¿Para qué comunican l@s líderes de equipo?

Hay una sigla que me gusta mucho y fácil de recordar la cual se ajusta bastante bien para este tema y es A.M.E. Aprendemos Mas en Equipo. Por eso es importante la comunicación, porque siempre es un gana-gana e incluso ganamos cuando nos equivocamos.

Habitualmente comunico dentro del equipo para bajar alguna información de la compañía, para dar información de los indicadores del proyecto, para comunicar o recordar compromisos adquiridos, para inducir a una lluvia de ideas para resolver algún problema.

A partir de ahora me gustaría comunicar para transmitir lo que espero del equipo en general, de modo que todos entiendan que es un compromiso de todos y no que solo uno asuma toda la carga; tal vez eso pueda lograrse a través de la motivación. En caso de ser así, comunicar para motivar.

Me gustaría motivar, persuadir, compartir empoderar al equipo.

Yo quiero motivar a mi equipo. Lograr un vículo mas estrecho entre ellos. Que se ayuden, que estén ahi el uno para el otro. Que funcionen realmente como un equipo y no como un rejunte de individualidades.
Quiero formar lazos, que se atrevan a compartir sus logros y sus fracasos.

Lamentablemente siento que no lo estoy logrando. Doy lo mejor de mi, intentando diferentes estrategias. Planteando juegos, encuentros mas informales, compartiendo algun viaje o alguna experiencia.
Pero aún así, no lo logro.
Entre ellos se respetan, si. Pero no se ayudan mutuamente.
Cuando uno de ellos tiene un problema, intenta resolverlo individualmente y cuando no lo logra no busca la ayuda de su compañero. Simplemente desecha esa tarea, esperando que otro la realice.
Mi idea es que el accionar, luego de intentar realizar una tarea especifica y no haberlo logrado. Pida ayuda a su compañero y entre los dos (o 3, o mas) intenten resolverla.
2 cabezas piensan mejor que una.
Y 2 cabezas con confianza y buen ambiente, piensan mejor y ademas se la pasan mejor.
Seguiré intentando para conseguirlo, todavia no me rindo. Pero siento que dia a dia me frustro un poco más.

motivar y poner limites en el equipo de trabajo.

Comunico para hacer seguimiento a tareas que están pendientes

Los buenos líderes comunican para: dirigir, motivar, inspirar, persuadir, cohesionar, guiar, poner límites, mediar, comprender, co -crear, reconocer, empoderar, asumir errores, celebrar éxitos, aclarar, pedir, dar, informar, compartir, implicar, ETC.

¡Qué importante es comunicar! tuve un jefe experto en comunicar y me enseñó que poco sirve un gran esfuerzo si no es correctamente comunicado, no solo a tu equipo sino a tus usuarios. La comunicación correcta es determinante para visibilizar el esfuerzo y el trabajo de tu proyecto. ¡Comunica!

Deseo comunicar a mi equipo instrucciones claras que se requieren y animarlos a continuar con sus labores de forma transparente y responsable.

Me gustaría que mi equipo tengan claro que estoy para apoyarles y que es satisfactorio para mí el que ellos se superen y lleguen lejos y ser parte de esa historia de éxito.

Deseo comunicar a mi equipo que para este año tenemos una meta que cumplir, y que ellos son parte fundamental para poder llegar al final.

Me gustaría cuando tenga mi equipo para motivar, incentivar, guiar.

excelente!!!

La comunicación es la base del éxito de cualquier equipo. He trabajado en equipos sin comunicación, sin futuro.

Buen Día

Personalmente siempre reúno al personal a mi cargo para decirles en primera medida las cosas que estamos haciendo mal y después para motivarlos a mejorar, pero creo que debería empezar primero con agradecimientos y reconocimientos por lo que han realizado hasta el momento y después si entrar a corregir y decir lo que no se esta haciendo como debería, espero mejorar eso.

Gracias.

Para qué comunico?
Escribo por correo entregando resultados a mis jefes, también organizando actividades con el equipo.
A los ingenieros de campo los llamo periódicamente para seguir el avance de las actividades.
Cuando estoy en campo hago una reunión diaria con todo el equipo exponiendo los objetivos y las metas a alcanzar, nombro líderes de cada uno de los frentes de trabajo, cada uno comunica sus actividades, por ejemplo si se presentan barreras técnicas o administrativas, y entre todos les buscamos la solución. También discutimos el avance.
Le doy la palabra a las áreas q se involucran con nuestro trabajo, e.j. la seguridad; y si esta presente el cliente también le doy espacio para q se pueda comunicar con nosotros.
Les recuerdo a todos la matriz de comunicaciones del proyecto. Finalmente, aprovecho el espacio para dar una pequeña reflexión o charla motivacional.

Qué deseo comunicar a mi equipo?
Quiero comenzar a darles una retroalimentación como equipo de trabajo para q pongan más de su parte en darle solución a los conflictos y así mejoren su desempeño en los proyectos.
También quiero comenzar a usar una pizarra para mostrarles visualmente el avance de los trabajos, y para q los más jóvenes entiendan el PARA QUE

Como anécdota quiero contarles q organice un asado de despedida del proyecto donde asistió todo el equipo, allí aproveche para felicitarlos a todos, reconocer su granito de arena en el cumplimiento de las metas, y motivarlos para seguir creciendo como personas y como profesionales. Al final todos pudieron hablar, expresar sus sentimientos, tal vez sacar alguna inconformidad o suceso negativo durante la ejecución, y se fueron felices. Había una rencilla entre dos personas del equipo, ellos se dieron la mano y se comprometieron a mejorar sus relaciones laborales.

Establecer retos, feedback, motivar, presionar

PARA QUE COMUNICO?
CREO QUE HE CAIDO EN EL SACO DE COMUNICAR: PARA TENER EL CONTROL, DE DESLINDAR RESPONSABILIDADES, PARA ESTABLECER LIMITES…ES DECIR COMO PARA DE DESLIGAR DEL INVOLUCRAMIENTO DE UN BUEN O VERDADERO LIDERAZO, OSEA JEFATURO, CONTROLO, DIRIJO…
HAY UNA CONTRAPARTE EN LO ACADEMICO HE INVESTIGADO, ME HE PUESTO AL DÍA, HE DISCRIMINADO, ANALIZASO Y SINTETIZADO LA INFORMACION PARA QUE MIS CHICOS TENGAN ESE CONOCIMIENTO Y ESAS HABILIDADES.

CREO QUE TENGO QUE SEGUIR ANALIZANDO
Y COMO QUIERO “MOTIVAR” TENDRÉ QUE REPLANTEAR EL “QUE COMUNICO” PARA EL PRÓXIMO SEMESSTRE.

Sin una buena comunicación en el equipo no se pueden dejar claras instrucciones que se requieren y de igual manera animar al equipo a continuar con sus labores.

En mi caso empezare a comunicar ¡C O N F I A N Z A ! hacia mí , hacia los demás y aprender a asumir (tomar , reconocer) esa confianza que otros tienen en mi.

Lo que debe empoderar a un área debe ser la comucación entre los colaboradores y lideres, si están bien comunicados habrá mucha confianza en el equipo.

Motivar, Empoderar cada situación, permitir ser consiente de cada acción y del no hacer nada.

para motivar al equipo.

para generar mas interacción productiva entre el equipo.

M20.¿Que deseas comunicar a tu equipo?
Rta. Me gustaria poder comunicar de una manera mas simple y efectiva cuales son los propositos o objetivos,responsabilidades y obligaciones y tambien sus derechos; donde estamos parados hoy y hacia donde deberiamos ir y en cuanto tiempo tendriamos que estar alli, para alentarlos, para que entre todos mejoremos los procedimientos y que tambien ellos puedan enseñar. Me gustaria poder expresar que somos un verdadero equipo y juntos llegaremos mas lejos.

Actualmente comunico para informar algo en la mayoria de los casos.
Me gustaría comunicar para motivar… para cohesionar

La comunicación clara y honesta es uno de los pilares del liderazgo en equipo.
La razón por la que tomo este curso. 😃

yo comunico paraÑ
dar instrucciones
para motivar
inspirar
dirigir

Considero que en todo momento estamos comunicando y tenemos que cuidar que nuestro lenguaje corporal para reforzar nuestras palabras… Considero que es importante cuidar las formas en que comunicamos porque la gente luego puede mal interpretar nuestros comentarios y eso generar tensión en el equipo de trabajo o en cualquier ámbito.

Comunico para ser equipo, sin comunicación no hay equipo. toda tarea es más dificil.

Para que comunicas?
realmente solo comunica cuando hay tareas específicas o necesito dar una “orden”

para que te gustaría comunicar?
Me gustaria comunicar temas mas de actualizacion sobre nuestro trabajo, qyue vean que yo investigo y trato de actualizar a mi equipo

Valorar el trabajo hecho.
Motivar para que crezcan y alcancen sus objetivos.
Formar nuevos lideres
Formar equipos fuertes.

De ahora en adelante, cada vez que tenga una reunión seré más consciente del objetivo de la comunicación.

me gustaria comunicar para informar, asignar, escuchar, recibir feedback, conocer puntos de vista, motivar etc

Se comunica para: motivar, informar y aclarar todas las cosas que se presenten y generen interés para cumplirlo.

para motivar y dirigir el equipo

Motivar y empoderar.

Para guiar y enseñar.

Habitualmente me comunico con el equipo para ayudar, conocer opiniones, enseñar, darles a entender que estoy para ayudar, motivar, compartir, escuchar sus ideas.

¡Somos mucho más poderosos en equipo!

Me gustaria comunicar animo, motivación, guia, apoyo, confianza en el equipo y eso mejore su rendimiento, haga que se sientan agustos en su trabajo e incluso olviden sus problemas de afuera.

me gustaría comunicar motivación incentivar transformar la realidad de mis miembros de equipo y a mi equipo de trabajo deseo comunicarles las estrategias adecuadas para romper los estereotipos e imaginarios a los que se ven expuestos en su contexto

la idea de desarrollar una comunicacion y de divulgar un objetivo, creo que se debe enfocar hacia la idea de una unidad como area, motivando una mejor cultura colectiva

Es muy importante el tema

Yo para recordar el propósito y para integrar.
Me gustaría motivar mas, ser menos restrictivo, empático y ayudar mas.

Habitualmente comunico las instrucciones que se deben seguir.

Mas que nada comunico para guiar y persuadir.

Como en toda relación interpersonal es importante la comunicación. Se comunica para guiar, motivar, y para generar confianza.

-Para motivar
-Para dar una vision
-Para vender
-Para negociar

yo comunico mas para guiar,motivar,comprender,dar y compartir

Comparitr para colaborar y hacer que el grupo de personas se integre en un equipo de trabajo

Quiero comunicar para darle confianza al equipo.

para dar a conocer los sgtes pasos a tomar
para compartir desiciones adoptadas

Para inspirar, porque asi los colaboradores pueden trabajar mejor y ser mas productivos.

Los buenos líderes comunican para:
dirigir, motivar, inspirar, persuadir, cohesionar, guiar, poner límites, mediar, comprender, co-crear, reconocer, empoderar, asumIr errores, celebrar éxitos, aclarar, pedir, dar, informar, compartir, implicar, ETC.

Para conocernos mejor, integrarnos más y motivar al equipo.

Efectivamente todo lo anterior se basa en la comunicacion:

Cristian Camilo Gonzalez

Quiero empoderar a mi equipo. Que sean responsables de la tarea que tienen en manos. Y a que tengamos, tanto ellos como yo, la valentía de asumir nuestros errores, aceptar que nos hemos equivocado.

El contenido de esta clase o sesión es muy completo, claro y preciso. Gracias!

¿Para qué comunicas té dentro del equipo?
Para guiar, para corregir, para informar, para ayudar, para involucrar.

Para qué te gustaría comunicar?
Para empoderar, para co-crear, para celebrar metas y objetivos cumplidos, para destacar buenas acciones.

Para hablar el mismo idioma.
Y mantener todo al dia.

Quiero ser mas motivadora
Aprender a dejar limites
A ser mas informativa

De los mencionados, en esta etapa del proceso, comunico para:
1-. Cohesionar.
2.- Motivar-inspirar.

Para este nuevo trimestre, empezaré a comunicar para:
1.- Persuadir.
2.- Delegar con claridad.

quiero motivar al equipo! empoderarlos

Habitualmente comunico par delegar tareas y pedir avances.
Me gustaría expandir las veces que comunico a implicarme más en la vida de cada uno de mis colaboradores 😃

Considero que la mejor herramienta que tiene un líder para comunicar es a través del ejemplo. De ahí en adelante son aditamentos.

¿Qué deseas comunicar a tu equipo?

• Intención clara
• Sincera

El líder debe de ser capaz de transmitir la estrategia y la visión de la empresa, así como también los objetivos específicos de su organización.
Una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo, permite que todo fluya de una manera natural.

La comunicación es crucial entre las personas y más aun en los equipos de trabajo con metas y objetivos definidos. L@s líderes deben aprender a hacerlo de forma efectiva. muchos problemas se originan por una mala comunicación.

El líder debe de ser capaz de transmitir la estrategia y la visión de la empresa, así como también los objetivos específicos de su organización. Una comunicación efectiva entre el líder y los miembros del equipo, permite que todo fluya de una manera natural.

El lider del equipo comunica para generar un buen clima organizacional y garantizar una articulación óptima entre los miembros del equipo

Claro que lo primero que se me vienen a la mente es celebrar. Esto seria el reconocimiento de un trabajo bien hecho, pero para ello debo Empoderar. Por lo cual mi propósito será ser guía en esta tarea para que el segundo al mando en mie equipo, ocupe mi posición y escalonadamente los de bajo crezcan durante este 2021.

Comunicar para compartir y conocer