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Termina en: 22D : 15H : 32M : 34S

1 - Bienvenida al curso

1

¿Qué son los videojuegos como servicio?

2

Por qué NO deberías odiar un Game As A Service

3

Diferencia entre un servicio y un bien

4

Diferencia entre un videojuego como servicio y un videojuego como bien

2 - El cambio de paradigma en la industria

5

Producción de videojuegos como bienes

6

Producción de videojuegos como servicios

7

Ejemplos de videojuegos como servicios

8

Modelos de Negocio de un videojuego como servicio

9

Transformando un videojuego como servicio

10

Transformando un videojuego como servicio

3 - Monetización y diseño de juego

11

Estructura de negocio en un videojuego como servicio

12

Retos del diseño de videojuegos como servicio

13

Diseño del sistema de un videojuego como servicio

14

Elementos de una economía virtual en un videojuego como servicio

15

Tipos de Microtransacciones en videojuegos como servicio

16

Game Design: Análisis de mecánicas de diseño de videojuegos

17

Game Design: Análisis de mecánicas de interacción social

18

Análisis de mecánicas de Game Design del videojuego Clash Royale

19

Monetización a través de Ads

20

Planificación de una economía virtual en un videojuego

21

Diseñando una economía virtual

4 - Métricas de Juegos como servicio

22

Diferencia de estadística descriptiva e inferencial en un videojuego como servicio

23

Cómo definir una métrica en un videojuego

24

Las mejores herramientas de medición en un videojuego como servicio

25

Clasificación Métricas: Funnel de Adquisición

26

Análisis de Métricas de adquisición

27

Análisis de Métricas de activación, retención, revenue

28

Dashboard de KPIs para videojuegos como servicio

29

Definiendo nuestro dashboard de KPIs

5 - Marketing para juegos como servicio

30

Consideraciones de marketing para videojuegos como servicios

31

Definición de Buyer persona y Journey Usuario en videojuegos como servicios

32

Importancia de Paid Media en videojuegos como servicios

33

Consideraciones de Paid Media en videojuegos como servicios

34

Importancia de Owned Media en videojuegos como servicios

35

Consideraciones de Owned Media en videojuegos como servicios

36

Importancia de Earned y Shared Media en videojuegos como servicios

37

Consideraciones de Earned y Shared Media en videojuegos como servicios

38

Creación de una estrategia de marketing para videojuegos como servicios

39

Ejecución de una estrategia de marketing de un videojuego como servicio

40

Ejecutando una estrategia de marketing de un videojuego como servicio

6 - Game as a Service

41

Evaluación de un videojuego clásico a un videojuego como servicio.

42

Conclusiones del curso

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Producción de videojuegos como bienes

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Recursos

Crear un videojuego es un proyecto de inversión. El stakeholder que pone el dinero tiene que esperar meses o años y ver salidas de dinero hasta que por fin el videojuego es lanzado y empieza a tener ingresos y ganancias de su inversión.

No siempre la producción de un videojuego termina con un final feliz, por ejemplo, aunque Tom Raider tuvo buenas ventas, no alcanzó la expectativa deseada por los inversionistas.

Los videojuegos, así como cualquier proyecto, van a tener distintas variables: un alcance, un costo, un tiempo y una calidad. Si movemos alguna de las primeras tres variables, las demás se van a ver afectadas.

Un juego retrasado, cuando salga, finalmente será bueno. Un juego malo, es malo para siempre. Shigeru Miyamoto

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⭐️ La calidad de nuestros proyectos depende de 3 factores: tiempo, costo y alcance. Si movemos cualquiera de estas variables vamos a afectar a las otras dos y, por supuesto, también a la calidad 🤔😰

Un juego retrasado, cuando salga, finalmente será bueno. Un juego malo, es malo para siempre. Shigeru Miyamoto

El modelo de negocios bien podría estar simulando a netflix en donde por una suscripción puedes jugar todos los juegos disponibles en la plataforma, incluso netflix podría sacar una línea exclusiva de juegos para sus títulos mas famosos

Los videojuegos, así como cualquier proyecto, van a tener distintas variables: un alcance, un costo, un tiempo y una calidad. Si movemos alguna de las primeras tres variables, las demás se van a ver afectadas.

Crear un videojuego es un proyecto de inversión. El stakeholder que pone el dinero tiene que esperar meses o años y ver salidas de dinero hasta que por fin el videojuego es lanzado y empieza a tener ingresos y ganancias de su inversión.

un alcance, un costo, un tiempo y una calidad.

Genial