El rol del Scrum Master

El Scrum Master es el responsable de promover y apoyar scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teoría, práctica, reglas y valores de Scrum. Si hay algo que no se está haciendo bien debe decirnos “podemos mejorar”.

Es un líder que está al servicio del equipo scrum, y es el encargado de ayudar a entender a los externos al equipo scrum cuando deben interactuar con el equipo.

¿Cómo ayuda el SM al PO?

• Asegurar que los objetivos y el alcance sean entendidos por todo el equipo scrum, que todos entiendan en el planning qué se va a trabajar.

• Entender y practicar la agilidad.

• Facilitar los eventos de scrum según se requiera o necesite, planeación de lugar, fecha, hora, recursos, que cuando el equipo llegue a la sala esté todo lo que el equipo necesite.

¿Cómo ayuda el SM al equipo de desarollo?

• Guiar al equipo de desarrollo para que sea autoorganizado, darle liderezgo a alguien para que resuelvan cualquier duda o inconveniente.

• Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor, asegurándose que los objetivos durante el sprint sean entendidos.

• Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

¿Cómo ayuda el SM a la organización?

• Liderar y guiar a la organización a la adopción de Scrum.

• Trabajar en conjunto con otros SMs para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Scrum Master: Ayuda a todos a enterder: 1 teoria 2 Practicas 3 Reglas y 4 valores de Scrum, interactua con las personas que están fuera del equipo.

Asegura que todos entiendan los objetivos.
Entender y practicar la agilidad.
Planear y facilitar los eventos según se requiera fechas reuniones, recursos etc.

Guía Equipo de desarrollo
Se asegura que los productos se desarrollen con alto valor.
Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

El Scrum Master
Es el encargado de transmitir a los demás departamentos que el equipo de desarrollo de software esta usando Scrum y que significa esto.
Tambien trabaja con otros Scrum Master para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la empresa.

Es necesario que en las empresas u organizaciones donde se trabaja con esta metodología los lideres - cabezas o jefes- le den al Scrum Master su importancia requerida, ya que algunos lo toman como un secretario y no le dan su lugar ni prioridad

Qué diferencias hay entre un Scrum Master y un Project Manager?
Mientras que el Project Manager es el director del proyecto, responsable principal de la toma de decisiones, el Scrum Master es un facilitador que se encarga de que el proyecto siga las prácticas Scrum. Las principales diferencias entre ambos roles son:

El Scrum Master realiza funciones de apoyo y de motivación de los miembros del proyecto mientras que el Project Manager asume el papel de líder del proyecto.
El Project Manager dispone de mayores recursos tanto materiales como humanos, mientras que el Scrum Master trabaja con grupos más reducidos.
El Scrum Master trabaja de forma cercana, dando especial importancia al trato y comunicación, mientras que el Project Manager realiza tareas más tradicionales más centradas en los procesos y el resultado final.
El Project Manager es el responsable de alinear el proyecto con los objetivos de la empresa mientras que el Scrum Master se centra en el equipo de trabajo.

Principalmente **El Scrum Master **estará al servicio de la gente. Es un rol muy importante de servicio, así que si a ti te toca ser Scrum máster, acuérdate tienes que ayudar a todos, tienes que ayudar a los demás.

Rol del Scrum Master

Es el gurú del scrum, es el responsable de ayudar a todos a entender la teoría, las reglas, las practicas y los valores de scrum.
Si existe algo en el proceso que no se esta haciendo bien el Scrum master es el que puede decir podemos mejorar.

El scrum master esta al servicio del equipo y de o que estén fuera de el igualmente. Esto es porque les ayudará a entender en que momento es importante interactuar con el equipo y en que momento no.

• Al momento de hacer la planificación del sprint el scrum master se asegura que todos los miembros del equipo sepan que se va a trabajar.
• Entender y practicar la agilidad como Scrum Master.
• Se asegura de que el equipo tenga todo lo que necesiten.

• El scrum master los puede ayudar a organizarse inclusive a liderizar a alguien del equipo.
• Ayuda al equipo a recordar los objetivos a lo largo del sprint para que estos creen productos de valor.
• Elimina Impedimentos para el progreso del Dev Team.

• Lidera la organización hacia el scrum, haciéndoles entender de que el equipo de software esta usando scrum y que es lo que esto significa. Él trasmite esta información a la capa de negocio, de RH, etc.
• También trabaja con otros Scrums Maters para compartir practicas y mejorar el proceso.

El rol del Scrum Master

El Scrum master es el responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. Sí hay algo en el proceso que no sé está haciendo él es encargado de decir que pueden mejorar.

El Scrum Master es un líder que está al servicio del equipo Scrum, también ayuda a las personas externas a entender qué interacciones con el equipo pueden ser útiles y cuáles no.

Las funciones o responsabilidades del Scrum Master se pueden dividir de acuerdo a:

El servicio del Scrum Master al Dueño del Producto:

• Asegurar que los objetivos, alcance y dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo de la mejor manera posible.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de Scrum según se requiere o necesite.

El servicio del Scrum Master al Equipo de Desarrollo:

• Guiar al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
• Ayuda al equipo a crear productos de alto valor.
• Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

El servicio del Scrum Master a la organización:

• Lidera y guía a la organización en la adopción de Scrum.
• Trabaja con otros Scrum Master para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoria, practica, regla y valores de srcum.
Es un líder que está al servicio del equipo de Scrum.
Ayuda a las personas externas al equipo Scrum a entender que interacciones con el equipo Scrum pueden ser utiles y cuales no.
Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
Entender y practicar agilidad.
Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite.
Guiar al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo
Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicacion de Scrum en la organizacion.

¿Cual es el rol del Scrum master?

Responsable de hacer que el equipo entienda la metodología, practicas, las reglas y los valores de scrum, el scrum master debe ser un líder y estar al servicio del equipo y del cliente. Se encarga también de interactuar con las personas que están fuera del equipo.

El servicio del scrum master al product owner
Es responsable de asegurar los objetivos, el alcance, y hacer que todos los miembros del equipo entiendan que se va a trabajar. Entiende y practica la agilidad, facilitar los eventos de scrum que se requieran.

El servicio del scrum Master al equipo de desarrollo
Guiar al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
Ayuda a crear productos de alto valor. Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

El scrum master está al servicio de toda la organización, de liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum

El Scrum Master es la persona con más conocimientos y experiencia con este framework (gurú de SCRUM dentro del equipo).

Características del Scrum Master:

• Saber (dominar) AGILE
• Tener EMPATÍA
• Dar FLUIDEZ (facilitar) al proceso
• Ser LÍDER servicial
• Perseguir MEJORA CONTINUA

Es un líder que apoya (sirve) tanto al PO como equipo; responsable de guiar al DevTeam para que entienda y logre los objetivos de cada Sprint adoptando SCRUM. Además elimina cualquier impedimento para el progreso del equipo.

Es muy importante y no es secretario del Scrum Master xD

Responsable de promover el scrum, ayuda a las personas externas a entendern el preceso agil.

• Al servicio del equipo y las personas externas.
• Ayuda a comprender los objetivos.
• Facilitador de eventos
• Ayuda al equipo a auto organizarce.
• Elimina impedimentos para el equipo.
• Scrum Master lidera y guia a la organizacion hacia Scrum.

SCRUM MASTER
Guru Scrum
Promover y desarrollar SCRUM que todos entiendan la metodología
Estar al servicio de las personas que están dentro y fuera del equipo.

Funciones
Ayudando al PO
Asegurarse que el equipo entienda que se va a trabajar
Entender y practicar la agilidad
Planeación de fechas, recursos, etc. Todo lo que se necesite durante el proceso
Ayudando al Equipo de Desarrollo
Guía al equipo que sea autoorganizado y multifuncional
Crear productos de alto valor asegurándose que los objetivos del sprint sea entendido y se los recuerde constantemente.
Elimina impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.
Ayudando a la Organización
Liderando y guiando a la organización de adopción de SCRUM.
Trabajar con otros SCRUM master para incrementar la agilidad y efectividad

Guía de scrum / ayuda ( -Teoría - Practicas de scrum - valores)
Líder * servicio del equipo de desarrollo y fuera del equipo
Al servicio del Scrum Master
Asegura que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todo el equipo
Entender y practicar agilidad
Facilitar los eventos scrum según se requiera o necesite
Al servicio del Equipo de Desarrollo
Guiar al equipo de desarrollo en ser auto organizado y multifuncional
Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de desarrollo
Al servicio de toda la Organización
Liderar y guiar a la organización en la adopción de scrum
Trabajar con otros scrum masters para incrementar la efectividad de la aplicación de scrum

Puede el Scrum Master hacerse cargo de varios equipos de desarrollo? o es exclusivo de un equipo o proyecto?

El SCRUM master es prácticamente el evangelizador de SCRUM.

• El Scrum Master, es el encargado de promover y apoyar scrum dentro del equipo. El SM debe ser un líder, al servicio del equipo y de la organización. Ayuda a las personas externas a entender que interacciones con el equipo Scrum pueden ser efectivas o no.
• El SM ayuda al PO, a que los objetivos planteados sean entendidos por todo el equipo, facilita la ejecución de los eventos scrum según sean requeridos y practica la agilidad.
• El SM ayuda al Equipo de Desarrollo, a que puedan ser autoorganizados, darles liderazgo, para brindar productos de alto valor, eliminando impedimentos para su desarrollo y asegurando que los objetivos del sprint sean entendidos correctamente.
• El SM lidera y guía a la organización en la adopción de scrum y trabaja de la mano con otros SM para incrementar la efectividad de aplicar scrum en la organización.

Incluso más que el dueño del producto, considero que el Master es supremamente importante pues es el que transmite la información al equipo desarrollo y asimismo se asegura de que el equipo de desarrollo esté conectado, unido y tenga claras las expectativas.

Las cualidades de un Scrum Master:

El rol del Scrum Máster
Es el responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, practicas, reglas y valores de Scrum
El Rol del Scrum Máster
Es un líder que esta al servicio del Equipo Scrum.
Ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender que interacciones con el Equipo Scrum pueden ser útiles y cuales no.
El Servicio del Scrum Máster al Dueño del Producto
 Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
 Entender y practicar la agilidad.
 Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite.
El Servicio del Scrum Máster al Equipo de Desarrollo
 Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
 Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
 Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

El Servicio del Scrum Máster a la Organización
 Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
 Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Scrum Master
Es el encargado de ayudar a que el equipo mejora, es el primero en promover el marco scrum. Ayuda a todos a entender en qué momento es el indicado para interactuar con el equipo y en qué momento no.
Va a estar al servicio de la gente, esté fuera o dentro del equipo.
Ayuda al product owner de la siguiente forma:

• Se asegura que todos los miembros del equipo entiendan en qué se va a trabajar.
• Entienda y practique la agilidad.
• Facilita los eventos de Scrum según se requiera o necesite.

Ayuda al equipo de desarrollo de la siguiente forma:

• Guía al equipo a ser autoorganizado y multi funcional.
• Ayuda al equipo a crear un producto de alto valor.
• Elimina los impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

Ayuda a toda la organización de la siguiente forma:

• Guía a la organización a usar Scrum o a entender que el equipo de desarrollo usa Scrum
• Trabaja con otros Scrum master para incremendar la efectividad de la aplicación del marco en toda la organización.

El scrum master
Es el responsable de promover y apoyar scrum, ayudando a entender la teoría, las practicas, las reglas y los valores de scrum. Si algo no se hace bien, su tarea es dar mejoras.
El scrum master es un líder al servicio del equipo y le explica a las personas externas qué interacciones pueden ser útiles o no con el equipo para protegerlo.
El servicio del scrum master al dueño de producto

• Asegura que los miembros del equipo entiendan los objetivos, el alcance y el dominio del producto.
• Entiende y practica la agilidad.
• Facilita eventos de Scrum según se requiera o se necesite (lugar, fecha, hora, recursos e información).
  El servicio del scrum master al equipo de desarrollo
• Guía al equipo a ser autoorganizado y multifuncional (ayudar a alguien del equipo a que organice).
• Ayuda al equipo a crear productos de alto valor (explicando y recordando los objetivos en el sprint).
• Elimina impedimentos al progreso del equipo para que se enfoquen en el trabajo.
  El servicio del scrum master a la organización
• Lidera y guía a la organización a adoptar scrum.
• Trabajo con otros scrum masters para incrementar la efectividad de la aplicación de scrum en la organización.

• AYUDANDO AL PRODUCT OWNER

• Asegurar los objetivos, el alcance y dominio del producto.

• En el sprint debe asegurarse que todos los miembros del equipo sepan en que se va a trabajar.

• Practicar la agilidad.

• Facilitar los eventos de scrum

• Planeación de lugares y fechas.

• Al momento de las reuniones debe estar todo listo para los sprint

• AYUDANDO AL EQUIPO DE DESARROLLO

• Guía al equipo de desarrollo, debe ser autoorgaizando y multufuncional. Dar liderazgo.

• Ayudar a crear productos de alto valor.

• Elimina impedimientos para el equipo de desarrollo.

• Es una ayuda para la organización y hacer entender a la organización.

• Liderar a la organización en la adopción de scrum

• Trabaja con otros scrum masters en la organización para mejorar el proceso

El scrum Master: Gurú dentro del equipo.
Es el responsable de promover, y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum.

• Sea un líder
• Esté al servicio del equipo y las personas externas: interactuar: Esta reunión la podemos delimitar de esta forma, o te podemos ofrecer A, B, C, o D alternativa.
• Va a estar al servicio de la gente, ayudar a los demás.

FUNCIONES:

• Asegurar los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite: Planeación de eventos, lugares, fechas, horas, de recursos. Se asegura que cuando el equipo llegue a la sala de reuniones esté absolutamente todo lo que el equipo necesita. Desde papel y lápiz, hasta la lista de producto, o el backlog del Sprint.
• Servir al equipo de desarrollo a ser autoorganizado y múltifuncional: Ayuda a autoorganizarse, a darle líderazgo dentro del equipo para que tome la batuta y resuelva cualquier duda en el proceso.
• Ayuda al equipo a crear productos de alto valor. Asegurandose que los objetivos durante el sprint sean entendidos y recordando el objetivo durante el sprint, para que el equipo pueda dar valor a este producto.
• Elimina impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

Está al servicio de la organización:

• Lidera y guía a la organización en la adopción de Scrum.
• Trabaja con los otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Rol de Scrum Master
Responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos para entender la teoría, practicas
Scrum Master es un líder que esta al servicio del Equipo Scrum
Ayuda a las personas externas al equipo Scrum a entender las interacciones con el Equipo Scrum
Responsabilidades de Scrum Master

• Asegurar que los objetivos el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo
• Entender y practicar la agilidad
• Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite
• Guía al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional
• Ayuda al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
• Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo
• Lidera y guia a la organización
• Trabaja con otros Scrum Master para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en el organización

El Scrum master seria como un gestor para que el equipo pueda desarrollar adecuadamente su objetivos y se vale del marco para garantizarlo.

Apoyo al Product Owner
Líder
Rol de servicio

• Asegura objetivo, alcance y dominio del producto
• Asegura la comunicación en el equipo
• Debe ser ágil
• Planea fechas y recursos
• Guía al equipo de desarrollo para productos, ayuda a la autoorganización
• Elimina impedimentos para equipo Desarrollo

•   Lidera y guia a la organización a la adopción de Scrum.
  

Una representación divertida del scrum Master

El Scrum Master es el responsable de promover y apoyar la ejecución de Scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teoría, la práctica, las reglas y los valores de este marco de trabajo. Si algo no se está haciendo bien, debe proponer mejoras.

Es un líder que está al servicio del equipo de Scrum y es el encargado de ayudar a entender a los externos al equipo scrum cuando deben interactuar con el equipo.

Equipo PLatzi Buenos Dias, Quisiera consultarles por que No el Scrum Master debe ser el Dueño del Producto si tienen bibliografia que apoye el tema, lo agradezco, Mil Gracias…

Scrum Master es una persona con la capacidad de solucionar problemas rápidamente gestionar cualquier cosa que necesite el proyecto.

Scrum Master:
Es encargado de potenciar el equipo desbloqueandolo y guiandolo, motivándolos para que la potencia del mismo se mantenga con el tiempo.
Detecta problemas interpersonales en el equipo de desarrollo.
Vela para que el framework Scrum se ejecute adecuadamente.
Es un líder.
Referente de confianza en el equipo.
Buena actitud.
Capacidad de negociación y organización.

Les comparto mis anotaciones para esta clase.

Es importante que el scrum master sea un líder, que esté al servicio del equipo de scrum. El scrum master se encarga de interactuar con las personas que están fuera del equipo para ayudarles a entender en qué momento es importante interactuar con el equipo y en cual no.

EL SCRUM MASTER:
Es aquella persona especialista en Scrum, quien justifica justamente todas las características y ventajas que tiene el modelo ágil Scrum, para que el equipo lo lleve a cabo. El Scrum Master es quien se encarga de verificar que todo esté tomando un rumbo correcto. Debe de ser un líder y una persona que se encargara de interactuar con todos para poder determinar detalles relevantes.
El Scrum Master gestiona alternativas y formas para garantizar que el modelo Scrum funcione. Siempre tiene que ayudar.
Responsabilidades con el Product Owner:

• Se encarga de asegurar que los objetivos alcance y dominio sean debidamente comprendidos por todo el equipo para que se realice un correcto desarrollo.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de Scrum según las necesidades del equipo.
  Responsabilidades con el equipo de desarrollo:
• Guía al equipo para que cumpla la autoorganización y asegurando la multifuncionalidad.
• Ayuda a crear productos de alto valor asegurándose de que todo sea debidamente entendido.
• Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo, es decir, tiene que buscar la manera de encontrar soluciones a problemas específicos en los que se tiene alguna dificultad. Quitar cargas innecesarias para algún elemento del equipo, para que así cada uno de estos pueda cumplir debidamente su función.
  El Scrum Master está al servicio de toda la organización liderando y guiando el correcto planteamiento del modo de desarrollo Scrum. Retroalimentándose con otros Scrum Master para poder aprender y mejorar las practicas del equipo liderado.

en las anteriores clases he sido un poco critico. pero esta si me gustó mucho. se entiende perfectamente las funciones y responsabilidades. gracias Gerardo

El Scrum Master debe:

Asesorar y formar a los diferentes miembros para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
Moderar las reuniones.
Resolver impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas.
Gestionar las “dinámicas de grupo” en el equipo.
Encargarse de la configuración, diseño y mejora continua de las prácticas de scrum en la organización.

El SCRUM MASTER es la persona que se encarga de que la metodología se aplique correctamente en el equipo. Es el líder que debe velar por que los objetivos y el dominio del producto sean claros, facilitar los eventos de scrum, eliminar impedimentos, liderar a la organización en la adopción de scrum y guía al equipo en ser autoeficiente y organizado

El Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos. Su misión es que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de «sprint final», eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino.

En otras palabras, el Scrum Master es el responsable de que se sigan las prácticas y valores descritos en el modelo Scrum. Se puede comparar el papel del Scrum Master al de un coach/mentor que acompañará al equipo hacía el éxito del proyecto

Scrum Master: Promueve las metodologías ágiles, es el que asegura que objetivos, alcances y dominios sean claros para todos. Es un líder, está al servicio de todos y facilita los eventos de SCRUM, desde gestionar salas y papelería hasta resolver problemas de conectividad para que cada persona se enfoque en lo que debe hacer.

El Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gestión ágil de proyectos. Su misión es que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de «sprint final», eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino.

ROL DEL SCRUM MASTER
Promueve y apoya Scrum, para que el equipo entienda la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. Debe ser un líder al servicio del equipo y externas para entender qué interacciones son útiles y cuáles no.
Para el Product Owner:
Asegura que los objetivos, alcance y dominio del producto sean entendidos por todo el equipo.
Entender y practicar la agilidad.
Facilitar eventos de scrum según se requiera o necesite.

Para el Development Team:
Guía al equipo de desarrollo en la autoorganización y multifuncionalidad. en la creación de productos de alto valor. eliminando impedimentos para el progreso.

A toda la organización:
Lidera y guía la organización en la adopción de Scrum
Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de mejores prácticas.

El gurú del equipo. Es un líder (el encargado de mantener la concentración, velocidad y agilidad)
Se puede decir que es el administrador del equipo, tener la visión súper clara porque él es el faro que debe mostrar el camino en momentos de desvíos.

Scrum Master

• Responsable de promover el scrum.
• Líder, al servicio del equipo de Scrum.
• Interactúa con las personas fuera del equipo para ayudarle a interactuar con el equipo.
• Al servicio del equipo.
  Funciones
• He de asegurar que los ovejitos el alcance y el dominio sea entendido por el equipo.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de scrum, según se requiera.
• Guiar al equipo de desarrollo a ser funcional y organizado.
• Asegura productos de alto valor.
• Elimina impedimento al equipo de desarrollo.

Ojala y todos los que creen que son Scrum Master vieran este capitulo!

La “cruz roja” y el Scrum Master saben que es ser imparcial

EL ROL DEL SCRUM MASTER:
Es el gurú de Scrum Master dentro del equipo. Si hay algo en el proceso de Scrum que no se está haciendo o no se está haciendo tan bien, el SM nos debe decir en que podemos mejorar.
El SM debe ser un líder, que esté al servicio del equipo de todo el equipo y de interactuar con quienes no están en el equipo, buscando que todo el proceso de desarrollo sea efectivo.
Funciones del SM ayudando al PO:
Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto, sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible. Al momento de hacer la planeación del Sprint, el SM debe asegurarse de que todos los miembros del equipo entiendan que se va a trabajar.
Entender y practicar la agilidad.
Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite. (la planeación de lugares, de fechas, de horas, de recursos, todo lo hace el Scrum Master)
El Scrum Master sirviendo al equipo de desarrollo:
Guiar al equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional (apoyar al equipo aclarando dudas y guiándole en el como proceder en caso de dudas).
Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.
El servicio del Scrum Master hacia toda la organización:
Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
Trabajar con otros Scrum master para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Mis apuntes de la clase

El rol del Scrum Master

Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum.

El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum. También ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser útiles y cuáles no. El Scrum Master puede decirle al cliente directamente que ciertas reuniones que interrumpen el proceso puedan ser perjudiciales para que no se cumplan los elementos propuestos en un inicio.

El servicio del Scrum Master al Dueño del Producto

• Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite, se asegura que todos los recursos necesarios para llevar a cabo cualquier evento estén disponibles para evitar contratiempos.

El servicio del Scrum Master al Equipo de Desarrollo

• Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
• Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
• Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

El Servicio del Scrum Master a la organización

• Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
• Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

“El Scrum Master es un líder servicial que se enfoca en el crecimiento de las personas, trabajo en equipo, la adopción del empirismo y la autogestión para ayudar a maximizar la entrega de valor. Ser exitoso como líder servicial se evidencia cuando las personas a las cuales se sirven son exitosas. Esto puede verse reflejado como el logro de resultados grandiosos, la capacidad para trabajar en equipo, el crecimiento continuo de las personas, la mejora continua y al aprendizaje, el coraje para buscar soluciones o acciones para lograr el objetivo del equipo. Este liderazgo servicial promueve un entorno de confianza, una cultura basada en la confianza y la transparencia de las personas así como el foco en la entrega de producto con valor a los clientes entre otras cosas.”

En resumen, el Scrum Master es el guardián del proceso de Scrum, y su principal responsabilidad es asegurar que el equipo de desarrollo tenga todo lo necesario para trabajar de manera eficiente y efectiva y para cumplir con los objetivos del Sprint.

La verdad el rol del scrum master me parece interesante y que bien aplicado debe muy buenos resultados.

Hasta los momentos en el curso, este rol me llama mucho la atención!!!

Scrum Master

El rol del Scrum Master,es el responsable de promover y apoyar la ejecución de Scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teoría, la práctica, las reglas y los valores de este marco de trabajo.

Es la ostia

2. Scrum Master: Promover y apoyar Scrum
	a. Esta al servicio del equipo
	b. Asegurar los objetivos
	c. Entender y practicar la agilidad
	d. Ayuda a crear productos de alto valor
	e. Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo

Liderar y guiar a la organización en la adopcion de SCRUM.

Les dejo mi mapa 😄

Scrum master

El Scrum Master es el responsable de promover y apoyar Scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teoría, práctica, reglas y valores de Scrum. Si hay algo que no se está haciendo bien debe indicarlo y tomar acciones.

Es un líder que está al servicio de las personas del equipo Scrum, incluso personas fuera del equipo, encargadose de ayudarlos a entender cuando deben interactuar con el equipo y cuando no (por ejemplo, evitando reuniones con el cliente que no aporten nada al equipo o que puedan impactar negativamente).

Dado que el Scrum Master interactúa con diferentes personas, se pueden definir sus funciones dependiendo de con quien interactúa.

• Product Owner

  • Asegurar que los objetivos y el alcance definido por el Product Owner sean entendidos por todo el equipo Scrum, que todos entiendan lo planificado.

  • Entender y practicar la agilidad.

  • Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite, definiendo lugar, fecha, hora y recursos, asegurando que cuando el equipo llegue esté todo lo necesario y funcionando.

• Equipo de desarrollo

  • Guiar al equipo de desarrollo para que sea auto-organizado, dando liderazgo a alguien para que resuelva cualquier duda o inconveniente.

  • Ayudar a crear productos de alto valor, asegurándose de que los objetivos del sprint sean entendidos.

  • Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo. Resuelve problemas asociados a elementos externos del equipo (por ejemplo, solicitando información a los encargados de infraestructura).

• Organización

  • Liderar y guiar a la organización a la adopción de Scrum. No toda la organización debe utilizar Scrum, pero si deben entenderlo para entender cómo trabaja el equipo de un proyecto.

  • Trabajar con otros Scrum Masters compartiendo experiencias para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

Scrum Master
Responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. El Scrum Master esta al servicio del equipo scrum o a personas externas.
Responsabilidades:

• Asegurar los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de Scrum según se requiera.
• Guiar al Dev Team en ser autoorganizado y multifuncional.
• Ayudar al Dev Team a crear productos de alto valor.
• Eliminar impedimentos para el progreso del Dev Team.
• Liderar y guiar en la organización en la adopción de Scrum.
• Trabajar con otros Scrum Master para incrementar la efectividad en la aplicación de Scrum en la organización.

Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoria, practicas, reglas y valores de Scrum. Es nuestro guru scrum dentro del equipo, si hay algo en el proceso de scrum que no se este haciendo o no se esta haciendo tambien el scrum master va ser el encargado de comunicarnos -podemos mejorar-

• El Scrum Master es un lider que esta al servicio del Equipo Scrum. Ayuda a las personas externas al equipo Scrum a entender que interacciones con el equipo scrum puede ser utiles y cuales no.
• El Scrum Master estara al servicio de todo el equipo e incluso de las personas que no estan dentro del equipo el Scrum Master se va a encargar de interacctuar con aquellas personas que estan fuera del equipo para ayudarles a entender en que momento es importante interactuar con el equipo y en que momento no.

De repente tenemos a un cliente que le gusta estar haciendo reuniones dia de por medio para discutir avanzes puede ser que no sea el proceso mas efectivo o porque la reunion puede extenderse por mas horas y tenemos muchas conversaciones que no tiene que ver con el objetivo de la reunion, asi que es asi que el Scrum Master es el encargado de decirle -estas reuniones no estan ayudando en el proceso de desarrollo- podemos hacer estas alternativas o podemos darte avanze del proceso de estas formas. Para proteger un poco al equipo en esas funciones. El Scrum Master va estar al servicio de la gente es un rol muy importante de servicio.

EL SERVICIO DEL SCRUM MASTER AL DUEÑO DEL PRODUCTO

• Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del prodcuto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible. Al momento de haacer la planeacion del Sprint el Scrum Master debe asegurarse que todos los miembros del equipo entiendan que se va a trabajar
• Entender y practicas la agilidad. No podemos tener un Scrum Master que no crea en Scrum es cualquier cosa menos un Scrum Master.
• Facilitar los eventos de Scrum segun se requiera o necesite. La planeacion de lugares, de fechas, de horas, de recursos, todo esto lo hace el Scrum Master, se asegura cuando el equipo llega a la sala de reuniones este absolutamente todo lo que el equipo necesite de este recurso hasta la informacion en la lista de producto o en el backlog del Sprint.

EL SERVICIO DEL SCRUM MASTER AL EQUIPO DE DESARROLLO

• Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional. Si de repente hay dudas dentro del equipo ¿como se puede hacer tal cosa?, el Scrum Master los puede ayudar a autorganizarse a darle liderazgo a alguien detro del equipo que tome la batuta y resuelva cualquier duda conveniente en cuestion de proceso de desarrollo.
• Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor. Asegurandose de que los objetivos durante el Sprint nuevamente sean entendidos y recordando este objetivo a lo largo del Sprint para que el equipo pueda dar valor a este producto
• Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo. De repente estamos haciendo una funcionalidad que trabaja con un servidor FTP y dependemos de un equipo de arquitectura que instala el servidor, crea los usuarios y le da al equipo de desarrollo los usuarios y contraseñas de repente durante el proceso de desarrollo, un programador te dice a ti como Scrum Master -estoy programando el servidor FTP, pero no me funciona mi usuario y contraseña, lo reporte ayer al equipo de arquitectura y no me han respondido- entonces tu funcion como Scrum Master, es levantarte ir donde el equipo de arquitectura y preguntar: -hey! ¿porque el usuario y contraseña no estan funcionando? necesito que nos ayuden con un usuario y contraseña que si funciona para no atrasar el proceso de desarrollo- asi el Scrum Master le quita esa carga al equipo de desarrollo de estar dando seguimiento a distintas personas y el equipo de desarrollo se concentra en el desarrollo del producto.

EL SERVICIO DEL SCRUM MASTER A LA ORGANIZACION

• Liderar y guiar a la organizacion en la adopcion de Scrum. Lo va hacer liderando y guiando la organizacion hacia la opcion de Scrum, esto no quiere decir que toda la organizacion tiene que hacer Scrum, pero si que la organizacion tiene que entender que el equipo de desarrollo de software esta usando Scrum y que es, lo que esto significa el encargado de transmitirle, a la capa de negocio, a las personas de recursos humanos de mercadeo de ventas, etc. Es el Scrum Master
• Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicacion de Scrum en la organizacion. Van a compartir mejores practicas para mejorar el proceso.

Scrum Master

• Es el guru de Scrum dentro del equipo de producto ayudando a todos a entender el valores, reglas y prácticas de Scrum.

• Es un líder que esta al servicio del equipo de Scrum incluso al servicio de las personas que no están dentro del equipo.

• El Scrum Master es el encargado de limitar las reuniones innecesarias con los clientes para proteger al equipo de perder tiempo y productividad al momento de desarrollar un producto.

Funciones 👇

1. Es el encargado de asegurar que los objetivos, el alcane y el dominio del producto sea comprendido por todos los miembros del equipo de Scrum.
2. Entiende y práctica la agilidad en el desarrollo del producto.
3. Facilita los eventos de Scrum (planeación).
4. El Scrum Master guía al equipo de desarrollo a ser autoorganizado y multifuncional.
5. Ayuda al equipo de desarrollo a crear producto de alto valor y asegurando el cumplimiento de los objetivos.
6. ES IMPORTANTE que elimina impedimentos para que el equipo de desarrollo construya un producto que el cliente/usuario necesita.
7. Esta al servicio de toda la organización liderando y guiando a la adopción de Scrum.
8. Debe trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad en la aplicación de Scrum en la empresa.

Excelente. así es bueno entender desde la raiz todo

El Auténtico Scrum Master:
El SM es el rol que siembra la agilidad y la impulsa de abajo hacia arriba donde sus enseñanzas son el cimiento de un cambio cultural en las organizaciones.

características que debe tener un Autentico Scrum Master.:
Saber (Proyectos Ágiles): Saber solo de Scrum no es suficiente, “Scrum Solo no basta”, el SM debe tener conocimientos en diferentes marcos de trabajo que ayuden a generar un ecosistema saludable, tomando las mejores practicas que ayuden a los equipos a tener su mejor desempeño.
_**Hacer (Facilitación): **_La adopción de agilidad en la organización va más allá de solo ser facilitador de eventos de Scrum, es necesario conocer las diferentes dinámicas que se llevan a cabo desde la ideación de una necesidad hasta el comienzo de la primera iteración y posterior liberación en el mercado (End to End), por lo cual es recomendado saber de Design Thinking, Agile Inception, Product Discovery, Lean UX, entre otros, ya sea que en las sesiones se actué como facilitador, co-facilitador o participante.

Tener (Empatía): Muchas veces para influenciar la forma de trabajo de personas es necesario un plus de pasión que inspire a las personas a buscar la mejora continua, para ello las competencias interpersonales son fundamentales ya que se debe velar por generar un clima de confianza entre los equipos donde la apertura, respeto y colaboración sean el motor.

**_Ser (Líder servicial): _**Estar al servicio de los equipos estando presente y disponible en cualquier momento, el SM debe ser consejero en toma de decisiones por el bienestar de la agilidad tomando un rol propositivo y negociador, ayudar a los líderes a entender las divisiones de responsabilidades en los equipos agiles para tener un entendimiento compartido de los roles, delimitar límites entre los miembros del equipo para tener claro los deberes y responsabilidades de todos, ser mediador para solucionar conflictos.

**Perseguir (Mejora continua):**Lograr equipos de alto rendimiento es posible cuando alcanzamos liderazgo con respuestas instintivas, capacidad de improvisación y audacia creativa para lograr resultados excepcionales.
el SM también debe buscar su propio crecimiento, al igual que el equipo, debe mejorar continuamente sus habilidades, aprender de los errores, compartir aprendizajes y buscar espacios para generar conocimiento colectivo entre sus colegas.

<[](http://giovannycifuentes.com/el-autentico-scrum-master/)> 

**EL ROL DEL SCRUM MASTER **
Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum.

El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum. Ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser útiles y cuáles no.

El servicio del Scrum Master al Dueño del Producto:

• Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
• Entender y practicar la agilidad.
• Facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite.

El servicio del Scrum Master al Equipo de Desarrollo:

• Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
• Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
• Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

El servicio del Scrum Master a la organización:

• Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
• Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la organización.

El scrum master es el encargado de decirle al cliente, deje de ser tan pesado con las reuniones diarias

El scrum master se encarga de asegurar el alcance y los objetivos por parte de los miembros del equipo

Interesante

Vaya responsabilidad de esta persona.

¿Cómo han sido sus experiencias con tener reuniones diarias?, ¿cómo se gestiona para un emprendimiento en donde 7 personas pueden estar ejecutando 3 proyectos a la vez?

El Scrum Master va a estar al servicio de la gente, tanto del equipo como personas externas.

Excelente explicación

La labor de Scrum Master es muy importante, ya que ha de hacer entender al resto de la organización el funcionamiento de Scrum y debe ir eliminando las “piedras” que surgen en el camino del equipo

Scrum master encargado de liderar al equipo scrum y estar cubriendo todo para el desarrollo optimo de lo solicitado por el owner

Este curso esta muy interesante, yo manejo un grupo de programadores. ❤️

Scrum Master al servicio de la Organización

Scrum Master al servicion del Equipo de Desarrollo

Scrum master al servicio del ProductOwner

Entonces el Scrum Master es el encargado de que se implemente Scrum y de que funcione, por ende debe creer en Scrum y estar al pendiente de que la organización sepa de que se trata

Director, Coordinador o Jefe de Desarrollo

El SM brinda servicios al Product Owler, Equipo de desarrollo y también a la organizacion

Interesante todo esto.

El Scrum Master ayuda a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. Tiene como función que todo el equipo entienda Scrum y lo aplique de manera correcta.

Quién es el responsable del Product Backlog?

Buena explicacion

Creo que puede ser contra intuitivo que en una metodología ágil y autogestionable tenga un SM

Se podría decir que el SCRUM Master se encarga de crear la gestión de todo el proyecto?

Diferencias entre Product Owner y Project Manager- aqui