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Strategic foresight is used today as a very flashy concept, called Futures Design.

Can the future be designed?
Design, in this case, has nothing to do with prediction.

Jim Dator postulated the three laws of futures design:

  1. The future cannot be predicted, because it does not exist.
  2. Any useful idea about the future must seem ridiculous in the beginning.
  3. We create the tools and then they redesign us.

Every technological change detonates an economic change, which detonates a social change, which can detonate again in a technological change.

The Boros cone shows us 4 scenarios of futures with which we can do the exercise of imagining what can happen: possible, plausible, probable and preferable. Although the future cannot be predicted, we can think of things that could happen in order to be prepared.

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Para qué sirve el Diseño de futuros:

  1. Reducir la capacidad de sorpresa: si un wildcard llega a suceder, es mejor tenerlo en el radar para saber qué hacer.
  2. Intentar maniobrar la historia para incrementar la probabilidad de lo preferible : La historia nos da diferentes eventos, algunos incontrolables y otros para los cuales tenemos capacidad de influir.

Leyes de Jim Dator y subleyes

  1. El futuro no se puede predecir, porque no existe.
    a. Pero una serie de futuros alternativos pueden y deben ser imaginados
    b. Pero una serie de futuros preferibles pueden y deben ser visualizados
    c. Para ser útiles, los estudios de futuros han de estar unidos a la planeación estratégica.
  2. Cualquier idea útil sobre el futuro debe parece ridícula en el principio.
  3. Nosotros creamos las herramientas y después estas nos rediseñan a nosotros.

Abril 2020-Covid-19

Leyes de Jim Dator

  1. El futuro no se puede predecir porque el futuro no existe
  2. Cualquier idea útil sobre el futuro debe parecer ridícula en principio
  3. Nosotros creamos las herramientas y después las herramientas nos rediseñan a nosotros.

Los seres humanos solemos detectar muy bien las amenazas, nos llaman mucho la atención las malas noticias y las catástrofes. Los futuros fáciles de imaginar son distópicos, por ejemplo las máquinas toman el control de nuestras vidas y nos esclavizan, la humanidad perece en una guerra termonuclear mundial, el planeta termina convertido en un basurero y un desierto gigantesco, Todos los animales se extinguen y un largo etcétera.

La capacidad de observar las oportunidades es mucho más difícil de desarrollar, pensar en un futuro agradable es una tarea que debemos hacer por el bien de nosotros mismos y de los demás.

Vino la pandemia del COVID-19 y cambiaron muchas cosas!!!

Los Wildcards son situaciones que son consideradas improbables, pero que por (suerte/desgracia) suceden. Extiende el rango de incertidumbre que genera un evento en un momento concreto.

He escuchado acerca de la teoría del “Cisne negro” que en pocas palabras es como un Wildcard pero es más extremo creería yo ya que la posibilidad que pase es casi nula, un ejemplo claro es el COVID 19 que nadie creería que pasara esto en pleno siglo XXI aún así paso.

Es alucinante escuchar esta clase en plena pandemia del COVID 19, donde - al menos aquí en Perú - el 80% de los negocios están paralizados y nos toca empezar a muchos desde cero y con otra perspectiva muy diferente a la que se tenía hace un mes y medio.

El futuro es incierto y lo compro vamos por el covid-19, ya que nadie se imaginaba que el mundo iba a derrumbarse, iban a despedir a mucha gente y los negocios tradicionales tendrían que pasarse a internet asi como los colegios y las universidades nos llevo a adquirir nuevas formas de trabajar, conocer mas el mundo y la tecnología, nos llevo a adquirir nuevas habilidades, desarrollarnos más profesional mente, y lo mas importante es que estamos con nuestras familias y así estemos encerrados estamos a salvos de mañana ya morir, fue un cambio radical pero tenemos que saber aprovecharlo por eso yo me suscribí a platzi expert para aprender nuevas habilidades y ser mejor cada día mas y nunca parar de aprender.

“Toda forma de predicción es una impostura. El futuro no está escrito, sino que está por construirse. El futuro es múltiple, indeterminado y abierto a una gran variedad de futuros posibles. Lo que pasará mañana depende más de las políticas que los hombres aplicarán para hacer frente a las grandes tendencias, que de las tendencias en sí, que se impondrán inexorablemente”
M. Godet

prospectiva
Ciencia que se dedica al estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y sociales que aceleran la evolución del mundo moderno, y la previsión de las situaciones que podrían derivarse de sus influencias conjugadas.

«Imaginar los futuros cambios bruscos es un ejercicio difícil. “¿Qué acontecimientos e innovaciones quedarán sin consecuencias? ¿Cuáles afectarán el régimen global o determinarán irreversiblemente cierta evolución? ¿Cuáles son las zonas de decisión y las zonas de estabilidad?»
Prigogine, Stengers

Se diseña el Futuro para:
-Incrementar la probabilidad de lo preferible
-Minimizar las sorpresas.

Pero apareció un WildCard llamado Covid-19 y nos cambió la trayectoria.

Esta es una excelente serie, recomendada: “Cuando ya no esté”. El mundo dentro de 25 años es un programa de entrevistas emitido por #0 presentado por Iñaki Gabilondo.​ https://www.youtube.com/watch?v=hxuKo_VdM9o

Leyes del futuro (Jim Dator)

  1. El futuro no se puede predecir por que el futuro no existe
    a) Pero una serie de futuros alternativos pueden y deben ser imaginados
    b) Pero una serie de futuros preferibles pueden y deben ser visualizados
    c) para ser útiles, los estudios de futuros han de estar unidos a la planeación estratégica.
  2. Cualquier idea útil sobre el futuro debe parecer ridícula en principio
  3. Nosotros creamos las herramientas y después las herramientas nos rediseñan a nosotros ejemplo el celular.

Seria ideal invitar a Daniel Granatta a un live o platzi session en estos tiempos, ¿Que dicen?

Si se planea podemos lograr ir hacia futuros preferibles.

Según lo expuesto en clase y conectándolo con clases anteriores con el tema de los pensamientos humanos y la capacidad de unificar criterios, me llega la reflexión de que el futuro se dará dependiendo de la cantidad y la calidad de información que compartamos entre los humanos.

Para que el estudio de los futuros sea útil, debe ser unido a la planeación estratégica. Saludos, AF.

La gran lección de esta clase para es: de nada sirve imaginar un futuro si no se tiene un plan estratégico, ni tener hecho el plan pero no se trabaja en ello.

LEYES DE JIM DATOR

  1. El futuro no se puede predecir pues no ha ocurrido
    Pero…
    a. Hay futuros alternativos que pueden y deben der imaginados
    b. Hay futuros preferibles que pueden y deben ser visualizados
    c. Para ser útiles los estudios de futuros deben estar ligados a la planeación estrategica

  2. Cualquier idea útil sobre el futuro debe parecer ridicula al principio

  3. Nosotros creamos las herramientas y ellas nos rediseñan a nosotros

Comparto este texto: Parte de la tesis de Futuros Quebrados radica en la transformación del concepto de futuro, dado a lo largo del último tercio de siglo XX, y que impacta de pleno en la crisis cultural que vivimos hoy en día respecto a nuestro futuro, y, de nuevo, sobre el concepto o idea “futuro”.

https://futurosquebrados.wordpress.com/2017/04/15/de-futuro-singular-a-futuros-en-plural-los-conos/

Recuerdo que la aplicación Nike football(ya no existe creo) decia que sentarse a imaginar todos los futuros alternos que podian pasar en un partido era muy bueno para mejorar el rendimiento, creo que esto es un ejemplo que el diseño del futuros se puede utilizar en diversas areas

Nosotros creamos las herramientas y después las herramientas nos rediseñan a nosotros

Y toda la posibilida de futuros que vio dr Strange?

Dos autores para profundizar Jim dalor, Alvin toffler

Wildcards: Extienden el rango de incertidumbre en la proyección de un futuro, para bien, o para mal.
Ejemplo: Un terremoto, ganarse la lotería, el Covid-19 (Por poner un caso reciente)

“Cada cambio tecnológico detona un cambio económico que a la vez detona un cambio social, mismo cambio que afecta la forma en la que las personas se comportan.”

No descartes una idea por mas loca que parezca

En la descripción han escrito: El cono de Boros con B y debería ir con V, Voros.

Saludos!

La película Tomorrowland habla de esta idea de Jim Datos.

Estudiar el futuro sirve siempre y cuando se haya hecho una planificación estratégica.
Cómo diría mi abuelo: “prepárate para lo peor esperando lo mejor”

no fue un meteorito, fue una pandemia

En resumen las prospectiva se puede utilizar por medio de las Leyes de Jim Dator
a) El futuro no se puede predecir porque no existe.
b) Cualquier idea útil para el futuro debe parecer ridícula al principio.
c) Nos creamos las herramientas y entonces las herramientas nos dan forma.

Con estas Leyes conforma pasa el ciertos factores podemos en el tiempo al momento de que ocurran ciertos eventos se puede crear una incertidumbre.

El cono de Voros: visualiza los posibles escenarios en el tiempo a partir de algo que sucede en el presente.
1.- Posibles: futuros que podemos imaginar en nuestra mente.
2.- Plausibles: futuros que podemos imaginar con las cosas que actualmente conocemos.
3.- Probable: el futuro que va suceder si no hacemos nada.
4.- Preferible: futuros que se corrigen y gracias a ello podemos vivir mejor.

APUNTES DE CLASE: Prospectiva, Forecast o Diseño de Futuro son las disciplinas para predecir el futuro. Desing Futures: El futuro se diseña y no se predice. Diseño no es predicción. Jim Dator: habla de la probabilidad de que Dr. Who fuera una predicción del futuro. Jim postula las 3 leyes del diseño de futuros: 1. El futuro no se puede predecir porque el futuro no existe. No puedes saber qué pasará en 10min porque no ha sucedido. 2. Cualquier idea útil sobre el futuro debe parecer ridícula en principio. Si escuchas algo que pienses que es estupido puede ser una predicción del futuro. 3. Marshall McLuhan: Nosotros creamos las herramientas y luego ellas nos condicionan a nosotros. Al usar el celular sentimos una necesidad de tenerlo cerca o ¿Qué sientes cuando olvidas tu celular? O cuando subes una foto y le poner geolocalización para que sepan dónde estamos. Cada cambio tecnológico, detona un cambio económico que detona un cambio en la forma en que nos comportamos. Ej: máquina de vapor, la imprenta, la rueda, etc. Un evento genera mucha incertidumbre en el periodo de tiempo. Los wildcards extienden la naturaleza de lo que es factible en un momento determinado. Ej: un sismo genera cambios en todos los planes. Joseph Boros dibujo el cono de Boros para analizar resultados en el tiempo a partir de algo que sucede en el tiempo. Hay 4 posibles futuros. Los que podemos imaginar en la cabeza. Luego están los futuros plausibles. Es lo que imaginamos en base a lo que conocemos. Posteriormente, están los futuros probables, son los que suceden si no hacemos nada para cambiar la historia. Y están los futuros preferibles. Son aquellos que tienen una situación que se corrige y queremos habitar. Todos estos futuros nos muestran lugares deseables para alcanzar. Sub-leyes de la Ley 1 de Datos. a. Pero una serie de Futuros alternativos pueden y deben ser imaginados. Podemos intentar hacer el ejercicio de imaginar otro futuro. b. Pero una serie de Futuros preferibles pueden y deben ser visualizados. Si imaginamos futuros y alguno nos convence, entonces vayamos hacia allá. c. Para ser útiles, los Estudios de Futuros han de estar unidos a la Planeación estratégica. El ejercicio es intelectual si no hacemos escalones que nos permitan alcanzarlos. Imagina a donde nos dirigimos y realiza los pasos que se requieren para llegar a ese futuro. Crea un plan para llegar a ese futuro que imaginas. Se diseña el futuro para: No es para predecirlo. - Incrementar la probabilidad de lo preferible. - Minimizar las sorpresas. Sirve para maniobrar la historia. Hay muchas cosas incontrolables, pero puedes enfocarte en lo que puedes controlar. Estamos incrementando la probabilidad de llegar a ese futuro que imaginas. Ayuda a Gobiernos, Empresas y Organizaciones a pensar de forma crítica en el futuro, para que así puedan tomar mejores decisiones en el presente. Así trabaja una persona que piensa en el futuro.

Más que hablar de predicciones me gusta mas hablar de posibilidades, y cada evento subsiguiente da pie a nuevas posibilidades e invalidando otras que ya no podran suceder, hay que ver hacia donde nos llevan los sucesos y cambios, pero creo estresante tratar de adivinar o predecir. Me llama mucho la atención lo de las Wildcards

Hace tiempo leia un capitulo de un libro, hablaba de los antiguos habitantes de la tierra, cuano el humano cazaba para sobrevivir era comun que algunos de la tribui perecieran en el intento, pero aquellos que pensaban o imaginaban como iban a abordar a su presa tenian menos probabilidad de morir que aquellos que iban sin pensarlo.

Diseñar el futuro: Acercarnos a lo que queremos

El estudio del futuro tiene varios nombres. Hemos visto prospectiva y ahora vamos a hablar de design futures. Uno de los padres de esta disciplina es Jim Dator.

El diseño no es predicción
-Jim Dator

El postuló 3 leyes:
.

Leyes de Jim Dator

  1. El futuro no se puede predecir porque el futuro no existe: No se puede saber que pasará en 10 minutos porque aún no ha sucedido.
  2. Cualquier idea útil sobre el futuro debe parecer ridícula en principio
  3. “We create the tools and then the tools shape us”: Creamos la tecnología y al usarla generamos nuevos comportamientos.

.
Esta última expresión refiere principalmente a como cada cambio tecnológico detona un cambio económico, que a su vez detona un cambio social, que detona una nueva forma en como la gente se comporta, que detona un cambio tecnológico.
.

El cono de Boros

Es una herramienta para poder visualizar los posibles escenarios futuros generados a partir de un evento.
.
.
Él marcaba 4 tipos de futuros posibles:

  • Posibles: Todos los que podemos imaginar.
  • Plausibles: Los que podemos imaginar en base a lo que conocemos.
  • Probables: Lo que probablemente va a pasar si no hacemos nada.
  • Preferible: El futuro al que queremos llegar.

.

Sub leyes de Jim Dator

El futuro no se puede predecir, porque no existe. Pero…
.

  1. una serie de futuros alternativos pueden y deben ser imaginados.
  2. una serie de futuros preferibles pueden y deben ser visualizados: imaginemos a donde queremos ir.
  3. Para ser útiles, los estudios de futuros han de estar unidos a la planeación estratégica: planeemos como llegar al futuro deseado.
    .

Para que diseñamos el futuro

  • Incrementar la probabilidad de lo preferible
  • Minimizar las sorpresas

.

Ayuda a gobiernos, empresas y organizaciones a pensar de forma crítica en el futuro, para que así puedan tomar mejores decisiones en el presente.

Se diseña el futuro para incrementar la posibilidad de lo preferible y para minimizar sorpresas-

Gracias

La tercera ley de Jim me parece un magnifico argumento del por qué no se puede predecir ni diseñar el futuro. El futuro no puede ser un evento diseñado por personas poderosas, ya que la evolución no es un evento unilateral, sino bilateral, en donde el humano actualiza a la tecnología y la tecnología actualiza al humano. Literalmente la tecnología y el humano esta correlacionado.

Reducir la capacidad de sorpresa: si un wildcard llega a suceder, es mejor tenerlo en el radar para saber qué hacer.
Intentar maniobrar la historia para incrementar la probabilidad de lo preferible : La historia nos da diferentes eventos, algunos incontrolables y otros para los cuales tenemos capacidad de influir.

Cada clase, me percato del tiempo que se tomó el profesor, para preparar las presentaciones, a eso le llamo RESPETO, hacia sus alumnos

5 ESTRELLAS por la calidad del contenido

Es muy cierto, el futuro no se puede crear siempre como esperamos, En el año que 2018 el profesor dijo que podria caer un meteorito o pasar algo imprevisto.
y Tantantan llego la PANDEMIA y estamos en el 2021 😢 para muchos fue algo que afecto sus vidas, su economia y su salud.

Me encanto esta clase y me dejo pensando seriamente en el futuro.

si alguien le interesa escribir ciencia ficción Latinoaméricana pueden encontrar inspiración en las pinturas de Racrufi

Es interesante como se puede pensar que se puede diseñar el futuro, eso nos ayuda a poder quitar la idea de que es algo aleatorio y que se puede cumplir la imagen que tenemos de el mismo.

¡Debes tener claro el objetivo de tu futuro!

gracias por el aporte

"creamos las herramientas y luego las herramientas nos dan forma"
marchall mc luhan

Excelente tema que mi amigo el gran dragon, tuvo que haber visto hace 30 años, Probable, preferible, (fue mi destino) plausible fue mi gran acierto hace 20 años y lo posible es la situación en la que me encuentro actualmente (pidiendo canoa en platzi por que estoy en los rinnes y con las llantas pinchadas) Ataupa sigamos aprendiendo.

Considero que el futuro no existe y tampoco la suerte, pasa lo mismo en ambos conceptos, si no haces algo para que tu vida cambie o mejore, te estancarás y no podrás progresar, debemos prepararnos y visualizar lo que queremos para nuestras vidas a corto, mediano y largo plazo…

Excelente información. "Se diseña el futuro para -incrementar las posibilidades y minimizar sorpresas" ...siempre estuve convencido de este concepto, hasta ahora entiendo cómo reconocer e interpretarlo...

Direccionar el futuro es la clave, no bastan solo con predecir un futuro probable.

Encausar un río. Modificar el recorrido del caudal. tiempo = agua?

El diseño de Futuro es una disciplina que nos permite tener un futuro preferible.

El profesor se equivoca y hace referencia a los futuros preferibles, que están están sutilmente desviados de los probables en el cono de Boros.

Prospectiva el cono de futuros

Sub-leyes de Jim Dator
El futuro no se puede predecir porque el futuro no existe
1.Pero una serie de futuros alternativos pueden y deben ser imaginados
2. Pero una serie de futuros preferibles pueden y deben ser visualizados
3. Para ser útiles, los estudios de futuros han de estar unidos a la planeación estratégica

Se diseña el futuro para: -Incrementar la probabilidad de lo preferible -Minimizar las sorpresas

El trabajo de una persona que diseña el futuro

Si no planeamos nuestro futuro nuestra vida será un desastre …

Creo que voy a repetir las clases de este curso, porque de esto no sabía, pero quiero saber.

No podemos predecir nuestro futuro, por más genio que seas

Se diseña el Futuro para:

  • Incrementar la probabilidad de lo preferible.
  • Minimizar las sorpresas.

Avanza hacia el Futuro.

El futuro sirve para dos cosas:

  1. Sirve para reducir la capacidad de la sorpresa
  2. Incrementar la probabilidad de lo preferible (encaminar a la gente por lugares adecuados)

Para tomar mejores decisiones hay que prever el futuro.

el futuro.

Voy a utilizar este método en mis próximos proyectos.

las infinitas posibilidades en los futuros hechos a cada paso que damos… alteran todo como un efecto mariposa… es tan loco que a veces es mejor no planear tanto y seguir aprendiendo para poder estar preparados ante cualquier futuro posible.

Wow otro cosa que no sabía que no sabía
Ha personas que se dedican a “predecir el futuro” al principio no veía el porque tomar el curso pero ahora me alegro de haberlo hecho

¡Wow! Pensar que muchos estudios advertían sobre que algo como lo que estamos viviendo podía ocurrir y llamaban a tomar medidas para evitarlo.

El Pais

Semana

law of probabilities mixing imagination and probable cause

https://platzi.com/clases/1257-futuro-profesional/10907-usos-actuales-de-la-prospectiva/?time=640

La última sub-ley es justo lo que necesitamos para aplicar todo lo que hemos visto, tratar de planear hacia el futuro que queremos.

Con esto queda claro que lo que debemos hacer es planear.

El futuro justo no se distribuye a todos, será el que permitas construir.

Reinteresante lo que plantea este autor sobre el futuro.

si causa entonces efecto ... segunda de las nobles verdades de buda... este profe puede y debe estudiar más... va bastante bien... pero me faltan 5 pal peso

El Wild Card del futuro de este video: COVID-19

Les comparto este reportaje de Propublica y The New York Times para pensarnos mejores futuros preferibles:

Procesos de cambio
Cambio tecnologíco 》Cambio económico 》Cambio social 》Cambio tecnologíco v2.0

Wildcard 2018: In 2020 there could be a pandemic event that will shake the world.

Me quedo con la siguiente frase

El futuro no se puede predecir, por que no existe

Pero quiero acotar un pensamiento propio, este no se puede predecir pero si se puede ir formando como nosotros queramos haciendo lo que este a nuestro alcance para lograrlo. Siempre y cuando nuestra naturaleza lo permita.

like si estas viendo esto en 2021 y literalmente el evento que menos imaginabas llega a pasar ( COVID 19)

futuro, futura
Learn to pronounce
adjetivo
1.
Que existirá o sucederá en un tiempo posterior al presente.
"tiene esperanzas en una vida futura mejor"
2.
Que será lo que expresa el nombre en un tiempo posterior al presente.
"la futura madre"
google.

Tipos de futuros según Boros.