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¿Para qué es, para quiénes es y para qué sirve la metodología Canvas?

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Recursos

Business Model Canvas nos permite tener una clara visión global del negocio al poder ver todos los componentes del equipo.

Esta metodología es muy útil tanto para startups que recién están comenzando como para modelos de negocios que ya contaban con una trayectoria en el mundo empresarial.

Sirve entre otras cosas, para cohesionar a los equipos de trabajo en la empresa.

Aportes 213

Preguntas 18

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Lienzo de Canvas, por si alguien le sirve

Para el que quiera profundizar mas sobre estos temas recomiendo los siguientes libros:

  • Generacion de modelos de negocio
  • Tu modelo de negocio
  • Diseñando la propuesta de valor
    Los 3 de alexander osterwalder

**100% recomendados para la persona que quiera emprender. **

Que es Canvas: Es una metodología y herramienta estratégica utilizada para la creación y desarrollo de productos, servicios y proyectos. Nos brinda Claridad sobre que es lo que hacemos, como lo hacemos y a quienes nos dirigimos.

Para que Sirve Canvas: Esta metodología nos brinda un lienzo de 9 componentes, que nos ayuda a tener una visión global del modelo de negocio de la empresa, nos facilita a generar y priorizar ideas, conocer las relaciones de las áreas en la empresa, etc.

Para quienes es Canvas: Canvas puede ser aplicado por nuevas empresas o aquellas que ya estén en funcionamiento y desean mejorar su modelo de negocio o crear nuevos productos / servicio.

El pensamiento sistémico surgió con Karl Ludwig von Bertalanffy, su libro Teoria General de Sistemas, aunque el libro data de los 50s, aún sigue vigente. Es un tema sencillo de comprender y como su nombre lo dice “Teoria General”, aplica a cualquier tipo de sistema.

Un Sistema en su forma más simple puede ser comprendido como un conjunto de elementos que guardan relaciones entre sí, se puede representar mediante procesos de la forma Entradas->Proceso->Salida (EPS), posteriormente viene la famosa MEC (Medición, Evaluación y Control), que es a lo que se hace en calidad, se miden los resultados, se comparan con lo esperada, se realizan los ajustes y se inicia el proceso nuevamente, es un tema que considero muy interesante, vale la pena profundizar.

Canvas

¿Para qué es?
Es una herramienta de gestión estratégica para la creación de nuevos servicios. productos o proyectos.

¿Para qué sirve?
Permite tener una visión global de qué hacemos, cómo lo hacemos y a quién nos dirigimos.
Nos permite ver todos los componentes que hacen al correcto funcionamiento de nuestra empresa sin perder de vista algunos.

¿Para quienes será de utilidad?

  • Para empresas que lanzan un nuevo producto y quieren ver las ventajas competitivas
  • Para quienes lanzan nuevos proyectos, productos o servicios y quieren ver en detalle, y globalmente, lo que deben tener en cuenta para que funcione
  • Para quienes quieren generar cohesión entre equipos

CANVAS es una metodología sistémica cuyos componentes core son el segmentos de clientes y la propuesta de valor

Aquí pueden crear un canvas digital: https://cnvs.online/en

Para los que quieran usar el modelo Canvas en Google.drive
Modelo canvas en Drive.

Les recomiendo el Circulo de Oro

Hola compañeros, estos son mis apuntes, espero les sirva, un saludo.

• manera grafica de desplegar un plan de negocios, se compone de segmentos qué representas las diferentes áreas de una empresa.
Para que sirve el canvas?
-permite una mirada global del negocio
-es una forma visual, directa y fácil de compartir
-de cara a encontrar nuevas vías o soluciones a los desafíos qué se presenten

Paquien es útil?
-para las startup qué van empezando
-para empresas que ya existen qué quieren lanzar in producto nuevo
-practico para crear una relación más cercana entre diferentes equipos de una empresa

•Es una metodología sistemica.
•el corazón del canvas es la sección 1 y 2

Si alguien necesita el model CANVAS en FORMATO Excel, aquí se los comparto:
https://neoschronos.com/download/business-model-canvas/xls/


Lienzo del Business Model Canvas que nos permite mantener siempre el foco en los ítems relevantes para que un negocio funcione correctamente

La metodología Canvas consiste en un lienzo, un gran formato que incluye todos los componentes esenciales para hacer un recorrido del modelo de negocios.
• Tener la visualización de los componentes mas relevantes.
• Favorece a entenderlo rápidamente.
• Es fácil de aportar.

Para que sirve:
• Perfecto para tener una visión global del negocio y mantener el objetivo de prioridad.
Para quienes es:
• Útil para creadores.
• Analizar cómo se encuentra tu empresa.
• Sirve para crear nuevos modelos en empresas con trayectoria.

Es una metodología sistémica.
• Funciona en cadena, debe de tener un inicio sólido porque a partir de ahí se construyen los otros componentes.

  • Sus componentes CORE son: segmentos de clientes y propuesta de valor.

Resumen de lo proyectado en esta clase.

CANVAS es un ser vivo , nunca olvidarlo

Fuente: Generación de modelos de negocio. Alexander Osterwalder

La metodologia canvas responde a las preguntas:
-qué es lo que hacemos.
-cómo lo hacemos.
-a quién te diriges.

https://www.youtube.com/watch?v=_wsijgtWIeg
El libro se llama Generacion de Modelos de Negocio. En este podcast revisan el libro.

https://www.youtube.com/watch?v=YZHjjIFW278
Entrevista a Osterwalder el creador del metodo

Siento que hablar de Business Model Canvas en una Startup que está naciendo o que incluso todavía está en una etapa inicial es un poco contradictorio, si la definición del propio Alex Osterwalder es cómo una EMPRESA crea, genera y captura valor. Yo siempre recomiendo otro lienzo o canvas que es el Lean Canvas, ya que se enfoca más en atacar el proble y la solución que tienes. Ahora si tu Startup ya lleva un tiempo en el mercado generando ventas este lienzo es un buen complemento. Dejo un link del Lean Model Canvas https://www.garyfox.co/canvas-models/lean-canvas-model/

Componentes de Business Canvas Model

la metodología canvas se descubrio en el año 2008 por alexander, esta metodología nos da una vista global de la empresa y sus componentes.
antes se utiliza un libro enorme, donde explicaba todo el funcionamiento de la empresa, de ahi nace la metodologia canvas, que es un lienzo con nueve componentes, que son sistemáticos como. el cuerpo humano.
l

http://www.marcelopizarro.com de esa pag pueden bajar un formato en drive del business canvas model

¿En Platzi aplican esta metología?.-.

Genial!, conocía el modelo Canvas hace buen tiempo. Es bueno profundizar más en el tema.

alguien tendra el modelo en ppt o excel…??

¿Para qué es, para quiénes es y para qué sirve la metodología Canvas?
Business Model Canvas nos permite tener una clara visión global del negocio al poder ver todos los componentes del equipo.

Esta metodología es muy útil tanto para startups que recién están comenzando como para modelos de negocios que ya contaban con una trayectoria en el mundo empresarial.

Sirve entre otras cosas, para cohesionar a los equipos de trabajo en la empresa.

Para el que quiera profundizar mas sobre estos temas recomiendo los siguientes libros:
• Generación de modelos de negocio
• Tu modelo de negocio
• Diseñando la propuesta de valor
Los 3 de alexander osterwalder
**100% recomendados para la persona que quiera emprender. **

Que es Canvas: Es una metodología y herramienta estratégica utilizada para la creación y desarrollo de productos, servicios y proyectos. Nos brinda Claridad sobre que es lo que hacemos, como lo hacemos y a quienes nos dirigimos.
Para que Sirve Canvas: Esta metodología nos brinda un lienzo de 9 componentes, que nos ayuda a tener una visión global del modelo de negocio de la empresa, nos facilita a generar y priorizar ideas, conocer las relaciones de las áreas en la empresa, etc.
Para quienes es Canvas: Canvas puede ser aplicado por nuevas empresas o aquellas que ya estén en funcionamiento y desean mejorar su modelo de negocio o crear nuevos productos / servicio.

que bueno es saber por donde comenzar, esta clase aclara porque es tan importante la metodología business model canvas en lo personal me dio claridad sobre el tema.

Comparto este sitio con ejemplos de Business Model Canvas de distintos tipos de empresas: https://businessmodelanalyst.com/

Importante en el CANVAS tener presente que los puntos 1 (Segmento de clientes) y 2 (propuesta de valor) se puede considerar como el corazón del lienzo, por ello es recomendable tenerlo bien comprendido y validado.

¿Para que sirve el CANVAS?

Herramienta perfecta para tener una clara visión global del negocio por todos los componentes del equipo. Se trata de una forma visual, directa y fácil de compartir para categorizar ideas e impresiones de cara a encontrar nuevas vías o soluciones a los problemas que se te presenten.

Es sistémico, todo esta conectado y funciona como el cuerpo humano, el corazón es el segmento del cliente y la propuesta de valor.

el corazon de el canvas es 1 segmento de clientes 2 propuestas de valor

Saquenme de una duda !!!
Cuál va primero la propuesta de valor o la segmentación ?

Metodologìa canvas nace como una manera màs simple, màs àgil, màs pràctica de poder expresar el modelo de negocio de una empresa

CANVAS > MBC > Model Business Canvas

El modelo CANVAS permite que exista unión entre todos los sectores que participan en el proceso del negocio de la empresa

Poner especial atención en el punto 1 y el 2, entendido.

CANVAS surge en el 2008 como una manera nueva, simple y ágil de poder expresar el modelo de negocios de una empresa.
Permite tener una visión global de todos los componentes que hacen al modelo de negocios, al correcto funcionamiento de la empresa, pudiendo también ver en detalle cuales son esos componentes y como están funcionando cada uno de ellos.
Útil para empresas startups que están haciendo proyectos nuevos como así para poder hacer gestión estratégicas en empresas que ya están en funcionamiento y están lanzando un producto nuevo.
Es un gran lienzo de 9 componentes. Se debe hacer un recorrido sobre cada uno de ellos, y poder trabajarlo por ejemplo con post-it es donde vamos a encontrar la mayor rentabilidad practica de esta metodología.

Canvas

¿Para qué es?

Es una herramienta de gestión estratégica para la creación de nuevos servicios. productos o proyectos.

¿Para qué sirve?

Permite tener una visión global de qué hacemos, cómo lo hacemos y a quién nos dirigimos.
Nos permite ver todos los componentes que hacen al correcto funcionamiento de nuestra empresa sin perder de vista algunos.

¿Para quienes será de utilidad?

  • Para empresas que lanzan un nuevo producto y quieren ver las ventajas competitivas
  • Para quienes lanzan nuevos proyectos, productos o servicios y quieren ver en detalle, y globalmente, lo que deben tener en cuenta para que funcione
  • Para quienes quieren generar cohesión entre equipos

CANVAS es una metodología sistémica cuyos componentes core son el segmentos de clientes y la propuesta de valor

Segmentos de Clientes: A quien va dirigido tu producto.
Propuesta de valor: Cuál es el problema o necesitad que resuelves al tu ofrecerle ese servicio/producto a tu futuro cliente, que diferencía tu producto/servico de los que ya existen en el mercado.

Gracias por la clase. Todo muy claro

A quien pueda servir -->

Que es un modelo de negocio?
Explicar como una empresa va a generar entregar y capturar valor.
Antiguamente se explicaba en un manual donde se explicaba todo, es lo mas poco útil.
Hay maneras de hacer esto mucho mas fácil, otras metodologías.
Metodología CANVAS:
Responde a las preguntas:
⦁ ¿que es lo que hacemos?
⦁ ¿Como lo hacemos?
⦁ ¿A quien te diriges?
Nos da una visión global del negocio , se trata de una forma visual, directa y facil de compartir para alegorizar ideas e impresiones de cara a encontrar nuevas vias o soluciones a los desafíos que se te presenten.
¿A quienes sirve el canvas?
A los nuevos modelos de negocio y a los negocios que ya cuentan con una trayectoria

Usualmente se utiliza esta plantilla, puedes encontrarla aquí:
tamaño pliego: https://guillermo-linares.com/canvas/PLIEGO.pdf
tamaño A4: https://guillermo-linares.com/canvas/A4.pdf
Puedes utilizar post-its.

Definitivamente la mayor ventaja de este modelo es que es muy visual que simplifica este proceso, sobre todo cuando no tienes experiencia en negocios.

Comparto una plantilla para Word. Espero que les guste.Plantilla de word

EL LIENZO CANVAS incluye los componentes para hacer el recorrido de un modelo de negocios, los que son esenciales para el buen funcionamiento de la empresa.

Nos ayuda a visualizar un entorno global de un negocio, proyecto?

El Modelo Canvas además de abarcar de manera global a nuestro modelo de Negocio, nos permite también estar en la definición de los detalles en cada uno de los módulos que lo componen.
Se adapta mejor a los cambios, es más flexible.

-Surge en el 2008 para darle una vision mas agil y simple al modelo de negocio.
-Permite una vision global de todos los componentes que hacen al modelo de negocio.
-Permite ver en detalle cuales son esos componentes. Su cohesion y funcionamiento.
-Es util para startups y gestion estrategica de productos nuevos en empresas ya establecidas.
-Es un lienzo de 9 componentes.

Si desean profundizar en este tema pueden leer el libro de Osterwalder, es una joya y te enseña mucho.

El corazón del modelo canvas es: El segmento de clientes y la propuesta de valor.
El comeinzo es esencial para poder crear los demás componentes.

Lienzo que incluye los componentes más importantes de un negocio que ayuda a crear, distribuir y capturar valor para el mismo.

El modelo canvas te permite tener una visión global del negocio.

Buenísimo el material, esta herramienta las he utilizado en 5 proyectos y en su etapa inicial ha resultado todo un éxito, permitiendonos plantear el escenario inicial de la idea de negocio y todos sus componentes para realización; si bien hay herramientas que son iteraciones de Business Model Canvas, es este lienzo el que posee un nivel básico para que cualquier colaborador pueda entender su estructura y ser participe del llenado de bloques.

Alguien sabe cual es la propuesta e valor de tu producto…??

Es una herramienta de gestión estratégica para la creación y gestión de nuevos servicios o de nuevos proyectos, el cual también sirve para el desarrollo de ello mismo

Natalia Fainberg tiene un EXCELENTE método de enseñanza: Usa lenguaje sencillo, pone analogías y hace un resumen al final. Felicidades!!!

En resumen:

  • La metodología Canvas surge como una manera nueva, mas simple, mas practica y mas ágil de poder expresar el modelo de negocio de una empresa.
  • Canvas permite tener una visión global de todos los componentes que forman el modelo de negocio para el correcto funcionamiento de la empresa podiendo también ver en detalle cuales son ese componentes y como funcionan cada uno de ellos.
  • Es util para empresas, startup que están naciendo como proyectos nuevos, así también para hacer un gestión estratégica en empresas que ya están en funcionamiento y están lanzando un producto nuevo.
  • Canvas es un gran lienzo formado por nueve componentes y hace un recorrido por ellos y poder trabajarlo es donde se encuentra la mayor rentabilidad practica de esta metodología.

Componentes de Canvas

Pongo por acá otro modelo Canvas en Miró
https://miro.com/templates/business-model-canvas/

Resumen:
-La metodología canvas surge en el 2008 como una manera nueva, más simple, practica y ágil para poder expresar el modelo de negocio de una empresa.
-Nos permite tener una visión global de los componentes del negocio.
-Es útil para nuevas empresa o para estrategias para un proyecto nuevo.
-El canvas es un gran lienzo, y hacer el recorrido nos permitirá encontrar la mayor rentabilidad practica.

Los componentes mas importantes del Canva son
Segmento de clientes
Propuesta de valor

La metodología Canvas surge en el 2008… nos permite generar el modelo de negocios de una empresa.

¿Para que nos sirve Canvas?

  • Nos permite tener una visión global y clara

¿Para quienes sirve el Canvas?

  • Para todos los emprendedores que necesitan realizar propuestas de valor diferenciadas a las del mercado.

El Canvas es sistémico, todas las parte del lienzo son importantes, pero las partes vitales son los dos primeros módulos (1- Seguimiento de clientes, 2- Propuesta de Valor)

Gracias

¿Para qué?

En éste video explican de una manera sencilla y entendible el modelo Canvas, incluyendo las preguntas que debemos hacernos para identificar los posibles obstáculos.
Espero les sirva 😃

Esto lo ví en la Universidad en un curso de Saneamiento Ambiental. Ojala la explicación hubiera sido como esta. Muy interesante forma de resumir la propuesta de valor .

La evolución de los modelos estratégicos han permitido la adaptabilidad de los procesos a los nuevos cambios tecnológicos sin dejar aun lado la esencia de los principios básicos y sobre todo mantener los estándares de calidad en cada propuesta diseñada.

Natalia nos comenta que este modelo es aplicable a Start Ups y a empresas que deseen introudcir servicios o productos nuevos.
Creo que también sirve para reevalular una empresa que ya este funcionando en todos sus componentes.

VISIÓN GLOBAL, se le considera lienzo, pero siento que ves un mapa estratégico.

Esta metodología es muy útil tanto para cualquier negocio, pero especial para startups que recién están comenzando.
☺️☺️☺️

Modelo de negocios Canvas nos permite tener una clara visión global del negocio al poder ver todos los componentes del equipo.

Excelente

Gracias

Notas de Cornell de la clase

Que bonitos son los cursos con resumen al final del la clase 🙂

Canvas es una metodología simple, práctica y ágil para poder entender nuestro modelo de negocio realizado por Alexander Osterwalder en 2008
.
Puedes ver todo el modelo de manera global y a la vez adentrarte en cada área para mejorarla. Consiste en un lienzo que incluye los componentes esenciales para el funcionamiento de la empresa. Esta visualización ayuda a que se prioricen las ideas más relevantes, invita a la creatividad y ayuda a la sinergia entre áreas.
.
“Una metodología que responde de manera simple y precisa los diferentes aspectos de tu idea de negocio necesarios para su correcto funcionamiento, dando mucha calidad en: Qué es lo que haces, cómo lo haces y a quién te diriges”
.
Es una herramientas útil para negocios que están iniciando, empresas que ya existen para mejorar un producto o mejorar un proceso, para generar la unión de equipos y que aprecie como se une cada áreas para sacar adelante el negocio.
.
Esta metodología es sistémica, todas las áreas generan un buen funcionamiento del negocio. Su corazón es el segmento de cliente y la propuesta de valor.

Esta metodología es muy útil tanto para startups que recién están comenzando como para modelos de negocios que ya contaban con una trayectoria en el mundo empresarial.

Me gustó para mostrar cómo funciona el área de TI y como es nuestro servicio de valor 😃

Esta metodología diseñada en el 2008 por Alexander Osterwalder. Presenta una metodología dinámica, flexible, capaz de tener una visión global del negocio pero también ver el detalle como una radiografía.

Metodología Canvas:
Más dinámica, flexible, detallista y global. Simple y precisa.
Permite aportar ideas de todas las áreas.
Pará iniciar un start up
Lanzamiento de servicio o producto nuevo.
Para cohesión de equipos. Involucramiento.
Para gestión estratégica.
Metodología sistémica.
Componentes esenciales:

  1. Segmento de clientes 💜
  2. Propuesta de valor 💜

La metodología Canvas consiste en un lienzo, un gran formato que incluye todos los componentes esenciales para hacer un recorrido del modelo de negocios.
• Tiene la visualización de los componentes mas relevantes.
• Favorece a entenderlo rápidamente.
• Es fácil de realizar feedback.

Canvas: Herramienta de gestión estratégica para la creación de nuevos productos, servicios o proyectos y también sirve para el desarrollo de los mismo.

Componentes esenciales para un buen funcionamiento de la empresa.

modelo canvas

modelo cancas

alexander osterwalder creador del modelo canvas

A continuación dejo mi versión del CANVA

Según explica su creado se debe de comenzar por establecer cuál es la propuesta de valor (1) y después identificar claramente cuál es el segmento de mercado (2) al que se sirve.

Pueden usar esta app para poder implementar su business model de manera online y compartirlo con su equipo. ¡Puede editar todos en vivo!

Les comparto el resumen de un amigo especializado en esta herramienta, todo un crack https://drive.google.com/file/d/1eTRLev0qytKQwYqfqOhdykiP_V5uZJVv/view?usp=sharing 🙌

Así como el libro de referencia oficial https://drive.google.com/file/d/1ro_i89KR8QQbaRk7BmwEYE50WYDoMuIB/view?usp=sharing 😉

la metodología Canvas surge como una manera más simple; más práctica y más ágil de poder expresar el modelo de negocios de una empresa.

permite tener una visión global de todos los componentes que hacen el modelo de negocio, el correcto funcionamiento de la empresa, pudiendo también ver en detalle cuáles son esos componentes y como estan funcionando cada uno de ellos.

¿Para quiénes es y para qué sirve la metodología Canvas?

  • Es útil:
    • Para los nuevos modelos de negocio.
      • Para realizar propuestas de valor diferenciadas.
    • Para los modelos de negocios con trayectoria.
      • Para hacer más competitivos su valor diferencial, fortalecer sus ventajas o identificar nuevas oportunidades de negocio.
  • Sirve para tener una clara visión global del negocio por todos los componentes del equipo.

Les comparto este link para entender un poco mejor cada uno de los componentes del lienzo, espero les sea útil.

https://economipedia.com/definiciones/modelo-canvas.html

Existen 9 componentes en el modelo canvas para definir por parte de rus proyectos,

Resumen en Notion
https://cutt.ly/ExaDckM

El tema de los libros es muy cierto, en algunas Universidades actualmente siguen utilizando el Pénsum creado desde 1998, por lo que algunas materias que enseñan hoy en dia ya no se utilizan, o tienen otro método

Un aporte más…!