Recursos Claves para Modelos de Negocio Efectivos

¿Qué recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor?
¿Y nuestros canales? ¿Nuestras relaciones?
¿Nuestras fuentes de ingresos?

Entendidos como los más importantes
activos requeridos para hacer funcionar
el modelo de negocio. Cada negocio
requiere recursos claves, estos le
permiten a la empresa crear y ofertar
una propuesta de valor, alcanzar
mercados, mantener relaciones con los
segmentos de mercado y generar
ingresos.

Diferentes tipos de recursos son necesarios
dependiendo en el tipo de modelo de negocio:
● Físicos (infraestructura/tecnología)
● Intelectual (marcas, conocimiento
propietario, patentes y derechos de autor,
alianzas y bases de datos de clientes)
● Humano (recursos humanos )
● Financiero (recursos financieros y/o
garantías financieras como el efectivo, líneas
de crédito, opciones de acciones para
contratar empleados claves)

el recurso clave es la plataforma pero cual es el recurso clave para obtener la plataforma el dinero para contratar los desarrolladores o el dinero para contratar el servicio de desarrollo.
Es bueno detallarlo o solo dejar plataforma suponiendo que la plataforma ya esta hecha?

La gente siempre seran los recursos mas importantes para cualquier emprendimiento

**Recursos claves: **¿Qué recursos clave requiere la propuesta de valor, nuestros canales, nuestras relaciones con los clientes, nuestras fuentes de ingreso?
• Recursos financieros.
• Recursos físicos
• Recursos tecnológicos
• Recursos humanos
• Recursos intelectuales.

La parte de recursos debe estar ajustada a lo esencial para el correcto funcionamiento

Los recursos clave son los principales insumos que utiliza el negocio para crear la propuesta de valor, brincar servicio al segmento de clientes y entregar el producto. Los modelos de negocio generalmente se basan en una serie de recursos tangibles e intangibles, por lo general, se diferencian de los recursos clave que utilizan los competidores.

Los recursos clave definen qué tipo de materiales requieres, qué tipo de equipo se requiere y los tipos de personas que deberás emplear, es decir, definen lo mínimo que deberías tener para entregar valor a tus clientes.

• RECURSOS CLAVE
  • Preguntas a hacer
    • ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
    • ¿Y nuestros canales? ¿Nuestras relaciones?
    • ¿Nuestras fuentes de ingresos?
  • Significado
    • Activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocio.
    • Estos permiten a la empresa crear y ofertar una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.
  • Tipos
    • Físicos (infraestructura, tecnología).
    • Intelectual (marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, alianzas y bases de datos de clientes).
    • Humano (recursos humanos).
    • Financiero (recursos financieros y/o garantías financieras como el efectivo, líneas de crédito, opciones de acciones para contratar empleados claves) .

Creo yo que acá se incluye el tema de servicios como luz, ¿no?

este tipo de negocios desde donde operan? ¿necesitan un local, oficina o despacho en cada ciudad en la que se encuentre el servicio disponible? ¿hay una oficina para los fundadores?, de no haber oficinas ¿que dirección declaro al momento de la constitución de la empresa? ¿que alternativas hay para implementar el servicio al cliente?

No solamente es monetario es tambien la coaccion de clientes y empleados

Recursos clave se dividen en :
Físicos: infraestructura
Intelectual: Marcas, investigación y patentes.
Humano: Recursos Humanos todo tu organigrama.
Financiero: Lo que necesitaras en términos monetarios para operar el modelo.

me gusta su aporte

¿contratar empleados claves, hace parte del recurso Humano, no del financiero?

Resumen

Los recurso clave son activos, entendidos como los más importantes activos requerido para hacer funcionar el modelo de negocio. Cada negocio requiere recursos claves, estos les permiten a la empresa a crear y ofertar una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.

Tipos de Recursos Clave - Dependiendo del Modelo de Negocio.

1. Físicos: (Infraestructura/ Tecnología)
2. Intelectual: (marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, alianzas y bases de datos de clientes)
3. Humano: (recursos humanos)
4. Financiero: (recursos financieros y/o garantías financieras como el efectivo, líneas de crédito, opciones de acciones para contratar empleados claves).

Preguntas Clave

• ¿Qué recursos claves requiere nuestra propuesta de valor?
• ¿Y nuestros canales? ¿Nuestras relaciones?
• ¿Nuestras fuentes de ingresos?

Ejemplos caso Airbnb o Booking:

• Plataforma propia (si es virtual, tipo Booking)
• Pasarela de pagos (Paypal, Openpay, mercadopago, PSE, PayU, AvalPay)
• Sistema de mensajería instantánea (WhatsApp)
• Chat interno / Blog informativo.
• Equipo Humano vital. (operativo primordial)
• Plataforma de mailings (automática)
• Publicidad tradicional y virtual, redes sociales (panfletos y pautas)
• Acuerdos con otras empresas, del sector o proveedores.
• Un gestor de proyectos o recordatorios, envío, fotos y videos. (Monday, Treello, Bitrix24)

The key resources are all the inputs that we need for offer our value propositions and all the elements around them.

Esta clase es muy interesante ya que podemos aprender cosas nuevas y ampliar la información que ya tenemos

es una clase interesante, entendible y me es de mucha ayuda

Responde a las preguntas: ¿Qué activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento de mi modelo de negocios?, es decir: ¿Qué es aquello que requiere para que mi propuesta de valor esté en funcionamiento? y para los canales de distribución, las relaciones y las fuentes de ingresos es todo aquello que no puede estar faltando.

Entendidos como los más importantes activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocio. Cada negocio requiere recursos claves, estos le permiten a la empresa crear y ofertar
una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.

Diferentes tipos de recursos son necesarios dependiendo en el tipo de modelo de negocio:

• Físicos (infraestructura/tecnología)
• Intelectual (marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, alianzas y bases de datos de clientes)
• Humano (recursos humanos )
• Financiero (recursos financieros y/o garantías financieras como el efectivo, líneas de crédito, opciones de acciones para contratar empleados claves)

Cada negocio requiere recursos claves, estos le?permiten a la empresa crear y ofertar una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.

Diferentes tipos de recursos son necesarios?dependiendo en el tipo de modelo de negocio:

1. Físicos: (infraestructura/Tecnología
2. Intelectual: (marcas, conocimiento, propietarios, patente, derecho de autor, base de clientes, alianzas).
   3.Humanos (recursos Humanos)
3. Financieros ((recursos financieros y/o?garantías financieras como el efectivo, líneas?de crédito, opciones de acciones para?contratar empleados claves)

Recursos Clave en el Modelo Canvas

Los recursos clave son los elementos que una empresa necesita para desarrollar su modelo de negocio de manera efectiva. Estos recursos pueden ser físicos, financieros, humanos o intelectuales. Es importante identificar los recursos clave necesarios para garantizar que la empresa pueda ofrecer su propuesta de valor de manera eficiente y efectiva.

Tipos de Recursos Clave

Recursos Físicos

Incluyen instalaciones, equipo, maquinaria, vehículos y cualquier otro tipo de activo físico que la empresa necesite para operar.

Recursos Financieros

Incluyen capital, líneas de crédito, inversiones y cualquier otro tipo de recurso financiero que la empresa necesite para financiar sus operaciones.

Recursos Humanos

Incluyen el personal de la empresa, desde los líderes hasta los empleados de tiempo completo y de medio tiempo, contratistas y cualquier otro tipo de trabajador necesario para la operación del negocio.

Recursos Intelectuales

Incluyen la propiedad intelectual, como patentes, marcas registradas, derechos de autor y cualquier otra propiedad intelectual que la empresa posea.

Identificación de Recursos Clave

La identificación de los recursos clave es una parte importante de la planificación empresarial. Es importante tener en cuenta que no todos los recursos son necesarios en todas las etapas del negocio. Algunos recursos pueden ser necesarios al comienzo del negocio, mientras que otros pueden ser necesarios más adelante.

Es importante evaluar cuidadosamente qué recursos son necesarios en cada etapa y cómo pueden adquirirse y administrarse de manera efectiva para garantizar el éxito del negocio.

En el Busines model canvas, el componente de los recursos clave responde a la pregunta: ¿qué activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento del negocio?

Recursos clave - Canvas

Recurso clave Vickyflor:

Físico: Plataforma donde montar la tienda
Almacén, mobiliario, redes de comunicación, CPU, internet.

Intelectual: Aviso de privacidad, polícias de funcionamiento de la tienda, registro IMPI. Registro de marca.

Humano: Equipo de marketing, equipo de apoyo en paquerería.

Financiero: Línea de crédito de proveedores principales.

Muy buena clase

Qué activos esenciales para el buen funcionamiento de mi modelo de negocio
Son los más importantes activos requeridos para el funcionamiento
Lo que le permite a la empresa crear, ofertar una propuesta, alcanzar mercados, mantener relaciones con el                    mercado y generar ingresos
Que no puede faltar en…

• … propuesta de valor?

• … los canales?

• … las relaciones?

• … las fuentes de ingresos?

  Tipos de recursos

• Físicos (infraestructura/tecnología)

• Intelectual (marcas, patentes, derechos de autor, alianzas o bases de datos de clientes)

• Humano (recursos humanos )

• Financiero (recursos financieros, Garantías financieras como el efectivo, líneas de crédito)

Aquí se muestra la aplicación práctica del componente en el Proyecto que se ha venido trabajando.

Acercamiento al ejemplo para el otro segmento de clientes.

Aquí se enumeran ALGUNOS recursos que requieren las empresas, pero éstos siempre dependerán del modelo de negocios que estemos emprendiendo.

Acercamiento al ejemplo.

¿A qué interrogantes debemos responder en el componente "RECURSOS CLAVE" del modelo CANVAS?

Este componente nos ayuda a entender qué es lo esencial y qué es lo accesorio en nuestro modelo de negocios, de acuerdo a los recursos de dinero, tiempo y energía con los que contemos.

Recursos Claves: Tengo inquietud del porqué en el ejemplo mencionado no se especifica en los recursos tecnológicos los equipos que se requieren para el montaje del negocio, en el recurso humano tipos de profesionales y en lo físico si se requieren instalaciones locativas para el funcionamiento de la empresa.

Los recursos claves, son fundamentales para que se pueda generar valor, alcanzar los mercados meta, generar ingresos.

Son las cosas más resultantes

Es claro, lo que REALMENTE es vital para el funcionamiento de la propuesta de valor, a veces uno se queda con cosas que cree vitales, cuando en realidad solo está gastando tiempo y dinero.

Recursos que sí o sí se necesitan para que el carro pueda operar… por ejemplo el motor… un equipo accesorio sería el radio reproductor.

los recursos claves son los activos necesarios para que mi propuesta de valor este funcionando, es todo aquello que no puede estar fallando

Ya me dan ganas de hacer ese negocio que usa de ejemplo lo hizo también que suena excelente ese negocio 😉 !

Identificar los recursos en la propuesta de valor, es de gran importancia para saber si de acuerdo a los ingresos que se tienen no va a generar exceso de costos o desperdicios de los recursos

muy importante relacionar los recursos claves con cada uno de los componentes antes vistos.

Cada clase aprendo mucho más, muchas gracias Nat.

Excelente video

😎

Es importante identificar los recursos claves de la organización y así mismo darle una prioriodad e estos para que de manera orfenada podamos trabajar en estos y apalancarnos en estos y brindar un mejor servicio;** Ejeplo marketing 6.0**

los recursos clave es todo el material que es indispensable tener para que el proyecto funcione, pueden ser del tipo físico, intelectual, humanos o financieros

Los Recursos claves muy importantes tenerlos siempre presentes, si uno de estos no funciona bien nuestra propuesta de valor pierde “valor”

Fisicos: una maquina
Intelectuales: un invento
Humano: Creativos
Financiero: un Credito, acciones

Los recursos clave de cada modelo de negocio pueden variar según el mismo, pero buena clase de igual manera.

Me gusta mucho que el Canvas vengan los engranajes, realmente indican que estamos pensando en esos engranajes que se adaptan y giran y hacen posible nuestro negocio o proyecto. Y por supuesto que uno primero pienso en los que son necesarios para que la máquina arranque, luego vienes las actualizaciones.

Los recursos seria como ese motor que pone a funcionar los elementos mas importantes.

¿Existe algún libro, que ayude a tener mas claridad sobre cuales son los recursos claves dependiendo de tu tipo de negocio?

en recursos clave creo que falta agregarle la parte de legales, como los permisos para el funcionamiento de la plataforma para mascotas.

Siento que en el recurso clave del dueño de la mascota, debería no solo enviar sino que también, debería poder recibir fotos, videos y reseñas.

Manejar nuestros recursos para la propuesta de valor

Buena explicación

Los recursos claves plasmados en el canvas son a grandes rasgos los activos indispensables para que la empresa cumpla su propósito de satisfacer a su segmento de clientes con su propuesta de valor(de calidad).Los recursos claves plasmados tiene componentes internos.

Activos necesarios y requeridos para la correcta operación del modelo de negocios
¿Qué canales voy a utilizar?
¿Las relaciones comerciales?
pueden ser:
-Físicos
-Intelectuales
-Humanos
-Financieros

Los recursos claves son todo aquello que es fundamental para poder hacer realidad nuestra propuesta de negocio.

● Físicos (infraestructura/tecnología)
● Intelectual (marcas, conocimiento
propietario, patentes y derechos de autor,
alianzas y bases de datos de clientes)
● Humano (recursos humanos )
● Financiero (recursos financieros y/o
garantías financieras como el efectivo, líneas
de crédito, opciones de acciones para
contratar empleados claves)

Recursos clave de platzi. Físicos: Web y plataforma ("página web"), intelectuales: programas informáticos como pasarelas de pago (tecnología no desarrollada por platzi pero adquirida de terceros), humanos: profesores, soporte técnico, personal de atención a cliente; financieros: financieros (?)

Físico: Infraestructura/tecnología.
Intelectual: Marcas, conocimientos, patentes.
Humano: Persona que hace.
Financiero: Efectivo, líneas de crédito, stock options.

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Los Recursos clave
Estos los permite a la empresa ;
. Crear ofertas una propuestas de valor
. Alcanzar mercados
. Mantener relaciones con los segmentos de mercados
. Generar ingresos

exelente nos ayuda a compreder mas

que buen tema

muy recomendable el curso

que interesante

Crear y ofertar una propuesta de valor
Alcanzar mercados
Mantener relaciones con los segmentos de mercado
Generar ingresos.
Tipos de recursos

la mejor clase

excelente

muy bien

En el Busines model canvas, el componente de los recursos clave responde a la pregunta: ¿qué activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento del negocio?

me gusta

Excelente

Muy bien

Gracias

Es importante tener presente la Propuesta de valor pues nos ayuda a tener presente los medios y las grandes oportunidades que tenemos con los pacientes

Los recursos claves son los activos requeridos más importantes para que el modelo de negocio funcione día a día

RECURSOS CLAVES DE UN NEGOCIO

• fisicos
• intelectual
• humano
• financiero

Los recursos clave van muy de la mano con la propuesta de valor también no?

me gusto mucho esta clase, gacias

En resumen los recursos clave es todo aquello que mi empresa requiere para tener un buen funcionamiento, por ejemplo si tu empresa vende jugos de naranja pues los recursos clave serian las naranjas, el cuchillo, agua, jarra.

En resumen: Este punto consiste en los recursos que necesitan los puntos anteriores del Modelo para llevarse a cabo o ponerse en marcha.

Recursos Clave: Son los medios con los que necesitas contar para hacer realidad tu propuesta de valor. Estos pueden ser recursos humanos, económicos, físicos e intelectuales; por ejemplo: un local, personal, maquinarias o patentes. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversión que se requiere para hacer viable y mantener el negocio.

Contemplar todos los recursos necesarios para la puesta en marca como el constante procesos del modelo de negocio. Algo que no debemos olvidar son los espacios físicos.

Muy buen resumen
Gracias por compartirlo y por el tiempo dedicado

Gracias!

Recursos Clave