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Recursos clave

17/24
Recursos

En el Busines model canvas, el componente de los recursos clave responde a la pregunta: 驴qu茅 activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento del negocio?

Recursos clave -  Canvas

Estos le permiten a la empresa:

  • Crear y ofertar una propuesta de valor
  • Alcanzar mercados
  • Mantener relaciones con los segmentos de mercado
  • Generar ingresos.

Tipos de recursos

Dependiendo del tipo de modelo de negocio, diferentes tipos de recursos son necesarios. Pueden ser:

鈼 F铆sicos (infraestructura/tecnolog铆a)
鈼 Intelectual (marcas, patentes, derechos de autor, etc.)
鈼 Humano (recursos humanos)
鈼 Financiero (l铆neas de cre虂dito, opciones de acciones para contratar empleados claves, etc.)

Ejemplo de recursos clave

En nuestro proyecto Cuido a tu mascota, el sexto componente, es decir, los recursos clave necesarios para llevar a cabo nuestra propuesta de valor, ser铆an:

Para los cuidadores:

  • Plataforma
  • Pasarela de pagos (incorporada en la plataforma)
  • Sistema de mensajer铆a (WhatsApp)
  • Chat en el sitio o blog
  • Equipo humano (founders que van a implementar todo el modelo de negocio)
  • Plataforma para mailing
  • Panfletos para veterinarias
  • Acuerdos de referals con veterinarias
  • Redes sociales
  • Recordatorios para los cuidadores

Para los due帽os de mascotas:

Varios de los recursos son aplicables a los dos segmentos, como la plataforma, la pasarela de pagos, el sistema de mensajer铆a (WhatsApp), el chat en el sitio o blog, la plataforma para mailing y los panfletos.

Eso s铆, se debe tener en cuenta que la manera de comunicar cambia entre segmentos. En este caso, cada recurso debe estar enfocado en las necesidades de los due帽os.

Contribuci贸n creada con aportes de: John Anderson Villanueva Quintanill y Zea Cuervo.

Aportes 99

Preguntas 9

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o inicia sesi贸n.

驴Qu茅 recursos clave requiere nuestra
propuesta de valor?
驴Y nuestros canales? 驴Nuestras relaciones?
驴Nuestras fuentes de ingresos?

Entendidos como los m谩s importantes
activos requeridos para hacer funcionar
el modelo de negocio. Cada negocio
requiere recursos claves, estos le
permiten a la empresa crear y ofertar
una propuesta de valor, alcanzar
mercados, mantener relaciones con los
segmentos de mercado y generar
ingresos.

Diferentes tipos de recursos son necesarios
dependiendo en el tipo de modelo de negocio:
鈼 F铆sicos (infraestructura/tecnolog铆a)
鈼 Intelectual (marcas, conocimiento
propietario, patentes y derechos de autor,
alianzas y bases de datos de clientes)
鈼 Humano (recursos humanos )
鈼 Financiero (recursos financieros y/o
garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas
de cre虂dito, opciones de acciones para
contratar empleados claves)

el recurso clave es la plataforma pero cual es el recurso clave para obtener la plataforma el dinero para contratar los desarrolladores o el dinero para contratar el servicio de desarrollo.
Es bueno detallarlo o solo dejar plataforma suponiendo que la plataforma ya esta hecha?

La gente siempre seran los recursos mas importantes para cualquier emprendimiento

La parte de recursos debe estar ajustada a lo esencial para el correcto funcionamiento

**Recursos claves: **驴Qu茅 recursos clave requiere la propuesta de valor, nuestros canales, nuestras relaciones con los clientes, nuestras fuentes de ingreso?
鈥 Recursos financieros.
鈥 Recursos f铆sicos
鈥 Recursos tecnol贸gicos
鈥 Recursos humanos
鈥 Recursos intelectuales.

Los recursos clave son los principales insumos que utiliza el negocio para crear la propuesta de valor, brincar servicio al segmento de clientes y entregar el producto. Los modelos de negocio generalmente se basan en una serie de recursos tangibles e intangibles, por lo general, se diferencian de los recursos clave que utilizan los competidores.

Los recursos clave definen qu茅 tipo de materiales requieres, qu茅 tipo de equipo se requiere y los tipos de personas que deber谩s emplear, es decir, definen lo m铆nimo que deber铆as tener para entregar valor a tus clientes.

Creo yo que ac谩 se incluye el tema de servicios como luz, 驴no?

  • RECURSOS CLAVE
    • Preguntas a hacer
      • 驴Qu茅 recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?
      • 驴Y nuestros canales? 驴Nuestras relaciones?
      • 驴Nuestras fuentes de ingresos?
    • Significado
      • Activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocio.
      • Estos permiten a la empresa crear y ofertar una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.
    • Tipos
      • F铆sicos (infraestructura, tecnolog铆a).
      • Intelectual (marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, alianzas y bases de datos de clientes).
      • Humano (recursos humanos).
      • Financiero (recursos financieros y/o garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas de cr茅dito, opciones de acciones para contratar empleados claves) .

este tipo de negocios desde donde operan? 驴necesitan un local, oficina o despacho en cada ciudad en la que se encuentre el servicio disponible? 驴hay una oficina para los fundadores?, de no haber oficinas 驴que direcci贸n declaro al momento de la constituci贸n de la empresa? 驴que alternativas hay para implementar el servicio al cliente?

No solamente es monetario es tambien la coaccion de clientes y empleados

Recursos clave se dividen en :
F铆sicos: infraestructura
Intelectual: Marcas, investigaci贸n y patentes.
Humano: Recursos Humanos todo tu organigrama.
Financiero: Lo que necesitaras en t茅rminos monetarios para operar el modelo.

me gusta su aporte

En el Busines model canvas, el componente de los recursos clave responde a la pregunta: 驴qu茅 activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento del negocio?

Recursos clave - Canvas

es una clase interesante, entendible y me es de mucha ayuda

Recurso clave Vickyflor:

F铆sico: Plataforma donde montar la tienda
Almac茅n, mobiliario, redes de comunicaci贸n, CPU, internet.

Intelectual: Aviso de privacidad, pol铆cias de funcionamiento de la tienda, registro IMPI. Registro de marca.

Humano: Equipo de marketing, equipo de apoyo en paquerer铆a.

Financiero: L铆nea de cr茅dito de proveedores principales.

Esta clase es muy interesante ya que podemos aprender cosas nuevas y ampliar la informaci贸n que ya tenemos

The key resources are all the inputs that we need for offer our value propositions and all the elements around them.

La mayor铆a de las veces menos es m谩s. Es mejor probar con un MVP y mejorar seg煤n el feedback de los clientes. Adicional esto ayuda a apretar y afinar al m铆nimo de recursos econ贸micos necesario.

驴contratar empleados claves, hace parte del recurso Humano, no del financiero?

Recursos Clave en el Modelo Canvas

Los recursos clave son los elementos que una empresa necesita para desarrollar su modelo de negocio de manera efectiva. Estos recursos pueden ser f铆sicos, financieros, humanos o intelectuales. Es importante identificar los recursos clave necesarios para garantizar que la empresa pueda ofrecer su propuesta de valor de manera eficiente y efectiva.

Tipos de Recursos Clave

Recursos F铆sicos

Incluyen instalaciones, equipo, maquinaria, veh铆culos y cualquier otro tipo de activo f铆sico que la empresa necesite para operar.

Recursos Financieros

Incluyen capital, l铆neas de cr茅dito, inversiones y cualquier otro tipo de recurso financiero que la empresa necesite para financiar sus operaciones.

Recursos Humanos

Incluyen el personal de la empresa, desde los l铆deres hasta los empleados de tiempo completo y de medio tiempo, contratistas y cualquier otro tipo de trabajador necesario para la operaci贸n del negocio.

Recursos Intelectuales

Incluyen la propiedad intelectual, como patentes, marcas registradas, derechos de autor y cualquier otra propiedad intelectual que la empresa posea.

Identificaci贸n de Recursos Clave

La identificaci贸n de los recursos clave es una parte importante de la planificaci贸n empresarial. Es importante tener en cuenta que no todos los recursos son necesarios en todas las etapas del negocio. Algunos recursos pueden ser necesarios al comienzo del negocio, mientras que otros pueden ser necesarios m谩s adelante.

Es importante evaluar cuidadosamente qu茅 recursos son necesarios en cada etapa y c贸mo pueden adquirirse y administrarse de manera efectiva para garantizar el 茅xito del negocio.

exelente nos ayuda a compreder mas

muy recomendable el curso

que buen tema

que interesante

Los Recursos clave
Estos los permite a la empresa ;
. Crear ofertas una propuestas de valor
. Alcanzar mercados
. Mantener relaciones con los segmentos de mercados
. Generar ingresos

Crear y ofertar una propuesta de valor
Alcanzar mercados
Mantener relaciones con los segmentos de mercado
Generar ingresos.
Tipos de recursos

la mejor clase

excelente

muy bien

En el Busines model canvas, el componente de los recursos clave responde a la pregunta: 驴qu茅 activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento del negocio?

me gusta

Cada negocio requiere recursos claves, estos le?permiten a la empresa crear y ofertar una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.

Diferentes tipos de recursos son necesarios?dependiendo en el tipo de modelo de negocio:

  1. F铆sicos: (infraestructura/Tecnolog铆a
  2. Intelectual: (marcas, conocimiento, propietarios, patente, derecho de autor, base de clientes, alianzas).
    3.Humanos (recursos Humanos)
  3. Financieros ((recursos financieros y/o?garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas?de cre虂dito, opciones de acciones para?contratar empleados claves)
Diferentes tipos de recursos adem谩s de los que menciona, se encuentran las 7Ms: 1. Materiales 2. Mano de obra 3. M谩quinas 4. Medio Ambiente: infraestructura 5. M茅todos 6. Mentalidad 7. Moneda: Recurso financiero.

Es importante identificar los recursos claves de la organizaci贸n y as铆 mismo darle una prioriodad e estos para que de manera orfenada podamos trabajar en estos y apalancarnos en estos y brindar un mejor servicio;** Ejeplo marketing 6.0**

F铆sico: Infraestructura/tecnolog铆a.
Intelectual: Marcas, conocimientos, patentes.
Humano: Persona que hace.
Financiero: Efectivo, l铆neas de cr茅dito, stock options.

Recursos clave de platzi. F铆sicos: Web y plataforma ("p谩gina web"), intelectuales: programas inform谩ticos como pasarelas de pago (tecnolog铆a no desarrollada por platzi pero adquirida de terceros), humanos: profesores, soporte t茅cnico, personal de atenci贸n a cliente; financieros: financieros (?)

Excelente

鈼 F铆sicos (infraestructura/tecnolog铆a)
鈼 Intelectual (marcas, conocimiento
propietario, patentes y derechos de autor,
alianzas y bases de datos de clientes)
鈼 Humano (recursos humanos )
鈼 Financiero (recursos financieros y/o
garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas
de cr茅dito, opciones de acciones para
contratar empleados claves)

Ejemplos caso Airbnb o Booking:

  • Plataforma propia (si es virtual, tipo Booking)
  • Pasarela de pagos (Paypal, Openpay, mercadopago, PSE, PayU, AvalPay)
  • Sistema de mensajer铆a instant谩nea (WhatsApp)
  • Chat interno / Blog informativo.
  • Equipo Humano vital. (operativo primordial)
  • Plataforma de mailings (autom谩tica)
  • Publicidad tradicional y virtual, redes sociales (panfletos y pautas)
  • Acuerdos con otras empresas, del sector o proveedores.
  • Un gestor de proyectos o recordatorios, env铆o, fotos y videos. (Monday, Treello, Bitrix24)

muy importante relacionar los recursos claves con cada uno de los componentes antes vistos.

馃槑

Muy bien

Activos necesarios y requeridos para la correcta operaci贸n del modelo de negocios
驴Qu茅 canales voy a utilizar?
驴Las relaciones comerciales?
pueden ser:
-F铆sicos
-Intelectuales
-Humanos
-Financieros

Los recursos claves son todo aquello que es fundamental para poder hacer realidad nuestra propuesta de negocio.

Gracias

Los recursos claves plasmados en el canvas son a grandes rasgos los activos indispensables para que la empresa cumpla su prop贸sito de satisfacer a su segmento de clientes con su propuesta de valor(de calidad).Los recursos claves plasmados tiene componentes internos.

Cada clase aprendo mucho m谩s, muchas gracias Nat.

Excelente, me encanta como va tomando forma.

Responde a las preguntas: 驴Qu茅 activos son necesarios y esenciales para el buen funcionamiento de mi modelo de negocios?, es decir: 驴Qu茅 es aquello que requiere para que mi propuesta de valor est茅 en funcionamiento? y para los canales de distribuci贸n, las relaciones y las fuentes de ingresos es todo aquello que no puede estar faltando.

Entendidos como los ma虂s importantes activos requeridos para hacer funcionar el modelo de negocio. Cada negocio requiere recursos claves, estos le permiten a la empresa crear y ofertar
una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.

Diferentes tipos de recursos son necesarios dependiendo en el tipo de modelo de negocio:

  • F铆sicos (infraestructura/tecnolog铆a)
  • Intelectual (marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, alianzas y bases de datos de clientes)
  • Humano (recursos humanos )
  • Financiero (recursos financieros y/o garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas de cre虂dito, opciones de acciones para contratar empleados claves)

Manejar nuestros recursos para la propuesta de valor

Buena explicaci贸n

Resumen

Los recurso clave son activos, entendidos como los m谩s importantes activos requerido para hacer funcionar el modelo de negocio. Cada negocio requiere recursos claves, estos les permiten a la empresa a crear y ofertar una propuesta de valor, alcanzar mercados, mantener relaciones con los segmentos de mercado y generar ingresos.

Tipos de Recursos Clave - Dependiendo del Modelo de Negocio.

  1. F铆sicos: (Infraestructura/ Tecnolog铆a)
  2. Intelectual: (marcas, conocimiento propietario, patentes y derechos de autor, alianzas y bases de datos de clientes)
  3. Humano: (recursos humanos)
  4. Financiero: (recursos financieros y/o garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas de cr茅dito, opciones de acciones para contratar empleados claves).

Preguntas Clave

  • 驴Qu茅 recursos claves requiere nuestra propuesta de valor?
  • 驴Y nuestros canales? 驴Nuestras relaciones?
  • 驴Nuestras fuentes de ingresos?

Qu茅 activos esenciales para el buen funcionamiento de mi modelo de negocio
Son los m谩s importantes activos requeridos para el funcionamiento
Lo que le permite a la empresa crear, ofertar una propuesta, alcanzar mercados, mantener relaciones con el聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 聽 mercado y generar ingresos
Que no puede faltar en鈥

  • 鈥 propuesta de valor?

  • 鈥 los canales?

  • 鈥 las relaciones?

  • 鈥 las fuentes de ingresos?

    Tipos de recursos

  • F铆sicos (infraestructura/tecnolog铆a)

  • Intelectual (marcas, patentes, derechos de autor, alianzas o bases de datos de clientes)

  • Humano (recursos humanos )

  • Financiero (recursos financieros, Garant铆as financieras como el efectivo, l铆neas de cre虂dito)

Excelente video

Identificar los recursos en la propuesta de valor, es de gran importancia para saber si de acuerdo a los ingresos que se tienen no va a generar exceso de costos o desperdicios de los recursos

Ya me dan ganas de hacer ese negocio que usa de ejemplo lo hizo tambi茅n que suena excelente ese negocio 馃槈 !

Asistir a ferias se denota como un canal de comunicaci贸n para conseguir clientes? , y en este sentido como recurso clave ser铆a estar actualizado en eventos de este tipo?

驴A qu茅 interrogantes debemos responder en el componente "RECURSOS CLAVE" del modelo CANVAS?

Este componente nos ayuda a entender qu茅 es lo esencial y qu茅 es lo accesorio en nuestro modelo de negocios, de acuerdo a los recursos de dinero, tiempo y energ铆a con los que contemos.

Aqu铆 se enumeran ALGUNOS recursos que requieren las empresas, pero 茅stos siempre depender谩n del modelo de negocios que estemos emprendiendo.

Aqu铆 se muestra la aplicaci贸n pr谩ctica del componente en el Proyecto que se ha venido trabajando.

Acercamiento al ejemplo.

Acercamiento al ejemplo para el otro segmento de clientes.

Recursos Claves: Tengo inquietud del porqu茅 en el ejemplo mencionado no se especifica en los recursos tecnol贸gicos los equipos que se requieren para el montaje del negocio, en el recurso humano tipos de profesionales y en lo f铆sico si se requieren instalaciones locativas para el funcionamiento de la empresa.

Los recursos clave de cada modelo de negocio pueden variar seg煤n el mismo, pero buena clase de igual manera.

los recursos clave es todo el material que es indispensable tener para que el proyecto funcione, pueden ser del tipo f铆sico, intelectual, humanos o financieros

Es claro, lo que REALMENTE es vital para el funcionamiento de la propuesta de valor, a veces uno se queda con cosas que cree vitales, cuando en realidad solo est谩 gastando tiempo y dinero.

Son las cosas m谩s resultantes

Los recursos claves, son fundamentales para que se pueda generar valor, alcanzar los mercados meta, generar ingresos.

Los Recursos claves muy importantes tenerlos siempre presentes, si uno de estos no funciona bien nuestra propuesta de valor pierde 鈥渧alor鈥

Fisicos: una maquina
Intelectuales: un invento
Humano: Creativos
Financiero: un Credito, acciones

Recursos que s铆 o s铆 se necesitan para que el carro pueda operar鈥 por ejemplo el motor鈥 un equipo accesorio ser铆a el radio reproductor.

Muy buena clase

Siento que en el recurso clave del due帽o de la mascota, deber铆a no solo enviar sino que tambi茅n, deber铆a poder recibir fotos, videos y rese帽as.

Me gusta mucho que el Canvas vengan los engranajes, realmente indican que estamos pensando en esos engranajes que se adaptan y giran y hacen posible nuestro negocio o proyecto. Y por supuesto que uno primero pienso en los que son necesarios para que la m谩quina arranque, luego vienes las actualizaciones.

Los recursos seria como ese motor que pone a funcionar los elementos mas importantes.

驴Existe alg煤n libro, que ayude a tener mas claridad sobre cuales son los recursos claves dependiendo de tu tipo de negocio?

los recursos claves son los activos necesarios para que mi propuesta de valor este funcionando, es todo aquello que no puede estar fallando

en recursos clave creo que falta agregarle la parte de legales, como los permisos para el funcionamiento de la plataforma para mascotas.

Los recursos claves son los activos requeridos m谩s importantes para que el modelo de negocio funcione d铆a a d铆a

Contemplar todos los recursos necesarios para la puesta en marca como el constante procesos del modelo de negocio. Algo que no debemos olvidar son los espacios f铆sicos.

Muy buen resumen
Gracias por compartirlo y por el tiempo dedicado

Gracias!

Recursos Claves

Recursos Claves

Recursos Clave: Son los medios con los que necesitas contar para hacer realidad tu propuesta de valor. Estos pueden ser recursos humanos, econ贸micos, f铆sicos e intelectuales; por ejemplo: un local, personal, maquinarias o patentes. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversi贸n que se requiere para hacer viable y mantener el negocio.

En resumen: Este punto consiste en los recursos que necesitan los puntos anteriores del Modelo para llevarse a cabo o ponerse en marcha.

En resumen los recursos clave es todo aquello que mi empresa requiere para tener un buen funcionamiento, por ejemplo si tu empresa vende jugos de naranja pues los recursos clave serian las naranjas, el cuchillo, agua, jarra.

Recursos Clave

me gusto mucho esta clase, gacias

Los recursos clave van muy de la mano con la propuesta de valor tambi茅n no?

RECURSOS CLAVES DE UN NEGOCIO

  • fisicos
  • intelectual
  • humano
  • financiero

Es importante tener presente la Propuesta de valor pues nos ayuda a tener presente los medios y las grandes oportunidades que tenemos con los pacientes