Los colegios deberian brindarles a sus alumnos este tipo de conocimiento para que las proximas generaciones de emprendedores tengan una mayor probabilidad de exito.
Introducción al curso
Qué aprenderás sobre finanzas para startups
Principios de finanzas para emprendedores
¿Por qué fracasan los negocios y el rol de las finanzas?
Principio financiero: usos y fuentes
Principio financiero: cómo tomarle el pulso al negocio
Principio financiero: el efectivo es el rey
Principio financiero: uso de la deuda y del capital
Principio financiero: decisiones financieras
Creación de un modelo financiero
Estado de Situación Financiera
¿Cómo armar un Estado de Situación Financiera?
Activos
Pasivos
Patrimonio
Estructura el Estado de Situación Financiera de tu Startup
Estado de Resultados
Cómo armar un Estado de Resultados
Ingresos
Costos
Gastos
Calcular utilidades
Estructura el Estado de Resultados de tu Startup
Conocer la utilidad de nuestro negocio
Flujo de Caja
Cómo armar un Flujo de Caja
Efectivo generado por la operación
Efectivo generado por actividades de financiación e inversión
Estructura el Flujo de Caja de tu Startup
Armar tu modelo y calcular indicadores financieros básicos
Armar un modelo financiero utilizando un enfoque de sistemas
Introducción a los indicadores financieros
Conclusiones
Arma tu modelo y calcula indicadores financieros
Todo lo que aprendiste sobre finanzas para startups
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Resources
In a business there can be Operating and Non-Operating Revenues.
Operating Income, also called Sales, is the income derived from the main activity performed by the company, the object of the business.
Non-Operating Revenues are all those revenues that are generated by activities not directly related to the main activity of the company.
The assumptions related to Income in our project will be organized as follows:
SALES
- Sales Price
- Quantity / Users
- Times
- Total
From these assumptions, we will create the formulas for the calculations in the Income Statement organized by month.
Contributions 30
Questions 14
Sort by:
el precio de venta se establece a partir de tres factores
- cuanto me cuesta
-cuanto esta dispuesto a pagar el cliente
-precio de mi competencia
Si el modelo de íngresos startup es pago por uso, es decir, cada usuario genera diferentes cantidades de ingresos, ¿como se contabilizaría en el estado de resultados?
Comprendido
creo que debieron hacer aunque sea una clase corta sobre los supuestos
El profe dice aspectos puntuales para saber que precio ponerle a los servicios o productos que ofrecemos
-
cuanto me cuesta y cuanto quiero ganarle
-
Cuanto están dispuesto a pagar los usuarios
-
a cuanto lo ofrece la competencia
me gusta la forma tan ordenada en que se presenta este estado de resultados, gracias profe
Definitivamente este tipo de aprendizaje debe conocerlo todo estudiante de preparatoria.
Si estoy lo incluyen desde la primaria y bachillerato todo seria mas fácil estas deberían ser bases de la educación.
Si vendo productos X que tienen distinto valor y distinta categoría, entonces, en VENTAS, colocaría el dinero total que hice en ese periodo, no?
gracias
Mis clases de finanzas en la universidad hubieran sido mucho más efectivas si hubieran sido enseñadas a base de hojas de calculo.
@juan david jaramillo zuñiga
yo hice fue un desglose de los clientes con su plan y luego en la hoja de edo de resultados lo que hice fue sumar los totales de cada plan… si conseguiste otra forma de hacerla avisame.
o si alguien sabe como debe hacerse aviseme. gracias
Estado de resultados deriva de 3 elementos principales Ingresos, Costos y Gastos.
Excelente aprender a como clasificar los ingresos de la empresa
"Hay empresas exitosas en sus operaciones mercantiles, que agregan valor en la operación, pero los excedentes de liquidez que generan sus operaciones, son mal aplicadas en inversiones en el sistema financiero generando unas pingues utilidades No operacionales"
Gerencie
Hay que tener cuidado al analizar los ingresos no operacionales ya que pueden ser un distractor.
Buen profesor
Precio de venta:
Opción 1: cuanto me cuesta producir mi producto y cuanto quiero ganarle
Opción 2: cuanto está dispuesto a pagar mi usuario por ese servicio
Opción 3: Costo de productos de la competencia o productos sustitutos
Excelente información
Que buen video.
¡Gracias!
Con estos contenidos clarifica bastante la información que tienes al comenzar una startup. De gran ayuda y sigo fascinado con el curso.
Ingresos: Ventas concretizadas que la empresa hizo.
Operacionales: Son ventas referente al producto o servicio de la empresa.
No operacionales: Ingresos que no son generados por las ventas directas de la empresa .
Muchas gracias Juan Camilo, excelente como docente…
INGRESOS OPERACIONALES: se derivan de la operación (principal) de la empresa (actividad a la que yo digo que me estoy dedicando).
INGRESOS NO OPERACIONALES: dinero que le entra a la empresa fuera de su giro de negocio principal. Por ejemplo: Renta de una oficina en una empresa de software (obviamente no se dedica a arrendar oficinas)
Ingresos operacionales vs no operacionales.
Operacionales: que provienen del producto o servicio que ofrezco con mi startup
No operacionales: ingresos que provienen de otro tipo de actividades diferentes como el arriendo de un área q sobre en mi oficina, etc…
Como relaciono la operación del estado de resultados para que sean coherens ( no iguales) con la operación mostrada en el flujo de caja. Es decir. Como se comunican estos dos estados financieros?
Excelente forma de explicar.
Estimado Juan como puedo hacer un mejor análisis en cuanto al crecimiento de ventas mensual, asignando un porcentaje de crecimiento mensual hacia mis ventas o hacia mis usuarios?.
Clarísimo. Gracias
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