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Curso de Lean UX

Curso de Lean UX

Sergio Nouvel

Sergio Nouvel

Prop贸sito

5/18
Recursos

Aportes 38

Preguntas 2

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El prop贸sito debe:
-Reflejar la misi贸n de la organizaci贸n y la motivaci贸n personal del equipo.
-Servir a la organizaci贸n y a los usuarios por igual.
-Ser ambicioso y estimular a la acci贸n.

El prop贸sito debe servir a la organizaci贸n y a sus usuarios por igual.

脡stos no son prop贸sitos, son objetivos de negocio:
-Quiero ser parte del mundo startup
-Queremos posicionarnos como una empresa innovadora.
-Quiero seguir mi pasi贸n.

El prop贸sito debe ser ambicioso y estimulante.

Prop贸sitos aburridos:
-Que las personas puedan pedir comida online.
-Pagar cuentas sin salir de casa.
-Que nuestra app sea f谩cil de usar.

Ejemplo de buenos prop贸sitos:
鈥淨ue toda mujer se sienta bella鈥 -Dove
"Organizar la informaci贸n del mundo" -Google
"Que todo el mundo use autos el茅ctricos" -Tesla

Ejemplo de marcas con buen prop贸sito:

  • Nike: Brindar inspiraci贸n e innovaci贸n a todos los atletas del mundo. Si tienes un cuerpo, eres un atleta.
  • Starbucks: Inspirar y nutrir el esp铆ritu humano, una persona, una taza y un vecindario a la vez.
  • Coca-Cola: Refrescar el mundo. Inspirar momentos de optimismo y felicidad.
  • Walmart: Ahorrando dinero a las personas para que puedan vivir mejor.
  • Zappos: Entregando felicidad.

De las mejores clases que he tenido en Platzi, muchas gracias!

El prop贸sito est谩 en la zona central del Scope Canvas, conecta lo que nos motiva como organizaci贸n con las cosas que son importantes para los usuarios.

El prop贸sito nos debe ayudar a ser sinceros con nuestras motivaciones personales y conectar con motivaciones mas trascendentales que nuestros usuarios puedan adoptar con entusiasmo.

Prop贸sitos no son objetivos de negocio, deben ser ambiciosos y estimulantes en el bien que aportan a la sociedad.

Cuando pienses en los prop贸sitos de tu organizaci贸n, piensa en desaf铆os para la humanidad.

驴Qu茅 hace que este proyecto valga la pena para nosotros? 驴Cual es nuestra misi贸n?

-Es ideal reflejar misi贸n de la organizaci贸n y motivaci贸n personal del equipo. Esto es importante para mantener motivado al equipo. servir al usuario y a la organizaci贸n por igual.

El prop贸sito debe ser ambicioso y estimulante.

Evitar prop贸sitos aburridos

Busca desaf铆os y cosas aparentemente imposibles.

Mart铆n Coronel
Dise帽o UX/UI

Web: http://martincoronel.com/
IG: https://www.instagram.com/martin.coronel.design/
Behance: https://www.behance.net/martincoronel

El prop贸sito como tal evitar谩 que caigas en crisis existenciales, ya que se puede traducir a 驴Por qu茅 estoy trabajando en este proyecto?

Los modelos MVV o SMART son una buena forma de establecer prop贸sito y objetivos.

Busca proyectos que desafien a tu equipo.

Entendiendo el Prop贸sito

Mis prop贸sitos de marca personal ser铆an

  • Qu茅 las personas encuentren el balance entre relaciones personales, salud y dinero.

  • Que las personas sean l铆deres de su vida gracias a la autodisciplina.

  • Que las personas cuiden su cuerpo y su alimentaci贸n para dar el mejor performance posible

脡stos no son prop贸sitos, son
objetivos de negocio:
Quiero ser parte del mundo startup.
Quiero hacerme millonario.
Queremos posicionarnos como una empresa
innovadora.
Quiero seguir mi pasi贸n.

El dinero no lo es todo, si bien es una herramienta, no lo es todo.

Que te motiven a ti y a tu equipo.

Excelente clase!!

驴Qu茅 son y qu茅 no son Prop贸sitos?

El Prop贸sito que establezcas, debe ser un gran reto que te estimule y te llene de energ铆a para llevarte a la acci贸n continua. Por tanto, busca un desaf铆o que te apasione o cosas aparentemente imposibles de alcanzar.
Ejemplos de prop贸sitos gen茅ricos y aburridos:

  • Pagar cuentas sin salir de casa
  • Hacer un mejor servicio al cliente
  • Hacer m谩s amigable a una empresa
  • Que la app sea f谩cil de usar, etc, etc.,鈥 que son prop贸sitos que cualquier empresa o negocio tienen hoy en d铆a, sin distinci贸n y sin importar el sector al que pertenezcan o su ubicaci贸n geogr谩fica. 隆Ev铆talos!

Gracias por las aportaciones

Es fundamental iniciar por nuestro porque estamos realizando el proyecto, lo que marca la trascendencia de nuestro producto o servicio

Gracias

El proposito es el nucleo de todo, es el origen, la fuente y la punta de inicio 隆Gracias Sergio! muy buenas analogias

El prop贸sito nos debe ayudar a ser sinceros con nuestras motivaciones personales y conectar con motivaciones mas trascendentes para que nuestros usuarios puedan adoptarlos con entusiasmo. Incluso para negocios que quieren rentabilizar es importante conectarse con cosas que son valiosas para la sociedad y el mundo.

El prop贸sito tiene que beneficiarnos a nosotros y a los usuarios.
No hagamos prop贸sitos ego铆stas 馃槧

Busca desaf铆os y cosas aparentemente imposibles.

驴Qu茅 debe aportar el Prop贸sito?

El prop贸sito debe servir al negocio y al l usuario. Debe ser desafiante, motivante y tambi茅n espec铆fico. Debe reflejar la misi贸n de la organizaci贸n a trav茅s de causas nobles.

Sobre el prop贸sito y c贸mo se debe comunicar para fortalecer la cultura organizacional y el liderazgo positivo:
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=en

Me ha encantado este curso y esta clase. Personalmente, me considero una persona emprendedora pero, hasta ahora no he podido sacar a flote el proyecto. Hay momentos de mucha explosi贸n de energ铆a y hay otros en los que nada me importa. Y de acuerdo a lo que dicen en esta clase, es lo cierto. No me he conectado con un prop贸sito superior para sacar adelante el proyecto.

Este es el Why del Golden circle

鈥淓l prop贸tito refleja la motivaci贸n del equipo y la raz贸n de existir del proyecto mismo鈥. Es lo que nos motiva a levantarnos de la cama todos los dias, lo que nos ayuda a conectarnos ante la adversidad.

Seg煤n lo que dijo Sergio, el Lean UX, tambi茅n lo puedo a aplicar a organizaciones non-profits.
Entonces me gustar铆a aplicarlo a la organizaci贸n/comunidad tecnologica de la que soy parte, siento que sumar铆a mucho valor y nos ayudar铆a a mejorar en cuanto a nuestros prop贸sitos y tambi茅n sumar el valor a esas personas a quienes inspiramos. 馃槈 :blue_he

El Prop贸sito debe:
Reflejar la misi贸n de la organizaci贸n y la
motivaci贸n personal del equipo.
Servir a la organizaci贸n y a los usuarios por igual.
Ser ambicioso y estimular a la acci贸n.

El prop贸sito debe servir a la
organizaci贸n y a sus usuarios
por igual.

Esta clase me parece magnifica, porque te muestra la realidad de las startups y/o empresas y el porque no superan grandes problemas o inconvenientes

Creo que esta clase tiene mucho que ver con el Circulo Dorado y encontrar el WHY.
Dejo una TED Talk de referencia
Y recomiendo el libro de Encuentra tu por qu茅 de Sim贸n Sinek.

Me encanta este curso. Muy pr谩ctico enfocarse de acuerdo a una metodolog铆a escalable, pr谩ctica y sencilla para recorrer el camino de dise帽o de productos digitales

Prop贸sito de una empresa que crea productos con materiales reciclados.

Ayudar a la conservaci贸n del medio ambiente.
Lograr un mundo ecol贸gico y sustentable
Promover una sociedad m谩s respetuosa con el medio ambiente.
Generar una econom铆a circular, d谩ndole uso a la materia prima que proviene de los desechos.

El prop贸sito debe servir a la organizaci贸n y a sus usuarios por igual. Si dices quiero ser millonario, el usuario no est谩 interesada en que t煤 lo seas y la gente no est谩 para servir tus intereses.

Prop贸sito de una empresa que crea productos con materiales reciclados.

  • Ayudar a la conservaci贸n del medio ambiente.
  • Lograr un mundo ecol贸gico y sustentable
  • Promover una sociedad m谩s respetuosa con el medio ambiente.
  • Generar una econom铆a circular, d谩ndole uso a la materia prima que proviene de los desechos.