Los estrategas podemos crear guías de estilo para proponer cómo queremos transmitir los valores de nuestras marcas, los colores, palabras clave u otros elementos para llevar a las redes sociales.
Elementos para crear el estilo de las publicaciones
Tono:
El tono es lo más importante cuando creamos guías de estilo, vamos a definir si queremos ser emotivos, positivos, irónicos o como mejor le funcione a nuestras marcas.
¿Qué tono hay actualmente y cómo lo modificaremos?
Dirección:
Básicamente, es la dirección de la comunicación que vamos a tener. ¿Cómo le hablaremos a la audiencia? ¿Qué temas vamos a tratar?
Temas tabú:
Hay marcas que tienen lineamientos muy precisos sobre temas o palabras que no se pueden tocar.
¿De qué evita hablar nuestra marca? ¿En qué temas tenemos libertad?
Emociones:
Mide los riesgos de trabajar con diferentes emociones y dar un buen estilo a tu mensaje para transmitir sentimientos como nostalgia, felicidad u otros.
¿Cuál es el sentimiento que queremos transmitir? ¿Va a ser emotivo o con perspectiva sólida? ¿Vamos a ser críticos?
Uso de emojis:
Los emojis es algo muy único y característico de las redes sociales. Hay marcas que se identifican gracias a los emojis.
¿Cuáles son los emojis que nos identifican? ¿Cuáles son los que proponen los clientes?
Flujo de la comunicación en redes sociales
Esto nos ayuda a ubicar qué vamos a hacer con el mensaje, como va a fluir la comunicación a través de los canales de redes sociales. Algunos elementos de este flujo son los siguientes:
Mensajería directa:
Podemos responder estos mensajes o asignarlos a otros canales de soporte, pero recuerda que dejar mensajes sin responder es una señal negativa. ¿Cómo respondemos estos mensajes?
Escalabilidad:
Es importante porque hay mensajes que un community manager no está en la capacidad de responder, pero tal vez alguien del departamento de ventas o de servicio al cliente sí debería.
¿Tenemos software especializado para delegar tareas a otros Community Managers?
Crisis:
Identifiquemos las posibles amenazas que podemos tener, para ello será importante tener un manual.
¿Tenemos un manual de crisis?
Acceso:
¿Que colaboradores deberían tener acceso a las cuentas sociales? Recuerda que tenemos muchas herramientas para delegar estos permisos. Podemos restringir sin prohibir.
Contribución creada por Team Platzi.
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