🚀 Recursos sobre liderazgo en Platzi:
- Cómo ser un líder
- Ser líder en el mundo emprendedor
- Cómo ser MÁS LÍDER y menos follower
- Un buen líder de ingeniería: Poder, autoridad e influencia | PlatziConf
Y la broma que no podía faltar:
Introducción al liderazgo y gestión del diseño
Lo que aprenderás sobre liderazgo y gestión de proyectos para diseñadores
El sentido diseño
Objetivos y proyecto a desarrollar
Diseño, Liderazgo y Gestión de proyectos.
Elementos a gestionar en el proyecto y sus procesos asociados
Gestionar las personas
Gestión de Personas
Conocer al cliente
Guia para la entrevista con el cliente
Analizar las necesidades y definir la estrategia
Definir la estrategia
Establecer los acuerdos
Consejos para redactar un contrato de diseño
El equipo de trabajo
Elementos a gestionar en el equipo
Almacenamiento e intercambio de archivos
7 habilidades para ser un gran líder de diseño
Gestionar el proceso de diseño
Herramientas para ordenar las ideas
Uso de mapa mental en proyectos de diseño
Brief del proyecto
Dirección creativa y de arte
Etapas y entregables del proyecto
Administración del tiempo
Infografía Pomodoro
Gestión del proceso de diseño
Finalización del proyecto
Proyecto exitoso
Entrega e implementación
Dar seguimiento después de la entrega
Conclusiones finales
Conclusiones finales
Mentoría Expert
Design Slang
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"Definamos los conceptos:
Al juntar diseño con liderazgo conseguimos objetivos; del diseño con la gestión obtenemos procesos; de la gestión y liderazgo estrategia; y de todos los elementos juntos, diseño, liderazgo y gestión, conseguimos el éxito."
Aportes 22
Preguntas 3
🚀 Recursos sobre liderazgo en Platzi:
Y la broma que no podía faltar:
5 FASES BÁSICAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
Como diseñadores, es importante considerar siempre a las personas, ya que diseñamos para ellas y trabajamos con ellas. Soy estudiante de arquitectura, y en la carrera he aprendido a valorar el potencial humano.
No solo ver al ser humano como una máquina que requiere de necesidades que los diseñadores cubrimos; las personas también están llenas de emociones y sensaciones. Por ello, considero fundamental para un líder, (no solo de proyectos de diseños) que reconozca estos aspectos porque al final, el éxito del proyecto, dependerá del éxito de esas personas durante el proceso de diseño.
Creo que no es LIDEREAR es LIDERAR
El jefe te dice que hacer, el líder te muestra como se hace.
El lider es el que logra replicar sus habilidades en los demas…
Este año, terminada la cuarentena, deseo empezar proyectos importantes de diseño. Es hora de llevar a la acción los conocimientos adquiridos en tantos años.
Un jefe que no permite que sus subordinados propongan, tomen decisiones con autonomía, piensen en alternativas viables, o incluso estén en desacuerdo, restringen el espíritu emprendedor y activo de las personas y las obliga a simplemente “obedecer” y hacer su trabajo de forma mecánica.
Llevo ya unos 4 años de ser lider por asignación de mis jefes, dueños de donde trabajo, etc. Y he tenido partners leads, algo que observo seguido, es que pude ser muy normal tener mas de uno que de otro. Es decir, tener mas soft skills de Lider y muy pocos de Gestión y organización, y viversa; así que sería muy bueno que este curso, conforme avancemos, me muestre la posibilidad de equilibrarlo o aprender a detectar y alimentar las carencias de un lado u otro.
Cuando mi liderazgo se asomó en mi cargo de diseñador, produje mucho conflicto y terminaron despidiéndome. Me causaba mucha frustración que no me escucharan y eso me generaba mala actitud. Por eso es que hay que estudiar!
Actualmente soy Dircom (Director de Comunicaciones) en una empresa y la gestión se me ha hecho bastante dificil puesto que trabajar con diseñadores en muchas ocasiones es complejo. Alinear a las personas a ideas o optimizar los tiempos de sus tareas se hace complejo. Ademas que la parte de la cratividad se opaca cuando haces una producción grande…
Me apasiona mi trabajo y gracias a ello he conseguido la oportunidad de participar en un proyecto con un grupo de personas muy talentosas cada uno en sus áreas, por lo que considero que al mejorar mi capacidad de interactuar con ellos, puede haber mejor feedback. Aprovecho la cuarentena para seguir aprendiendo y este me parece un curso indispensable para los proyectos actuales y futuros, esperando que cuando llegue el momento de liderar al equipo, este preparada para ello.
Liderazgo, gestión y diseño
Gracias
Quiero lograr la motivación de mi equipo de trabajo por el proceso y no solo por los resultados, para poder envolvernos mejor en el desarrollo y todos los pasos del proyecto.
Creo que en temas de problemas, algunas de las cosas que me han parecido más difícil es establecer tiempos y expectativas reales y también costos.
Muy buena clase, gran explicación profesor
Que bacan, muchas gracias por esta clase 😃
holatrabajo en temas de formación en linea para una empresa y busco aprender como transmitir una linea de desarrollo visual /interactivo similar a como platzi respetando la individualidad de sus formadores tiene una linea desde como plantear y presentar los tema hasta la identidad visual de sus videos.
Enseñar en tu lugar de labor te da más libertad de tiempo a largo plazo.
Ruben me encanto esta frase: !El líder replica sus propias motivaciones y habilidades en los demás!
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