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Lidera con Transparencia y Coherencia

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Authenticity in leadership has become a fundamental quality to stand out in today's professional environment. Being genuine and consistent in what we think, say and do not only strengthens our executive presence, but also builds lasting bridges of trust with our team. This approach to leadership transcends mere professional appearance and invites us to explore a more meaningful and effective path.

Why is authenticity the cornerstone of executive presence?

Authenticity stands out as a core element of effective leadership because it allows us to establish genuine emotional connections and project natural confidence. An authentic leader:

  • Is not afraid to show vulnerability to others.
  • Maintains consistency between their values and actions.
  • Generates trust by presenting him/herself as he/she is.
  • Connects emotionally with their team in a natural way.

What are the key steps to develop authentic leadership?

The path to authenticity in leadership is built through three fundamental elements:

  1. Deep self-knowledge:

    • Clear identification of personal values.
    • Recognition of one's own strengths.
    • Awareness of areas for improvement.
  2. Coherence in action:

    • Alignment between words and behaviors.
    • Active demonstration of values on a daily basis.
    • Consistency in professional interactions.
  3. Acceptance of vulnerabilities:

    • Ability to admit mistakes.
    • Openness to acknowledge ignorance.
    • Willingness to ask for help when needed.

How can we exercise our authenticity in the work environment?

To strengthen our authenticity, we can implement two practical exercises:

How to identify and apply core values.

This exercise consists of:

  • Identify the three most important values in our life.
  • Analyze how these values are reflected in our work.
  • Design strategies to demonstrate these values in daily interactions.

How do we ensure consistency in our actions?

To maintain consistency we must:

  • Reflect on situations where our words and actions were not aligned.
  • Analyze alternatives for more consistent action.
  • Implement strategies to maintain consistency between intentions and actions.

The constant practice of authenticity in leadership not only improves our executive presence, but also strengthens professional and personal bonds in our work environment. We invite you to share your experiences and learnings on how authenticity has impacted your professional development.

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Ser genuinos, aut茅nticos y coherentes. Para generar confianza en los dem谩s. 1. Con贸cete a ti mismo (Aceptarse a si mismos con todas las fortalezas y debilidades, b谩sico para poder cambiar, corregir y avanzar en el proceso de crecimiento personal.) 2. Se coherente (Predicar y aplicar) 3. Acepta tus vulnerabilidades (Somos humanos e imperfectos) Ejercicios: Identificar valores Fundamentales. Coherencia en acci贸n.
Con respecto a mis valores: * Honestidad: trabajo con clientes y siempre llevo la verdad por delante, si se que algo no puedo cumplir (ya sea por mis medios o algo externo) no le ofrezco o no genero expectativas, sin embargo le ofrezco hacer lo posible por ayudarle con X tema, y si ya ofrec铆, lo hago porque se que puedo cumplirle * Ayuda: siempre trato de ofrecerles ayuda a los clientes cuando lo requieren, me esfuerzo por ayudarlos en ese sentido (gestiones, consultas, documentos, etc) * Empat铆a: Trato de entender las situaciones que puedan ocurrir y de llegasen a necesitar alg煤n favor entenderlos. Ahora la duda que me genera es como sobrellevar con respecto a la empatia, cuando alguien abusa de esa empatia que uno posee
1. Responsabilidad: Cumplie con total trasnsparencia las actividades asignadas, as铆 como ser honesto en la capacidad que tienes de cumplirlas. Empat铆a: Ser capaz de reconocer la situacion que otro est谩 pasando y poder entenderla. Respeto: Un ambiente sin respeto es un ambiente vac铆o.
Autenticidad : Genuino, transparente y coherente, no intenta ser alguien que no es
Para conocerte a ti mismo, puedes utilizar los siguientes recursos y herramientas: 1. **Ejercicios de autoreflecti贸n**: Dedica tiempo a reflexionar sobre tus valores, fortalezas y 谩reas de mejora. Preg煤ntate qu茅 es lo m谩s importante para ti en tu vida y trabajo. 2. **Feedback de otros**: Pide opiniones a amigos y colegas sobre tus habilidades y comportamientos. Esto te dar谩 perspectivas externas sobre ti mismo. 3. **Diarios personales**: Llevar un diario puede ayudarte a procesar tus pensamientos y emociones, y a identificar patrones en tu comportamiento. 4. **Test de personalidad**: Utiliza pruebas como el MBTI o el test de los cinco grandes rasgos para entender mejor tus caracter铆sticas y c贸mo interact煤as con los dem谩s. 5. **Mentor铆a**: Busca un mentor que te ayude a explorar tu potencial y a reflexionar sobre tu trayectoria profesional. Estos recursos pueden ayudarte a alinear tu autenticidad con tus acciones y decisiones.
Mis Valores: Construir lo posible: hacemos que pasen las cosas no esperamos 2. Empat铆a: lo aplico cada d铆a en mi trabajo como emprendedor y dise帽ador ux y 3- Disciplina
uno de los valores que identifique es el Compromiso: Cumplir y honrar mi palabra, cumpliendo los acuerdos, los tiempos. hacer las cosas con dedicaci贸n y con conciencia tratando de garantizar que se haga de la mejor manera. al tener un v铆nculo emocional con la causa o las acciones propias del trabajo que realizo se hace mas fuerte la intenci贸n de hacer las cosas de la mejor manera.
Hace poco me cargu诺 demasiado con actovidades que cere铆 iba a completar. La realidad es que a veces debenmos saber donde est谩 muestro limite.
Excelente tema.