Business Plan

El business Plan debe tener:
Estrategia de Marketing
Estructura del Negocio
Modelo del Negocio
Tablero de Control
Mision, Vision, Proposito
Plan estrategico
Indicadores y Metricas

“Lo que no es medible, no es controlable. Te puede generar perdidas”

Tal y como lo presentan en esta clase es muy sencillo, no consideran incluir un plan de operaciones tanto a nivel administrativo, organizacional y técnico, ni mucho menos el estudio financiero, que es muy importante para el inversionista. Considero que el Business Plan debe ser un documento más completo que el presentado en esa plantilla. Les recomiendo a los demás compañeros como lectura rápida un pequeño libro llamado “Crear un Plan de Negocios” de la serie Pocket Mentor de Harvard Business Press, para que puedan ampliar un poco su panorama sobre este tema.

“Lo que no es medible no es controlable y lo que no es controlable te va causar perdidas”

En un Word debemos teer:
Resumen de la actividad : Misión y visión (hacia a donde se dirige nuestra empresa)
OBJETIVOS : Que sean SMART, concretos, mediales mensurables y alcanzables y el como lo vas a lograr , acciones concretas
Claves para el exito: los podemos savar del analisis DOFA, y estas son las barreras de entrada
Quienes somos: definirlo

Quienes son nuestros proveedores, sistemas de pago o crédito, y condiciones con ellos

Quienes son nuestra competencia: como se mueve la competencia

• Canales de venta
• precios

Estrategias - objetivos metas - misión - visión - Claves para el éxito -
Barreras de entrada - diferenciadores - Quienes

🔥Objetivos concretos, medibles, mesurables y alcanzables

Considero que el Business Plan debe ser revisado periódicamente, este es un negocio dinámico y así mismo debe ser ajustado y revisado periódicamente. Ajustarse de acuerdo a resultados, dinámica del mercado, nuevas líneas de producto, nuevas tecnologías de entrega y manejo de inventarios, nuevos Contenidos, etc.

He aprendido un montón, por Dios hay muchísimas cosas que yo no sabia que emocióóóóóóóón!

Business Plan es un documento vivo que establece los detalles de tu negocio. Abarca todo tipo de información, que incluye qué vendera tu negocio, cuál será su estructura, cómo se verá el mercado, cuál será tu plan para vender el producto o servicio, cuál será la financiación necesaria, cuáles son tus proyecciones financieras y qué permisos, alquileres u otro tipo de documentación necesitarás

• Resumen Ejecutivo : El objetivo de un resumen ejecutivo es ofrecer a los lectores un panorama general sobre la empresa y el mercado antes de profundizar en los detalles.
• Descripción de la empresa : Donde tienes la oportunidad de ofrecer un resumen de lo que hace tu compañía, cuál es su misión, su estructura comercial y los datos de los propietarios del negocio, etc
• Análisis del mercado: Una de las primeras preguntas que deberías tener en cuenta cuando evalúas tu idea de negocio es si esa propuesta tiene un espacio en el mercado.
• Productos o servicios: Tienes que desarrollar los detalles de lo que vender y cómo beneficiará a tus clientes. Si no puedes explicar cómo tu negocio ayudará a los clientes, entonces es probable que tu idea no sea la mejor.
• Operaciones y gestión: Tienes que desarrollar la estructura organizacional y de gestión exclusiva de tu empresa, ¿Quién será el responsable? ¿Cuántas tareas y responsabilidades se asignarán a cada persona o a cada equipo?
• Plan de marketing y ventas: Tienes que desarrollar tus estrategias integrables de marketing y ventas, que deben incluir cómo planeas vender tu producto.
• Plan financiero: Describir deralladamente tu modelo financiero, que debe incluir tu coste inicial, las proyecciones financieras y una solicitud de financiación si buscas atraer inversionistas.
  fuente

Pueden reforzar su negocio con un Business Model Canvas

Una de las cosas que mucha gente pasa por alto a la hora de montar un negocio de cualquier índole es no tener una misión y una visión definidas. Incluso pasa hasta en medianas empresas.
.
Recordar que la misión es lo que la organización desea lograr en un periodo específico de tiempo. Mientras que la visión es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma.
Pueden revisar entrepeneur.com para mas info

Business Plan: ¿Qué es y por qué es importante para tu e-commerce?

El Business Plan, o Plan de Negocio, es un documento que contiene la planificación detallada de un negocio, incluyendo los objetivos, recursos, estrategias y análisis FODA. Este documento es fundamental para la toma de decisiones y para sentar las bases de una empresa exitosa.

¿Qué es un Business Plan?

Un Business Plan es un documento que describe en detalle el negocio que se quiere crear o mejorar. Este documento incluye información sobre los objetivos, recursos, estrategias, análisis FODA y otros aspectos importantes del negocio. El Business Plan es una herramienta esencial para los emprendedores, ya que les permite tener una visión clara y realista de su negocio.

¿Por qué es importante un Business Plan para tu e-commerce?

Un Business Plan puede ser muy importante para tu e-commerce por varias razones, como:

• Ayuda a definir los objetivos: Un Business Plan te ayuda a definir los objetivos a corto y largo plazo de tu e-commerce, y a establecer metas realistas para alcanzarlos.
• Ayuda a identificar los recursos necesarios: Un Business Plan te ayuda a identificar los recursos necesarios para crear y mantener tu e-commerce, como el capital, el personal, la tecnología y los proveedores.
• Facilita la toma de decisiones: Un Business Plan te proporciona información detallada sobre tu e-commerce, lo que te permite tomar decisiones informadas y estratégicas.
• Ayuda a conseguir financiamiento: Un Business Plan puede ser necesario para conseguir financiamiento de inversores, bancos u otras fuentes de financiamiento.

¿Cómo crear un Business Plan para tu e-commerce?

Para crear un Business Plan para tu e-commerce, es importante seguir los siguientes pasos:

• Definir la misión y visión de tu e-commerce.
• Analizar el mercado y la competencia mediante el análisis FODA.
• Definir los objetivos a corto y largo plazo de tu e-commerce.
• Identificar los recursos necesarios para crear y mantener tu e-commerce.
• Desarrollar estrategias para alcanzar los objetivos de tu e-commerce.
• Establecer un plan de acción para implementar las estrategias.

En resumen, un Business Plan es un documento esencial para cualquier e-commerce que quiera tener éxito a largo plazo. Al crear un Business Plan, puedes definir los objetivos de tu negocio, identificar los recursos necesarios, tomar decisiones informadas y estratégicas, y conseguir financiamiento si es necesario.

Hola Recomiendo lo siguiente:

1. 5 Fuerzas de Porter
2. Estrategias genericas de Porter
3. Trabajar con productos a consignación.
4. enfocarse en un nicho como ser el ecommerce de ropa para perros de gala. Aqui se puede vender productos con buenos margenes.

Pueden checar esta pagina

https://www.entrepreneur.com/article/247574

Libro:
Crear un plan de negocios, serie pocket mentor

https://qdoc.tips/331334748-crear-un-plan-de-negocios-serie-pocket-mentor-pdf-free.html

💡 Comparto plantilla para Business Model Canva, creo que sería un buen complemento, además de ser visual 💖🤘

🎖 En Platzi hay un curso excelente de Business Model Canva

👉 https://miro.com/es/plantillas/lienzo-modelo-de-negocio/

BUSINESS PLAN

1. Canvas
2. FODA
3. OBJETIVOS DESCRIPCION Y RECURSOS DEL PROYECTO

Les recomiendo el Curso De Business Model Canvas, es bastante bueno para tener de una forma mas visual nuestro Business Plan desde todos los ángulos.

https://platzi.com/clases/canvas/

Adicionando, les recomiendo hacer varios CANVAS en los diferentes proyectos dentro de la empresa. Me ha funcionado para que el equipo entienda bien el objetivo y la razón de ser del proyecto. Además del panorama general que a largo plazo beneficia las innovaciones.

Un ecommerce No es siempre una tienda online, pero una tienda online Sí que es un ecommerce.

Interesante es, cuando lo reforzamos con otras metodologías de planificación, como business model canvas.

Igual no solo es para un e-commerce sino tambien para cualquier empresa, por que el que no planea para ganar, planea para fallar.

Yo agregaria una descripcion mas exacta de las estrategias que vamos a implementar

Creo que este es el punto que mas me gusto en el curso!

“Lo que no es medible, no se controla, si no es controlable ye dará pérdidas”

Segun mi opinion mejor que un Business Plan , es el CANVAS. ser lo mas simple posible y explicar a un inversionista .

el business plan deberia tener proyecciones financieras y metricas que analizen esto como el roi roa roe tir ademas seria interesante una investigacion de mercados mas extensa de la demanda y la oferta .

Creo que es necesario no solo para el e-commerce, sino también para la vida.
Entre mas tengas claro la dinámica de tu negocio muchísimo mejor.

creo que por la amenaza del coronavirus ahi mas gente que se metio
al e commerce sera un mercado muy saturado pero creo que es normal porque el que innova y crea es el que se mantiene

Existen otro tipo de planes?

Los estudios técnicos dentro de un business plan, refuerzan la información planteada, como la identificación de la localización (geográfica y étnica de ser el caso), organizando mejores rutas de acceso, distribución y ubicación en caso de llevar nuestro e-commerce a una tienda física. Un estudio financiero previo puede servir para prever posibles dificultades dentro de los períodos de actividad de nuestra actividad, y como se espera desenvolver el cronograma anual por etapas según los objetivos.

Aún no entiendo cómo conseguimos los mayoristas o el fabricante.

Hola comunidad, quería hacerles una consulta. En el ejemplo de Bussines Plan que Leonel colocó para descargar, menciona algo llamado “Q” en la parte de “Previsión de ventas” y en “Hitos”. Alguien sabe a que se refiere??. Saludos y buen estudio a todos!

Le agregaría al plan un Benchmark para analizar la competencia pero a nivel de marca: posicionamiento, valores, territorios, identidad y promesas

business PLAN:
*Tener claro a donde quiero llegar
*medible ventas- nichos de mercado- fidelización
*Claves para llegar a cumplir esos objetivos
*Estudiar la competencia
*Estrategias de cambio continuo , negocio en movimiento
*Graficas - medición- análisis de FODA

Un buen Business Plan tiene:

1. Análisis del entorno
2. Plan estratégico
3. Estudio de mercado
4. Plan de marketing
5. Plan de operaciones
6. Plan de RRHH
7. Plan de tecnología de información
8. Plan legal
9. Plan de atención al cliente
10. Plan económico financiero
11. Conclusiones y recomendaciones

Tengo carencia de vela

Tener un plan de negocios o u Business Plan, nos ayuda a elevar nuestro emprendimiento a otro nivel, llevar un control de todos los aspectos relacionados con l a construcción y el mejoramiento de tu negocio.

El business plan es importante para dar estructura a nuestro poryecto ¡¡¡

yo creo que el Business plan es lo mas importante de todo al enfrentar un nuevo e comerce

CANVAS

Gracias

Me encanta hacer este tipo de Bussiness Plan. De cualquier giro siempre se aprende más.
Recomiendo siempre ver business plan de empresas en otras industrias porque obtienes información que a veces no cruzaban por la mente.

Recomiendo complementar haciendo el curso de **Business Model Canvas ** (Lienzo de modelo de negocios) (https://platzi.com/clases/canvas/). Que es una plantilla de gestión estratégica para el desarrollo de nuevos modelos de negocio o documentar los ya existentes

Después de esta clase me doy cuenta que debo pulir mi Business Plan

Creo que la nueva actualizacion del feed de platzi tiene algunos problemas como, me quedo en una clase y despues de que vuelvo a la plataforma estoy una clase o dos atras ._.

Bookmark 1

Aquí hay que agregar mucho más a este plan de negocios, pero más que nada hay que actualizar mucho más el curso, porque hay muchas herramientas ahora y no las están tocando en el curso.

the key !

Esta clase para Administradores de empresas debe ser una ofensa. Hubiera sido mejor hablar de Business Model Canva

Este Plan de negocios es la Sagrada escritura que nos auto imponemos a seguir,…para no desviarnos de la metodología, con la cual deseamos conseguir nuestros objetivos con el negocio.

La verdad no he creado mi tienda online todavía pero con estos concejos que tu me das la voy a crear de la mejor manera posible, muchas gracias Leonel por compartir este conocimiento.

yo ya tomé el curso de modelo canvas y logré desarrollar el de mi empresa, me encantó

En estos días ha ido incrementando la cantidad de personas y empresas que quieren incorporarse al mundo del comercio electrónico 🚀, por eso abrimos una comunidad a travez de whats-app!

Les dejo el link para interesados:

¡HAGAMOS COMUNIDAD PARA CRECER JUNTOS!

👉 https://chat.whatsapp.com/HXYDdiCnz03CngjouqPFVd

Despues de Fodas, vendrían, estrategias, lineas de acción

saludos

Eso no fue un analisis foda eso solo fue un planteamiento, no explicaste como se relacionan los 4 cuadrantes.

Siempre tener una documentación de nuestro Business Plan

ya he escuchado antes esto del business plan, siempre es bueno documentar sobre todo para conseguir préstamos o inversión privada, pero puede llegar algo muy avanzado y de mucho estudio previo

Gracias! 😃

excelente!

Misión: Descripción de la actividad.
Visión: Declaración de a donde se dirige la empresa o a donde quiere llegar.
Objetivos: Micro y Macro.
Claves para el éxito
Descripción del negocio: Quienes somos, proveedores, competencia, precios y su monitoreo,
Gráficas de KPIs: Sistemas de medición implementados.
Análisis FODA: Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Esta documentación es muy importante para tener claro nuestro negocio. Todo va cambiando, pero debemos tener claro los objetivos - recursos - FODA.

Tocara llenarlo

A realizar my Business plan se dijo!

No se porque, pero en todos los cursos de platzi, desde que inicia el curso hasta un poco antes de terminarlo siento que la información del curso son poco relevantes pero cuando al final todo se va uniendo y doy el examen realmente siento que aprendí algo que antes no sabia, obviamente hablando de los cursos básicos ¿a alguien mas le pasa?

“Lo que no es medible, no es controlable y lo que no es controlables nos va a ocasionar pérdidas”

Alguien tiene un bussines plan para poder editarlo? el que subio el profesor esta en PDF y no se puede editar.

Yo tengo una tienda física y también utilizo plataformas de terceros para hacer el e-commerce es relevante ahora para llevar inventarios, coste de envíos, Ingresos marginales, Impuestos, presupuesto Eso fue el motivo q cambie mi modelo de negocio a servicios y ventas de Infoproductor

Mi tendón de aquiles siempre ha sido el business plan, principalmente la proyección financiera, hay algún curso aqui especifico sobre aspectos financieros? (inversión o créditos para el e-commerce)

Debería encontrarse en un lugar en donde todos los días lo estés siguiendo y editando

documentar y planear una estrategia por escrito definitivamente es primordial

Business Plan = Mapa de Ruta

Un plan de negocios es mucho mas completo

Un poco escueta esta clase, sin embargo siempre es bueno leer la caja de comentarios.

Les recomiendo ampliemente que tomen el curso de Platzi de Curso de Business Model Canvas, yo ya lo terminé y es escencial que tomen el curso antes para lograr un mejor resultado en sus proyectos.
https://platzi.com/clases/canvas/

Gracias. Muy claro

Como sugerencia al curso, deberían cargar los archivos en formatos editables (.xls - .doc), no en .pdf

tremenda unidad!!

Le agregaría la estrategia de venta, resultados del análisis de mi cliente, valores de la empresa, storytelling y estructura de la start-up.

El Business Plan puede complementarse muy bien el Modelo Canvass