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Proyecta Confianza y Liderazgo

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Executive presence has become a determining factor for professional success in today's world. According to a Harvard Business Review study, 58% of leaders who fail to advance in their careers fail not because they lack technical skills, but because they do not project confidence and leadership. This reality invites us to reflect on how others perceive us and how we can develop a presence that inspires confidence and generates positive results.

Why does executive presence make a difference in modern leadership?

Executive presence transcends mere external perception. It is a combination of skills that directly impact how we lead, execute and generate results. A leader with executive presence:

  • Projects confidence and security in strategic decision making.
  • Generates an environment of trust where teams feel valued.
  • Improves internal and external communication, positively impacting organizational results.

Who can develop executive presence?

Leadership is not limited to those in formal positions of authority. Any team member can exercise meaningful leadership if they develop:

  • Effective communication skills.
  • Ability to build trust in others.
  • A professional growth mindset.

How does executive presence impact real-life situations?

Imagine a meeting with an important client where two professionals present similar proposals:

  • The first has excellent technical knowledge but shows insecurity and avoids eye contact.
  • The second combines his expertise with a projection of confidence and emotional connection.

The difference in the outcome lies not only in knowledge, but in the ability to communicate it effectively.

How can we evaluate and improve our executive presence?

What tools can we use for self-diagnosis?

  1. Active feedback:

    • Solicit specific feedback on our projection in meetings.
    • Ask specific questions about clarity and confidence.
    • Listen without justifying or defending yourself.
  2. Conscious self-evaluation:

    • Analyze whether people trust our message.
    • Evaluate the clarity of our explanations.
    • Observe if our body language reinforces the message.

What aspects should we consider when practicing?

  • Consistency between the verbal and non-verbal message.
  • Active listening skills and empathetic response.
  • The ability to delegate and trust in the capabilities of the team.

Executive presence is a fundamental skill that can make a difference in any professional career. Its development requires conscious practice and constant feedback. We invite you to share in the comments: which leader has inspired you and what characteristics of their executive presence do you admire most?

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Influyen mucho las soft skills
La **percepci贸n de liderazgo** se refiere a la manera en que los individuos o grupos interpretan, eval煤an y reconocen las cualidades y comportamientos de una persona como l铆der. La **confianza en el equipo** es la creencia compartida entre los miembros de un grupo de trabajo de que pueden contar unos con otros para cumplir compromisos, ser honestos, actuar con integridad y apoyar al equipo en la consecuci贸n de objetivos comunes. Los **resultados organizacionales** son los logros tangibles e intangibles que una organizaci贸n alcanza como consecuencia de sus estrategias, decisiones, procesos y gesti贸n del talento humano.
no basta con el conocimiento t茅cnico; la forma en que se comunica y proyecta confianza marca la diferencia en el crecimiento profesional. Me parece interesante c贸mo resalta que **cualquier persona puede desarrollar esta habilidad**, independientemente de su cargo, y que la combinaci贸n de comunicaci贸n efectiva, lenguaje corporal y claridad en el mensaje impacta directamente en la percepci贸n de liderazgo.
**La presencia ejecutiva no** <u>solo se trata de c贸mo te perciben los dem谩s, </u>**sino tambi茅n de c贸mo lideras; de c贸mo ejecutas y c贸mo generas resultados. Veamos 3 谩reas claves donde tiene un impacto directo.** **Percepci贸n del liderazgo** **Confianza en los equipos** **Resultados organizacionales** **cuando hablo de l铆der, no me estoy refiriendo exclusivamente a las personas que ostentan un cargo formal de liderazgo: a jefes; a managers.** <u>Me refiero a cualquiera del equipo.</u> Recuerden que cualquier integrante del equipo, puede ejercer un liderazgo significativo e influir en los dem谩s. dos herramientas pr谩cticas que puedes usar. **Una es el feedback**; **Autoevaluaci贸n.** **Identificar tus fortalezas y 谩reas de mejora,** te van a ayudar a ver con claridad d贸nde est谩s y qu茅 necesitas mejorar para fortalecer tu presencia ejecutiva. **entendimos que la presencia ejecutiva, no es solo una habilidad deseable que quisi茅ramos o que es bueno tener sino una necesidad en el liderazgo actual.**
seguro - motivado- valorado as铆 debo hacer sentir a las personas que me ven como l铆der.
Liderar con prop贸sito 馃く
**Percepcion de Liderazgo =** Confianza - decisiones estrat茅gicas : firmeza **2 Confianza en equipo:** Lider genera confianza- delega tareas ; ya que confia en las capacidades. **3 Resultados Organizacionales:**
Cualquier persona, puede desarrollar un liderazgo dentro de los equipos.
mi jefa me ha inspirado mucho en mi camino, ella es muy proactiva
Seria interesante que hicieran una interpretaci贸n o actuaci贸n sobre la persona con y sin confianza...
驴Cu谩l es el poder de la PE? Es la capacidad de comunicar y proyectar nuestras ideas y conocimientos siendo consiente de como hacemos sentir a los dem谩s
Que buen video.
La presencia ejecutiva es completamente indispensable, ya que es un diferenciador de un l铆der y otro. Es importante lograr esta conexi贸n importante con los equipos cada vez que trabajamos y dirigimos un proyecto.