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El trabajador del futuro

12/25
Recursos

En esta época es la primera vez que se juntan 5 generaciones distintas en el mundo laboral, por lo que es muy importante estructurar la cultura de nuestra empresa de tal forma que sea inclusiva y que se adapte a estas generaciones y sus formas de laborar.

El trabajador del futuro hoy en día tiene diferentes incentivos para trabajar en una empresa.

  • El dinero ya no es el objetivo principal, ahora es el propósito que tiene la empresa.
  • Un ambiente de diversidad es una prioridad.
  • Un lugar donde haya espacio para la innovación y la creatividad.

Aportes 54

Preguntas 2

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Considerar:

  1. Cambios de comportamientos
  2. Nuevas tecnologías
  3. Millenials y Generación Z
  4. Movilidad
  5. Globalización

Incentivos:

  1. Diversidad
  2. El dinero no es un driver, es el propósito
  3. Busca un ambiente de innovación y creatividad

“Pasante de moda (The intern)” es una gran película que refleja la importancia de reunir capacidades de las 5 generaciones en la Organización Digital

He visto empresas desechar trabajadores por ser de edad “madura”; porque quieren gente joven con ideas innovadoras, es casi un inimaginable pensar que una empresa va a englobar esas 5 generaciones para conseguir un buen resultado, sobre todo si los reclutadores y administradores de personal son jóvenes, por otra parte hay fantasmas que atacan al talento joven, la soberbia de sentirte superiores, globales o modernos les hace desechar algún consejo, idea o sugerencia solo porque viene de una persona mayor, en mi opinión es un verdadero reto.

¡La motivación al trabajador es fundamental. Menos mal platzi tiene cursos al respecto!

Los trabajadores en especial los millenials, no los trasnocha una estabilidad laboral o una bonita oficina, su pensamiento está en el estratégico, de retos y de sentirse importante en una organización. Donde se le valore por su creatividad, innovación y su propósito.

Trabajador del futuro:

  1. Diversidad
  2. Propósito de la empresa
  3. Espacios de innovación y creatividad

Hoy en día, muchos trabajadores lo que quieren es aprender y experimentar en la grandes empresas, sin importar el salario que reciben. Su objetivo final es ser emprendedores, tener su propia empresa.

El trabajador del futuro es mas inestable para las empresas porque busca hallar sus propios camino y seguir sus propios propositos, las empresas deben tener una flexibilidad que permita explotar esta insaciable necesidad de cambio y retos de una manera que permita impulsar el trabajo colaborativo

Creo que el video de Freddy complementa muy bien este tema; donde pone como ejemplo a empresas como Apple, Google e IBM que no contratan diplomas, sino que enfocan en tu talento.
Estos “cambios de comportamiento” en las empresas representan otro minset en la cultura oranizacional, una transformación, que sin duda se convierten en ventajas competitivas.

Para mí es muy importante el trabajo remoto, ahora lo tengo y rindo bastante bien, doy espacio a la movilidad y no hay discusión en la globalización, pero una de mis motivaciones también es el trabajo remoto.

El gran desafío es aprovechar el potencial de cada generación reflejandolo en un nuevo entorno como es la transformación digital.

GRANDIOSO QUE 5 GENERACIONES DIFERENTES PUEDAN TRABAJAR EN CONJUNTO CON UNA BUENA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL .

Quiero más empresas del futuro ya mismo (2023) jaja

Definitivamente me considero ya mayor, hace 33 años salí de la universidad y tengo tengo 22 años de no buscar un empleo sino trabajar independiente y después en mi empresa, pero estos conocimientos no llegan tarde, sencillamente hay que estar abiertos a las tendencias y a adaptar nuestras empresas a la nueva realidad.

Empresas del futuro

  1. Cambios de comportamientos
  2. Desarrollo de nuevas tecnologías
  3. Millennials y Generaciòn Z
  4. Movilidad
  5. Globaizaciòn

😀

as empresas del futuro tienen cambios de comportamiento, desarrollo de nuevas tecnologías, 5 generaciones trabajando juntas, movilidad y globalización.

El. trabajador del futuro tiene diferentes incentivos, la diversidad, el dinero no es un Driver sino un propósito, un ambiente creativo.

1.equipos pequeños <8 personas 2.Multifuncionales y autónomos 3. mismo objetivo la misión de la empresa.

Justo para esta clase les puede ayudar el curso de cultura organizacional espero lo disfruten

Es muy importante considerar esa combinación entre baby boomers, Generación X con Millenials y Generación Z.

He visto como muchas organizaciones se vuelve una batalla campal, en la que solo hay juicios y división, por no saber entender y generar empatía en estas generaciones.

El Driver es el Propósito de la empresa

La diversidad es la que genera la riqueza de pensamientos,perspectiva e ideas.

Considero que hoy en día hay que romper muchos paradigmas y adaptarnos a nuevos modelos de estructura organizacional, que brinden autonomía al talento humano, como el modelo de Holacracia. ¿Alguien lo conoce o tiene experiencia en implementarlo? Gracias

Los millenials y la generación Z pueden llegar a ser la gran mayoría del mercado actual.

las empresas tradicionales, destilan naftalina. son momias para las nuevas generaciones

Cómo talento nos mueve hoy el propósito, es fundamental para el continuo aprendizaje y mantener la creatividad activa.

Es increíble , hace dos años este curso y los temas tratados parecían una ventana ala futuro, y hoy en la época covid hace tanto sentido y tanta necesidad.

Lo que ha desplazado un poco al dinero como motivador, es que en estas últimas dos décadas que acaban de finalizar ayer, gracias a la tecnología y al autoaprendizaje ya no estamos atados geográficamente para conseguir dinero, financiamiento, empleo etc. Yo no estamos obligados a trabajar a una misma empresa toda la vida, ni a que nuestra vida gire entorno al negocio familiar.

La estructura Organizacional es un factor en la transformación de una empresa.

Esta estructura debe de tener mucha consistencia con el talento del futuro, la capacidad de trabajar con diferentes tipos de generaciones, y estar alineada a generar un sistema de trabajo que se ajuste a la visión del trabajador del futuro.

Creo que todos somos trabajadores del presente

Exacto, el dinero ya no es 100% lo que mueve a los empleados, creo que el crecimiento, la capacitación, flexibilidad laboral (trabajo remoto) es lo que muchos buscamos 😃

creo que ahora se busca como empleado las mejores condiciones laborales y el impacto de la empresa que al dinero y como empresa poder desarrollar productos innovadores y de impacto

Al día de hoy ya no es el trabajador del futuro, es el trabajador del presente y quienes tengan ya desarrolladas estas habilidades y tengan claro estos incentivos se encuentran en posición de ventaja competitiva.

Cultura, Tecnología y Organización

congregar esas necesidades del recurso humano.

En lo personal a uno también le permite seleccionar el tipo de empresa con las que uno se relaciona.

En esta parte se da el sentido de pertenencia por parte del trabajador, al sentirse como parte de algo con lo que se identifica

Creo es muy genial cuando en la organización se encuentra tanta diversidad, de la cual siempre que estés dispuesto adquirir los conocimientos de tantas generaciones y poder ponerlas en practica para tu crecimiento personal es muy bueno.

excelente

El mundo cambia, las personas cambian.

Respecto al trabajo del futuro, recomiendo mucho el curso de Diego Granatta de cómo prepararse profesionalmente para el futuro:

https://platzi.com/cursos/futuro-profesional/

Y este vídeo hablando del trabajo que será reemplazado por las maquinas:

https://www.youtube.com/watch?v=htAnVeMtrr8

Me parece que el trabajo y comportamiento del mercado NUNCA es igual, siempre esta en constante cambio y la empresa debería entonces estar siempre en constante mejora e investigación.

Talento en vez de trabajador, yo lo prefiero así.

Hola, difiero un poco de la parte que señala que el dinero ya no es un “driver” sino un proposito.
Como Adminsitrador de empresas, magister en finanzas, docente, gerente y consultor empresarial por más de 13 años puedo afirmar con total tranquilidad que dicha afirmación no es cierta, y la argumento para indicar mi opinón.
El ser humano desde la antiguedad se dio cuenta que organizarse en equipos permitía lograr mejores resultados para mejorar su calidad de vida, en un menor tiempo y con una menor cantidad de recursos, de alli nacio el concepto de organización donde las primeras organizaciones eran la familia y la tribu. hoy en día las organizaciones siguen cumpliendo ese mismo proposito general: “mejorar el bienestar” es por ello que todo producto busca satisfacer una necesidad, que el modelo de negocio busca identificar como agrego valor a mis grupos de interés (clientes, trabajadores, proveedores, acreedores, inversionistas, a la sociedad, al medio ambiente y al Estado).
en este sentido, todos los dias estamos inmersos en las empresas, dormimos en una cama elaborada por una organizacion, nos bañamos con productos que realizan otras organizaciones, nos transportamos usando WAZE(por dar un ejemplo) y asi durante todo el día. todo con el fin o proposito de mejorar la calidad de vida.
De alli, que el dinero solo es uno de los tantos recursos que una organización necesidad para funcionar en condiciones óptimas, pero no es el proposito de la organización.
En la história de la humanidad las compañias que han colocado el dinero como parte de su proposito pierden sostenibilidad a largo plazo. generar recursos rápidamente, pero asi mismo llegan al fracaso rápidamente.
En conclusion, el dinero es uno delos muchos recursos que se necesitan, pero no es el proposito de la organización. si no se genera valor a todos los grupos de interés en poco tiempo se pierde sostenibilidad.

En esta época es la primera vez que se juntan 5 generaciones distintas en el mundo laboral, por lo que es muy importante estructurar la cultura de nuestra empresa de tal forma que sea inclusiva y que se adapte a estas generaciones y sus formas de laborar.

El trabajador del futuro hoy en día tiene diferentes incentivos para trabajar en una empresa.

El dinero ya no es el objetivo principal, ahora es el propósito que tiene la empresa.
Un ambiente de diversidad es una prioridad.
Un lugar donde haya espacio para la innovación y la creatividad.

● Cambio de
comportamientos
● Desarrollo de nuevas
tecnologías
● Millennials y Generation Z
● Movilidad
● Globalización

Diversidad
El dinero no es un
“driver”, es el propósito
Busca un ambiente
de Innovación y
creatividad

Esta situación es preocupante ya que las empresas en la actualidad mantienen una mentalidad muy arcaica renuentes al entendimiento. Lo que conlleva a poca escalabilidad y sustentabilidad de las mismas

Perfectamente claro. Gracias

El trabajador del futuro

  • Diversidad
  • El dinero no es el propósito
  • Ambiente de innovación y creatividad

Excelente conocimiento, equipos ágiles!

En mi caso solo me interesa trabajar para empresas que compartan mis mismos valores en los que pueda tener libertad creativa para innovar y donde sienta que puedo dar el 100%

Es verdad acerca de las motivaciones que tiene la generación Z acerca de ¿Qué es lo que busca en un trabajo?

Incentivos del trabajador del futuro

Aplicarlo!

Se debe considerar una estructura organizacional que permita a las personas de todas las generaciones sacar lo mejor de sí mismas y tener consistencia en su forma de trabajo.