Las más importantes para mi empresa son:
-Reunión de análisis y meta comercial. Frecuencia anual.
-Reunión con Marketing y con ventas. Frecuencia mensual.
-Reunión forecast. Frecuencia semanal
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Claves para la Estrategia Comercial Exitosa
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Define cuáles van a ser las instancia de medición y control, ¿cuáles aplican mejor a tu empresa? Reunión comercial semanal, reunión anual de análisis, proyección de objetivos del año, etc.
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Anual, mensual y semanal
Instancias de monitoreo de medición y control
Las que en mi criterio voy a aplicar en mi empresa:
Semanal: registros de oportunidad, 3 contactos por cuenta, revisión de métricas
Trimestral: Revisión del plan comercial y generación de negocios
Anual: actualización del análisis comercial, segmentación y plan de público, actualizar el plan de negocios
Reuniones son clave y saber que hacer en ellas, no reunirse por reunirse.
El seguimiento es fundamental: Semanal y Mensual.
En mi empresa es cada 15 dias y trimestral
A mi criterio las instancias de medición más importantes en la estrategia comercial son las siguientes:
-Reunión de análisis y meta comercial. Frecuencia anual.
-Revisión de planificación y de actividades de negocio. Frecuencia trimestral.
-Reunión con Marketing y con ventas. Frecuencia mensual.
-Reunión forecast. Frecuencia semanal
Ser claro, preciso y comunicar la importancia es indispensable cada vez que hayan reuniones
* Anual
* Trimestral
* Mensual
* Semanal
Definitivamente la anual donde se revisa la meta comercial, haciendo actualización de análisis comercial, a la segmentación y plan de negocios.
y la semana de seguimiento de los negocios validando contra la CMR para confirmar que este actualizada
Para mien mi proyecto incluiria reuniones semanales, mensuales y anuales
El medir hara que veanos nuestra proyeccion de ventas que productos hay que dejar cuales hay q promocionar y cual sacar del mercado.
medir la meta
medir y actualizar el crm
hacer el outbound de pr los menos 3 contactos
Gracias
reunion semanal, reunion trimestral y anual
- Anual
- Trimestral
- Mensual
- Semanal
Define cuáles van a ser las instancia de medición y control, ¿cuáles aplican mejor a tu empresa? Reunión comercial semanal, reunión anual de análisis, proyección de objetivos del año, etc.
Reunion semanal y mensual
Reunión anual, semanal y mensual.
Las reuniones son importantes pero lo es mas allá de la frecuencia o duración , tener claro el objetivo, hacer seguimiento y ser muy brutales en la realidad para poder tener un forecast claro.
La reunión semanal entre marketing y ventas.
La reunión anual de objetivos comerciales.
La reunión semanal del equipo de ventas para evaluar el trabajo.
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