Lean UX y Agile: Aplicación en Experiencia de Usuario

Lean y Agile nacen en contexto diferentes, hay que entenderlo de manera evolutiva donde Agile hereda principios de Lean.

Lean nace en la metodología productiva Lean Manufacturing que inventó Toyota para su linea de producción automotriz y que cambio la manera hasta ahora de producir vehículos.

Lean Manufacturing introduce las siguientes ideas:

1. Ciclos de producción mucho más cortos
2. Comunicación en tiempo real
3. Capacidad de respuesta rápida

Agile toma los principios Lean y los aplica al desarrollo de software, instroduciendo las siguientes mejoras:

1. Equipos pequeños y autónomos
2. Trabajo en base a sprints
3. Retrospectivas

Lean Startup incorpora los principios Lean al desarrollo de negocios a través de los principios:

1. Todo es una hipótesis
2. Fallar rápido y barato
3. Maximizar el aprendizaje

A través de estos conceptos se forja Lean UX poniendo el foco en aprender rápido para aportar la mejor experiencia de uso. Esta metodología nos aporta:

1. Equipos mejor alineados
2. Visión y conocimiento de todos los stakeholders desde el principio
3. Validación temprana del equipo correcto para el proyecto
4. Valor agregado y métricas de éxito

Todas estas metodologías comparten el siguiente ciclo:
INVESTIGAR > PROBAR > APRENDER

Debemos entender cada una de estas metodologías en el ciclo de vida de Productos y Servicios:
· En fases de Ideación: Design Thinking y Lean Startup
· En fase de Diseño: Lean UX y Service Design
· En fase de Implementación: Agile

Para entender Agile UX debemos entender la implementación de UX en la fase de Implementación junto a la metodología Agile

Existe una linea de evolución en la aplicación de Lean y Agile:

Lean Manufacturing (Línea de Producción) -> Agile (Desarrollo de Software) -> Lean Startup (Modelos de Negocio) -> Lean UX (Valor Agregado)

Lean como metodología productiva nació de las innovaciones hechas por Toyota en su línea de fabricación para reducir el desperdicio.

Agile incorpora los principios de lean al desarrollo de software más allá de solo cumplir y planificar, enfatiza en crear software que funciones.

Lean Startup se enfoca en maximizar el aprendizaje y lanzar MVP´s el mercado lo antes posible. Sus ideas centrales son:

1. Todo es una hipótesis - una startup no se comporta como un negocio establecido.
2. Fallar rápido y barato - lanzar productos que agreguen valor desde el día 1.
3. Maximizar el aprendizaje - realizar experimentos a bajo costo y prototipar. Los aprendizajes se documentan directamente en el producto.

Lean Ux es aprender lo antes posible las lecciones que nos permitirán crear una experiencia de usuario optima.

Ciclo de vida de los productos y servicios modernos:

1. Ideación - Detectar las necesidades y validar soluciones (Design Thinking / Lean Startup)
2. Diseño - Construir la experiencia (Lean UX / Service Design)
3. Implementación - Mejora Continua (Agile)

Es maravilloso ver cómo todas las metodologías de la carrera se van conectando poco a poco.

**Metodología Ágile - Ventajas y Desventajas **

Ventajas:
- Rápida respuesta a los cambios. Al ser procesos evolutivos, los equipos de trabajo pueden implementar soluciones sobre la marcha. Ya no es necesario esperar hasta el final para corregir fallos.
- Intervención del cliente en el proceso. El cliente interviene de una forma activa en cada una de las etapas del proceso. Puede aportar ideas y opinar sobre los resultados que se le van entregando progresivamente.

     - Entregas del producto a intervalos. Las entregas parciales o en bloques mejoran la optimización de recursos y optimizan las labores de seguimiento y control. El producto final es, en realidad, la suma de varios productos parciales que han sido monitorizados varias veces.
     - Eliminación de tareas innecesarias. Al priorizar las tareas de un proceso, los responsables del mismo saben con certeza cuáles tienen un mayor peso y cuáles resultan secundarias o, incluso, innecesarias. Esta distinción ayuda a centralizar esfuerzos y a unificar criterios de actuación.

Desventajas:
Las empresas que son más partidarias de poner en marcha procesos basados en el Ciclo de Vida de los productos han encontrado en ellas serios inconvenientes para la consecución de sus objetivos:

     - Fuerte dependencia de los líderes. Los equipos de trabajo dependen en buena medida del liderazgo de la persona responsable. Las reuniones continuas y las evaluaciones periódicas hacen que la persona que encabeza el proyecto centralice casi todas las decisiones y responsabilidades.

     - Falta de documentación. Las metodologías Ágile no plantean alternativas a para la recolección de la información de los proyectos. Simplemente plantea la manera cómo se llevarán a cabo las acciones.

     - Soluciones erróneas en etapas largas. Cuando las interacciones tienden a ser muy largas, se corre el riesgo de que las soluciones esbozadas al inicio de las etapas no sean las correctas. Una fase larga puede evolucionar mientras se está ejecutando y, por tanto, las medidas tomadas tienen a perder vigencia

Fuente:
Implementación de Scrum, Kanban, XP y Lean en proyectos paso a paso. - OBS Business School

La clase me hizo pensar en el Ciclo de Deming: Planear, Hacer, Verificar, Actuar

Hola!! Encontré este artículo que me parece muy claro para explicar diferencias y similitudes entre Lean UX y Design Thinking:
https://www.linkedin.com/pulse/20140928113152-33658917-design-thinking-vs-lean-startup/

Lean UX. Aprender lo antes posible las lecciones que nos permitirán crear una experiencia de usuario óptima.

LeanUX, Design Thinking y Agile

Son las mismas ideas de ciclos iterativos y aprendizaje rápido pero aplicados a distintos momentos del ciclo de vida de un producto.

Ciclo de Vida de Productos y Servicios Modernos.

Me encanto, como están conectadas las metodologías con los procesos para diseño.

Me queda claro que la adaptación a los cambios y la mejora continua son las claves para crear una experiencia de usuario óptima.

Uau!! Se conectan los puntos

Get out of the building!

Gran clase!

identifico coincidencias en las metodologías, tiempo de reacción al cambio, determinación de ciclos, comunicación entre las unidades de operación /producción/creación

En mi experiencia como consultor de negocios, hacer entender a las personas que las ideas nuevas requieren experimentación comercial, es algo que le genera renuencia, queremos que el primer intento sea exitoso; sin embargo, hay que entender que las metodologías de UX están diseñadas para reducir la incertidumbre y le mejor forma de hacerlo es probando el producto y con lo cual se debe aplicar métodos que permitan fallar rápido y barato. Lo anterior es muy importante para el éxito de los negocios o Starups.

grandisimo curso, honestamente es muy completo!

Lean y agile son similares pero aplicadas a contextos diferentes.
Lean Manufacturing introduce las siguientes ideas:

-Ciclos de producción mucho más cortos
-Comunicación en tiempo real
-Capacidad de respuesta rápida
Agile incorpora los principios de Lean al desarrollo de software a traves de :

• Equipos pequeños y autónomos
• Trabajo en base a sprints
• Retrospectivas
  Lean Startup incorpora los principios Lean al desarrollo de negocios a través de los principios:
  -Todo es una hipotesis
• Fallar rápido y barato
  -Maximizar el aprendizaje

IDEAS PRINCIPALES:

Lean: significa 'delgado’
MVP: Producto Mínimo Viable

Design Thinking, Lean Start Up, Agile, Lean Ux, comparten el mismo principio.

“Fallar rápido y barato”. Agregar valor desde el día 1. No esperar a tener ‘todo’ listo, salir del edificio y aprender rápido.

LEAN UX:
INVESTIGAR > PROBAR > APRENDER y así sucesivamente.

De alguna manera, estas metodologías (Lean y Agile) están emparentadas con la Gestión de Calidad y las teorías administrativas de Taylor, Deming y Fayol.
Muy interesante saber que Lean UX proviene a su vez del sistema de producción automotriz que hizo hace varias décadas de Toyota el gigante mundial que es hoy en día en ese sector.

Excelente información.

Gracias

Lean no la invento toyota, toyota desarrollo el Toyota Production System TPS; y Lean nace en EE UU, tomando algunas bases de TPS.
TPS se enfoca en las personas y el Lean se enfoca en la metodologia,; hoy en dia la evolucion del Lean se esta enfocando en las personas.

Esta imagen dice tanto y estan valiosa

Lean UX, es básicamente la optimización para la experimentación y así disminuir las probabilidades de fracaso y tener éxito. Lean es una filosofía de optimización para la velocidad y la experimentación pra conseguir exito. Lo del ciclo de vida, no lo sé, hay que dominar las técnicas porque Desing Thinking ayuda mucho a descubrir ideas, validar y sacar el producto, pero es principalmente útil para descubrir ideas. Es solo de dominar las técnicas y luego implementarlas encaminadas a los objetivos.

• Equipos mejor alineados y cultura más explícita: Se trabaja en tiempo real y nos obliga a tener comunicación constante entre equipos.

• Visión y conocimiento de todos los stakeholders desde el principio: Se alinean los intereses de todos los involucrados.

• Validación temprana del fit equipo para el proyecto: Se rectifica que se está construyendo algo para lo que el equipo está preparado.

• Valor agregado y métricas de éxito: Se trae valor concreto a los usuarios.

Increíble los antecedes y futuro de la metodología lean

Steve Blank: Want Your Startup to Succeed? ‘Get Out of the Building’

https://www.youtube.com/watch?v=a-J_SwmMJyo&feature=emb_logo

Recomendado

Excelente esta clase, te aclara muchísimo como se complementan estas metodologías y en cuales etapas.

Ideas centrales de Agile

Ideas centrales de Lean Startup

Ideas centrales de Lean UX

Proceso Lean UX

Ideas centrales de Lean Manufacturing

Ideas centrales de Lean Manufacturing

Ideas centrales de Lean Manufacturing

Lean y Agile

Maximicemos el aprendizaje (PMV) porque cuando estamos lanzando un emprendimiento estamos en un periodo de incertidumbre alto

Principios LEAN (de todas las metodologías ágiles para desarrollo de productos, filosofía) 1.Investigar 2.Probar 3.Aprender Si bien pueden usarse en distintas etapas del desarrollo del productos todas(Lean Startup, Desing Thinking; LeanUX; Agile) obedecen a los mismos principios.

Cree que en alguna parte luego de esto ya se puede integrar un Growth Hacking? de que manera podría ser asociado a Lean Ux?

Aprender lo antes posible las lecciones que nos permitiran crear una experiencia de usuariio optima. Utilizando el proceso: Investigar 🠚 Probar 🠚 Aprender ⟲

Lean y Agile son ideas y conceptos
muy similares, aplicados a contextos
diferentes
Lean como metodología productiva nació de las
innovaciones hechas por Toyota en su línea de
producción automotriz.
El objetivo de Toyota era reducir muda (desperdicio).

Ideas centrales de Lean Manufacturing

1. Ciclos de producción mucho más cortos
   Menores costos de almacenamiento - Menor
   riesgo de inventario no vendido
2. Comunicación en tiempo real
   Menos documentación - Menor tiempo
   gastado en planificación
3. Capacidad de respuesta rápida
   Anticipación a la competencia - Eliminación
   veloz de errores y reducción de

Agile incorpora los principios de
Lean al desarrollo de software
Agile enfatiza el producir software funcional
y la eliminación de silos como medida de
progreso en lugar del cumplimiento de hitos
y planificaciones (la “cascada”)

Lean Startup incorpora los principios
Lean al desarrollo de negocios
Lean Startup se enfoca en maximizar el
aprendizaje y lanzar productos mínimos viables
(MVP’s) al mercado lo antes posible.

Agile UX es simplemente
UX en la fase de
implementación ágil.

Todas estas metodologías comparten el siguiente ciclo:
INVESTIGAR > PROBAR > APRENDER
Debemos entender cada una de estas metodologías en el ciclo de vida de Productos y Servicios:
· En fases de Ideación: Design Thinking y Lean Startup
· En fase de Diseño: Lean UX y Service Design
· En fase de Implementación: Agile
Para entender Agile UX debemos entender la implementación de UX en la fase de Implementación junto a la metodología Ágile

Todo es una hipótesis - una startup no se comporta como un negocio establecido.
Fallar rápido y barato - lanzar productos que agreguen valor desde el día 1.
Maximizar el aprendizaje - realizar experimentos a bajo costo y prototipar. Los aprendizajes se documentan directamente en el producto.

Después de revisar el curso de Design thinking, trabajar con metodologías ágiles y ver este curso, no estoy muy de acuerdo en que el ciclo ponga en orden de secuencia: 1. DT 2. LUX 3. A

Me parece que del Lean UX se desprende el DT, en el apartado de necesidades, pero solo es una hipótesis mía. ¿Qué opinan ustedes=

Empecé con design thinking, luego introducción a UI/UX, arquitectura de la información y ahora aterrizo en Lean UX y todo calza, siento que he aprendido un montón y estoy emocionado por empezar a crear