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Curso de Finanzas para Startups

Curso de Finanzas para Startups

Juan Camilo González

Juan Camilo González

¿Por qué fracasan los negocios y el rol de las finanzas?

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Recursos

Según The Failure Institute, los 5 principales obstáculos para emprender, a nivel global, son:

  • Ingresos propios insuficientes (74%)
  • Problemas en la ejecución de lo planeado (67%)
  • Problemas de financiamiento (64%)
  • Punto de venta inadecuado (59%)
  • Falta de desarrollo del personal (26%)

El factor financiero representa el principal factor en el fracaso, por encima de factores organizacionales, de mercadeo, de recursos humanos, operativos y del entorno. En resumidas cuentas, cuando hay desconfianzas de las fuentes de financiación y no hay liquidez, fracasan los emprendimientos.

Aportes 74

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Artículo muy completo de consulta: ¿Cómo evitar ser parte del 90% de empresas fallidas? Claves y consejos:
https://tentulogo.com/como-evitar-ser-parte-del-90-de-empresas-fallidas-claves-y-consejos/

Necesito primero garantizar que hay recursos que pueden financiar mi emprendimiento

Razones del fracaso desde las finanzas

• Ingresos propios insuficientes para subsistir (21.9%)

• Problemas de financiamiento (prestamos) (18.8%)
No puedo acceder a creditos

• Exceso de gastos operativos
No se aseguran de si las ventas son capaces de cubrir los gastos de activos

• Retraso de pagos de los clientes

• Problemas de crédito con proveedores

• Mala administración del dinero
Derroche de ingresos

Razones del fracaso desde lo organizacional

• Problemas en la ejecución
• Planeación deficiente
• Falta de indicadores/Métodos de gestión
No puedo medir como se maneja el flujo de dinero
• Conflicto entre accionistas/socios
• Estructura organizacional inadecuada
• Pobre manejo de información
• Exceso de delegación y falta de supervisión
• Falta de pasión y motivación

Tanto lo operativo con entorno, mercadeo tienen relacion con lo financiero

Si yo como emprendedor no tengo una personalidad que me permita ahorrar para epocas duras y tener suficiente ahorro ni la experiencia en gestion de ahorro eso me llevará a una gestion inapropiada.

Si no he hecho un plan de negocios suficientemente bueno tendre una ventaja estrategica limitada. Un competidor que haga bien un plan de negocios es uno que sabe a donde va y lo que hace.

Altos gastos de capital, ventas bajas, gastos indeterminados.

Altos gastos de capital
Acceder a fuentes de financiacion va a ser cada vez mas costoso

Ventas bajas
No puedo vender lo suficiente para sostener mi negocio

Gastos indeterminados
Cuando gasto sin hacer presupuestos y no se en que estoy invirtiendo mi dinero

Esto nos lleva a tener un flujo de caja insuficiente

Tener poco efectivo
No tener rentabilidad

Esto implica que no tendré financiacion interna

Esto se llama problemas de liquidez: No hay efectivo para pagar los servicios publicos, no hay efectivo para pagar sueldos

Si no hay efectivo nos lleva a aumentar los pasivos: Endeudarnos para pagar sueldos y si nos endeudamos los clientes y acreedores desconfian, los intereses suben, crecen los gastos indeterminados y se crea un circulo vicioso donde al final siempre, cuando hay desconfianza de las fuentes de financiación y no hay liquidez fracasa el emprendimiento

El problema esta cuando como emprendedor me quedo sin dinero, o la empresa se queda sin dinero.

Acá están las publicaciones del failure institute. https://thefailureinstitute.com/publications/

La publicación más reciente en México: https://thefailureinstitute.com/wp-content/uploads/2018/11/Competencias-digitales.pdf

Y el reporte de Argentina, Colombia, Germany y México: https://thefailureinstitute.com/annual-report/

Probablemente la mayoría de las razones del fracaso en lo financiero va ligado a la inteligencia emocional. Se pierde de vista los datos y con llevan a decisiones basadas en “lo que yo creo”

Ecuador es uno delos países que posee una alta tasa de emprendimiento, pero asimismo posee una alta tasa de fracaso. El crédito es otorgado con altas tasas de interés que las micro empresas no son capaces de cubrir conforme avanza el tiempo.
Gracias por este curso.

La falta de dinero va creando una bola de nieve que termina acabando startups!

Juan Camilo, el diagrama no está en el pdf. ¿Podrás compartirlo por favor? 😃

Existen 5 obstáculos según el instituto del fracaso (THE FAILURE INSTITUTE)

  • El emprendedor se queda sin ingresos suficientes para subsistir para emprender (74%)
  • Problemas en la ejecución de lo planeado (67%)
  • Problemas de financiamiento, como el crédito (64%)
  • Punto de venta inadecuado, no estoy donde mis clientes están (59%)
  • Falta de desarrollo del personal, no tengo como emprendedor las capacidades necesarias para la gestión (26%)

fracasan por: finanzas, capacitación, operativo, ubicación, ejecución, planeación, indicadores, jerarquía, asignación de precio

Para los que quieran “inspirarse” con historias de fracaso:
Fuckupnights (así se llama).

En general:

Si quieres hacer algo increible, asi de increible tiene que ser primero tu plan financiero.

A tomar nota se ha dicho, esto es super interesante, hoy hay maratón de finanzas

mi percepcion es que en colombia no tenenmos mucho conocmiciento aun en como levantar capital e inversores por loque siempre nuestras empresas terminan descapitalizadas y sin flujo de efectivo

Perú es uno de los países con mayor casos de emprendimientos, pero la gran mayoría muere por falta de conocimientos necesarios como este.

Casi todos los problemas en colombia o el gran obstaculo son del sector financiero, y más que al momento de emprender se presentan gran dificultad por todos los gastos del hogar y aparte un estado que agobia… hace que se entre en ese circulo vicioso…

Aveces iniciamos una srtartup solo con la convicción de que nuestro producto o servicio será bueno; no es suficiente, antes de hacer hay que planear.

Este documento se ve realmente interesante.
Es un campo que no manejo mucho y reconozco la importancia del tema.

En Resumen
El efectivo es el Rey, Cuida el efectivo, buscar mantener financiacion interna, el eefectivo es nuestra gasolina que mantiene funcionando el motor de nuestra Empresa

Es muy obvio que la parte financiera es muy importante para tu Startup, pero desde que tengas una buena estructura, tu visión clara y una ruta para lograrlo, el financiamiento llegará.

Pdta.: No estoy diciendo que va hacer fácil.

Creo que otra cosa que el mal trato al producto, a la instalación ,también al cliente, personal y falta de versión .

La mayoría de las razones del fracaso en lo financiero va de la mano a la inteligencia emocional. Se pierde la razon y no se analizan los datos estrictamente para tomar las mejores decisiones .

Gracias

Pase por la mayoría de estos problemas, me hubiera gustado ver este curso 5 años atras

Difiero un poco que sea una principalmente, es decir, esto es el síntoma de porque se quedan sin dinero.

La causa principal es porque la propuesta de valor y los clientes no están alineados, por lo tanto, nunca entrara dinero.

Mi consejo para los emprendedores es ver con importancia las finanzas y no usar la contabilidad solo para el tema de impuestos

Con una buena planeación financiera, la. Empresa comienza un 20% bien. El resto es pura suerte.

Juan Camilo es de los mejores profes

En la Startup en la que trabajo tenemos todos estos problemas al mismo tiempo jajja

Excelente explicación de los pilares de una Startup los cuales ayudan a que fracase, lo cual es muy importante detectarlos y desde muy temprano observar, analizar y cuantificar como están esas áreas de la Startup y si aun hay tiempo, corregir o bien buscar soluciones o alternativas.

Factores del entorno: Pandemia COVID 19. Es dificil predecir estos problemas 😭

Errores con el manejo del dinero en una start up son los desencadenantes del posible fracaso de esta

Excelente aprender los principios fundamentales en una star-up

10/10

Alan Smith dice en su libro de “the invincible company” lo siguiente:
<<Una organización que constante se reinventa antes de que se convierta en obsoleto. La compañía invencible explora el futuro mientras se destaca en explotar el presente. Eso cultiva innovación y cultura de ejecución que vive en armonía bajo un mismo techo. Compite en modelos de negocio superiores y trasciende los limites de la industria tradicional.>>

la informacion en las tablas son buenas, solo que no se pueden ver muy bien por lo pequeñas que estan

Gracias!!!

TOP 5 OBSTACULOS PARA EMPRENDER
Ingresos propios insuficientes para subsistir
Problemas en la ejecución de lo planeado
Problemas de financiamento
Punto de venta inadecuado
Falta de desarollo personal

Tanto lo operativo, como el entorno, mercado, organización tienen relación profunda con lo financiero.

Genial

los costos fijos matan alas startups, trata de tener muchos variables en base a tus ventas.

Bueno , a lo menos es genial por donde debemos partir para no quebrar la empresa . Justo el curso para cualquier CEO .

Dudas. Qué significa que los proveedores no te dan crédito? Es el plazo de pago?

Tener cuidado con la iliquidez y con la desconfianza de las fuentes de financiamiento. ¡Buenos tips!

Como dice Freddy, una Startup sólo muere cuando se le acaba el dinero, no hay NADA que no se pueda arreglar vendiendo más, teniendo más dinero

Perfecto, este curso lo necesito de urgencia, estoy revisando las cuentas de mi empresa y es justo lo que necesito.

La mayoría de las personas, por lo menos en Colombia, muestran que la gran problemática es la inversión, pero no se analizan los factores y competencias que se deben tener para poder manejar una startup, de nada sirve la fluidez de presupuesto si no se tiene una ruta acertada, si no se prioriza un plan financiero claro.

excelente video!

Las startups mueren cuando dejan de facturar y acaban con su flujo de efectivo y capital de trabajo.

En México, en la mayoría de las comunidades del país, dentro de las razones del fracaso desde el entorno, el tema de la seguridad (último punto, debe (quizás) tener un mayor porcentaje.

Falta de liquidez => Fracaso del emprendimiento.

Una buena planeacion financiera es muy importante para cualquier negocio, así empecemos con poco y lo veamos innecesario

Es interesante ver como el principal (y por mucho) obstáculo para lograr un emprendimiento es el tema financiero. ¡A aprovechar las herramientas de este curso para hacerlo bien!

la dificultad de emprender mas que financiera es falta de organizacion, esuerzo y disciplina

Los problemas financieros no son causa, son síntomas de problemas mas complejos.

En las razones de fracaso se menciona el recurso humano y no se detallo… me puedes enviar informacion

finanzas>>planeacion>>mercadeo

Son muchos factores los que inciden en el fracaso de los negocios.

Muy Buena Información!

Es dificil emprender porque, al menos en mi opinión por lo siguiente:

no tenemos dinero
no tenemos el marketing para que otras empresas y usuarios nos conozcan
no tenemos forma de conseguir el personal para llevar a cabo nuestra idea y nos quedamos solos en el camino (asi seamos muy talentosos, un proyecto grande no lo hace una sola persona a la heroica).

en muchas ocasiones la falta de financiación para arrancar afecta mucho y no se toma en cuenta el gasto de subsistencia de los fundadores durante el tiempo que demore en encontrar el punto de equilibrio el negocio. he visto varios emprendimientos fracasar de esta forma.

Excelente respuesta a por qué los negocios fracasan

Me sorprende que los comentarios en este curso sean del año pasado, apenas es la segunda clase y esto arde de interesante e información util.

Exelente clase, muchas gracias por esta explicación 😄 .

😊

Muy claro. Gracias

Luego de una buena planeación financiera es indispensable seguir tomando control de las finanzas y esto se hace a través de la contabilidad, pero La contabilidad no sirve en una StartUp. Te invito a leer el articulo y descubrir si en verdad es importante o no la contabilidad para una StartUp.

Definitivamente, acá en Venezuela rompemos con muchos obstáculos para emprender.
Sólo nos falta educarnos más y dejar de lado el pensamiento de «creo que así puede salir bien».

ya me agobié por todos los problemas que tengo que solucionar en mi empresa D:

En el minuto 2:36 aparece una gráfica. Hice la suma (para comprender) y el resultado me dió 100,2% … No es un error muy relevante, pero está ahi, saludos.

exelente explicacion