Identifica las necesidades de tus stakeholders internos y externos

Estos stakeholders se distinguen entre los que tienen poder e interés, a través, del siguiente orden:
**1. Promotores o Detractore**s  Mayor Poder y Mayor Interés
a. A estas personas tienes que mantenerlos cerca. Porque ellos definen si a un producto le va bien o le va mal
_**2. Latentes **_ Mayor poder y Menor interés
a. A estos, tienes que mantenerlos satisfechos
b. Un caso puntual serían los servicios públicos, porque si los tenemos no nos preocupamos mucho, pero si no los tenemos nos quejamos
3. Defensores  Menor poder y Mayor interés
a. A estos, tienes que mantenerlos informados, porque son nuestro grupo de apoyo o grupo de crítica
b. En este caso puntual, entran las masas, porque aquí es donde más gente hay
**4. Indiferente**s  Menos poder y Menor interés
a. A estos, tienes que monitorearlos, porque el rumbo de la empresa o de la situación puede cambiar y más adelante igual colaboréis juntos

Stakeholders internos y stakeholders externos

Yo pensarìa que los accionistas son stakeholders internos

Algo plus para ahondar más
https://www.youtube.com/watch?v=ya8_zfvqB24

Acá también esta un link de una explicación que puede complementar la clase. https://www.youtube.com/watch?v=6a-rd8d3noo

Realmente por eso el PMI considero importante y acertado gestionar los stakeholders como un área de conocimiento, porque ellos si no están bien informados y al tanto del proyecto pueden hacer fracasar tu proyecto.

Una Matriz de stakeholders para identificar quienes son y como sacarle provecho a esto , muy bueno,

Importante diferenciar los stakeholders en base al poder e interés de estos, como Latentes, Promotores, Monitorear y Mantener Informados.

Realmente por eso el PMI considero importante y acertado gestionar los stakeholders como un área de conocimiento, porque ellos sino están bien informados y al tanto del proyecto pueden hacer fracasar tu proyecto.

Stakeholerds son productos importante y definir en el futuro ,de las personas de una organización o grupos ajenos de la organización

Super importante tener en cuenta para saber tratar con nuestros Gerentes, y stake Holder, ya que estamos buscando su patrocinio, aprobacion o simplemente "bendicion" para poder seguir adelante. Esta matriz tiene en cuenta El poder que tienen dentro de la organizacion y también el nivel de interes que tienen en nuestros proyectos o trabajo. Dependiendo de ésto nos recomienda cómo trabajar con ellos

Bastante interesante esta parte de los stakeholders. No lo había visto desde ese punto de vista. Fue genial recbir esta clase.

En serio, si uno paga por el contenido, ¿Por qué ponernos formatos de mala calidad que ponen gratis en YouTube?

muy confuso y poco practico si estoy realizando un proyecto de crecimiento personal, cambiar de trabajo y entrar al mundo tech.

Gracias

Buen video.

Al principio esto de los stakeholders me sonaba un montòn a curso de project management pero ya voy entendiendo su enfoque en el liderazgo y me parece muy buena estrategia tener bien mapeado el entorno para actuar de acuerdo a cada grupo o persona!!

Podría decir; suponiendo que poseo un e-commerce, la compañia outsourcing para entregar mis pedidos, sería mi stakeholders externo. Cierto?

BUSCAR SATISFACCIÓN A LOS MIEMBROS DE LA EMPRESA DE ACUERDO A LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA!!

Fascinante la forma de interactuar de nuestra empresa.

PíLAS LA MATRIZ!!!

Preguntar, cuestionar y Escalar …
Para graficar. a tus detractores, y promotores o también neutrales en la matriz de Skateholders.

¿Los detractores se encuentran entonces en el mismo grupo de los detractores?, wow

Importante identificar el tipo de stakeholders en cualquier empresa

Muy bien sigamos para que quede todo mas claro, creo que la explicación pudo ser mejor