por eso es crucial dividirla de forma uniforme, para que haya compromiso y logren alinearse las expectativas. Imagina lo peor. ¿Qué pasa si la startup no funciona? Debes tener claro cómo dividirían la empresa ante esta situación de riesgo.

3. Consigue asesoría legal y financiera de otros fundadores

Para tener asesoría no necesitas a grandes conglomerados o abogados, pero si a una persona cercana que sepa de esos temas. Muchos fundadores han tenido que superar grandes obstáculos financieros y legales. Pregunta por sus experiencias porque de seguro te traerán muchos insights.

4. Sé generoso al arrancar

Quieres cambiar al mundo, pero tienes una startup que tiene pocas probabilidades. Desde el principio, construye tu humildad y piensa bien cómo repartes de modo justo el equity a los fundadores, céntrate en cumplir todos los requisitos para integrar a nuevos empleados.

¿Cómo crear una startup?

En la actualidad, es relativamente sencillo construir una startup aprovechando la era digital porque existen menos barreras de entrada y no necesitas una gran suma de capital o recursos para construir algo valioso. Incluso existen programas que financian y educan a estas ideas de negocio.

1. Define tu idea de negocio

Lo primero que necesitas para empezar a emprender es una idea de negocio, pero no puede ser cualquier idea, sino un producto o servicio que se haya validado previamente con el mercado.

  • Construye un MVP o Producto Mínimo Viable. La primera versión funcional de tu producto, a veces va desde una página web hasta un video explicativo para lanzar y ver cómo reacciona tu audiencia objetiva en el mercado.
  • Consigue Early adopters. Son las y los primeros clientes que usan el producto o servicio antes que el resto e influencian a que un modelo de negocio escalable.

2. Planea los objetivos, estrategia y puntos clave de tu startup

El segundo paso es definir cuáles son los planes de tu modelo de negocio, qué estrategias vas a utilizar, cómo funciona tu producto o servicio y qué objetivos quieres lograr. A su vez, asegúrate de entender a la perfección cómo funciona tu industria.

  • Crea un business plan. Hace referencia a un documento que resume los objetivos y el futuro de tu startup, el cual es muy útil para atraer a inversionistas y conseguir capital de riesgo con el fin de consolidar tu idea.

3. Asegura financiación para construir tu startup

El tercer paso para convertir tu nuevo negocio en realidad es buscar financiamiento y preparación. Considera que primero deberías validar tu idea y asegurarte de que satisfaga las necesidades del mercado al estar cerca al Product Market Fit.

  • Construye una campaña de crowdfunding online e invita a participar a colegas y compañeros
  • Participa en una convocatoria de incubadoras o aceleradoras
  • Busca a inversionistas externos de capital de riesgo

Para convencer a inversionistas, lo que necesitas es presentar a grandes rasgos tu modelo de negocio a través de un pitch, que es una presentación en tiempo récord que describe tu startup. Después, cuando hayas validado los productos y servicios, invierte en marketing digital.

4. Sigue los requisitos legales

Al emprender en tu país o en el exterior debes adoptar un marco legal que certifique la existencia de tu startup y cumplir todos sus requisitos legales. Solo de esta forma podrás tener grandes posibilidades de crecimiento junto a tu equipo, pues es lo que hacen las grandes empresas.

  • Adopta un marco legal de tu país
  • Registra tu nombre comercial
  • Crea una cuenta bancaria para tu startup
  • Elabora contratos legales para colaboradores y clientes
  • Conoce y sigue las regulaciones de tu mercado
  • Crea un cap table de las divisiones de tu empresa
  • Contrata a un especialista en recursos humanos

Contribución creada con los aportes de: María Camila Pulido.

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Se necesita constituír una empresa.

  • Se debe hacer un Acta de creación de una empresa.
  • Se debe hacer un acta de conformación de socios y participación.
  • Tener muy claras las expectativas para un futuro y dejar claro por escrito, las dificultades futuras.
  • Tener apoyo legal y financiero, cercano.
  • Bucar mentores, personas que ya hayan recorrido nuestro camino.
  • Se generoso al arrancar. Compartir con los otros nuestro sueño con humildad.

RESUMEN:

Toda STARTUPS está supeditada a fracasar, un porcentaje muy pequeño en efecto funciona.

Hacer primero el acta de creación y otros temas legales.
/Servicio internacional para constituir una empresa.
/Buscar opciones baratas de constitución.
/Dividir las unidades de manera equitativa.

Pensar en las consecuencias si algo en el negocio sale mal.
/Tener claras las expectativas desde el principio
/En caso de que hayan conflictos, hablar como solucionarlos.

Es importante tener ayuda legal financiera y de otros founders.
/Alguien de confianza que nos ayude a solucionar temas financieros y legales
/Buscar mentores que nos asesores, buscar casos exitosos que eme permitan crear un ecosistema que me permita solucionar esto.

Ser generosos cuando el negocio arranca.
/La forma de introducir empleados.
/El equity de las ganancias

La humildad hace a grandes Founders.

Constituir una empresa

-StripAtlas => Resgistrar empresa en USA

*Dividir porcentajes
*Que pasan si las cosas pueden malir sal => Liquidacion de la empresa
*Ayuda con problemas legales y monetarios

    (UNA BUEN FUNDER TIENE UN ECOSISTEMAS CON MENTORES)

“la humildad hace a grandes founders”

Personalmente no estoy de acuerdo con ser generoso al arrancar, soy de las personas justas, ya que si uno creé en su idea y confía ciegamente que va lograr el éxito, jamás regalen las acciones, lo que recomiendo hacer es repartir acciones en relación al aporte que realiza cada persona y para ello recomiendo el libro Slicing Pie, el cual tiene un método para realizar una correcta repartición de acciones. Por otra parte, he visto muchos casos de Startup caer por los problemas entre sus socios, aun cuando tienen un excelente producto o solución.

un consejo para hacer sociedad como empresa es que esa persona o personas que escojamos preferiblemente hayan trabajo con nosotros antes de la constitución, sepamos bien que es una buena persona responsable y se tiene la confianza para trabajar en equipo. Una buena sociedad es igual a un buen matrimonio, solo se debe hacer con una persona que conozcamos bien, se entiendan y amen lo que hacen.

En Bolivia crear una empresa es bastante complejo pero estamos avanzando poco a poco.

“No construyes un negocio, construyes personas y las personar construyen el negocio”

Hoy los negocios están centrados en las personas, tu gente y tus clientes.

  1. Constituye a tu empresa (Stripe Atlas)
  2. Deja por escrito tus acuerdos y anticipa escenarios ante eventos adversos o conflictos
  3. Ten apoyo legal, financiera y de mentores (otros fundadores)
  4. Se generoso al arrancar

Hola, Soy Abogado en Colombia , trabajo para una StartUp de transporte y logística llamada PICAP y soy el encargado de los litigios y de los contratos de toda la compañía, si alguien necesita ayuda para la constitución de la sociedad con gusto puedo crear un hilo sobre este comentario explicando los pasos desde cómo llenar el formulario de Pre-Rut hasta el de registro de marca en la Superintendencia de Industria y Comercio. Si les interesa sólo apoyen el comentario con un corazón y yo me encargo de redactar un completo Paso a Paso. La intención es ayudar!!!

como acceder a un mentor.

Los 13 mandamientos de Paul Graham

  1. Elige buenos cofundadores.
  2. Lanza rápido.
  3. Deja que tu idea evolucione.
  4. Entiende a tus usuarios.
  5. Mejor hacer que unos pocos usuarios te amen que a muchos ambivalentes.
  6. Ofrece un servicio al cliente sorprendentemente bueno.
  7. Haces lo que mides.
  8. Gasta poco.
  9. Consigue rentabilidad ramen.
  10. Evita las distracciones.
  11. No te desmoralices.
  12. No te rindas.
  13. Los negocios se caen.

Consejos

Se necesita constituír: Registrar a través de una jurisprudencia. Respaldar a través de un contrato. (stripe atlas: ayuda a constituír empres al inias a bajo precio en estados unidos).
Pensar en posibilidades de fallar: tener claras las expectativas. Proyectar el error y el fallo. Hacer un contrato con los socios en casos de separación o salida de los miembros.
Tener ayudas legales y financieras: Desde el inicio hay que tener estas cosas claras. Las empresas deben trabajar bajo unas normativas legales en cada país.
Buscar mentores: Buscar personas que tengan experiencia en el mismo ámbito que te puedan ayudar.
Ser generoso al inicio: Recordar lo pequeño que se es. La humildad hace a grandes fundadores.

También es importante considerar la siguiente pregunta
¿Que tanto conozco la industria en la que me quiero desarrollar?
Para así tener mas claro cuanta ayuda voy a necesitar o si ya se las bases del negocio y como comenzar.

Stripe atlas, importante!

Como dijo el gran poeta y filósofo compatriota del profe, Ricardo Arjona: “El problema no es problema”

el Cristian joven versión 1.0

Es necesario constituir una “empresa” antes de tener ventas, antes de saber si va a funcionar?
Es decir empezar teniendo gastos, y a demas carga tributaria es los mas conveniente?

No es mejor validar el producto o servicio por medio de un MVP antes de constituir la emoresa, o de alquilar un local como muchos antes sin saber si va llegar clientes.

Por otro lado, entiendo que la parte legal es fundamental, y comprendo el consejo que nos dan, pero este formato legal nos “amarra” y nos impide pivotear con mayor agilidad, en caso de que la idea, neogico o empresa no tengan exito.
Por esto, entiendo que seria mejor lanzarse con un MVP, para asi “perder” la menor cantidad de dinero y tiempo. Saludos,

Me enctaria saber que piensas!!

Consejos para crear tu empresa
Sera necesario constituir una empresa, por ello es una opcion buscar la opcion hacerlo en tu pais, hacerlo en otro pais que consecuencias conlleva.

Cuando vas a arrancar una empresa es necesario constituir una empresa, para tener un respaldo legal, hay formas bastante economicas como por ejemplo https://stripe.com/atlas, que te da muchas opciones para operar.

En caso de haber socios es recomendable divir la titularidad de la empresa de una forma equitativa.

Antes de funcar una empresa las partes, es decir los socios fundadores deverian reunirse y hacer un documento que establezca los comportamientos que va a tener la gente y las responsabilidades de esta, por ejemplo que pasa si uno de los socios ya no quiere trabajar mas, o si uno de los socios quiere vender la empresa etc, todas estas cosas hay que hablarlas para evitar disputas despues.

Hay que tener ayuda legal y financiera para poder resolver dudas legales, una empresa por lo general tiene que asumir muchas normativas, impuestos, seguros, empleados etc…, no tienes que ser experto pero desde luego necesitaras a alguien que te asesore

Busca mentores, otros fundadores que te puedan acompañar en el camino para obtener experiencia de ellos, y muchos errores o problemas ya los habran tenido ellos.

Si vas a constituir una empresa se generoso a la hora de repartir el equity con otros empleados, socios, etc.

Lo que me quedó de este video: Constituir, Pensar, Coachee y Generosidad son los baby-steps de un Founder. Sumado a esto la humildad ¡te harán un gran Founder!

Consejos para crear tu empresa
1.- Haz la parte legal .
2.- (Si tienes socios), Que quede muy claro como se va dividir la propiedad de la empresa .
3.- Pensar en las consecuencias de que el negocio salga mal .
4.- Ten ayuda legal y financieros .
5.- Busca mentores que te ayuden y esten contigo en tu camino
6.- (Si empiecas o tienes un negocio) , Se generoso .

Espero les sirva el resumen!!!

Es necesario definir las expectativas a futuro de la empresa y dejarlo por escrito, con el fin de evitar problemas (legales o económicos) con los socios.
Es importante tener mentor el cual nos pueda ayudar a resolver problemas específicos, puesto que ellos ya pasaron por problemas que aun no se nos han presentado.

En el taller de startups @cvander y @freddier hablan sobre que los fundadores deberían equitativamente el equity sin importar el capital que pongan.

Si alguien pone más dinero, éste se trabajará como si fuera un inversionista y se le regresará con intereses en el futuro.

Consejos

Se necesita constituír: Registrar a través de una jurisprudencia. Respaldar a través de un contrato. (stripe atlas: ayuda a constituír empres al inias a bajo precio en estados unidos).
Pensar en posibilidades de fallar: tener claras las expectativas. Proyectar el error y el fallo. Hacer un contrato con los socios en casos de separación o salida de los miembros.
Tener ayudas legales y financieras: Desde el inicio hay que tener estas cosas claras. Las empresas deben trabajar bajo unas normativas legales en cada país.
Buscar mentores: Buscar personas que tengan experiencia en el mismo ámbito que te puedan ayudar.
Ser generoso al inicio: Recordar lo pequeño que se es. La humildad hace a grandes fundadores.

También es importante entender que los emprendimientos y startups son compromisos a largo plazo. Aunque buscamos un crecimiento acelerado ese crecimiento puede ser inmediato o tardar un tiempo mientras encontramos ese fit.

Para hacer la constitución que recomiendan?:

  1. Constitución con Stripe Atlas
  2. Constitución local (Colombia) - Donde podría revisar para hacerlo localmente?

Gracias!!

Si vivo en un pueblo creen que sea buena opción hacer una tienda online?

La humildad hace grandes founders

Dakar claro todos lo escenarios con las personas con las que empiezan la empresa y crear un ecosistema de ayuda es lo mas importante, una empresa no sale adelante con una sola persona.

Muy chevere ser aterrizados en el nuevo sueño que tenemos varias personas. A veces los sueños nublan la realidad y se convierten en pesadillas.

Ambición - Humilde como dice Freddy jeje 😃

  1. Hacer una parte legal y constituir la empresa. Stripe Atlas ayuda
  2. Pensar en las consecuencias de que las cosas vayan mal. Dejarlo por escrito. Como se divide la empresa ante un conflicto?
  3. Buscar mentores y otros fundadores que puedan ayudar
  4. Ser generoso al arrancar, porque al principio no se sabe si va a funcionar, ser humilde con los inversionistas y con los empleados

Hay ser realistas y tener siempre un plan E

Recomiendo el audio curso sobre cómo constituir una empresas en el estado de Delaware en EEUU a través de Stripe Atlas, muy bueno, y muy útil para quien está empezando una startup.

hola… como se llama la empresa para fundar en USA “stripe atlas…”?

Una Startup debe crecer, pero también crecer en su responsabilidad con la sociedad.

La humildad hace a grandes founders. El mejor consejo.

Estar preparado para fracasar, es un gran consejo.

Muy buenos consejos para crear empresa, me gustó el de buscar mentores, otros fundadores que nos puedan aconsejar y ayudar ante alguna duda, consulta o problema; así no sean de tu misma industria. Con este soporte, por así decirlo, nos da la motivación y empujón para seguir intentando aunque a veces la situación se ponga de color de hormiga.

La humildad hace grandes founders…

Corre el riesgo de no correr riesgos

Claves:

  • Formalizar legalmente la empresa
    Debemos ser muy claros de como se repartiran las acciones de la empresa y dejar por escrito como se resolverian posibles diferencias.
  • Encontrar un mentor
  • Tener asesores en las areas fundamentales de la empresa (abogado, financesta, etc.)

Apuntes:
Clase 2. Consejos para crear tu empresa
1. Jurisprudencia local vs internacional:
a. En nuestra jurisprudencia, nuestra localidad
b. O podemos registrarla en una jurisprudencia internacional
En el segundo caso, muchos países permiten que fundadores extranjeros establezcan empresas, otros requieren cierta titularidad de las acciones de la empresa hacia alguien residente o local de ese país.

2. Cuando se va iniciar un negocio, constituir la empresa. **
a. Existen formas económicas de constituir una empresa. Un servicio que nos ayuda con constituir una empresa internacional es Stripe Atlas.
b. Busquemos económicas pero legales

3. Con los socios, tiene que quedar claro cómo se está dividiendo la propiedad de la empresa.
a. Se recomienda que sea de forma uniforme y que todos estén comprometidos

4. Pensar en las consecuencias de que el negocio salga mal:
a. Si los fundadores ya no quieren trabajar juntos
b. Si alguno de los fundadores simplemente quiere desarrollar una empresa para venderla
c. Tener en claro cuáles son las expectativas y dejarlo por escrito.
d. Pensar en cómo se divide la empresa ante un conflicto. Dejar en claro cómo resolver el conflicto
5. Tener apoyo legal, financiero y de otros founders
a. Buscar a personas de confianza que nos ayuden en los temas legales y financieros
b. En temas de impuestos, normativa de contratación de personal, entre otros.
6. Buscar mentores, otros fundadores que nos puedan acompañar en el camino.
a. Crear un ecosistema que nos pueda ayudar.
7. Ser generoso al iniciar
a. Con el reparto del equity
b. Cuando se introduce a nuevos empleados

Al momento de crear una empresa, lo más importante es la constitución legal de la misma, tener un contrato con el gobierno que respalde la idea de que tienes una empresa, aunque sea pequeña, nueva y de poco impacto pero real. Y así como dejas las cosas aclaradas con tu gobierno, también debes dejarla con las personas que la crees, tener un acta de inicio donde quede claro el porcentaje de reparto de las acciones, cuantas acciones, toma de decisiones, que hacer si todo sale mal, salida de socios, etcétera, dejar todo sobre papel ayudara a que en el futuro no todo se vuelva un caos y peleas. Hay que ser humilde y entender que las personas que creen en ti y trabajan contigo en una fase inicial más que buscar algo económico (que no debes descuidar, remunerarlos apropiadamente), buscan ayudarte a hacer realidad tu sueño.

basicamente no te dejes engañar o cejar por tu adulcorada vision de negocio o empresa , piensa siempre a futuro con los problemas que pueden surgir y el peor de los casos, haz numeros y guiate de ellos

Tienen alguna recomendación de empresas para registrar un negocio en otro pais a nivel de LATAM?

Buenos puntos

Si estás creando tu propia StarUp vas a necesitar constituir una
empresa.

Consejos para empezar una empresa:

  1. Hacer la parte legal(Constituye una empresa)
    Acta de creación y otros temas legales

Stripe Atlas: Ayuda a registrar empresas en EE.UU

  1. ¿Qué pasa si las cosas salen mal?
    -Tener muy claro cuáles son las espectativas y dejarlo
    por escrito.
    Pensar en como se divide la empresa ante un conflicto.

  2. Tener ayuda legal y financiera.
    Una empresa es una organización que va a ser regulada por leyes
    de tu pais(pagar impuestos, asumir normativas para operar, normativas
    de empleados)

La humildad hace a grandes founders!!! excelente frase!!!

Yo considero que para poder construir la empresa en los ambitos legales se debe primero hacer pruebas piloto y el PMV. Mi duda es que siempre debemos tener en cuenta que la parte de cada integrante de la startup debe ser equitativo ?.

Tengo una pregunta si vivo en USA 🇺🇸 Los angeles california cual seria una de las mejores opciones para constituir mi empresa hacerla legal alguien sabe alguna…??

Alguna recomendación para buscar mentores de buena calidad? En mi caso no tengo en mi circulo ninguna persona que sea fundador(a).

Cuando desarrollas tu startup vas a necesitar constituir una empresa. Puede ser en tu jurisprudencia local o internacional

CONSEJOS
ACTA DE CREACIÓN Y OTROS TEMAS LEGALES: Haz la parte legal, es muy peligroso crear tu empresa sin un contrato que la respalde. Existen formas económicas como stripe atlas.
Si tienes socios es importante dejar claro como se divide la propiedad de la empresa, es recomendable dividir de forma uniforme

¿QUE PASA SI LAS COSAS SALEN MAL?
Tener muy claro desde el principio cuales son las expectativas y dejarlo por escrito, pensar como se divide la empresa si surge un conflicto

TEN APOYO LEGAL, FINANCIERO Y DE OTROS FOUNDERS
Tener alguien de confianza cercano que te ayude a resolver cualquier duda legal o financiera que tienes, ya que debes de cumplir con leyes, pagar impuestos, etc. Busca mentores que te puedan acompañar en el camino.

SE GENEROSO AL ARRANCAR
Con la forma en como repartes la equity con otros fundadores, como introduces nuevos empleados. Recuerdate lo chico que eres, lo imposible que puede llegar a ser tu sueño, la humildad hace a grandes founders.

muy bien

Valiosos aportes y brinda una mirada más amplia a lo que es formar una empresa, la capacidad de volverse más fuerte con cada obstáculo y persistir es Asombroso y digno de admirar

  1. acta de creación. 2. Que pasa si algo sale mal (para actuar). 3. Apoyo lega, normativas, contratos, empleados, etc. 4. Mentores. 5. Ser generoso => Crear un ecosistema con personas y una comunidad

Lo que me pegó duro: RECUÉRDATE LO CHICO QUE ERES, RECUERDA LO IMPOSIBLE QUE PUEDE LLEGAR A SER TU SUEÑO, LA HUMILDAD HACE GRANDES FOUNDERS

Una pregunta? Soy de Ecuador, tengo mi RUC para dar servicios profesionales creado, con el mismo actualmente doy servicios de Soporte Técnico Outsorcing para empresas, con el problema de crisis de salud mundial, empecé a trabajar en un proyecto que yo le llamo Startup, quisiera saber si para el registro de la empresa en USA debo registrar como una empresa nueva, o continuar como un servicio adicional de la empresa que tengo?

Me gustaría conocer a otros founders para saber sus experiencias y preguntarles varias dudas, pero no conozco muchas personas que tengan Startups =/ alguna sugerencia?

mas que importante es un deber ya que genera seriedad al momento de hacer negocios

De acuerdo, las posibilidades de fracasar son altas pero vale la pena intentarlo

Que importante preveer las cosas que puedan salir mal a futuro.

Hay que recordar de donde venimos siempre y que también entre más alto la caída puede ser también una posibilidad al arrancar hay que tener mucha paciencia en esta aventura que se iniciará y que esperamos crecer
Hacer legar la empresa

Bueno en general, lo mas importante es dejar todo lo legal BIEN CLARO incluso de que pasa si la empresa se acaba.

“La humildad hace grandes founders” Christian Van Der

“La humildad y la ambición es la mejor combinación” Freddy Vega

Me marea que lea, da una mirada perdida....

No se si sea buena idea constituir una empresa, cuando ni siquiera se tiene clara la idea o no se conoce de la industria o ni siquiera he testeado mi producto, puede que no sea necesario iniciar el proceso de constitución de empresa cuando quiero experimentar mi mercado, en algunos países sin estar constituidos no es ilegal vender algo con fines de aprendizaje o cuando te desases de algo que ya no usas vendiéndolo es total mente legal, así que pienso que constituir la compañía no debería ser el primer paso o no en el orden en el que se presenta en Platzi

Me encantó la forma de abortar el tema y por supuesto el tip que rescato fue la parte legal, algo que muchas veces es lo último que se habla

Excelentes consejos para empezar empresa, además es una excelente opción de dividir las acciones en partes iguales.

Precavidos y manejar las cosas anticipadas. Mejor dejar todo el abanico de posibilidades escritas.

Buenisimo.

La parte legal es un pilar fundamental, siempre en el camino necesitas crear un buen ecosistema…

Entonces es mas recomendable solicitar ayuda de terceros para los proceso de creación legal de la empresa que hacerlo uno mismo?

Tenemos que reconocer que en Chile estamos bastante bien respecto de la facilidad para crear una empresa. Todo se puede hacer online, gratuitamente y en una plataforma muy intuitiva proporcionada por el gobierno. Solo hay que hacer un pequeño pago a un notario al final del proceso.

al final de cuentas, pienso que si uno está empezando, es mejor crear una empresa en el país donde estamos y a medida que vamos creciendo, la empresa nos dirá en qué momento crear una empresa, por ejemplo, en EEUU. En este caso la nueva constitución compraría los activos de la que se registró inicialmente en el país nativo.

esta super interesante de verdad

😎😎😎👍👍👍

Una opción muy interesante es el vesting para proteger la propiedad de la empresa
el vesting estipula que por ejemplo, los 4 fundadores reciban un 25% de la empresa a lo largo de 2 años, cada mes se va dando un 1% de la empresa por trabajar ahí, no das el 25% el primer día para que en 6 meses se vayan o vendan las acciones. si trabajas como founder en la empresa por 2 años ya es como si te hubieran repartido tu 25%( tener en cuenta si se diluyen o algo similar por inversión )

  • Lo que aprendi en esta clase:
    • Lo que aprendi en esta clase fue en como entender y abarcar aspectos muy básicos de como arrancar una empresa, pero que sin saberlos pueden ser grandes problemas, como lo es el hacer legal a tu empresa que es muy importante para operar correctamente, también la parte de aclarar cualquier situación con los socios considero que es una protección y que si el dia de mañana pasa algo ya se había acordado previamente como proceder, aun así hay que pensar en las peores situaciones de tu negocio o en que pasa si tus socios se van, también el tener contactos o buscarlos para tus dudas legales y financieras sera un gran plus asi como el de buscar a otros founders mas experimentados que te puedan ayudar, por ultimo el hecho de tener humildad y ser generoso al arrancar tu negocio es muy importante
  • Consejos para crear tu empresa
    • Necesitas constituir la empresa
      • Jurisprudencia local (tu pais) vs internacional
      • Haz la parte legal
        • Acta de creacion y otros temas legal
      • Si arranca la empresa, ten claros con tus socios como se dividira las partes de la empresa
        • Puede ser de manera uniforme y que todos esten comprometidos
        • Cada caso es especial
    • Pensar en las consecuencias si algo en el negocio sale mal.
      • ¿Que pasa si los fundadores ya no quieren trabajar juntos?
      • ¿Que pasa si los fundadores tienen un sueño o quieren simplemente desarrollar una empresa para venderla?
    • Es importante tener ayuda legal financiera y de otros founders.
      • Busca a alguien cercano que te ayude si tienes dudas legales o financieras
      • Busques mentores otros founders que te ayuden
    • Ser generosos cuando el negocio arranca
      • En como repartir la equity con los otros founders
      • En como introducir nuevos empleados
      • Ten humildad con todos

strey patlas”: Stripe atlas 😉

Como puedo encontrar mentores?

Gracias por la clase!

Hola si quiero acelerar mi empresa, lo mas recomendable, es constituirla primero en mi pais de origen y luego ir la creciendo?

el movimiento es poder, las zonas de confort son terribles

Buscar mentores que nos ayuden. Buen consejo.

Es importante aclara desde un principio todos lo caminos legales de la empresa. Asegurar con el equipo las condiciones básicas para avanzar y dar el paso.

Y cuando quieres hacerlo tu solo! (One Person Company)

Habria como alguna especie de borrador de cosas que suelen pasar y casos que hay que tener en cuenta para llegar a un acuerdo antes de que ocurran es decir, podria juntarme con mis socios antes de iniciar la empresa y decir bueno si alguien se quiere ir, pierde su opcion de reparto de dividendos, si alguien quiere vender la empresa tiene que contar con el 100% de los otros socios etc., hay como algun documento que recoja los problemas mas dados en general?

Excelentes concejos!

Bien la definición, y con esto muy claro, comencémos!

EXCELENTES TIPS

El fracaso siempre debe estar presente, incluso muchas de las pruebas que hacemos para validar están buscando el fracaso de la hipótesis inicial… es una forma para no caer en algún sesgo.

Me encanta la frase final, la humildad hace a grandes founders…

Me gusto mucho la parte de ser generoso al arrancar pues es muy cierto muchas veces no sabemos si nuestra empresa va funcionar o no. Por otro lado el tema de charlar con los que constituyen la empresa sobre las acciones que se tomaran en caso de algo.

Vital e importante es la construcción con buenos y sólidos cimientos. Saber ñas diferencias de los founders, si se venderá o no. La real solución al problema planteado, saber que el futuro es realmente incierto, pero se tiene que vivir proyectándose a el y viviendo el presente en la startup.

Dividir de forma uniforme , recomendable Pensar en las consecuebcias de que el negocio salga mal , qué pasa si los socios ya no rebajar juntos , pensar en cómo se divide la empresa con un conflicto , todos empiezan con buena actitud pensando que no pasará nada malo , pero incluso puede matar a la empresa
Buscar mentores que pueden ayudarte , porque muchas de las cosas que necesitas para crear la empresa no tienes ni idea de cómo hacerlo Trata de ser generoso , con el equity . Si tienes un sueño , quieres cambiar el mundo , posibilidades de fracasar también son altas.

las ayudas legales y financieras son base inmportante para seguir concretando el plan de empresa

Excelente, todos estos consejos introductorios me aclaran más el panorama.

En mi experiencia, tras pasar el proceso de creación inicial de dos empresas, uno va viendo la realidad que traen los factores externos y como estos impactan en los colaboradores y socios.

Aprendí que debo buscar ayuda legal de gente en la que confíe, veo la realidad de que mi idea es algo muy pequeño con posibilidades de fracasar, y por ello debo ser humilde y ser constante para no desanimarme frente al fracaso.