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Técnicas de Negociación

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Effective negotiation is an art that requires specific skills and a deep understanding of customer needs. Mastering these techniques can significantly transform sales results and build lasting business relationships. Through a real case study, we will explore key strategies for turning objections into opportunities and closing successful deals.

What are the fundamental elements of a successful negotiation?

The basis of an effective negotiation lies in building a solid relationship with the customer, demonstrating a genuine interest in solving their problems. To achieve this, it is essential to

  • Show receptiveness to the client's concerns.
  • Deepen the understanding of the real problem.
  • Offer customized and relevant solutions.
  • Be willing to acknowledge when our solution is not the most appropriate.

How to project authority during the negotiation?

Authority is built through various verbal and non-verbal elements that work together:

  • In-depth knowledge of the product or service.
  • Strategic questions that demonstrate expertise.
  • Appropriate tone of voice.
  • Facial expressions consistent with the message.
  • Body language that conveys confidence and approachability.

What is the best way to handle objections?

Effective objection handling requires:

  • Not rushing to immediate responses.
  • Analyzing the real background of the objection.
  • Keeping the focus on solving the main problem.
  • Reminding the customer of the consequences of not solving the problem.

How to properly prepare for a negotiation meeting?

Preparation is critical to maximize each interaction:

  • Have options and alternatives prepared in advance.
  • Make the best use of the customer's time.
  • Set clear objectives for each meeting.
  • Plan next steps after each interaction.

What factors influence the success of a negotiation?

Key elements include:

  • The ability to adapt to different situations.
  • Understanding the variables at play.
  • The ability to interpret the evolution of the conversation.
  • Building trust through transparency.

Negotiation techniques are powerful tools that, when applied correctly, can significantly transform business outcomes. Have you faced challenging negotiations? Share in the comments your experiences and how you dealt with them.

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A lo largo de mi carrera he tenido muchos retos, pero uno de los más complejos que encuentro, es vender la idea del producto o servicio, esto es porque no importa que el diseño y desarrollo sirvan (y se vean bonitos), si no se vende (teniendo en cuenta que el producto llega a solventar uno o varios puntos de dolor), es lo mismo a no tener un buen producto. Llegar a las personas con una "solución mágica" es complejo, por lo general, sumado a lo que la profe dice, recomiendo antes de la reunión con el cliente, conocer a las personas o persona, que estará en la reunión (buscar acerca de las personas en internet) en Google, redes sociales o <https://webmii.com/> de esa forma te puedes ahorrar entendimiento o aterrizaje a algo que desconozcas del negocio, esto es porque ya estarás enterado de lo que la organización o persona comenta de la empresa relacionado con el punto de dolor (ayuda mucho a definir el arquetipo de cliente). Conocer la industria en la que trabaja mi cliente, incluir un mapa de riesgo <https://www.piranirisk.com/es/blog/tres-tipos-de-mapas-de-riesgo> de esa forma se puede entender qué puede ocasionar un riesgo para el cliente, esto ayuda mucho a que el cliente te comente que tan necesaria para el negocio es la solución que presentas, nadie quiere perder o dejar de hacer plata. Por último, recomiendo profundizar con la **Ruta de negociación de Platzi** <https://platzi.com/ruta/negociacion-liderazgo/>
Gran libro, *Never Split the Difference*, de Chris Voss, o traducido al español como *Rompe la barrera del no*. Lo tengo y es una joya.
Ok, me parecio muy loco como respondio a las dudas, miedos e inseguridades de su cliente en el ejemplo que coloco. Me impresiona porque parece como una jugada maestra donde ya sabe que es lo que le va a preguntar y tiene preparada una respuesta para que sea imposible negarse. Aquí es donde noto la brutal importancia de conocer bien al cliente, de entender su dolor, la problematica, las implicaciones y con todo ello preveer el tipo de preguntas que podria hacerse. Identificar datos duros que puedan servir para responder y sobretodo, aprender a dar perspectivas que favorezcan mi solución y que son compatibles con el deseo del cliente. Conseguir datos duros, antes de la reunión y entender como la solución que le voy a plantear va a permitirle al cliente alcanzar esos datos, es algo que me da una ventaja aplastante. No hay quien se pueda negar a algo así!
Una negociación compleja que viví fue con un cliente interesado en tomar unos espacios comerciales. Sin embargo, el enfoque principal no eran los costos o condiciones de pago, sino el cumplimiento exacto de los requerimientos específicos que tenía sobre cómo debía estar el espacio. La situación se volvió desafiante, ya que el cliente utilizó estrategias como el clásico juego del “policía bueno y policía malo”, contraofertas agresivas, cambios de último momento y manipulaciones psicológicas que afectaban los egos en la mesa de negociación. Fue una experiencia muy enriquecedora, que incluso he aplicado junto a mi jefe al momento de negociar con clientes de alto perfil.
lo importante es conectar con las necesidades del cliente mostrado soluciones concretas, así en la elección del servicio o producto puede obtener ventajas competitivas.