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Recursos y Escenarios

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Recursos

En este punto hablaremos sobre los recursos y los escenarios. Los recursos se refieren a lo que necesitamos para lograr nuestro objetivo, los recursos son tres:

  • Humano
  • Financiero
  • Tiempo

Aportes 14

Preguntas 2

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Hola una pregunta, si uno es Freelance, ¿Existen plataformas de facturación virtuales internacionales, en el caso que se exija factura local, pueden existir sistemas para emitir estas facturas sin depender tanto de un tercero?

Muchos de estos recursos y escenarios se tendrán que adaptar a la nueva dinámica con el corona virus

Recusrsos:
Humano:

  • Necesitas equipo en otro mercado?
  • Para qué?
  • Cuál es su objetivo y qué esperas lograr? No sobrecargarlo, ser realista con lo que esperas que esa persona lo logre.
  • Cómo vas a hacerle tracking e incorporarlo a tu equipo? Cómo hacerlo parte de la empresa que se sienta valorado.
  • ¿Todo lo vas a hacer a distancia? Evalúa cómo afecta las negociaciones, el delivery o la atención al cliente.

Tiempo:

  • Planea tu objetio y en cuánto iempo proyectas que se puede alcanzar.
  • Evalúa tiempos de tretraso y cuánto te puede costar y afectar.
  • Ten en cuenta el tiempo tuyo, el de tu equipo y tiempos de adaptación.
  • Evalúa un tiempo realista de éxito.
  • Si en tu mercado te toma 3 meses, en el nuevo te toma 6.

Dinero:

  • Constitucion legal.
  • Inversión para generar leads por cda fuente.
  • ¿Cuánto espero ganar? y ¿en cuánto tiempo.
  • ¿Recursos humanos.
  • Viajes, agendas, oficina local.
  • Adaptación tecnológica (web, dominio, entre otros).

Escenarios:

  • ¿Qué pasa si renuncia tu equipo remoto?
  • ¿Qué pasa si te piden cerrar la venta presencial?
  • ¿Estás solo y no tienes tiempo para todo, ¿cómo vas a hacer cuando lleguen muchas ventas y seguimiento, etc?
  • ¿Qué pasa si las ventas no están funcionando?
  • No te puede npagar si no es con una factura local ¿qué vas a hacer?
  • Se te acabó la plata y no tienes para seguir la expansión. ¿qué va a pasar?

Tip. un seguimiento de objetivos a tiempo es tu mejor plan B

¡Pero que buena frase, la robaré! "*Un seguimiento de objetivos a tiempo es tu mejor plan B*"

Debe haber un tiempo de maduración de las startups para pensar en internacionalizarse

Han sido 5 pasos super simples, sin embargo pienso que seria interesante abordar un tema de como empezar a testear de manera rápida antes de ingresar al mercado por completo. Talvez un testeo para saber si vale la pena.

Llevar el seguimiento de los objetivos es el mejor plan b

Un seguimiento efectivo a mis objetivos de internacionalización es mi mejor plan B.

Me parece que quedo inconcluso la parte de los posibles escenarios ya que no colocaron posibles alternativas, dejan solo la interrogante mas no la solución. Espero puedan agregarlo en futuros cursos sobre el tema, sobre lo demás excelente clase.

Gracias

En un mercado internacional toma el doble del tiempo la venta de un producto

Eso de la factura locas es un tema muy importante que la mayoría lo olvidan

En caso si no tenga empresas o negocios en nuestro servicio, más bien nuestro buyer persona son personas naturales como dar soporte y cobros desde un pais, como se sabe en latinoamerica la gente no esta bancarizada, hay poca. Por lo tanto el tema de cobros se lo realiza por bancos. por otro lado el soporte prefieren via telefónica, como se realiza esto.

Si en tu país te toma 3 meses en el nuevo 6 por lo menos!