Crea una visión de éxito para tu equipo

Me parece muy importante eso de compartir una visión.

Es como en Platzi, Freddy y Christian no son los únicos que piensan en “Nunca pares de aprender” y enseñar a toda América Latina
y el mundo, sino todo el team Platzi.

Yo veo en mi visión empezar un emprendimiento con un equipo entregado a la causa, que tengan una buena relación como compañeros (no un saludo y ya, sino que nos una la causa). Además si ser líder, pero ayudar y estar relacionado con cada proceso de mi equipo y trabajar juntos por un fin. Se que suena algo soñador, pero así debería ser una empresa que busque ayudar a la transformación digital e implementar software con enfoque social.

Vision de exito
- Es clara y facil de entender
- Supone un reto
- Inspira y motiva
- Es general, no entra en detalles
- Orientada a las personas
- Alineada con la visión y estrategia de la empresa
- Marca el norte, da contexto para las decisiones
Las mejores visiones son las que se crean conjuntamente con el equipo

Visión de éxito para mí es:
Colaboradores y aliados comprometidos con la misión y visión de la empresa, pero también contentos y felices con lo que hacen dentro de ella, siempre aprendiendo, ofreciéndoseles retos, con muchas ganas de crecer.
Un equipo con mucho deseo de generar impacto y de constituirse parte del cambio necesario.
No conformismo, apertura a la iteración constante.
Sin miedo al fracaso, con actitud de rapidez para mejorar.
Cero mediocridad, nada de gente que está solo por estar, por el sueldo.
Las mejores mentes, el mejor ambiente laboral, espacios en lo que se reconoce la importancia del juego y de la experimentación.
Y, por supuesto, muchas ganas de contribuir al propósito específico de nuestro emprendimiento: dar voz y participación a niños, niñas y adolescentes, contribuyendo a la generación de ciudadanía desde las edades más tempranas.
Apuntando a vincularse y articular con los mejores líderes de equipo, con las familias, con los aliados con lazos fuertes y hacia el futuro.
Una empresa que tiene claros los valores de su marca.
Varias cosas más. 😃
¿Les resuena?

Me imagine un gran equipo celebrando triunfos trabajando fuertemente con mucho compromiso felices.

cuando sentimos que nuestro trabajo tiene un propósito. Sirve para algo más elevado.
si simplemente vamos haciendo cosas y ahora esto, ahora lo otro, pero no sé para qué sirve.
Es muy difícil que realmente sintamos un compromiso con nuestro trabajo.
definir visión, siempre nos fijamos en un futuro soñado, en un futuro de éxito donde conseguimos cosas. Pero tiene que ser un futuro realista, tenemos que definirlo a partir del presente.

Pero como líder de equipo, tu deberías tener claro qué deseas; dónde deseas estar en el futuro. Porque si no, tu manera de dirigir va a ser mucho de ir dando volantazos. crear visión, ayuda a saber hacia dónde vamos, y a poner todos los medios al alcance para dirigirnos ahí

Excelente aporte a la visión del equipo, la cual considero debe estar integrada por compromiso, actitud y perseverancia para alcanzar lo trazado y siempre estar en la búsqueda de seguir alcanzado más objetivos o metas.

El compromiso en equipo es el mejor aporte para que un equipo tenga una vision que permita llegar a donde se pretende.

Hace poco comprendí que la “Misión” de una empresa es ese problema que quiere resolver y cómo. Mientras que la “Visión” es cómo imagina la empresa al mundo luego de haber resuelto dicho problema.

¿Qué errores han tenido a la hora de gestionar con su equipo la visión que se plantearon?

Como dice la profe debe empezar desde la realidad. El equipo debe estar alineado con la visión de la empresa es como dice Simon Sinek en su libro Why. En una ocasión un video hablaba sobre una anécdota en la NASA. Le preguntaron al señor de servicios generales mientras aseaba un baño que hacía “Ayudo a llevar al primer hombre a la luna”. Eso quiero para mi equipo.
https://www.youtube.com/watch?v=4bcB5FJq80Q

Creo que no habia interiorizado una vision para los equipos que he manejado y crear una ha sido motivante para enfocarnos e unirnos por este mismo fin

Hace poco comencé a dirigir grupos de trabajo, lo q más me ha ayudado es la experiencia, creo q en otra etapa de mi vida hubiera sido más complicado el trabajo dirigiendo personas; ahora no es q se me facilite, pero creo q lo hago bien. En dos años me veo trabajando con grupos más grandes, ayudando a q las personas descubran sus habilidades, y me veo obteniendo los objetivos personales y de la empresa.
Ahora soy extranjero en un país y se me han dado las cosas para llegar donde estoy, ahora mi reto sería migrar a un país con otro idioma, para ver q tan capacitado estoy para seguir con la misma línea de trabajo.

Bueno, cada cierto tiempo hago una reunión en las mañanas con mi equipo, les doy una visión personalizada del trabajo y les impongo las metas q debemos cumplir. La verdad no había caído en cuenta q la visión se debe construir en conjunto…eso es algo nuevo para mi, pero tiene toda la razón, debería hacer la visión en conjunto, lo único q me preocupa es: la gente con la q trabajo escogería la meta más fácil y más mediocre.

Una visión del equipo es:

1. Clara y fácil de entender.
2. Supone un reto, obliga a dar el 100%
3. Inspira, motiva
4. General, no entra en detalles
5. Orientada a las personas
6. Alineada con la visión de la empresa y estrategia
7. Marca dirección, da contexto para decisiones

Ser Sales operations Manager

Wow este es un curso que me recontra archi mega gustó. Que calidad Muchisimas gracias Ana.

me encanto mucho este ejercicio creo que es importante motivarnos y esforzarnos para conseguirlo y lo principal creernos lo que deseamos y trabajar para conseguirlo. me gusto el ejercicio

Me he visualizado con una productividad enorme en mi equipo, donde cada quien es autónoma e independiente. Comenzare yo misma a impregnarles la esencia de la visión.

Poder lograr con profesionalismo los objetivos y metas institucionales que reditúen grandes beneficios mediante la generación e implementación de procesos y actualizaciones tecnológicas

Te prometo hacerlo en cuanto tenga de nuevo al equipo activo.
Por mientras creo fundamental para el ejercicio aplicarlo primero de manera individual, es decir en una reunión plantear la idea y cada uno de lo miembros del equipo se imaginen a si mismos en un par de años como miembros del equipos por ende como imaginan al equipo.
Luego en otra reunión compartir cada visión con el equipos y “LOGRAR NUESTRA VISION DE EQUIPO”

el equipo que maneje en 2 años tienen claro el objetivo de dar lo mejor para los cliente, pero mas un que se proyecten para seguir creciendo, mas.

ME ENCANTÒ EL EJERCICIO!!!

"No sirve de nada pensar y crear una visión efectiva y perfecta si no vamos a hacer nada para que eso se cumpla"
Lo que más me llego sin duda.

Me gusta. Me gusta este retooooo

La visión que es compartida es mucho mas potente

La visión como área es muy importante, no como líder si no como equipo, El compromiso y entrega debe ser de todos, cada uno sabe su responsabilidad sin embargo cada acción y decisión tiene impacto en todos y en cada uno.

Excelente Tarde!

Siendo un líder mas preparado con los integrantes capacitados y alcanzado los objetivos propuestos.

Para una mejor Visualización todos debemos estar en el mismo canal y comprometerse con lo que le corresponde a cada uno.

Es vital tener muy clara la visión del equipo. Todos debemos remar par a el mismo lugar. En dos años veo a mi equipo consilidado, en la fase de ejecución y cumpliendo los indicadores al cien. Además veo a mi equipo creando ideas innovadoras y mejorando procesos manuales.

Siempre tuve ideas interesantes para aplicar en el equipo de trabajo y muchas fueron visiones específicas para solucionar problemas del presente. Pensar en una visión para el departamento siempre fue un gran reto. La metodología que explicas facilita enfocarme para construir la visión unificada. La visión clara es fundamental en la creación de confianza en los miembros del equipo en el liderazgo.

La visión que he creado con mi equipo de trabajo es en 2 años ser una de las mejores empresas de software a nivel nacional y queremos expandirnos fuera de Colombia ya que en Colombia desafortunadamente no creen en el talento colombiano como desarrolladores y prefieren contratar empresas extranjeras

Excelente Clase me gusto mucho, voy a tomar esto simpre en lo personal y profecional.
gracias

Como equipo de desarrollo y como lider tecnico de dicho equipo nuestra vision es ser el equipo que mas proyectos pasen a produccion al finalizar el año, Dicho proyectos cumpliendo con los mayores estandares de calidad, haciendolos, mantenibles, faciles de entender y escalables a las necesidades de la empresa.

La visión tiene que ser a largo plazo, teniendo en cuenta el pasado empresarial, tiene que inspirar y motivar para poder conseguir el objetivo común.

Cómo donde te imaginas al equipo en 2 años?
Cumpliendo nuestros objetivos, un equipo trabajando en felicidad y armonía, y celebrando los objetivos cumplidos.
Orgullosa de mi misma, de hasta donde he llegado cómo líder y lo que logró mi equipo.

Habremos conquistado el mercado nacional, nuestro grupo crecerá en el número de personas, estaremos en una oficina más grande… Pero todos seremos personas soñadoras y exitosas al servicio de la sociedad… Todo eso en 2 años.

Cumpliendo todos mis sueños y objetivos peri siempre con felicidad para mi y con los que trabajo. sintiéndome orgullosa de lo que e logrado y voy a lograr.

Buen ejercicio para enfocar al equipo en una sola visión.

Una alineación del equipo sobre sus valores y deseos motiva para ser mejor y tener éxito

me gusta lo de relajar la mente y que el conocimiento se vaya integrando de forma natural . muchas gracias

Considero que compartir el sueño con el equipo hace que se existe un norte común y genera compromiso entre todos sus miembros 😃

nuestro proyecto es sobre el desarroyo de un software y nos gustaria tener en 2 años nustra propia oficia, un minimo de 30 clientes y ena mejoria anual del 10%

Excelente ejercicio estimada Ana Gisbert. Genial

somos un equipo que trabajamos en la promoción de los derechos de la niñez con el fin de generar una red con mas de 2.000 niños niñas y adolescentes que quieran participan el la promoción y difusión de los derechos de la niñez

Siendo mejor líder, y con el equipo disfrutando cada vez mas de nuestro ambiente.

me parece un reto genial, el establecer la visión entre todos

Excelente ejercicio.

Me encanto, la visión debe ser un reto real que se pueda alcanzar y me debe poner a mi o al equipo de trabajo a trabajar al 100%

nuestra visión es integrar un equipo consciente de sus limitaciones, y a la vez congruente con las metas de negocio que se nos ha planteado, sabiendo que la responsabilidad y el alcance de nuestras tareas son vitales para la empresa y que los objetivos son muy grandes pero alcanzables.

Me encantó la actividad porque llegan momentos e imágenes a nuestra mente de una forma muy natural.

M12. Crea una vision de exito para tu equipo.
Reto:Creacion de vision compartida en equipo ¿Como o donde nos imaginamos en dos años?

La vision en dos años: lograr convertir nuestros errores en pilares de crecimiento personal. Consideramos que somos frutos de nuestras experiencias.Si todos ponemos un poco más de voluntad podemos hacer germinar todo el potencial, aun desconocido,que esta en nosotros.
Personalmente considero que si logro incorporar las herramientas que estan presentes en este curso, nos podria ayudar considerablemente para mejorar como equipo de trabajo, ser mas practicos ,ver más alla del horizonte y poder distinguir y seleccionar entre diversos caminos que nos lleven más rapido y con mayor impacto a nuestros objetivos.

El saber que estudio todo esto en Plaztzi para sacar a flote mi idea, y en este ejercicio imaginarmelo, me da mas fuerzas para hacerla realidad

De acá a dos años queremos abrir otra sede.

Con el fortalecimiento de las unidades operativas actuales desde la cualificacion del personal para así lograr expandir el accionar en otros espacios

Queremos posicionar un producto escalable a nivel país.

En dos años quisiera que la empresa que dirijo sea un referente de avances tecnológicos en mi pais, que además sea una motivación para los jóvenes para pasar por nuestra empresa algún día y por que no fundar la propia suya o ser parte del cambio tecnología.

la vision que veo en ente momento es como este formada como persona primeramente, para poder desarrollar luego un buen equipo de trabajo en la que sera mi empresa.

Me ha encantado esta clase.

Visiones realistas para resultados realistas

Estoy liderando un equipo de ventas comerciales de un operador de telecomunicaciones que maneja grandes cuentas.
• Utilizamos dentro del área de mercadeo herramientas que mediante inteligencia artificial nos permiten analizar a nuestro Prosumidor (cliente activo), como es su perfil, intereses y hábitos de compra, para desarrollar productos orientados a resolver sus necesidades.
• Somos los líderes en el mercado ofreciendo soluciones en los sectores orientados al contenido y medios digitales, Salud y Ciencias de la vida, Gobierno y Educación.

Es muy positivo pensar en la visión del equipo buscando que esta sea realizable en el tiempo y que todas las partes involucradas siempre estén dando lo mejor de sí y predomine el trabajo colaborativo.

La visión es muy importante, así como las acciones para alcanzarla.

En 2 años, veo a mi equipo consolidado en la eficiencia operacional, con una estructura de proceso centrada en el usuario, pero muy clara en todos sus pasos. Donde cualquier miembro del equipo tiene claridad de las entradas y salidas del proceso, y donde los usuarios tienen el conocimiento y las competencias para saber cuando solicitar nuestros servicios.
Veo un equipo que comparte la información de manera responsable a sus grupos de interés, y que es responsable de sus actividades, pero también reconoce en otros equipos la responsabilidad que cada uno tiene dentro de la organización.

La Visión es muy importante y veo a mi equipo muy fuerte y consolidado.

Visión Efectiva

• Cambiar diámicas de trabajo.

• Empoderar relaciones.

• Saber hacia dónde queremos ir.

Gracias por el ejercicio y el reto!

Pausa y Meditación para crear la visión de éxito para mi equipo

Ser expertos tecnológicos entre los equipos de desarrollo y liderar el cambio de arquitectura que el resto de equipos aplicarán. Tener un excelente lugar para trabajar, donde los miembros del equipo se inspiren para dar lo mejor de sí.

Reto…
Visión compartida en equipo…
Queremos ser un grupo integral, que todos logren tener las mismas habilidades comerciales. Un grupo comprometido al 100% y sobre todo que todos tenga la idiologia de crecer dentro la compañía.

Super… Este ejerció
Me imagino en 2 años con mi equipo de trabajo siendo los mejores de todas las oficinas, un equipo donde todos somos uno y donde todos somos dolientes de nuestros procesos y sobretodo todos tenemos la camiseta puesta.

LA VISIÓN DE MI EQUIPO DE TRABAJO.

Ser la sucursal que más rentabilidad en ventas le genera a la Compañía y la que menor cartera vencida tenga en términos relativos.

Me encanto la clase de hoy
Tips:
-Nos comprometemos más cuando sabemos hacia donde vamos.
VISIÓN: Ser un equipo de alto rendimiento que coordine planes internacionales.
-Orientada a las personas
-Ir a la misma dirección de la empresa

La mejor clase hasta el momento. Me encantó. Generalmente soy muy buena creando la visión, y me he dado cuenta que a medida que involucró a mi equipo en la creación de esta y lo mezclo con sus propios deseos, esta visión toma más fuerza y se hace realidad con mayor rapidez. La mejor clase del curso (hasta el momento).

• Crea una visión de éxito para tu equipo: Es importante determinar y saber hacia dónde te estás dirigiendo. Crear una visión no es más que imaginarnos dónde vamos a estar en un media o largo plazo. Tener una visión como equipo es fundamental ya que tu trabajo del día a día recobra sentido sabiendo el porqué hago esto. Algo muy importante no solo es imaginarlas, sino que también poner los medios y recursos necesarios para lograrla. Algunos puntos clave para tener una visión son:
o Clara y fácil de entender
o Supone un reto, obliga a dar el 100%
o Inspira, motiva
o General, no entra en detalles
o Orientada a las personas
o Alineada con la visión de la empresa y estrategia
o Marca dirección, da contexto para decisiones

Crear una visión de éxito para tu equipo
Foto de momento al futuro

• Quienes seremos
• Que haremos

Es importante porque sentimos que nuestro trabajo tiene un propósito
Tiene que ser realista
Definir el éxito

• Clara y fácil de entender, una frase
• Reto, obliga a dar el 100%
• Inspira, motiva
• General
• Orientado a las personas
• Alineada con la visión de la empresa y estrategia
• Marca dirección, da contexto para decisiones
• Compartidas, creadas conjuntamente por todo el equipo

No sirva de nada si no ponemos los medios necesario para hacerla realidad

Que todos los miembros de la organización compartan la misma visión es un trabajo continuo y que debe priorizarse en las sesiones de inicio de cada día.

Cada vez los retos se están complicando para mí.
Este reto me está tomando varios días.
💪

La visión podemos construirla contestando a una serie de sencillas
preguntas (como casi siempre):
• ¿Qué deseo alcanzar en la vida?
• ¿Qué quiero construir?
• ¿Qué deseas obtener?
• ¿Haciendo qué estarías realizado?
• ¿Cómo serías feliz?
• ¿Qué va a ser diferente de tu situación actual cuando logres tu meta?
Junto con ello, debemos preguntarnos:
• ¿Qué tengo que hacer para conseguirlo?
• ¿Qué tengo que aprender para lograrlo?
• ¿Cómo lo voy a conseguir?
• ¿Cuándo lo voy a conseguir?

Porque es importante crear visión?

Las personas trabajamos mas motivadas y nos comprometemos mas cuando sabemos que lo que hacemos tiene un sentido y esta al servicio de un propósito mas elevado.
Como es una visión de equipo efectiva:

1. Clara y fácil de entender, se suele resumir en una frase
2. Supone un reto, obliga a dar el 100%.
3. Inspira, motiva
4. General, no entra en detalles
5. Orientada a las personas
6. Alineada con la visión de la empresa y estrategia
7. Marca una dirección, da contexto para decisiones
   De nada sirve crear una visión efectiva, si no ponemos los medios necesarios para hacerla realidad
   Las mejores visiones son compartidas, creadas conjuntamente por todo el equipo

Una visión para el área que sea coherente con la Visión de empresa nos enfoca a que todos vamos por el mismo resultado generando en el equipo participación y pertenencia.

Visión del Área
"Somos líderes en la aplicación y optimización de los Sistemas de Levantamiento Artificial, buscando siempre el mejoramiento de su vida útil y constante innovación, enfocados así mismo en una operación y servicio a los menores costos, haciendo uso sostenible de los recursos naturales acorde a nuestro compromiso con el ambiente; de esta forma contribuimos a una parte fundamental del corazón que mueve la producción de petróleo y gas de la compañía, yendo siempre más allá del cumplimiento”