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Cronograma de trabajo

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Recursos

Crear un cronograma de trabajo es muy útil para nuestros equipos de trabajo, vamos a tener todo planeado por un día, una semana, un mes o el tiempo que necesitamos para entregar un mensaje específico. Vamos a enfocarnos en tareas y acciones específicas.

Recuerda que estos objetivos se pueden dividir en micro servicios para asegurarnos de que cada tarea se cumpla en su totalidad sin olvidar que debemos estar alineados con la estrategia general de nuestra compañía.

Podemos dividir el seguimiento de las tareas del equipo dependiendo de la urgencia y organización en el cronograma, diariamente debemos asegurarnos de la entrega de los mensajes en todos los canales, semanalmente podemos construir contenido y revisar métricas, mensualmente podemos recopilar información de los informes y cada quarter podemos ajustar los objetivos generales y evaluar el trabajo de los equipos. Todas estas tareas deben tener un tiempo límite en el cronograma.

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Ese contenido es de www.vilmanunez.com una crack en facebook e instagram. Ahi estan esas plantillas.

Para planificar el calendario editorial podemos usar:
https://buffer.com/business
https://hootsuite.com/es/

Los que quieran formar un grupo de noticias sobre novedades, trucos y estrategias en redes sociales para mantenernos siempre actualizados…

Dejen aquí abajo este emoji “✋”

Y lo formamos.

Esta información fue excelente, hasta el momento lo único que le haría falta al cursos serían plantillas de los ejemplos mencionados pero todo wow!

Que Curso me da las pautas para crear un portafolio de servicio mas detallado?

Trello también es una muy buena herramienta para organizar y calendarizar contenidos.

Apunte de clases:


Planeación con anticipación para generar nuevos contenidos al igual que las tareas que surgen a diario, así mismo se deben seguir no obstante una crisis

Algo que no me gusta de Facebook es que no permite nativamente realizar reportes de tus publicaciones en un intervalo de tiempo especifico, por ejemplo: obtener todas las publicaciones de hace 2 semanas, filtrar por shares, reacciones, etc. Por suerte se un poco de desarrollo web y cree mi propia aplicación para obtener estos datos, visualizarlos y tener la opción de exportarlos a excel 😄

📕RESUMEN:

  • Teniendo ya la estrategia para tener un mejor timing ayuda el cronograma de trabajo.

  • El cronograma aporta a que todo el equipo de trabajo se alinee y se enfoque es un días, semana o més específico donde toque entregar un mensaje en particular.

  • Al estratega le toca plantear el cronograma, sub-dividirlo y entregarlo a tus colaboradores.

  • Manejarlo semana a semana es muy sencillo y permite enfocarse en alguna acción específica que querramos.

  • Se debe dar los lineamientos al equipo de trabajo.

  • Tener una claridad en el cronograma de trabajo ayuda a optimizar el tiempo, además asegura que lo que planeamos ahce mucho tenga la entrega que merece y seguirlo.

  • Es un calendario que es facilmente compartible con varios perfiles del equipo de trabajo.

  • Ayuda a visualizar las tareas.

  • Asignar micro tareas a los contribuidores permite que el equipo se comunique mejor y las ideas estén más claras previo a la publicación.

  • Como estrategas debemos mirar en que momento ejecutar, debemos asegurarnos que la estrategia tenga la mejor ejecución.

  • En caso de error corregirlo para que no afecte a todo el cronograma.

  • Planear las tareas permite una ejecución impecable y te mantiene motivado.

Diariamente:

  • El trabajo es de asegurarse que el mensaje fue entregado.

Semanalmente:

  • Las tareas deben ser definidas como un ritual.

  • Se debe contruir contenido para tener contenido basado en datos.

  • Se puede revisar las métricas y analíticas.

  • Comunicarse con el CM.

  • Crear relaciones fuera de las redes sociales.

Mensualmente:

  • Recopilar la información de los informes, numérica e interpretativa, guardar lo interesante para el cierre del periodo.

  • Presentar avances e insights al equipo.

  • Redifinir el calendario editorial.

Cada trimestre:

  • Medir el trabajo de todo el equipo.

  • Evaluar y ajustar los objetivos.

  • Aportar ideas a la estrategia digital.

¡¡¡APUNTES!!!
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Crear un cronograma de trabajo es muy útil para nuestros equipos de trabajo, vamos a tener todo planeado por un día, una semana, un mes o el tiempo que necesitamos para entregar un mensaje específico. Vamos a enfocarnos en tareas y acciones específicas.
.
Recuerda que estos objetivos se pueden dividir en micro servicios para asegurarnos de que cada tarea se cumpla en su totalidad sin olvidar que debemos estar alineados con la estrategia general de nuestra compañía.
Podemos dividir el seguimiento de las tareas del equipo dependiendo de la urgencia y organización en el cronograma, diariamente debemos asegurarnos de la entrega de los mensajes en todos los canales, semanalmente podemos construir contenido y revisar métricas, mensualmente podemos recopilar información de los informes y cada quarter podemos ajustar los objetivos generales y evaluar el trabajo de los equipos. Todas estas tareas deben tener un tiempo límite en el cronograma.
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Lista de seguimiento:
Diariamente:
• Ayudar a crear un post con alto engagement.
• Monitorear redes y analizar estudios generales de la categoría.
• Asegurarse de la entrega de la comunicación en todos los canales.
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Semanalmente:
• Construir contenido.
• Revisar las analíticas y dar retroalimentación al CM.
• Crear relaciones fuera de las redes sociales.
.
Mensualmente:
• Recopilar la información de los informes.
• Presentar avances e insights formalmente.
• Refinar el calendario editorial.
.
Cada Trimestre:
• Medir el trabajo del equipo.
• Evaluar y ajustar los objetivos
• Aportar ideas a la estrategia digital.

El cronograma de trabajo es esencial en estrategias de marketing en redes sociales. Planificar tareas y acciones concretas es clave para la ejecución eficiente. Divide objetivos en microservicios para alinearse con la estrategia general. Establece seguimiento diario, semanal, mensual y trimestral con plazos definidos. Garantiza la entrega de mensajes y la revisión constante de métricas para el éxito continuo.

Mil gracias Diana

Creo que es la base de toda actividad, la organización por fases y tareas, los objetivos son minimizar los riesgos e identificar el trabajo bien hecho

Una lista de seguimiento es muy importante para mantener la constancia en las publicaciones de nuestros contenidos de valor 😉

La herramienta Asana es excelente para crear calendarios y gestionar proyectos. Me gusta más que monday.com

Que es un outsight?

La relación entre el calendario de social media debe estar estrechamente relacionado con el de marketing de contenidos. Para que este sea mas facil de ejecutar.

Hace poco conocí Metricool. Una herramienta que nos permite hacer el timing y de paso tener en cuenta las métricas de las redes sociales.
Notion permite organizar nuestros datos e info y convinado con clickup tenemos herramientas de gran ayuda, pero lo más importante es lo que decimos y quien lo recibe.

Estoy totalmente de acuerdo, en que las mejores estrategias e ideas salen de un análisis de todo, incluyendo las métricas.

Hola a todos, estas clases me han agregado muchisismo valor y he aprendido mucho. Diana muchas gracias. Quiciera que porfa me aclararan que son los INSIGHTS, o algún recurso donde pudiera estudiar y entender este tema? Muchas gracias

Es importante crear una lista de seguimiento para mantener el ritmo de trabajo y lograr los objetivos que te propones. ¿Qué herramienta usan para esto?

Notas Especiales: ✓ Plantear el cronograma de ejecución, subdividirlo y entregarlo a colaboradores. ✓ Presentar un Paper en perspectiva a los resultados de manera mensual como comparativa de acciones al cliente. ✓ Analizar y buscar oportunidades (Insights) de mejora del producto, negocio u oportunidades en los informes generados. ✓ Mejorar el contenido. ✓ Q= 3 / 6 meses Comunicar lo más resaltante del mes y reevaluar la estrategia para ajustar los objetivos.

Es primordial tener un plan y un cronograma para poder actuar de forma correcta.

es un trabajo de hormiga.

Muy buena explicación llevar un orden, durante el trabajo permite enfocarnos más en los logros que queremos

Excelente, nada como el orden

excelente clase

ESNECESARIO MANTENER UN CRONOGRAMA PARA ESTAR MAS ORDENADO

Los cronogramas no siempre cumplen lo s tiempos pero nos ayudana no perder el camino de los pasos a seguir siempre

Me encantó esta clase. El cronograma es un tema muy importante.

El cronograma optimiza el trabajo

Muy bueno este calendario, la verdad si siento que va a optimizar mi tiempo y saber mis aciertos y fallas.
😃

Tanto para trabajadores independientes como para equipos de trabajo les facilita muchisimo el tener ya planificado y claro lo que se tiene que hacer. Me encantó la lista de tareas

SI es cierto, hay alguna plantilla recomendable?

Lo mejor para un cronograma de trabajo es dejar todo por escrito y ser muy puntual con los objetivos entre mas especifico mejor

En lo particular lo que mas trabajo me cuesta es aplicarme al cronograma, y no salirme de él. gracias por estas recomendaciones

Puntos clave de la clase

  • El cronograma de trabajo ayuda a que todo el equipo este alineado y al mismo tiempo logra que no se pierda el enfoque con respecto a días o semanas clave donde haya que entregar un mensaje.

  • Como estrategas debemos plantear este cronograma de ejecución, subdividirlo y entregarlo a nuestros colaboradores.

  • Calendarizar ayuda al equipo a preparar los contenidos con antelación, y nos permite ver un panorama mejor de lo que estamos haciendo.

  • Trabaja con otros miembros del equipo CM, Copywritier, Content Manager, y usar las métricas para cambiar o mejorar alguna acción en RRSS.

  • Refinar el calendario editorial.

  • Medir el trabajo semanal, mensual y Q (quarter/3 meses) y hacer un reporte para tener una visión mas clara de que tan efectiva es la estrategia, esto es útil y necesario tanto para el cliente como para nosotros.

🧠
Podemos dividir el seguimiento de las tareas del equipo dependiendo de la urgencia y organización en el cronograma.

DIARIAMENTE: debemos asegurarnos de la entrega de los mensajes en todos los canales, ayudar a crear un post con alto engagement, monitorear redes y analizar acciones

SEMANALMENTE: podemos construir contenido y revisar métricas y feedback al CM, crear relaciones fuera de RRSS

MENSUALMENTE: podemos recopilar información de los informes, identificar y presentar avances e insights al equipo, redefinir el calendario editorial.

QUARTER podemos ajustar los objetivos generales y evaluar el trabajo de los equipos, resaltando aciertos y posibles mejores, aportar idea para la estrategia general.
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