¿Este curso de engineering management es para ti?

Pocas personas saben tanto de esto como Juan Pablo y este curso es de los más emocionantes que tenemos.

Excelente inicio

Empatia = Colocarse en los zapatos de la otra persona

es verdad siempre cuestiona lo aprendido, pueda que para mi funcione pero para ti no. osea se debe analizar.
bien interesante el tema de gerente de ingenieria…slds

La gerencia no es una ciencia exacta, todo lo que se aprende debe ser evaluado.

La empatía es muy muy muy importante en la vida de un gerente. Me da gusto que por esa razón se haya creado el curso de esta forma. Así todas podemos ensayar ese músculo. 😃

Empatía
Capacidad para ponerse en el lugar del otro y entender lo que siente o piensa.

Solo vamos a usar el termino de gerente de ingenieria.

La gerencia no es una ciencia exacta, cuestiona, evalua y ve si funciona.

• El contexto local es importante, porque tu industria depende del ambiente. EVALUA EL AMBIENTE LOCAL Y VE QUE PROCESO TE PUEDE AYUDAR. Hay procesos que no funcionan a tu pequeña empresa.

• El contexto corporativo en industrias grandes, starup con procesos rigidos. NO INTENTES NADAR RIO ARRIBA.

• Empatia = Colocarse en los zapatos de la otra persona

No adoptar procesos por adoptarlos!!

“Software Manager” no se ustedes pero una una placa con eso antes de mi nombre hace que se me dibuje una sonrisa en el rostro de solo imaginarlo jajaja :3

Está motivante esto 💪🏻

Interesante curso para encaminarse en la Administración de equipos de ingeniería.

Empatía, es lo que nos hace falta para ser un buen líder…

“Por eso en este curso he diseñado todo el material para que contenga el genero femenino”.

Se me salió una lagrimita, porque si lo note desde el inicio pero que bonito se siente que tu barrio te respalda.

Me gusta la estructura del curso, sobre todo porque balancela la teoría con la práctica. Además el incentivo al discernimiento es fundamental en toda formación, ser eclécticos en nuestra formación profesional.

Este cargo me parece muy importante, muchos gerentes de ingeniería no tienen ni idea de lo que hace su equipo.

Además necesitamos mas mujeres en ingeniería!

Cuando crecí de programadora a dirigir un equipo de desarrollo, tuve que aprender muchas cosas de liderazgo y otros temas. Además de ser una mujer teniendo que ganar la confianza y respeto de un equipo de desarrolladores, puedo decir que es una experiencia gratificante y en constante evolución. Es responsabilidad de una gerente de Tecnología, estar siempre actualizándose y ser un vínculo entre otras áreas y desarrollo. Este curso me hubiera servido mucho hace unos años pero hoy también aprenderé algo más.

Pero que gran curso 😄 😄

Más que la receta, lo importante es fusionar este conocimiento con nuestra experiencia y generar un nuevo estilo acordé a nuestro contexto.

Aprendamos

Importante crear mi propio estilo, no todo es teoría ni debe ser como mandan los libros 😃

Contido super valioso.

Es importante eso que mencionas de “cuestionarte todo” 😮 eso me atrapó.

La gerencia no es una ciencia exacta

que buena novedad!

Excelente! 😄

Yo soy de los que quiero aprender.

cuando vi el temario, lo primero que me pregunte es por que esta todo en femenino, ahora ya entendi

Gerente *
Administrador: Los ingenieros que administran el software

No es ciencia exacta, hay que darle nuestro propio estilo adecuando al ambiente del contexto local

Hay que ser empáticos

Yo voy para un rol de AWS manager aun que no vemos mucho de programacion o desarrollo estoy seguro que aprendere mucho de este curso. Saludos!

Wow! Excelente introducción, al igual que, buena explicación del contexto del que parte el conocimiento del instructor, ya que la información se puede mal interpretar dependiendo el contexto laboral de cada quien.

Extraordinario curso!

En eso de hacer algo “mas arriba o muy arriba de” tiene mucha razón Juan Pablo, yo en lo personal tuve problemas de ese tipo y por mas buenas que parezcan tus intenciones, quedas mal parado …

Todavia me cuesta creer que muy pocos de mis companieros estan interesados en los temas de liderazgo y gestion de proyectos de ingenieria. En hora buena este curso.

La GERENCIA no es una ciencia exacta. TODO lo que aprendas DEBES cuestionarlo, evaluarlo y darle tu propio estilo.

El curso pinta excelente!

Crear mi propio estilo ! Excelente !!

“Gerente de Ingeniería”

Buen enfoque para desarrollar los contenidos.

❤💪

Llegué a este curso por la recomendación del equipo de científico de datos y esta buenísimo!

Es muy importante que uno siempre le de un estilo propio!

💡 La gerencia no es una ciencia exacta. Crea tu propio estilo.

El contexto local es muy importante.

El contexto corporativo también es bastante importante. No intentes nadar río arriba. Aplica lo que te sirva localmente.

Sobre todo, estarás al cargo de otras personas y es MUY importante desarrollar empatía.

Algo super importante que me quedo de esta clase es aprender que:

Mi estilo de liderazgo es propio.
Lo que me funciona a mi, no necesariamente le funciona a otra persona, incluso en la misma industria.

Nota mental: El código de los bancos es rígido, no hay mucho para experimentar porque si el dinero funciona mejor dejarlo así, probar con dinero seria muy peligroso para el banco

Que gran experiencia

Si la experiencia y vivencias de buenos lideres hacen que tus fortalezas se potencialicen.

Todo lo que aprendas, cuestiónalo, evalúalo y úsalo para tu propio estilo.

Todo lo que te enseñe, cuestiónalo, evalúalo y contextualízalo. Me quedo con esto.

nada arriba arriba, solo aplicar al contexto local actual

Excelente contenido!

Del mejor jefe que he tenido en mi vida quiero absorber la empatía y saber conjugar los talentos de todos los miembros del equipo.

crea tu estilo propio, saca lo bueno de cada jefe has tenido, pensar en eso.

Interesante empezar por definir el puesto por el cual estas buscando

gracias por dar las expectativas

Trabajar en la banca, empresas de seguros es muy aburrido