¿Qué es la metodología Canvas?

Business Model Canvas

Chicos y Chicas!

Les comparo un libro de generación de modelos de negocio: CANVAS, para que complementen la información que nos da Nati.

https://drive.google.com/file/d/1u6o7KUTykdj9gkpkpgLL19P2Cf4d5sfb/view?usp=sharing!

LIBRO CANVAS.PNG

Adicional a esto, también existe el Modelo de Negocio CANVAS Sostenible. En este se analizan los Costos y Beneficios:

• Ecónomicos
• Sociales
• Ambientales

Los tres pilares de la sostenibilidad, es lo único que varía y también lo que toda empresa debería de tener en cuenta al momento de lanzar su idea al ruedo. En primer lugar porque una empresa a favor de ideas ambientalistas siempre es bien vista; en segundo lugar porque necesitamos más aliasdos del medio ambiente que hagan un cambio significativo hasta el 2030 (después de eso la situacion del planeta es muuuy probable que sea catastrófica y aún más dificil de revertir); y tercero, porque cumplir con los tres pilares de la sostenibilidad te ahorra denuncias de tus trabajadores o la mala imagen del público y te prepara para el cambio en los procesos de producción (que ya se está dando) hacia la eficiencia energética y tecnología verde

Creo que la palabra más importante es VALOR
Si solo pensamos en productos que no aportan valor a los clientes no tenemos un negocio con bases sólidas para su crecimiento

Crear : Novedades Radicales

Entregar :

Fácil de Conseguir + Buena experiencia a largo plazo

Capturar : Dinero a cambio de productos o servicio

PostData : Si estoy equivocado corrigeme para poder mejorar la practica e comprensión ?

¿Qué es un modelo de negocios?
Un modelo de negocios es la forma de explicar cómo una empresa crea, entrega y captura valor. Es muy importante recordar que muchos modelos de negocios altamente efectivos hace varios años ya no son para nada viables debido a los grandes cambios que trajo la tecnología, por eso es muy importante siempre mantenerse actualizado de cuales son las últimas novedades de la forma en la que se vende y se accede a diversos productos o servicios.

¿Qué es la metodología Canvas?
Esta metodología es introducida en 2008 por Alexander Osterwalder la cual explica de una manera simple y precisa los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocio funcione, respondiendo a las preguntas: ¿qué haces? ¿cómo lo haces? ¿a quién te diriges?
Esta metodología permite de una forma fácil, directa y visual desarrollar nuevas soluciones a los nuevos desafíos a los que nos enfrentamos. Esta metodología se basa en nueve componentes:

1. Segmento de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales de distribución y valor
4. Relación con el cliente
5. Flujo de ingresos
6. Recursos claves
7. Actividades claves
8. Red de partners
9. Estructura de costos

Este es mi lienzo

El Bussiness Canvas Model, nos permite darle a las empresas ese factor de actualidad, el cual es bastante importante

Qué interesante esta imagen de Airbnb donde podemos ver los 9 componentes:

Notas de Cornell de la clase

¿Qué es la metodología Canvas?
Primeramente, para poder entender que es esta metodología tenemos que saber que es un modelo de negocios.
El modelo de negocios es el que explica la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
Metodología Canvas:
Explica de una manera simple y precisa los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocio funcione. Y nos da claridad sobre ¿Qué es lo que haces?, ¿Cómo lo hacer? Y ¿A quién te diriges?
Esta compuesta por nueve componentes:

1. Segmento de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales de distribución y comunicación
4. Relación con los clientes
5. Flujo de ingresos
6. Recursos claves
7. Actividades claves
8. Red de partners
9. Estructura de costos

Canvas sustentable con impacto social, cultural o ambiental

Les reto a los Platzinautas a salir a dar un paseo y tratar de descubrir el modelo de negocio de las empresas que se vayan encontrando por el camino. En mi caso…

• Correos
• Dominos Pizza
• La universidad de mi ciudad
  Traten de descubrir los 9 elementos!!!

Volviendo a llevar el curso

9 Componentes
1- Segmento Clientes
2- Propuesta de valor
3- Canales de distribución y comunicación
4- Relación con los clientes
5- Flujo de ingresos
6- Recursos clave
7- Actividades clave
8- Red de partners
9- Estructura de costos

Aca les dejo el listado de puntos en el que consiste el canvas por si se lo quieren anotar para ir sacando apuntes:

Segmento de clientes
Canales de distribución
Propuesta de valor
Relacion con los clientes
Flojo de ingresos
Recursos Claves
Actividades clave
Red Partners
Estructura de costos

¿Qué es la metodología Canvas?
La metodología Canvas es una herramienta utilizada para crear modelos de negocio. Fue desarrollada por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur en su libro “Generación de modelos de negocio”. La metodología Canvas es una forma estructurada de visualizar y organizar las ideas de un modelo de negocio en un lienzo de una sola página.

Los componentes del lienzo Canvas
El lienzo de BMC se divide en nueve componentes interconectados que representan los elementos fundamentales de un modelo de negocio exitoso. Cada uno de estos componentes está diseñado para ayudar a los emprendedores y empresarios a comprender mejor su modelo de negocio y cómo se relaciona con sus clientes, socios y proveedores. Los componentes del lienzo Canvas son:

Segmentos de clientes
Propuesta de valor
Canales de distribución
Relación con el cliente
Fuentes de ingresos
Recursos clave
Actividades clave
Asociaciones clave
Estructura de costos
¿Para quién es la metodología Canvas?
La metodología Canvas es una herramienta útil para emprendedores, startups, pequeñas y medianas empresas y cualquier persona interesada en crear o mejorar un modelo de negocio existente. Ayuda a las empresas a entender sus clientes, identificar oportunidades de mercado, definir su propuesta de valor y estructurar su modelo de negocio de manera efectiva.

¿Cuáles son las ventajas de la metodología Canvas?
Al utilizar la metodología Canvas, los emprendedores y empresarios pueden analizar su modelo de negocio de manera efectiva y hacer ajustes según sea necesario. Algunas de las ventajas de la metodología Canvas son:

Ayuda a las empresas a entender las necesidades de sus clientes.
Identifica oportunidades de mercado y áreas de mejora en el modelo de negocio.
Ayuda a estructurar el modelo de negocio de manera efectiva.
Proporciona una visión clara y concisa del modelo de negocio en una sola página.
En resumen, la metodología Canvas es una forma estructurada y visual de crear modelos de negocio efectivos. Al utilizar el lienzo de BMC y sus nueve componentes clave, los emprendedores y empresarios pueden visualizar claramente su modelo de negocio y hacer ajustes según sea necesario para mejorar su estrategia y aumentar el éxito a largo plazo de su negocio.

The canvas methodology is a way to explain the crucial parts of the business, in a visual manner.

El modelo Canvas se convierte en una herramienta básica y a la ves llena de los conceptos mas elementales pero importantes que debemos tener en cuenta a la hora de querer llevar acabo un negocio de servicio/producto o incluso mejorar este. Un verdadero ejemplo de modelo de emprendimiento y/o mejora de un negocio en el siglo XXI.

El método canvas da mucha claridad acerca de que es lo que haces como lo haces y a quien te diriges

Modelo de Negocio:
Explica la forma de una empresa
Canvas:
Permite de una manera fácil, directa y precisa, explicar los aspectos necesarios para que funcione el negocio

Que tal, les comparto una herramienta web para generar su CANVAS

https://www.business-model-canvas.app/

Wow!
Vengo de la escuela de Finanzas
Este tema para mi es completamente nuevo, y quede sorprendida en esta clase,muchas gracias, y espero aprender muchísimo con el contenido.

Siempre hay que recordar: Es una metodología que responde de manera simple y precisa los diferentes aspectos de tu idea de negocio necesarios para su correcto funcionamiento, dando mucha claridad en: “qué es lo que haces”, “cómo lo haces” y “a quién te diriges”.

Muy interesante! Vamos!

Metodología Canva

Explica de manera simple y precisa los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocio funcione
Consiste en un lienzo donde diferentes grupos de personas pueden participar y discutir sobre los elementos del proyecto y como se relacionan entre sí.
Da una mejor claridad de que haces, como lo haces y a quien te diriges.

Permite de una Forma Fácil, Directa y Visual compartir y categorizar ideas.

Conocí este modelo hace mucho tiempo pero tuve problemas para implementar a mis negocios, espero que este curso supere mis espectativas y pueda llevar a otro nivel mis ideas

¿Qué es un modelo de negocio? Este explica la forma en que una empresa crea, entrega, y captura valor. Dando entonces muchísima claridad de qué es lo que haces, cómo lo haces, y a quién te diriges.
Esta metodología, permite de una forma fácil, directa y visual, de compartir y categorizar ideas que permitan formular nuevas soluciones a los desafíos que se presentan.
El primero es el segmento de clientes; el segundo la propuesta de valor; el tercero los canales de distribución y comunicación; el cuarto es la relación con los clientes; el quinto es el flujo de ingresos; el sexto son los recursos claves; el séptimo son las actividades claves; el octavo la red de partners; y el noveno y último es la estructura de costos.

El lienzo se debe de tener en un lugar visible y utilizar post-its para ir alimentándolo con los datos y si hay cambios sea más fácil poner y quitar

http://www.convergenciamultimedial.com/landau/documentos/bibliografia-2016/osterwalder.pdf
Aquí les dejo el modelo completo por si desean mas informacion

Hola, tal vez fue intuición lo y platzi lo que me llevo a este curso, porque justamente hace unos días, luego de ver el curso de creatividad, pensé en plasmar de una manera que va más conmigo mi plan de negocios que no fuese escrita únicamente, entonces pensé en una app de mapas mentales, donde cada sección es una parte del servicio y lo que requiere tanto a nivel teórico como de herramientas, me ayude de una IA para que me diera ideas de cómo esquematizar todo de lo general ao específico y ahora me encuentro con la increíble Nati en un modelo que creo que justamente, es lo que estaba buscando, gracias 💪🏽

Los cursos de Modelos de Negocio e Introducción al mundo de las Startups son excelentes preliminares de este curso. Los recomiendo bastante si aún no los han tomado.

Para comprender esta metodología, es necesario entender ¿Qué es un modelo de negocio? explica la forma en que una empresa crea, entrega, y captura valor.

lienzo presentado normalmente en un gran formato, en el que los distintos grupos de personas pueden discutir sobre los elementos que hacen al proyecto, y cómo se relacionan entre si.

qué es lo que haces, cómo lo haces, y a quién te diriges. permite de una forma fácil, directa y visual, de compartir y categorizar ideas que permitan formular nuevas soluciones

segmento de clientes
propuesta de valor
canales de distribución y comunicación
relación con los clientes
flujo de ingresos
recursos claves
actividades claves
red de partners
estructura de costos

excelente

SI realmente estos temas están muy interesantes es una información de gran ayuda

Buen programa muy interesante

Esta compuesta por nueve componentes

1. Segmento de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales de distribución
4. Relación con el cliente
5. Flujo de ingresos
6. Recursos claves
7. Actividades claves
8. Red de partners
9. Estructura de costos

Es el modelo d e negocio , Es una herramienta de gestión estratégica usadas en la planeación y el desarrollo

Super agradable

el model canvas es cuando unis le producto con el cliente

wouw, el modelo canvas es claro resumen de posibles grandes emprendimientos! es increible!

Representa visualmente cómo la empresa crea, entrega y captura valor.

segmento de clientes, relación con el cliente, canales de distribución, propuesta de valor, flujo de ingresos, recursos claves, actividades claves red de partners y red de costos

La metodología Canvas es una herramienta diseñada por Alexander Osterwalder, que facilita la creación de nuevos modelos o líneas de negocio a través de un análisis de distintos aspectos que serán clave para sacar adelante el proyecto.

Modelo de negocio
Explica la forma donde una empresa

Crea valor
Entrega valor
Captura valor
Canvas
Explica de una manera simple y precisa los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocio funcione.

Consiste de nueve componentes

Segmento de clientes
Propuesta de valor
Canales de distribución
Relación con el cliente
Flujo de ingresos
Recursos claves
Actividades claves
Red de partners
Estructura de costos

¿Que es el modelo Canvas?
Fue introducido en 2008 por Alexander Osterwalder, que consiste en un lienzo presentado normalmente en un gran formato que ayuda con mas claridad a saber que es lo que hacen, como lo hacen y a quien se dirigen.
Explica la forma donde una empresa:
Crea, Entrega y Captura Valor.
Este formato consiste en 9 componente:

• Segmento de clientes

• Propuesta de valor

• Canales de distribucion

• Relacion con el cliente

• Flujo de ingresos

• Recursos clave

• Actividades clave

• Red de partners

• Extructura de costos

Consiste de nueve componentes
• Segmento de clientes
• Propuesta de valor
• Canales de distribución
• Relación con el cliente
• Flujo de ingresos
• Recursos claves
• Actividades claves
• Red de partners
• Estructura de costos

Modelo de negocio
Explica la forma donde una empresa
Crea valor
Entrega valor
Captura valor

muy buen tema

El segmento de Clientes
Propuesta de Valor
Canales de distribución
Relación con el cliente
Recursos Clave
Actividades Clave
Red de partners
Estructura de Costos

Impresionante, muy bien

Genial

Buena manera de dejar claro lo distintivo del Modelo Canvas y el modelo de negocio.

Es un gran modelo de un solo vistazo ves todo tu modelo de negocio

Me dieron muy buenas ideas! Lo vamos implementar de inmediato al local y los integrantes, me gusta que continuamente se repite como: crear, entrega y captura valor!

Modelo de negocio: La forma en que la empresa crea, entrega y captura valor.
.
Canvas: Es un cuadro donde se puede evaluar qué haces, cómo lo haces y a quién te diriges. Permite de forma fácil directa y visual formular tus ideas. Está compuesta por 9 áreas:
.
Segmentos de clientes
Propuesta de valor
Canales de distribución y comunicación
Relación con los clientes
Flujo de ingresos
Recursos claves
Actividades claves
Red de partners
Estructura de costos

El model canvas es una metodología para explicar tu modelo de negocio de una forma efectiva mediante los elementos principales y su relaciona lo que conforma el core del modelo de negocios

Información concisa y simple. La metodología canvas tiene 9 componentes:

1. Segmento de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales de distribución
4. Relación con el cliente
5. Flujos de ingresos
6. Recursos clave
7. Actividades clave
8. Red de partners
9. Estructura de costos

Es un método que de manera practica facilita, dirige y visualiza todos los esfuerzos de un idea o proyecto de negocio.

Tener Claridad en el Modelo de Negocio de:

• El que Haces
• Como lo Haces
• A quien te diriges
  Esto ayuda a tener de forma Facil Directa y Visual de compartir y categoriazar ideas que permitan plantear nuevas Soluciones a los Preblemas que apareceran.

Que es la metodologia canvas?

Un modelo de negocio explica como una empresa crea, entrega, y captura valor.

Esta fue introducida en el 2008 por Alexandar Osterwalder y explica los diferentes aspectos para que una idea de negocios
funciones.

Consiste en un lienzo, en el que los distintos grupos dde personas pueden discutir sobre los elementos que hacen al proyecto, y como se relacionan entre si, de esta forma podemos explicar que hacemos, como lo hacemos y a quien lo dirigimos.

Esto permite de una manera facil directa y visual compartir y categorizar ideas para solucionar problemas.
Se compone de:
1 El segmento de clieentes
2 Propuesta de valor
3 Canales de distribucion
4 Relacion con el cliente
5 Flujo de ingreso
6 Recuros claves
7 Actividades clases
8 Red de partners
9 Estructura de costos

Herramienta ideal para comprender un modelo de negocio de forma más directa y estructurada

Sugiero que se use la pestaña de “Archivos y enlaces”, para el enlace del canvan

La metodologia Canva, aparece en el 2008, con la finalidad de que una idea de negocio, funcione, sea sostenible, teniendo bien en claro los 9 componentes que estan estrechamente ligados entre si, para que genere y brinde valor.

Un modelo de negocios explica la forma en la que una empresa crea, entrega y captura valor.

La metodología Canvas es introducida por Alexander Osterwalder explica de manera simple y precisa los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocios funcione.

Este consiste en un lienzo, presentado en un gran formato, donde los distintos grupos de personas pueden discutir sobre los elementos qué hacen al proyecto y cómo se relacionan entre si.

Así tienes más claridad de:

• Qué haces
• Cómo lo haces
• A quién te diriges

Esta metodología nos ayuda poder proponer soluciones de forma fácil a los obstáculos que se presentan en el proyecto. Esta compuesta por 9 componentes:

1. Segmentos de clientes
2. Propuesta de valor
3. Canales de distribución
4. Relación con los clientes
5. Flujo de ingreso
6. Recursos claves
7. Actividades claves
8. Red de partners
9. Estructura de costos

Hey chicos, un amigo y yo hemos creado un grupo de Telegram para poder compartir Hacks de programación, ayudarnos con cualquier pregunta sobre Dev y además crear proyectos de código juntos. Te estamos esperando!

https://t.me/HackTzi

También tenemos una organización de GitHub donde pondremos nuestros proyectos, únete por aquí:

https://github.com/HackTzi

También hacemos proyectos de programación.

de verdad que me parece algo muy bueno a la hora de hacer un proyecto

corto pero preciso…

El modelo de negocio explica la forma en la que una empresa crea, entrega y captura valor.

Canvas = Lienzo (donde las personas pueden discutir sobre los distintos elementos del proyecto, en principio 9)

1. Segmentos de clientes (a los que la empresa atiende)
2. Propuesta de valor (soluciona problemas, satisface necesidades)
3. Canales de distribución y comunicación (y de venta también)
4. Relaciones con los clientes
5. Flujo de ingresos
6. Recursos clave (activos necesarios)
7. Actividades clave (acciones que se deben hacer)
8. Red de partners (proveedores, socios…)
9. Estructura de costos

Les super recomiendo esta entrevista a Alexander Osterwalder.

https://www.youtube.com/watch?v=YZHjjIFW278

https://cnvs.online/en/business/-MLIFecN9HQzVHsfuiSS aquí consiguen el recuadro canvas editable online

¿Qué es un modelo de Negocios?
Este explica la forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

Metodología Canvas
Explica de manera simple y simple los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocio funcione.
Está compuesto por 9 componentes:

• Segmentos de Clientes
• Propuesta de valor
• Canales de Distribución y Comunicación
• Relación con los Clientes
• Flujo de Ingresos
• Recursos Claves
• Actividades Claves
• Red de Partners
• Estructura de costos.

muy buena info y explicacion !!!

¿Qué es la metodología Canvas?

La metodología Canvas, introducida en 2008 por Alexander Osterwalder explica de una manera muy simple y precisa, los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocios funcione.
En general consiste en un lienzo, presentado normalmente en un gran formato, en el que los distintos grupos de personas pueden discutir sobre los elementos que hacen al proyecto y cómo se relacionan entre sí, dando entonces muchísima claridad sobre qué es lo que hacen, cómo lo hacen y a quién se dirigen.
El formato está compuesto por 9 componentes:
• Segmentos de Clientes
• Propuesta de Valor
• Canales de Distribución y Comunicación
• Relación con los Clientes
• Flujo de Ingresos
• Recursos Claves
• Actividades Claves
• Red de Partners
• Estructura de Costos

el porqué del modelo canvas:
¿Qué haces? ¿Como los haces? ¿A quién te diriges?

fantastico

La presentación del contenido es muy dinámico y atractivo, un poco rápido, pero aun así magnífico. Quien lo haya hecho se sacó un 10

chevere con la explicacion

muy completo el curso!!

Claridad a la preguntas
Q es lo que haces
Como lo haces
A quien te diriges

La metodología Canvas, introducida en 2008 por Alexander Osterwalder explica de una manera muy simple y precisa, los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocios funcione.

En general consiste en un lienzo, presentado normalmente en un gran formato, en el que los distintos grupos de personas pueden discutir sobre los elementos que hacen al proyecto y cómo se relacionan entre sí, dando entonces muchísima claridad sobre qué es lo que hacen, cómo lo hacen y a quién se dirigen.

El formato está compuesto por 9 componentes:

Segmentos de Clientes
Propuesta de Valor
Canales de Distribución y Comunicación
Relación con los Clientes
Flujo de Ingresos
Recursos Claves
Actividades Claves
Red de Partners
Estructura de Costos

¿Qué es la metodología Canvas?

La metodología Canvas, introducida en 2008 por Alexander Osterwalder explica de una manera muy simple y precisa, los diferentes aspectos necesarios para que una idea de negocios funcione.

En general consiste en un lienzo, presentado normalmente en un gran formato, en el que los distintos grupos de personas pueden discutir sobre los elementos que hacen al proyecto y cómo se relacionan entre sí, dando entonces muchísima claridad sobre qué es lo que hacen, cómo lo hacen y a quién se dirigen.

El formato está compuesto por 9 componentes:

• Segmentos de Clientes
• Propuesta de Valor
• Canales de Distribución y Comunicación
• Relación con los Clientes
• Flujo de Ingresos
• Recursos Claves
• Actividades Claves
• Red de Partners
• Estructura de Costos

es tan efectivo, es como el método de la servilleta

Canvas nos ayuda a tener claridad sobre lo que hacemos, como lo hacemos y a quienes nos dirigimos!

segmentar a tu publico es la forma de como vas a trabajar

Este método me va a funcionar muy bien, tiene los puntos claves de una empresa.

La primera parte del lienzo me preocupa como hacer un segmento para demostrar el producto o servicio

Gran modelo para iniciar un negocio porque toca todos los aspectos importantes a tener en cuenta y en los cuales estar enfocado

excelente estrategia

Genial.