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Definir habilidades generales de un perfil UX

1

Lo que aprender谩s sobre la gesti贸n de procesos de UX

2

Habilidades t茅cnicas

3

Habilidades operativas y herramientas

4

Habilidades personales

5

Habilidades para implementar procesos consistentes de UX

6

Perfiles y nomenclatura: Chief Experience Officer, UX Director, UX Manager

7

Roles y tareas en equipos de UX

8

UX en la organizaci贸n

Establecer habilidades para hacer investigaci贸n en UX

9

Investigaci贸n UX: entrevistas, cuestionarios, cualitativos y cuantitativos

10

Empat铆a con los usuarios

11

Estad铆stica cuantitativa y an谩lisis de datos

12

Capacidad de observaci贸n

13

Capacidad de organizaci贸n

14

Capacidad para la resoluci贸n de problemas

Conocer las herramientas de Dise帽o para UX

15

Prototipado y dise帽o de interfaces

16

Principios generales de dise帽o

17

UX writing y rotulado

18

Dise帽o de interacci贸n

19

Habilidades de negocio y pensamiento estrat茅gico

20

Habilidades de comunicaci贸n y presentaci贸n en p煤blico

Establecer herramientas de evaluaci贸n en proyectos de UX

21

Habilidades para la gesti贸n de proyectos de test con usuarios

22

Manejo del UX Lab

23

Alineaci贸n con objetivos de negocio

24

Habilidades relacionadas con el pensamiento cr铆tico

Definir habilidades de gesti贸n para l铆deres UX

25

Habilidades relacionadas con la colaboraci贸n

26

Habilidades tecnol贸gicas

27

Identificaci贸n y gesti贸n de riesgos

28

Involucrar a la compa帽铆a en el proceso de dise帽o de experiencia de usuario

29

Definici贸n y evaluaci贸n de estrategia UX

30

Empoderamiento del equipo de UX

31

Cierre del curso

32

Contin煤a aprendiendo con el programa de acompa帽amiento

Habilidades operativas y herramientas

3/32
Recursos
Transcripci贸n

Aportes 14

Preguntas 2

Ordenar por:

Los aportes, preguntas y respuestas son vitales para aprender en comunidad. Reg铆strate o inicia sesi贸n para participar.

Important铆sima la selecci贸n de herramientas鈥 con tanta variedad que hay hoy en d铆a es elemental elegir la que mejor se adecua al proyecto y al equipo.

Planificaci贸n
Asignaci贸n de recursos, tareas y tiempo
Coordinaci贸n y gesti贸n de cliente: para tener al d铆a a nuestros clientes del proyecto.
Gesti贸n de requerimientos y expectativas: tenemos que cumplir los requerimientos.
Selecci贸n y manejo de herramientas
Dise帽o de estrategias de aproximaci贸n al proyecto y su soluci贸n

Muy claro. Disponibilidad de recursos y tiempo a tener muy en cuenta.

Es muy cierto lo que menciona respecto a la selecci贸n y manejo de herramientas con relaci贸n a los recursos que se poseen, por ejemplo, este tipo de cosas lastimosamente en un 80% de entidades p煤blicas no se proyecta en el Programa Anual de Contrataciones y por ende en el Programa Operativo Anual, m谩s a煤n cuando hoy 03/08/2020 por el tema de la Pandemia no se goza de Liquidez. Por otro lado eso no quiere decir que no nos pongamos la camiseta y aportemos con colaborar con el pago de estas herramientas. 隆Porque crear productos y servicios centrados en el usuario en entidades p煤blicas es posible!

Super importantes las herramientas as矛 c貌mo tambi猫n los recursos, los cuale nos permiten manejarlos con mayor racionalidad.

Creo que el eje rector de la planificaci贸n deber铆a de ser principalmente la selecci贸n y manejo de herramientas, cuando en nuestro contexto, muy pocas veces les importa a los stakholders (o tienen una visi贸n clara y congruente de su prop贸sito) el c贸mo, sino el que se 鈥渞esuelvan las cosas鈥 y usualmente no se respeta la disposici贸n y prop贸sito de uso de los recursos.

La eficiencia, sumamente importante

Por qu茅 utilizar una determinada herramienta?
:son decisiones t茅cnicas en la selecci贸n de herramientas que se deben planificar con anterioridad en funci贸n de
requermientos y expectativas y de los recursos disponibles, debido a que estos son finitos, limitados y se deben manejar con racionalidad.

Muy importante estas habilidades y nosotros cuando seamos jefes de proyectos en trabajos de UX necesitamos tener claros antes de abordar cualquier proyecto, tener muy claro nuestra planificaci贸n, herramientas, tiempo, requerimientos para facilitar el trabajo tanto a los clientes como a nuestro equipo.

Importante el uso de las herramientas

Planificacion, con rodos los que son parte del proyecto.

la seleccion de herramientas

Siempre los recursos se quedan cortos