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20/23
Resources

How to foster a culture of continuous learning in the company?

In today's business world, continuous learning is not just an added value; it is a vital necessity. Creating a learning culture within a company may seem like a monumental task, but with the right motivation and strategies, it can be transformed into a significant competitive advantage. Have you ever wondered how successful companies keep their teams motivated and always on the cutting edge of knowledge?

Why is motivation at work critical?

Motivation is the engine that drives employees toward greater productivity and commitment to the company's mission. When a team is motivated, it becomes more innovative, generates a positive environment and spreads energy. To cultivate this, it is crucial to remember that the personal and professional development of each individual is most important. Companies must genuinely care about what their employees want and need to learn.

  • Ask yourself about them: What do they want to learn, what are their personal and professional goals, and how can your company help them achieve them?

  • Provide resources: Be sure to specify what resources are available for learning. These may be part of the training plan or may be additional company benefits.

How do you uncover barriers to learning?

One of the biggest challenges to fostering learning is identifying the barriers that prevent employees from advancing their development. Rather than assuming that the resources provided will be utilized outside of working hours, it is essential to understand why they are not being leveraged.

  • Identifying impediments: Ask your team what obstacles they face in furthering their education. It may be lack of time, insufficient resources, or even insecurity about how to apply the knowledge gained.

  • Remove barriers: Once impediments are identified, work to remove them. Provide time during work hours so they can dedicate themselves to learning and growing.

What is the importance of shared learning?

Sharing knowledge gained fosters deep learning and strengthens understanding. Creating spaces where the team can exchange learning not only benefits the sharer, but also the listener.

  • Sharing space: Provide a place (physical or virtual) where employees can share knowledge and learning.

  • Lead by example: As a leader, contribute by being a role model for continuous learning. Keep your intellectual curiosity active and help inspire others to do the same.

How do you maintain motivation over time?

The road to establishing and maintaining a learning culture is long and challenging. It requires perseverance, both in oneself and in the team.

  • Perseverance: Having a constant focus on the goal of establishing a learning culture is critical. Even when the road becomes difficult, it is important not to give up.

  • Focus on objectives: Focusing energies on objectives and goals helps keep everyone on track.

Making your company culture a bastion of learning not only improves productivity and team satisfaction, but also ensures efficient and sustainable growth for the future. Motivate, share, remove barriers and persevere, and watch your company transform!

Contributions 15

Questions 2

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Las personas deben estar involucradas y motivadas en todo momento

  • Una persona motivada en el trabajo es mas productiva, tiene mas ideas innovadoras, contagia una actitud positiva y esta mucho mas comprometida con la misión de la empresa
  • Lo mas importante es su desarrollo profesional y personal, Que quieren aprender, Que necesitan aprender, cuales son sus metas y como pueden lograrla trabajando en tu empresa
  • Especifica que recursos tienen para seguir aprendiendo y asegurate que lo sepan
  • Descubre los impedimentos, las barreras y eliminalas
  • Dedícale un tiempo para que se capaciten
  • invita a compartir sus aprendizajes en un espacio
    -Se la primera persona que nunca para de aprender
    No te rindas

Pienso que la labor de un “motivador” es tan difícil como cualquier otra profesión, es necesario saber un poco de todo, de psicología, de economía, biología, matemáticas, etc. Además al ser cada persona única, la manera de llegar hasta ese lugar de la mente y el espíritu donde se guardan los motivos que cada uno de nosotros nos mueven día con día, debe ser igual de única y especial. Por tanto mi consejo para saber como motivar a alguien es conocer tanto a la persona como sea posible, y siempre que sea desde un deseo genuino de ayudar a esa persona a llegar a sus metas.

Complementa el contenido de esta clase con el Curso de Motivación para Equipos de Trabajo

¿Qué otras formas de motivar a tus colaboradores recomiendas?

Como dice la Profe, No basta con brindar cursos, se debe velar por que los colaboradores puedan aplicar lo aprendido, debatirlo, comprobarlo con espacio y tiempo dentro de la organizacion por medio de jornadas que podemos llamar talleres o debates.

un ejemplo de motivacion seria el marketing de las empresas multi nivel? es el unico ejemplo que se me vino a la cabeza y creo q no conosco buenos ejemplos

Me encantó tu curso GisseJo. Aplicaré mañana mismo.

Esos tips brindados son bastante importantes para tenerlo muy presente en nuestro dia a dia

Preocupante por cada persona
Especifica que recursos tienen, para seguir aprendiendo.
Conoce los impedimentos. cuáles son esas barreras, e intenta ayudar a eliminarlas.
Dedica un tiempo para que se capaciten
Invita a compartir los aprendizajes
Predica con el ejemplo

No te rindas. Mantenerse motivado a uno mismo, es difícil. Motivar constantemente a otras personas es aún más difícil.

Es importante que las personas estén involucradas y motivadas en todo momento. Una persona motivada en el trabajo es más productiva; tiene más ideas innovadoras. Contagia una actitud positiva, y está mucho más comprometida con la misión de la empresa.

Muchas veces pensamos que la motivación en la empresa debe ser con algo monetario; pero lo que desconocemos es que el salario emocional va a motivar mas a los colaboradores y va a mejorar la productividad de la empresa.

Gracias

pues seria, entregar reconocimientos tanto monetarios como reconocimiento publico laboral o en la misma empresa por algo bien hecho.

My buen curso ¡NuncaParaDeAprender!

Compartir y dar ejemplo me parece muy importante!