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¿Qué es un Modelo de Negocio?

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Recursos

Un modelo de negocios lo que hace es explicar cómo una empresa o una startup va a generar,
entregar y capturar valor hacia y desde sus consumidores o clientes.

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Modelo de negocio

Cómo una empresa

  • Genera
  • Entregar
  • Capturar

Valor


Con el cambio acelerado se han desarrollado nuevas metodologías para la comprensión de nuestro negocios.

Canvas permite a través de un lienzo poder visualizar todos los puntos importantes del negocio de una manera mas ágil y visual.

Modelo de Negocio:

  • Genero valor: Cuando entiendo, cubro y sobrepaso la expectativa y la necesidad de mi cliente
  • Entrego valor: Cuando ejecuto la venta de mi producto o servicio
  • Capturo Valor: Cuando a traves de la experiencia conozco y descubro mas sobre las necesidades de mi mercado objetivo.

Product discovery: que quiero construir ante de construirlo. Comprender y saber lo que nuestros clientes NO saben. “Si hubieran preguntado a mis clientes que necesitaba, me hubieran dicho que un caballo más rápido” Henry Ford. Proponer la solución que el cliente no ha planteado.

Design thinking: prototipado, pensamiento lateral y creativo. Como idear esa solución. Resultará un producto orientado al cliente.
Es un pensamiento de diseño que invita al pensamiento lateral(creativo) enfocándose en el usuario.
Empatizar, definir, idear, prototipar, testear ¡CURSO EN PLATZI!
Es diferente decir “esto es lo que nuestro producto hace” a “esto es lo que puedes hacer con nuestro producto”

MVP y MVE: producto mínimo viable y experimento mínimo viable. Lo mínimo y funcional para mi cliente para validar y hacer cambios necesarios. Whatsapp lanzó y no era como es hoy.
Juntar la máxima cantidad de aprendizaje validar sobre los clientes con el menos esfuerzo posible.
· ejemplos: dropbox, zappos, buffer. Fueron un experimento, testearon antes de vender. Lista de espera, asi no se use sino se pueda demostrar.
El objetivo es aprender del mercado

Cuando estuve desarrollando mi negocio encontré como una fórmula para definir la propuesta de valor. Puedes utilizarla y luego hacer una versión con un copy llamativo para comunicarla a los clientes:

Para segmento de clientes que desean problema o necesidad, nombre de mi producto les permitirá beneficios, de forma diferenciador que otras soluciones (competidores)

• Un modelo de negocios explica como va a crear, entregar y capturar valor.

• Anteriormente se hacia en libros y muy extensos.

• Un cambio cultural hace necesario una nueva metodología que se adapte al dinamismo.

- Permite un recorrido rápido por el funcionamiento del proyecto.

Al definir un modelo de negocio debemos tener siempre en mente varios factores que tienen el mismo nivel de relevancia:

  • Qué hago que tiene VALOR para un usuario o consumidor y que este dispuesto a PAGAR por obtener este valor

Al definir un modelo de negocio tenemos la claridad de cómo generamos, capturamos y entregamos el valor y como consecuencia obtenemos un resultado de beneficio económico

Un modelo de negocio, explica cómo una empresa o una startup, va a generar, entregar y capturar valor.

Es decir: cómo va a crear ese valor, cómo lo va a hacer llegar a los usuarios o consumidores y cómo lo va capturar, para lograr un intercambio a través de un pago, que el consumidor o cliente, va a entregarle a la empresa.

Metodología para explicar un modelo de negocio
Antes: con un manual de procedimiento.
Ahora: con modelos más prácticos, que nos lleva a hacer un recorrido por las distintas áreas, para comprender en profundidad lo que estamos haciendo, cómo lo hacemos y a quién nos dirigimos.

Sirve tanto para el lanzamiento de una nueva empresa, como para una que ya está funcionando y quiere lanzar un nuevo producto o servicio.

El Modelo Canvas, nos va a permitir ver de una forma ágil y dinámica, si estamos analizando todos los puntos de vista, todas las áreas que son clave para nuestro negocio y para su viabilidad, o nos estamos perdiendo algún detalle. También nos permitirá tener una visión global, para no quedar varados en esos detalles.

Estas metodologías donde se expresan estos modelos de negocios, han evolucionado con el tiempo y hoy son mucho más convenientes y más útiles.

Apuntes ¿Cómo crear valor?:
Genero valor al crear beneficio:

  • Algo que él hace yo lo resuelvo de forma mas rapida o mas simple. Hay un beneficio en a manera en la que lo hago yo para el.

  • Si tiene un problema que no puede solucionar, debo buscar una solución.

  • O la solución que tiene el es dolorosa o no es adecuada, eso le genera valor al cliente.

Recomiendo bastante material El Manual del Emprendedor de Steve Blank

Modelo de negocio es lo que explica cómo se va a generar, entregar y capturar valor. Nos ayuda a comprender qué estamos haciendo, cómo lo estamos haciendo y a quién le entregamos valor.

El modelo de negocios Canvas tambien es aplicable a la marca personal y a la carrera profesional. De gran utilidad en estos tiempos de pandemia para reinventar nuestra forma de generar ingresos.

Estoy creando un proyecto de StartUp, se llama Costaku. Costaku tiene el propósito de solucionar algunos problemas que tienen los cosplayers novatos. A muchos cosplayers les apasiona el cosplay y les gustaría generar ingresos con eso pero no tienen conocimientos de marketing, marca personal o manejo de la comunidad, además muchas veces no tienen el apoyo que necesitan y sin dinero no pueden comprar más cosplays ni pueden mejorar su equipo de producción. Costaku ofrecerá la siguiente propuesta de valor: Crear un equipo de cosplayers, dichos cosplayers serán capacitados para generar ingresos y ofrecer un buen contenido en Instagram. Los cosplayers se ayudarían entre si y por eso sería un equipo. Más adelante se planea invertir en talento, es decir, financiar cosplayers con un enorme potencial a cambio de un porcentaje de sus ingresos.

¿Se puede utilizar TOGAF para modelar el negocio?

Tantos años con mi propia empresa y jamas se me habia ocurrido esquematizar realmente como es mi modelo de negocio, me imagino que por so no he crecido y siempre vivo al dia , Gracias Platzi por mostrarme el camino
Como el negocio Crea valor, Entrega valor y Captura valor
Es como manejar un vahiculo sin capacitacion y despues de tantas estrelladas venir a descubrir que aun asi lo manejaba mal

En resumen: Canvas sirve porque los equipos quieren saber al grano lo que hace la compañía ya que perder tiempo en detalles no es un lujo que una startup puede permitirse.

Les comparto una buena herramienta para que realicen su Modelo canvas (Pueden descargarla o crear una copia en su drive): https://docs.google.com/drawings/d/1ZimNRIi0HIFO8GUOuU9We13lOrFR1-s9m-0Ft_hnb8U/edit

Es una metodología que explica cómo la empresa crea, entrega y captura valor, a través de sus productos o servicios

Tener un libro de negocios que era como antes de daban los modelos de negocio, es poco útil, quita tiempo y dinámica al negocio

Hay que innovar constantemente y los modelos de negocios no son la excepción.

La explicación de como
Generar - Entregar - Capturar : Valor

Les recomiendo este libro para el curso, me parece que esta interesante ,
**The Business Models Handbook: Templates, Theory and Case Studies **

Valor” … “la diferencia percibida entre los costes y los beneficios de un producto en relación a la competencia“.

Anteriormente todo se documentaba en manuales ultra detallados para un contexto global no tan vertiginoso como el de ahora (la tecnología btw). El BMC adapta y agiliza este proceso, desde una visión global, el como vamos a desarrollar nuestro negocio incluso desde una etapa muy inicial. 😄

Una consultoría de TI se puede escalar? Alguien podría brindar alguna lectura complementaria. Gracias.

Resumen en Notion
https://cutt.ly/kxaWlTF

Buena explicacion.

¿Por qué canvas es tan usado?
Porque es fácil de ordenar, sencillo de entender y nos permite ver de manera global (la big picture) el funcionamiento el negocio. Talvez no con lujo de detalle, como en los antiguos manuales que menciona la maestra, pero si de manera muy precisa para entender el negocio.

Si quieren saber mas chequen este link

Gracias por la clase. Todo clarísimo

https://cnvs.online/en/business/-MLIFecN9HQzVHsfuiSS aquí consiguen el formato canvas editable online

¿QUE ES UN MODELO DE NEGOCIO?
Modelo de negocio

Product discovery: que quiero construir ante de construirlo. Comprender y saber lo que nuestros clientes NO saben. “Si hubieran preguntado a mis clientes que necesitaba, me hubieran dicho que un caballo más rápido” Henry Ford. Proponer la solución que el cliente no ha planteado.
Design thinking: prototipado, pensamiento lateral y creativo. Como idear esa solución. Resultará un producto orientado al cliente.
Es un pensamiento de diseño que invita al pensamiento lateral(creativo) enfocándose en el usuario.
Empatizar, definir, idear, prototipar, testear ¡CURSO EN PLATZI!
Es diferente decir “esto es lo que nuestro producto hace” a “esto es lo que puedes hacer con nuestro producto”
MVP y MVE: producto mínimo viable y experimento mínimo viable. Lo mínimo y funcional para mi cliente para validar y hacer cambios necesarios. Whatsapp lanzó y no era como es hoy.
Juntar la máxima cantidad de aprendizaje validar sobre los clientes con el menos esfuerzo posible.
· ejemplos: dropbox, zappos, buffer. Fueron un experimento, testearon antes de vender. Lista de espera, así no se use sino se pueda demostrar.
El objetivo es aprender del mercado

Cómo una empresa

• Genera
• Entregar
• Capturar
• Valor

Con el cambio acelerado se han desarrollado nuevas metodologías para la comprensión de nuestro negocio.

Canvas permite a través de un lienzo poder visualizar todos los puntos importantes del negocio de una manera más ágil y visual.

Modelo de Negocio:

Genero valor: Cuando entiendo, cubro y sobrepaso la expectativa y la necesidad de mi cliente
Entrego valor: Cuando ejecuto la venta de mi producto o servicio
Capturo Valor: Cuando a través de la experiencia conozco y descubro mas sobre las necesidades de mi mercado objetivo.

Un modelo de negocio explica cómo una empresa o una startup, va a generar, entregar y capturar valor.

Es decir: cómo va a crear ese valor, cómo lo va a hacer llegar a los usuarios o consumidores y cómo lo va capturar, para lograr un intercambio a través de un pago, que el consumidor o cliente, va a entregarle a la empresa.

Metodología para explicar un modelo de negocio
Antes: con un manual de procedimiento.
Ahora: con modelos más prácticos, que nos lleva a hacer un recorrido por las distintas áreas, para comprender en profundidad lo que estamos haciendo, cómo lo hacemos y a quién nos dirigimos.

Sirve tanto para el lanzamiento de una nueva empresa, como para una que ya está funcionando y quiere lanzar un nuevo producto o servicio.

El Modelo Canvas, nos va a permitir ver de una forma ágil y dinámica, si estamos analizando todos los puntos de vista, todas las áreas que son clave para nuestro negocio y para su viabilidad, o nos estamos perdiendo algún detalle. También nos permitirá tener una visión global, para no quedar varados en esos detalles.

Estas metodologías donde se expresan estos modelos de negocios han evolucionado con el tiempo y hoy son mucho más convenientes y útiles.

NATI, ¿Cómo defines el concepto de valor?

Creo que una de las claves de este modelo de negocio o de cualquier otro, es la secuencia.

Es como cuando cuando quieres construir una casa: no empiezas por colgar el cuadro, ya que aun no tienes las paredes.

Aunque a veces, puede servir como motivación pensar primero en otros módulos, como por ejemplo, los canales de comunicación, quizá te resulte más fácil o más entretenido.

Pero al final, lo importante es ubicar el contenido en el lugar que va, y seguir la secuencia exacta del modelo, para obtener resultados efectivos.

El modelo de negocio explica como una empresa va a crear, entregar y capturar valor al consumidor o usuario, y este a su vez este dispuesto a a pagar por ese valor.

Modelo de Negocio = Como creas, entregas y capturas valor.

Crear Experiencias es la clave para el exito de nuestra startup

vende conceptos, vende ideas, vende sueños

Usar el método canvas nos ayudara a tener una visión mas global sobre como funciona la empresa, antiguamente los modelos de negocios de las empresas solían ser libros muy largos y extensos que explicaban la labor de cada equipo y su objetivo, pero en la actualidad, estos métodos quedan casi inválidos debido a la rápida evolución que tienen los mercados. Por eso, el método canvas ha sido recibido de una gran forma, ya que nos permite ver de una forma rápida y global el funcionamiento de la empresa, esto nos facilitara la conexión y la creación de los nuevos productos o servicios relacionados con la empresa.

A parte que tener un modelo de negocio en un libro debe ser una pesadilla de actualizar, sin embargo todavía hay universidades que piden escribirlos en libros.

Los libros de Alexander Osterwalder, el cocreador del método de Business Model Canvas son obligados, vienen con cientos de ilustraciones y ejemplo. Son libros muy didácticos y amenos.

Los recomiendo en conjunto con este curso 😊

  • ¿Que es un Modelo de negocios ? - Como una empresa genera valor y captura clientes.
    .

DATO: Antiguamente se registraba como funcionaba la empresa de manera detallada en un libro físico, esto ahora es muy poco practico por lo cambiante y evolutiva que es la industria y el mundo de las start up, ya que pocas cosas son predecibles, por lo que ahora se usan cuadros de guia de lo que es el modelo de negocio de una empresa como guía.

Canvas permite de manera muy sencilla dar a conocer las áreas de la empresa y crea un dinamismo eficaz dentro de la misma.

Espero poder hacer crecer la empresa aplicando el modelo canva

Metodologias, herramientas y estrategias.

With accelerated change, new methodologies have been developed to understand our business.
Canvas allows through a canvas to be able to visualize all the important points of the business in a more agile and visual way.

También es muy importante tener en cuenta el trato con el cliente al momento de generar, entregar y sobre todo capturar.

Excelente

Muy bien

Generar valor para nuestro cliente, tiene que partir de nuestro lado al ser muy observadores con todo lo que a este le ocurre, cuales son sus necesidades, sus dificultades y problemas. Llevar todo eso a un modelo de negocio en el que podamos solucionar esos problemas que el tiene. En un curso anterior de Platzi decían que tenemos que ser como los comediantes, esto observan las problemáticas que pasan las personas a diario y las convierten en un chiste. Los emprendedores tenemos que ser como los comediantes, ver las problemáticas y solucionarlas a través de un modelo de negocio.

Notas de Cornell de la clase

El modelo de negocio es el como generar, entregar y captar valor, es decir incluye proceso de creacion,creatividad(generar valor),de logistica,marketing(entregar),finanzas,etc(capturar valor).

¿Qué es un modelo de negocio?
.
Es una forma de explicar como una empresa o una startup genera, entrega o captura valor hacia y desde sus consumidores o clientes.
.
Antes se escribían en un libro enorme de cómo funcionaba toda la empresa para que una persona nueva o alguien externo sepa de qué trataba. Pero ahora eso no funciona por la cantidad de cambios. Por lo que se han desarrolla nuevas metodologías para que la explicación de nuestro modelo de negocio sea útil y se entienda fácilmente.
.
Una de estas metodologías nuevas, es Canvas

En donde yo trabajo, aún se hace el manual de procedimientos, y yo creía que era lo más genial de esta vida, y admiro mucho al compañero que lo redacta cada año.
Pero hoy en esta clase he aprendido que eso es obsoleto, y por eso existe Canvas.
Gracias por esta clase.

Canvas:

  • Generar valor

  • Entrega de valor

  • Captura de valor

Anteriormente un modelo de negocio era similar a un manual de procedimientos; en la actualidad se puede utilizar distintas metodologías para hacerlo más dinámico, simple y práctico; como por ejemplo el modelo canvas.

Clase 4
El modelo de negocio explica como una empresa o Star-up va a

generar: cómo va a crear
entregar: cómo lo va a hacer llegar a los usuarios

y capturar valor : intercambio monetario u otro
Canva sirve para modelos de negocio nuevos o para introducir productos a negocios ya establecidos.

clarisimo estas seccion

que es un modelo de negocio

Modelo de negocio
-Es la forma en que podemos organizar y crear valor a los clientes para la obtener una rentabilidad. esa es la esencia del modelo de negocio: crear valor, para obtener unos ingresos atravez de los clientes.

10/10

Modelo de negocios

  • Explica como una empresa va a…

    • Generar valor -  crear el producto.

    • Entregar valor - como llevo ese producto al consumidor.

    • Capturar valor - que ganaría obtengo de ese producto.

  • Antes, se escribían en un libro donde con lujo de detalle se explicaba cómo funcionaba la empresa, como un manual de procedimiento de cada área.

  • Nuevas metodologias

    • Ahora se requiere una metodología capaz de adaptarse al cambio de como consumimos y cómo pensamos en nuestras empresas.

    • Canvas - permite a través de un lienzo poder visualizar todos los puntos importantes del negocio de una manera mas ágil y visual.

‘‘Una empresa en funcionamiento si quiere lanzar un nuevo producto o servicio debe ver como se conecta con todo lo que está funcionando, necesita metodologías que acompañen algo que está en funcionamiento (…)’’

Es justo lo que necesito, espero que al finalizar el curso tenga más claro de como aplicarlo correctamente. 😊

¿Qué es un modelo de negocio?

  • Es una visión sistémica de tu negocio.

  • Es una herramienta previa al plan de negocio que te permitirá definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a quién se los vas a vender, cómo se lo vas a vender y de qué forma vas a generar ingresos.

Un modelo de negocios lo que hace es explicar cómo una empresa, o un startup va a generar, entregar y capturar valor hacia y desde sus consumidores o clientes.

Tener un modelo de negocios en un libro, es lo más poco útil que hoy podríamos estar haciendo.
Entonces se han desarrollado nuevas metodologías, que acompañan este cambio cultural; este cambio en la manera en la que consumimos; este cambio en la manera en la que creamos empresas; en que pensamos sobre nuestras empresas. Y es así entonces, cómo nuevas metodologías se van desarrollando para que esta reflexión o explicación y comprensión, de nuestro modelo de negocios, pueda ser útil y aportarnos un valor, aportarnos una rentabilidad práctica cuando nosotros hacemos todo ese recorrido para comprender en profundidad, qué es lo que estamos haciendo, cómo lo hacemos, y a quien nos dirigimos.

Un modelo de negocio:

  • Define cómo una empresa va a generar, entregar y capturar valor hacia y desde sus consumidores o clientes.
  • Antes se explicaba en un complejo manual de procedimientos. Esto ya no es funcional y poco útil en el contexto actual, que es liquido.
  • Canvas permite hacer un fácil recorrido por todas las áreas de negocio de manera global y objetiva.

El modelo de negocio orienta a la organización a crear, capturar información y generar valor.

La importancia de conocer tu modelo de negocio, para hacerlo viable al consumidor y se pueda generar un intercambio comercial.

Un modelo de negocios explica como va a crear, entregar y capturar valor.
En pocas palabra, describir como mi proyecto va a generar plata, valor o resultados.

Generar entregar y capturar valor plan as claves en un negocio

Buen dato - nuevo modelos de negocios…

Oscar osterwalder es un autor fabuloso❤️

me gusta este tema es muy interesante

No funciona el reproductor de video

La ventaja del modelo es su rápido análisis y lo rápido que se puede cambiar vs la forma en cómo se hacía antes.

¿Qué es un Modelo de Negocio?


Un modelo de negocios lo que hace es explicar cómo una empresa o una startup va a generar,
entregar y capturar valor hacia y desde sus consumidores o clientes.

Aún estoy iniciando, pero veo l modelo como lo que usamos en ciencias. Cualquier fenómeno Físico requiere un modelado, es decir, una representación que nos permita describir el fenómeno y ver los efectos de las variable en el.

Mi reflexión de este video es sobre la metodología. Si bien hay mucha gente que hace negocios de forma casi natural, es necesario tener un modelo que nos muestre que es lo que hacemos y si estamos yendo hacia donde queremos ir

El valor es subjetivo y por tanto lo percibido es i
Es diferente para cada persona. Así, valor es la diferencia percibida y subjetiva entre los costes y los beneficios

somos una empresa que ofrece servicios
la frase: ofrecer servicios para el mundo , centrado en el cliente

Modelo de negocio

Como una empresa crea valor como lo hará llegar a sus consumidores y como los captura

2.- ¿Qué es un modelo de negocios?

Nos explica como una empresa o startup va a generar o entregar valor. Antiguamente se escribía en un libro enorme tipo mapa de procedimientos. Hoy en día esto esta obsoleto, debido a la gran velocidad de cambio del mercado.

Se han desarrollado nuevas metodologías, entre ellas el MODELO CANVAS.

Con un CANVAS podemos analizar todas las áreas de una empresa, de esta forma nos hacemos una pequeña idea de ella.

Vivimos en un mundo de constante cambio, las empresas y startup deben estar preparados para aceptar esta realidad y adaptarse al consumidor moderno

Un modelo de negocio explicar como una empresa crea valor, entrega valor y captura valor.

Crear
Entregar
Captar

El modelo de negocio es la manera en que creamos, entregamos y capturamos valor desde o hacia nuestros clientes o consumidores

Canvas una de las metodologías ágiles que me permite conocer el giro de mi negocio, de qué manera aporta valor a mi cliente por medio de una conexión directa y que se puede modificar según los cambios de cuáles sean los puntos de dolor que tengan los clientes.

Un modelo de negocios es aquel que te va guiando desde la creación de una empresa hasta llegar a su madurez.

-Antes se hacía en libros muy extensos
-Cambio cultural hace necesario una nueva metodología que se adapte al dinamismo.
-Permite un recorrido rápido por el funcionamiento del proyecto.

Crea, entrega y captura.

Es interesante ver como no solo cambian la forma en que hacemos negocios hoy (rápidos y con constante iteración) sino que también deben cambiar la estructura en como los medimos y evaluamos.

Gracias Natalia este modelo me sera muy util

Es interesante la perdida de vigencias de los manuales, sin embrago esto aplica a todas las industrias? es algo que hay que preguntarse! o solo a las empresas de base tecnológica?

en este momento es una explicacion muy general

interesante

Interesante como no solo la tecnología evoluciona sino también las metodológicas para los negocios…

Un modelo de Negocio nos permite comprender como una empresa o una Starup “crea, entrega y captura” valor en sus distintos componentes

Se explica cómo, o cuales son los fundamentos de la metodología canvas?

Un modelo de negocio; explica como una empresa va a generar valor a sus consumidores

ok, entonces no es solo para proyectos nuevos sino también para empresas que quieren probar nuevos productos.

Generar, Capturar y Entregar Valor…