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El equipo de trabajo

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Recursos

"El equipo de trabajo es el motor de tu proyecto.

Un l铆der es el mediador en las fricciones y diferencias entre el equipo.

Nuestro trabajo como l铆deres de equipo es sacar lo mejor de sus integrantes; no solamente para cumplir con el trabajo, sino para que este trabajo trascienda y transforme la vida de todos. Eres el que motiva a los integrantes a alcanzar esos objetivos que se han propuestos.

鈥淓n el siguiente siglo, los l铆deres ser谩n aquellos que impulsen a otros.鈥
Bill Gates

鈥淟as fortalezas est谩n en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes.鈥
Stephen Covey"

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El temor al fracaso , las dudas sobre el futuro son las situaciones que mas me han agobiado. Pero encontr茅 la soluci贸n y nunca para de aprender.

En un equipo de trabajo los puntos m谩s tensos se relacionan con la personalidad que haya en cada miembro, donde pueden generar altercados todo depende de c贸mo decidas manejarlo, dependiendo de la situaci贸n puedes hacer terapia de choque o puedes buscar consolidaci贸n pero lo ideal es escuchar atentamente y tratar de que el equipo resuelva r谩pidamente la tensi贸n antes de que pase a mayores. Tambi茅n podemos decir que al elegir un equipo de trabajo debes asegurarte de que sean personas concientes de los dem谩s, es decir personas que se enfoquen m谩s en las metas y los aportes buenos que pueden generar ya que son tu equipo quien puede ayudarte a solucionar las tensiones entre otros miembros.

Soy coordinador de un equipo de dise帽o, nunca pens茅 que fuera parte del liderazgo tener que vivir con este tipo de situaciones: estr茅s, motivaci贸n, miedo, aprendizaje, crecimiento, etc. Pero poco a poco he visto cuan importante es y como puedo influir en estas mejoras.

Muy buen cap铆tulo.

Gracias

Las fortalezas est谩n en nuestras diferencias no en nuestras similitudes

Pieza Clave!

Una de mis grandes limitantes es el acercamiento a las personas, no me gusta saber su vida personal, esto ha sido sin duda un gran reto y una gran 谩rea de oportunidad en d贸nde he ido trabajando mi liderazgo, poder conocer a mi equipo de mejor manera, crear v铆nculos cercanos con ellos para lograr excelentes resultados.

En el mundo hay cosas buenas y malas y de cada una de ellas hay que sacar lo mejor para as铆 auto superarse.

El de dividir mi trabajo en mi trabajo, empec茅 como soporte t茅cnico, para luego entrar como dise帽ador (por pasi贸n) en la empresa. De ah铆 tuve que liderar a un grupo de practicantes t茅cnicos en computaci贸n y dise帽o. Ahi entend铆 las diferencias que puede tener un grupo, poco a poco se conoce a 鈥渢u gente鈥 y entiendes en que debe mejorar.

Fue l铆der de un grupo y me costo, la realidad es que ahora que lo veo de esta manera, tuve muchos fallos.