Primeros pasos para la planificación de una estrategia comercial B2B

1

Estrategias Comerciales Sólidas para Empresas B2B

2

Planificación y Estrategia Comercial Eficiente

3

Definición y Planificación de Objetivos Comerciales Efectivos

4

Proceso del Viaje de Compra del Cliente Empresarial

5

Generar Confianza en Clientes en Dos Segundos: Claves Digitales

6

Proyección de Crecimiento y Estrategia Comercial Efectiva

Eficiencia comercial en 4 fases

7

Estrategias de Escalabilidad en Ventas B2B

8

Medición de KPIs en Ventas y Marketing B2B

9

Herramientas Clave para Estrategias de Venta B2B

10

Casos de Éxito: Estrategias Comerciales en Empresas LATAM

11

Creación de Mapas de Públicos Comerciales para Estrategias de Venta

12

Estrategia Comercial en Cuatro Fases: Análisis y Tecnología

Diseño de procesos comerciales

13

Estrategias de Marketing y Ventas Inspiradas en el Fútbol

14

Metodología de Ventas Empresariales: Fases y Tecnologías Clave

15

Diseño de Procesos de Ventas Centrado en el Cliente

16

Hábitos Clave para Mejorar Procesos Empresariales y Personales

17

Diseño de Procesos Comerciales Eficientes en Ventas y Marketing

El CRM y el sitio web en el centro de una estrategia sinérgica

18

Beneficios del uso de CRM en la gestión empresarial

19

Elección de CRM: Consejos y Tipos para Empresas

20

Uso efectivo de sistemas CRM en gestión de oportunidades de negocio

21

Gestión de Reportes en CRM para Toma de Decisiones Inteligentes

22

Gestión Efectiva de CRM: Buenas Prácticas y Registro Completo

23

Modelado de Procesos de Ventas en CRM: Aplicación Práctica

24

Estrategias de Conversión Web para Potenciar Ventas Empresariales

25

Registro de Cuentas y Contactos en un CRM

Liderazgo y mejora continua

26

Alineación Estratégica entre Marketing y Ventas en Empresas Jóvenes

27

Planificación Empresarial: Análisis de Facturación y Ley de Pareto

28

Planificación y Gestión de Instancias Empresariales

29

Liderazgo Eficiente en CRM: Monitoreo y Reporte Comercial

30

Claves para Implementar una Estrategia Comercial Exitosa

Resumen y aprendizajes clave

31

Diseño de Estrategia Comercial y Planificación de Ventas

32

Definición de Instancias de Medición y Control Empresarial

33

Personalización de CRM según metodología comercial aprendida

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Estrategias de Marketing y Ventas Inspiradas en el Fútbol

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Recursos

Si contrataras a un atacante para un equipo de fútbol y quisieras que él recorriera toda la cancha, sería ineficiente. Confiamos en que nuestros vendedores estrella tiene que presentar y vender toda la cuota que le pusimos. Los equipos de ventas son buenos porque hay una estrategia de equipo, mas que por éxitos individuales.

  • Marketing es como ese medio-campista que pasa la pelota a ventas para que logre vender.
  • Marketing y ventas deben “jugar” unidos.
  • Ventas tiene que generarse sus propios leads.
  • Deben existir más actividades de generación de leads que vendedores cerrando.

Recuerda, los líderes debe definir una estrategia con hábitos, cultura y disciplina.

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“El vendedor suele ser como un atacante que se recorre toda la cancha” -> lo que es ineficiente.
Asumimos que deben vender toda la cuota que se la colocado.

Debemos diseñar una estrategia de EQUIPO. - > deben reconocernos bueno pero como equipo completo.

Los vendedores no deben tener todo el trabajo.

1 - Marketing debe trabajar para que ventas genera leads.
2 - Marketing y ventas trabajan para acelerar leads
3 - Ventas tiene que generar sus propios leads
4 - Deben existir más actividades de generación de leads que vendedores cerrando

Se deben planear los resultados de ventas, pero sabiendo cuantos leads necesito para poder alcanzarlos.

Jaja un Jeims

Que buena analogía lo de marketing/ventas y fútbol. Mas claro que eso no hay. Excelente

ME CONFUNDEN LOS EJEMPLOS

Con el tema del futbol se entiende perfecto !!

RESUMEN DE DISTRIBUCIÓN DE ACTIVIDADES

  1. Marketing genera leads para que ventas cierre.
  2. Marketing y ventas juegan juntos.
  3. Ventas debe generar sus propios leads.
  4. Deben existir más actividades de generación de leads que vendedores cerrando.

Te invito a jugar futbol en tu empresa, que buena frase!

Me quedo con esta frase “debe existir más actividades de generación de leads que vendedores cerrando”

Marketing es como ese medio-campista que pasa la pelota a ventas para que logre vender

Para todos los que sabemos de futlbol quedo clarisimo!

Me gusta la comparación con Fútbol, pero por lo menos la parte en que se compara un equipo de liga por ejemplo Barcelona FC, a los latinoamericanos que esperan que las estrellas hagan todo. Se habla de selecciones a nivel País, donde la estrategia inevitablemente te va a cambiar porque cuentas con el recurso de los nacidos en ese País y trabajas con lo que tienes.

Si estamos hablando de organización, y comparas a un FC Barcelona con Boca Juniors (Por dar un ejemplo) Su estructura organizativa en cierta medida sera similar, trabajas para estar en las máximas competiciones posibles, responderle a los sponsors. No esperas que una estrella sea la salvadora.

Tal es el caso, Messi que hace maravillas en el Barcelona, porque tiene un equipo estructurado para el, donde hay una importante inversión de dinero en cada una de las posiciones. Cuando hablamos selección País Argentina en este caso, es una selección que tiene una buena inversión en dinero, es una selección ganadora, pero vemos que Messi no juega igual. Digamos no gano la final del Mundial y por eso le caen encima.

En todo caso pasa como las empresas, grandes o pequeñas. Algunas tienen mayor inversión, las pequeñas mas bien tratamos de invertir obviamente hasta nuestro máximo, pero en una persona pueden recaer hasta dos roles. Lo cual no me hace desorganizado. Son muchas variables las que influyen para que tu empresa obviamente vea resultados.

También quisiera acotar que no por mas inversión dinero mi empresa sera mejor. Sino obviamente aplicamos las herramientas y estrategias disponibles no podremos tampoco ver resultados.

si contrataras a un atacante para un equipo de fútbol y quisieras que él recorriera toda la cancha, sería ineficiente. Confiamos en que nuestros vendedores estrella tiene que presentar y vender toda la cuota que le pusimos. Los equipos de ventas son buenos porque hay una estrategia de equipo, mas que por éxitos individuales.

Marketing debe trabajar para generar leads, con el fin de que ventas los cierre (Un mediocampista trabaja para generar oportunidades de peligro, con el fin de que los delanteros puedan anotar un gol)

Genera una sinergia futbolera entre marketing y ventas: distribución de actividades según avance comercial Marketing genera leads: Ellos los genera para que ventas los cierre Ventas trabaja con marketing para acelerar los leads: Van haciendo retroalimentación de algunos procesos para poder hacer la mejor obtención de leads. Ventas genera sus propios leads: Ventas también genera sus propios leads Deben existir mas actividades de generación de leads que vendedores cerrando: entre mas leads tenemos los vendedores se dedicarían mas a cerrar Deben planearse los resultado de ventas, pero cuantos lead se necesita para llegar a las ventas Los lideres: Deben definir una estrategia con Hábitos, Cultura y disciplina
Me encantó esa analogía, didáctica y clara.
El concepto es totalmente lógico y correcto, pero las razones en la analogía con el fútbol no están bien aplicadas.

Excelente para los que nos gusta el fútbol

Gracias

Muy buena la analogia, falta incluir a los Product Manager, pues ellos halonan tanto leads como ventas

Excelente representación con el futbol.

Falto Raul Jimenez

Deben de existir KPIs intermedios antes de la venta.

Me gustò mucho el final. Cualquier estrategia que deseemos implementar, debe estar sucitada por HÀBITOS, CULTURA Y DISCIPLINA

Definidos por los lìderes. Brutal!

Un delantero sin asistencias de gol, poco podrá hacer.
Un vendedor sin prospectos, no será muy efectivo.

Generar muchos leads pero calificados.

Genial, se entendió perfectamente.

Bueno yo utilizaría la fase 1 y la fase 3 combinadas, todo llevado a cabo de marketing digital. Tal como lo hizo la empresa de latinware y más que todo entregando información de valor a los clientes. Es más fácil vender ofreciendo algo de valor, que simplemente ir y decir que me compren porque si

Para pensar … en realidad no es así, pero funcionaria muy bien: “deben existir más actividades de generación de leads que vendedores cerrando”. Excelente apuesta!

Buena analogía!!!

Marketing es como ese medio-campista que pasa la pelota a ventas para que logre vender.
Marketing y ventas deben “jugar” unidos.
Ventas tiene que generarse sus propios leads.
Deben existir más actividades de generación de leads que vendedores cerrando.
Recuerda, los líderes debe definir una estrategia con hábitos, cultura y disciplina.

El marketing en las organizaciones es tan importante como los medio campistas en los equipos de fútbol. Tienen la gran labor de acercar la mayor cantidad de pelotas a los delanteros para que puedan concretar los goles. / ventas de los vendedores.

Me encanto la clase, es algo que siempre he sentido donde estoy, al vendedor lo ponen a recuperar pelotas, generar juego. Y cuando vieron que esto no estaba pasando por el Covid, empezaron a decir es culpa de los delanteros por no meter goles, y yo me pregunto como si no hay quien los asista.
Me encanto la analogía

El marketing genera leads que se los pasa al equipo de venta para poder cerrar. Pero también el equipo de venta debe de generar sus propios leads a través de las actividades que realizan.
Es muy importante que dentro de nuestro equipo de ventas hay que definir que personas son buenas para cada etapa del proceso de ventas.

no logre comprender bien

Gran ejemplo muchisimas gracias…

Jjajajajaa muy muy crack Ximena con estas analogias.

Jamás me habian explicado marketing/ventas con un mapa de estrategia de futbol y si que se entendio así ⚽️

Muy claro. Gracias

soy muy poco se futbol pero las analogias estan super!

Excelente clase. Con los ejemplos, todos es mas claro. Muchas Gracias!