Considerar:
- Cambios de comportamientos
- Nuevas tecnologías
- Millenials y Generación Z
- Movilidad
- Globalización
Incentivos:
- Diversidad
- El dinero no es un driver, es el propósito
- Busca un ambiente de innovación y creatividad
Introducción al curso
Cómo aprenderás a transformar digitalmente tu empresa
Assessing the Landscape
Espacios de Mercado
Creencias dañinas
Transformación Digital
Metodologías de desarrollo de productos
Lean Startup: Creando productos y servicios en el mundo digital
5 razones que hacen a digital una gran plataforma para innovar
Las 4 estrategias para ganar en digital
Reto - Assessing the Landscape
Retos de la cultura, organización y plataforma tecnológica
Retos de la Cultura
Retos en la estructura organizacional
El trabajador del futuro
Retos de la plataforma tecnológica
Proyecto vs. Producto
Reto - Cultura, estructura organizacional y tecnología
Growth
Métricas vanidosas
Etapas de crecimiento
Qué es Growth Hacking
Marketing Tradicional y perfil de Growth Hacker
Product Market-Fit
¿Cómo saber cuando tienes Product Market-Fit?
Preparación para el crecimiento
Lean Analytics Framework
Reto - Growth
Conclusiones del curso
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Termina en:
En esta época es la primera vez que se juntan 5 generaciones distintas en el mundo laboral, por lo que es muy importante estructurar la cultura de nuestra empresa de tal forma que sea inclusiva y que se adapte a estas generaciones y sus formas de laborar.
El trabajador del futuro hoy en día tiene diferentes incentivos para trabajar en una empresa.
Aportes 53
Preguntas 2
Considerar:
Incentivos:
“Pasante de moda (The intern)” es una gran película que refleja la importancia de reunir capacidades de las 5 generaciones en la Organización Digital
He visto empresas desechar trabajadores por ser de edad “madura”; porque quieren gente joven con ideas innovadoras, es casi un inimaginable pensar que una empresa va a englobar esas 5 generaciones para conseguir un buen resultado, sobre todo si los reclutadores y administradores de personal son jóvenes, por otra parte hay fantasmas que atacan al talento joven, la soberbia de sentirte superiores, globales o modernos les hace desechar algún consejo, idea o sugerencia solo porque viene de una persona mayor, en mi opinión es un verdadero reto.
¡La motivación al trabajador es fundamental. Menos mal platzi tiene cursos al respecto!
Los trabajadores en especial los millenials, no los trasnocha una estabilidad laboral o una bonita oficina, su pensamiento está en el estratégico, de retos y de sentirse importante en una organización. Donde se le valore por su creatividad, innovación y su propósito.
Trabajador del futuro:
Hoy en día, muchos trabajadores lo que quieren es aprender y experimentar en la grandes empresas, sin importar el salario que reciben. Su objetivo final es ser emprendedores, tener su propia empresa.
El trabajador del futuro es mas inestable para las empresas porque busca hallar sus propios camino y seguir sus propios propositos, las empresas deben tener una flexibilidad que permita explotar esta insaciable necesidad de cambio y retos de una manera que permita impulsar el trabajo colaborativo
El gran desafío es aprovechar el potencial de cada generación reflejandolo en un nuevo entorno como es la transformación digital.
Para mí es muy importante el trabajo remoto, ahora lo tengo y rindo bastante bien, doy espacio a la movilidad y no hay discusión en la globalización, pero una de mis motivaciones también es el trabajo remoto.
Creo que el video de Freddy complementa muy bien este tema; donde pone como ejemplo a empresas como Apple, Google e IBM que no contratan diplomas, sino que enfocan en tu talento.
Estos “cambios de comportamiento” en las empresas representan otro minset en la cultura oranizacional, una transformación, que sin duda se convierten en ventajas competitivas.
GRANDIOSO QUE 5 GENERACIONES DIFERENTES PUEDAN TRABAJAR EN CONJUNTO CON UNA BUENA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .
Cómo talento nos mueve hoy el propósito, es fundamental para el continuo aprendizaje y mantener la creatividad activa.
Es increíble , hace dos años este curso y los temas tratados parecían una ventana ala futuro, y hoy en la época covid hace tanto sentido y tanta necesidad.
Exacto, el dinero ya no es 100% lo que mueve a los empleados, creo que el crecimiento, la capacitación, flexibilidad laboral (trabajo remoto) es lo que muchos buscamos 😃
Al día de hoy ya no es el trabajador del futuro, es el trabajador del presente y quienes tengan ya desarrolladas estas habilidades y tengan claro estos incentivos se encuentran en posición de ventaja competitiva.
excelente
Talento en vez de trabajador, yo lo prefiero así.
Los millenials y la generación Z pueden llegar a ser la gran mayoría del mercado actual.
La diversidad es la que genera la riqueza de pensamientos,perspectiva e ideas.
Considero que hoy en día hay que romper muchos paradigmas y adaptarnos a nuevos modelos de estructura organizacional, que brinden autonomía al talento humano, como el modelo de Holacracia. ¿Alguien lo conoce o tiene experiencia en implementarlo? Gracias
creo que ahora se busca como empleado las mejores condiciones laborales y el impacto de la empresa que al dinero y como empresa poder desarrollar productos innovadores y de impacto
Diversidad
El dinero no es un
“driver”, es el propósito
Busca un ambiente
de Innovación y
creatividad
En esta época es la primera vez que se juntan 5 generaciones distintas en el mundo laboral, por lo que es muy importante estructurar la cultura de nuestra empresa de tal forma que sea inclusiva y que se adapte a estas generaciones y sus formas de laborar.
El trabajador del futuro hoy en día tiene diferentes incentivos para trabajar en una empresa.
El dinero ya no es el objetivo principal, ahora es el propósito que tiene la empresa.
Un ambiente de diversidad es una prioridad.
Un lugar donde haya espacio para la innovación y la creatividad.
● Cambio de
comportamientos
● Desarrollo de nuevas
tecnologías
● Millennials y Generation Z
● Movilidad
● Globalización
as empresas del futuro tienen cambios de comportamiento, desarrollo de nuevas tecnologías, 5 generaciones trabajando juntas, movilidad y globalización.
El. trabajador del futuro tiene diferentes incentivos, la diversidad, el dinero no es un Driver sino un propósito, un ambiente creativo.
Es muy importante considerar esa combinación entre baby boomers, Generación X con Millenials y Generación Z.
He visto como muchas organizaciones se vuelve una batalla campal, en la que solo hay juicios y división, por no saber entender y generar empatía en estas generaciones.
Justo para esta clase les puede ayudar el curso de cultura organizacional espero lo disfruten
las empresas tradicionales, destilan naftalina. son momias para las nuevas generaciones
Lo que ha desplazado un poco al dinero como motivador, es que en estas últimas dos décadas que acaban de finalizar ayer, gracias a la tecnología y al autoaprendizaje ya no estamos atados geográficamente para conseguir dinero, financiamiento, empleo etc. Yo no estamos obligados a trabajar a una misma empresa toda la vida, ni a que nuestra vida gire entorno al negocio familiar.
La estructura Organizacional es un factor en la transformación de una empresa.
Esta estructura debe de tener mucha consistencia con el talento del futuro, la capacidad de trabajar con diferentes tipos de generaciones, y estar alineada a generar un sistema de trabajo que se ajuste a la visión del trabajador del futuro.
Cultura, Tecnología y Organización
En esta parte se da el sentido de pertenencia por parte del trabajador, al sentirse como parte de algo con lo que se identifica
congregar esas necesidades del recurso humano.
En lo personal a uno también le permite seleccionar el tipo de empresa con las que uno se relaciona.
El mundo cambia, las personas cambian.
Creo es muy genial cuando en la organización se encuentra tanta diversidad, de la cual siempre que estés dispuesto adquirir los conocimientos de tantas generaciones y poder ponerlas en practica para tu crecimiento personal es muy bueno.
Hola, difiero un poco de la parte que señala que el dinero ya no es un “driver” sino un proposito.
Como Adminsitrador de empresas, magister en finanzas, docente, gerente y consultor empresarial por más de 13 años puedo afirmar con total tranquilidad que dicha afirmación no es cierta, y la argumento para indicar mi opinón.
El ser humano desde la antiguedad se dio cuenta que organizarse en equipos permitía lograr mejores resultados para mejorar su calidad de vida, en un menor tiempo y con una menor cantidad de recursos, de alli nacio el concepto de organización donde las primeras organizaciones eran la familia y la tribu. hoy en día las organizaciones siguen cumpliendo ese mismo proposito general: “mejorar el bienestar” es por ello que todo producto busca satisfacer una necesidad, que el modelo de negocio busca identificar como agrego valor a mis grupos de interés (clientes, trabajadores, proveedores, acreedores, inversionistas, a la sociedad, al medio ambiente y al Estado).
en este sentido, todos los dias estamos inmersos en las empresas, dormimos en una cama elaborada por una organizacion, nos bañamos con productos que realizan otras organizaciones, nos transportamos usando WAZE(por dar un ejemplo) y asi durante todo el día. todo con el fin o proposito de mejorar la calidad de vida.
De alli, que el dinero solo es uno de los tantos recursos que una organización necesidad para funcionar en condiciones óptimas, pero no es el proposito de la organización.
En la história de la humanidad las compañias que han colocado el dinero como parte de su proposito pierden sostenibilidad a largo plazo. generar recursos rápidamente, pero asi mismo llegan al fracaso rápidamente.
En conclusion, el dinero es uno delos muchos recursos que se necesitan, pero no es el proposito de la organización. si no se genera valor a todos los grupos de interés en poco tiempo se pierde sostenibilidad.
Esta situación es preocupante ya que las empresas en la actualidad mantienen una mentalidad muy arcaica renuentes al entendimiento. Lo que conlleva a poca escalabilidad y sustentabilidad de las mismas
😀
Quiero más empresas del futuro ya mismo (2023) jaja
Definitivamente me considero ya mayor, hace 33 años salí de la universidad y tengo tengo 22 años de no buscar un empleo sino trabajar independiente y después en mi empresa, pero estos conocimientos no llegan tarde, sencillamente hay que estar abiertos a las tendencias y a adaptar nuestras empresas a la nueva realidad.
Empresas del futuro
Creo que todos somos trabajadores del presente
En mi caso solo me interesa trabajar para empresas que compartan mis mismos valores en los que pueda tener libertad creativa para innovar y donde sienta que puedo dar el 100%
Se debe considerar una estructura organizacional que permita a las personas de todas las generaciones sacar lo mejor de sí mismas y tener consistencia en su forma de trabajo.
Es verdad acerca de las motivaciones que tiene la generación Z acerca de ¿Qué es lo que busca en un trabajo?
Perfectamente claro. Gracias
El trabajador del futuro
Excelente conocimiento, equipos ágiles!
Incentivos del trabajador del futuro
Aplicarlo!
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