Les recomiendo el libro:
La Meta, del Dr. Eli Goldratt
me ayudo a entender mucho acerca de como establecer los KPIs
Introducción al curso
Qué aprenderás sobre negocios online
Lo que es y no es el E-commerce
E-commerce: perfil de un seller profesional
Dropshipping
Qué es Dropshipping: inicia sin invertir
Crowdfunding: Captación de fondos
Qué es Crowdfunding: captación de fondos
Plataformas de e-commerce
Plataformas de E-commerce
Mercado Libre, Etsy
Shopify
Dando de alta nuestra primer plataforma en Mercadolibre
Entendiendo como funcionan Amazon, Linio e Ebay
5 Estrategias para ecommerce
Analizando nuestro proyecto para generar estrategias
Introducción a las 5 estrategias para el E-commerce
Imagen de marca
Ventas online
Estudio de mercado
Fidelización del cliente
Captación de leads
Contenido de Marketing
Contenido de Marketing
Upselling y Cross Selling
Upselling y Cross Selling
Customer Experience Management
Customer Experience Management
Establecimiento de objetivos “macro” y objetivos “micro”
Establecimiento de objetivos “macro” y objetivos “micro”
Análisis FODA
Análisis de FODA
Business Plan
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KPI’s Key Performance Indicators
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Conclusiones del curso
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Termina en:
Leonel Hernández
Lo que no es medible no es controlable, y lo que no es controlable ocasiona pérdida de dinero en el mejor de los casos o pérdida de tiempo en el peor de los casos. Los KPIs le ayudarán a tu tienda en línea a establecer objetivos que se puedan medir y alcanzar. Es muy importante que siempre hagas el análisis de los números que tienes y los números que aspiras, de esa manera puedes tener objetivos retadores pero alcanzables.
Aportes 67
Preguntas 2
Les recomiendo el libro:
La Meta, del Dr. Eli Goldratt
me ayudo a entender mucho acerca de como establecer los KPIs
Algunos KPI’S en ventas son:
CAC: costo de adquisición de cliente
CPL: costo por lead
CPC: costo por click
ROI: retorno de la inversión
Hay otro concepto OKR (Objectives and Key Results, Objetivos y resultados clave) y la diferencia con los KPI (Key Performance Indicator) es:
Una de las principales diferencias entre KPI y OKR es la intención detrás del establecimiento de objetivos. Los objetivos de los KPI son habitualmente factibles y representan el producto de un proceso o proyecto ya existente, mientras que los objetivos de los OKR son en cierta medida más agresivos y ambiciosos.
No obstante, aunque los objetivos de los OKR deberían ser atrevidos, no deben ser inalcanzables. La idea de esta estrategia es que al elaborar OKR agresivos, puedas empujar al equipo (y a ti mismo) a tener un rendimiento mucho mejor.
Como sugerencia, este tema en lugar de dejarlo solo a nivel de presentación, pueden complementarlo en versiones futuras de este curso enseñando cómo construir dashboards en Excel o PowerBI para el seguimiento del negocio desde un tablero de control, la metodología de Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral de Norton y Kaplan, les daría un valor agregado también dentro de esta temática a los estudiantes. Les invito a todos a que busquen sobre estos temas.
Ahora veo mis errores y me doy asco … Perdí mí tiempo…
Solo queda volver a empezar, gracias platzi
Buenas noches.
Me gustaría hacer ver desde el respeto, a las personas que durante el curso no hacían más que comentar la validez o no del mismo (de forma bastante negativa algunos), la importancia de la información obtenida por ejemplo en esta clase.
El profesor nos ofrece datos reales de su experiencia y nos ha ofrecido un punto de vista con respecto al mundo del E-commerce.
Creo que es muy importante escuchar el contenido completo de un mensaje antes de hacer una valoración, me vale para cualquier campo.
Un saludo.
les comparto mi sitio, nutritioncenter.mx, buscare la expansión en mercado libre aunque para los suplementos, me indicaron que no estaban permitidos y por supuesto que si los buscan si aparecen ahi, inclusive me comentaron que los denunciará lo cual no hice por supuesto, pero si es una practica extraña.
Hay que estar atentos los sintomas de nuestro negocio. Un paquete no enregado, una queja de cliente, robos, malos productos, son sintomas nos indican que algo no estamos haciendo bien. Como responsables nuestra función no es quejarse ni señalar culpables, es identificar el problema y descomponerlo, observar los datos y proponer soluciones con estartegia .
Les recomiendo el libro “Lean Analytics” de Allistair Croll, muy bueno para poder entender sobre los KPI’S y su medición.
🥷🏻 Me gustaría aportar con respecto a los excels.
Si piensas hacer un KPI, te recomiendo revisar sobre las tablas dinámicas: https://platzi.com/clases/1925-excel/28811-tablas-dinamicas/
Y también les recomiendo igual revisar algún que otro tema como las segmentaciones en tablas dinámicas, es algo muy bueno!
@lionelhernandez hey que tal entonces nos recomiendas que adquiremos nuestras propias paginas web ?? Nuestros propios dominios??
Los KPI son indispensables para mejorar
Los KPIs, o Indicadores Clave de Rendimiento, son una herramienta de medición que permiten a las empresas evaluar su desempeño y establecer objetivos medibles y alcanzables. En el caso de un e-commerce, los KPIs son fundamentales para conocer el rendimiento del negocio y tomar decisiones informadas.
Los KPIs son métricas específicas que miden el rendimiento de un negocio en relación con sus objetivos. Estas métricas pueden ser financieras, operativas, de marketing, entre otras, y se utilizan para evaluar el desempeño de un negocio en relación con sus objetivos.
Los KPIs son importantes para tu e-commerce por varias razones, como:
Para establecer KPIs para tu e-commerce, es importante seguir los siguientes pasos:
En resumen, los KPIs son una herramienta esencial para cualquier e-commerce que quiera mejorar su rendimiento y alcanzar sus objetivos. Al establecer KPIs, puedes medir y evaluar el desempeño de tu e-commerce, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas y estratégicas.
Mi experiencia con los kpi´s fue el medir los gastos de combustible de las unidade moviles de la empresa, al pricipio fue algo complicado pero el gasto de combustible quedo mas estandarizado .
Es verdad lo que no se mide no se controla, esto es tomarse el negocio del e-commerce en serio ya que a partir de los graficos podemos tomar las decisiones, que tienen que estarse constantemente tomando para ir direccionando tu negocio.
KPI: Medición de los puntos importantes. Indicadores claves de desempeño. Lo que tienes que hacer es mostrar los puntos más importantes.
Tengo un cliente que lanzó un ecommerce sin tener nada! Cero objetivos, no hizo estudio de mercado, no aplicó buenas prácticas para un buen sitio de comercio en línea, no toma en cuenta el user experience dentro del sitio, no realizó bench market ni tiene definida su propuesta de valor. Este curso me da un panorama mucho más claro de explicarle que no es solo lanzar por lanzar un ecommerce.
En el E-commerce lo que no es medible no es controlable y lo que no es controlable te ocasionara Perdias..!!
Excelente ejemplo el de los indicadores en el tablero del auto. Se pueden tener infinidad de indicadores pero los KPI son indicadores “clave” de desempeño.
Muy importantes los indicadores
Este curso me hizo dar cuenta que existe mucho por hacer en lo relacionado con ventas. Me abrió la imaginación para poder crear mi propio ecommerce y dar el salto de fe (con más conciencia de las cosas) en una tienda de crosseling que me imagine producto de las clases de este curso. Muy recomenado!
Ahora me doy cuenta de lo muy importante que son los KPI’s, ya que eso me enseñaron en la universidad como manera de poder medir las cosas y recolectar datos.
Sin embargo ahora me doy cuenta de que sirve para todo.
Un KPI suele ser un indicador que nos muestra información desde los más sencilla, como el aumento de las ventas con respecto al mes anterior (ventas mes/ventas mes anterior), hasta algunos un poco más complejos como despachos realizados dentro del tiempo esperado. (Despachos en el tiempo esperado/ total de despachos)
Mide lo fundamental, con lo que debes conseguir metricas para poder crecer diferentes areas principales de tu negocio o detectar falencias.
Los KPI´s también sirven para hacer mejoras, no solo saber si vendí más o no, por ejemplo cuáles campañas funcionaron y cuales no, ya teniendo el problema tomar la campaña y mejorarla para lanzarla nuevamente si es necesario
Demasiado importante para cualquier negocio. Muchas gracias.
Es muy importante poder medir la gestión y esto arranca desde la estrategia
El análisis de excel es excelente para eso
Las tablas dinámicas y aun asi revisar formatos de excel que estén en linea y adecuarlos a mi negocio
KPIs - Indicadores clave de desempeño
Hola me gusta el curso tiene muchos puntos importantes para emprender un negocio y no tener pérdidas en el futuro. Excelente 👌
Interesante debo empezar a usar los KPI’s
Debo identificar según mí negoció cuáles son los indicadores más relevantes
Recomiendo el libro “Mide lo que importa” de John Doerr, si google los usa es porque funcionan, a mi me sirvieron
Algunos KPI’S en ventas son:
CAC: costo de adquisición de cliente
CPL: costo por lead
estos indicadores como su nombre lo indica son claves para poder tener un desempeño optimo del negocio
Es importante los KPI en Comercio Electrónico para optimizar, la clave es Optimizar siempre.
Gracias
Muy regular los conceptos de business plan, pues desde lo teórico cualquier metodología sirve, pero mi aporte es direccionar desde los puntos: Investigar el mercado, analizar productos para seleccionar los adecuados para el mercado, conocer proveedores, calcular costos, realizar prototipos, seleccionar el mercado, estructura administrativa, cargos, legalizaciones y a vender
gracias profesor por su gran dedicación e intencionalidad de transmitirnos sus conocimientos. saludos desde Perú
no conocia los KPI
Muy Bueno el curso me ayudo bastante.
Para comprender mejor la terminología usada en este tema y el fin de controlarlo , ver el Curso de estrategia comercial
1 Punto importante de tu E-Commerce es las ventas
Seria bueno utilizarlo pero en un emprendimiento mas grande diria yo
Super solo debemos medir las variables que nos encaminen hacia el cumplimento de objetivos
indicadores son una buena ruta de crecimiento
KPI excelente, tableros de control de los indicadores importantes de mi negocio.
Lo que no es medible no es controlable
Un ERP Serviría para controlar los KPIS?
Ahora entiendo la importancia de medir todo… cuanto tiempo sin saber, gracias!!!
Gracias. Clarísimo
esta clase me gusto mucho excelente
esta clase me pareció interesante, bien muchacho
Resume de ventas como KPI en una tabla dinamica en excel que después se puede traducir a un grafico para hacer un análisis mas visual
Muchas gracias por los conceptos.
Espero que en transcurrir del curso de e-commerce se vean estos conceptos más al detalle. Son importantes, pero acá es muy informativo y superficial el concepto
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