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Niveles en organizaciones de ingeniería

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Esto es muy importante para motivar al personal. Un problema que se ve muy recurrente es que las empresas no saben retener el talento humano, la empresa gasta un tiempo formando al tecnico o gerente y otra empresa que brinda mas beneficos se los lleva. Hay que crear carreras de cremiento en las empresas para que el talento humano no tenga que cambiar de empresa y afecte el equipo de trabajo que se ha formado con el tiempo.

No velo los links D:

Freddy habló de esto en la PlatziConf 2019

En mi empresa es:

  1. engineer associate
  2. engineer advisor
  3. engineer advisor senior
  4. manager associate
  5. manager senior
  • IC levels = Individual Contributor (No estas a cargo de personal)
  • Manager Levels

Tengo una duda, puede llegar a ser contraproducente tener los cargos tan definidos? Es decir, en algún momento te ha pasado que alguien no quiera hacer cierta labor porque no está ‘dentro de su cargo’?

estas divsiones de job descriptions son muy utiles cuando es una compañia media o grande, para distribuir y delegar actividades al equipo, se ve bien interesante y estrcutura da esa matrix.

Las Politicas de carrera y crecimiento profesional y personal dentro de una compañia es importante, ayuda a mantener al personar focalizado, con metas a corto, mediano y largo plazo y lograr proyectarse dentro de la organización, aunque esto no asegura la retencion del personal, no tenerlo definido por el contrario si facilita la deserción.

Este link que esta como referencia en uno de los documentos se me hizo muy bueno: https://chelseatroy.com/2018/05/24/why-your-efforts-to-make-your-company-inclusive-arent-working/

muchas gracias por la información esto es muy importante inclusive para el trabajador ya que específica cada una de las funciones

Muy importante poder trazar una carrera de un junior … identificar para que es bueno y orientarlos.
Muchas personas no trabajan a gusto por qué no saben que quieren y los líderes no saben ayudarles tampoco

yo lideró un grupo de desarrollo y la verdad me gusta más las reuniones 1 1 todos los días a primera hora para optimizar. el tiempo del ingeniero, se le resuelve las dudas y se le da la directriz y se va planteando incluso el siguiente trabajo cuando ya está por terminar una entrega. si requiero integrar trabajo con otro ingeniero lo adicionó a la reunión para temas puntuales , dónde comprendan la solución integral y le asignó las tareas específicas a cada uno. No hago reunión con todo el grupo porque me parece que se pierde más tiempo. a menos que sea al inicio del proyecto para ver toda la traza de la solución y las tareas que cada uno tiene y como se integra con el otro.

Tremendo conocer los salarios y compararlos, muy destacable ver como as estructuras en algunas empresas se ven super complejas en comparación con otras del mismo o similar tamaño.

Excelente, la verdad no tenia idea de que los roles han avanzado tanto durante el tiempo. Por lo general no estaban o por lo menos se aprecia que existe un muy buena división de ellos.

Como puedo ver este documento?

Entender el negocio es de las cosas más importantes.

Los niveles de ingeniería definen los pasos que debes tomar para progresar en tu carrera como ingeniero.

Se conocen como escaleras corporativas

Los niveles son el reflejo de tu crecimiento profesional.

Ejemplos de niveles de ingeniería

No entiendo los niveles técnicos? por ejemplo en el caso de senior se proyecta donde va a estar en un mes?

Muchas gracias por los enlaces profe 😄

interesante, genial

¿Qué tan publico dentro de la empresa debe ser este “Organigrama”?

Splice

Muchas gracias

Ejemplos de niveles:

  • Splice
  • Rent The Runway
  • Levels.fyi

Comparación de los niveles de ingenieros en LinkedIn, Microsoft y Amazon.

En mi equipo también manejamos diferentes niveles para tomar decisiones de crecimiento profesional.

los niveles que se dan en cada empresa ayuda a animar a los ingenieros a mejorar para sentirse que avanzan.

Niveles de ingeniería

Ejemplos

Splice

Rent the Runway

Rent the Runway

levels.fyi

Es bueno saber los diferentes caminos, esto me esta ayudando a enfocarme, en saber que es lo que quiero para mi futuro.

genial ver la estructura definida de que es donde estas y hacia donde vas y que resposabilidades esperan de ti

El tiempo de impacto no lo tenia en cuenta a la hora de realizar “escalafones”

Me gustó mucho el tema que se considere la proyección en el tiempo hacia adelante ya que normalmente es al revés .