A√ļn no tienes acceso a esta clase

Crea una cuenta y contin√ļa viendo este curso

El rol del Scrum Master

8/21
Recursos

Aportes 91

Preguntas 23

Ordenar por:

¬ŅQuieres ver m√°s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad? Crea una cuenta o inicia sesi√≥n.

El Scrum Master es el responsable de promover y apoyar scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teor√≠a, pr√°ctica, reglas y valores de Scrum. Si hay algo que no se est√° haciendo bien debe decirnos ‚Äúpodemos mejorar‚ÄĚ.

Es un líder que está al servicio del equipo scrum, y es el encargado de ayudar a entender a los externos al equipo scrum cuando deben interactuar con el equipo.

¬ŅC√≥mo ayuda el SM al PO?

  • Asegurar que los objetivos y el alcance sean entendidos por todo el equipo scrum, que todos entiendan en el planning qu√© se va a trabajar.

  • Entender y practicar la agilidad.

  • Facilitar los eventos de scrum seg√ļn se requiera o necesite, planeaci√≥n de lugar, fecha, hora, recursos, que cuando el equipo llegue a la sala est√© todo lo que el equipo necesite.

¬ŅC√≥mo ayuda el SM al equipo de desarollo?

  • Guiar al equipo de desarrollo para que sea autoorganizado, darle liderezgo a alguien para que resuelvan cualquier duda o inconveniente.

  • Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor, asegur√°ndose que los objetivos durante el sprint sean entendidos.

  • Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

¬ŅC√≥mo ayuda el SM a la organizaci√≥n?

  • Liderar y guiar a la organizaci√≥n a la adopci√≥n de Scrum.

  • Trabajar en conjunto con otros SMs para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

Scrum Master: Ayuda a todos a enterder: 1 teoria 2 Practicas 3 Reglas y 4 valores de Scrum, interactua con las personas que est√°n fuera del equipo.

Asegura que todos entiendan los objetivos.
Entender y practicar la agilidad.
Planear y facilitar los eventos seg√ļn se requiera fechas reuniones, recursos etc.

Guía Equipo de desarrollo
Se asegura que los productos se desarrollen con alto valor.
Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

El Scrum Master
Es el encargado de transmitir a los dem√°s departamentos que el equipo de desarrollo de software esta usando Scrum y que significa esto.
Tambien trabaja con otros Scrum Master para incrementar la efectividad de la aplicación de Scrum en la empresa.

Es necesario que en las empresas u organizaciones donde se trabaja con esta metodología los lideres - cabezas o jefes- le den al Scrum Master su importancia requerida, ya que algunos lo toman como un secretario y no le dan su lugar ni prioridad

Rol del Scrum Master

Es el gur√ļ del scrum, es el responsable de ayudar a todos a entender la teor√≠a, las reglas, las practicas y los valores de scrum.
Si existe algo en el proceso que no se esta haciendo bien el Scrum master es el que puede decir podemos mejorar.


El scrum master esta al servicio del equipo y de o que estén fuera de el igualmente. Esto es porque les ayudará a entender en que momento es importante interactuar con el equipo y en que momento no.


<h3>Sus funciones en cooperación con el Product Owner:</h3>
  • Al momento de hacer la planificaci√≥n del sprint el scrum master se asegura que todos los miembros del equipo sepan que se va a trabajar.
  • Entender y practicar la agilidad como Scrum Master.
  • Se asegura de que el equipo tenga todo lo que necesiten.
<h3>Sus funciones en cooperación con el Development Team:</h3>
  • El scrum master los puede ayudar a organizarse inclusive a liderizar a alguien del equipo.
  • Ayuda al equipo a recordar los objetivos a lo largo del sprint para que estos creen productos de valor.
  • Elimina Impedimentos para el progreso del Dev Team.

<h3>Sus funciones en cooperación con personas externas:</h3>
  • Lidera la organizaci√≥n hacia el scrum, haci√©ndoles entender de que el equipo de software esta usando scrum y que es lo que esto significa. √Čl trasmite esta informaci√≥n a la capa de negocio, de RH, etc.
  • Tambi√©n trabaja con otros Scrums Maters para compartir practicas y mejorar el proceso.

Principalmente **El Scrum Master **estará al servicio de la gente. Es un rol muy importante de servicio, así que si a ti te toca ser Scrum máster, acuérdate tienes que ayudar a todos, tienes que ayudar a los demás.

Qué diferencias hay entre un Scrum Master y un Project Manager?
Mientras que el Project Manager es el director del proyecto, responsable principal de la toma de decisiones, el Scrum Master es un facilitador que se encarga de que el proyecto siga las pr√°cticas Scrum. Las principales diferencias entre ambos roles son:

El Scrum Master realiza funciones de apoyo y de motivación de los miembros del proyecto mientras que el Project Manager asume el papel de líder del proyecto.
El Project Manager dispone de mayores recursos tanto materiales como humanos, mientras que el Scrum Master trabaja con grupos m√°s reducidos.
El Scrum Master trabaja de forma cercana, dando especial importancia al trato y comunicación, mientras que el Project Manager realiza tareas más tradicionales más centradas en los procesos y el resultado final.
El Project Manager es el responsable de alinear el proyecto con los objetivos de la empresa mientras que el Scrum Master se centra en el equipo de trabajo.

Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoria, practica, regla y valores de srcum.
Es un líder que está al servicio del equipo de Scrum.
Ayuda a las personas externas al equipo Scrum a entender que interacciones con el equipo Scrum pueden ser utiles y cuales no.
Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
Entender y practicar agilidad.
Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite.
Guiar al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo
Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicacion de Scrum en la organizacion.

<h3>Algo a destacar es que la figura de Lider en el modelo de Scrum es un Lider Servicial, diferente a los líderes con poder que abundan en muchas empresas. Les dejo algunos enlaces para conocer más sobre los atributos de estos líderes serviciales:</h3>


.

¬ŅCual es el rol del Scrum master?

Responsable de hacer que el equipo entienda la metodología, practicas, las reglas y los valores de scrum, el scrum master debe ser un líder y estar al servicio del equipo y del cliente. Se encarga también de interactuar con las personas que están fuera del equipo.

El servicio del scrum master al product owner
Es responsable de asegurar los objetivos, el alcance, y hacer que todos los miembros del equipo entiendan que se va a trabajar. Entiende y practica la agilidad, facilitar los eventos de scrum que se requieran.

El servicio del scrum Master al equipo de desarrollo
Guiar al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
Ayuda a crear productos de alto valor. Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

El scrum master está al servicio de toda la organización, de liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum

El rol del Scrum Master

El Scrum master es el responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. Sí hay algo en el proceso que no sé está haciendo él es encargado de decir que pueden mejorar.

El Scrum Master es un l√≠der que est√° al servicio del equipo Scrum, tambi√©n ayuda a las personas externas a entender qu√© interacciones con el equipo pueden ser √ļtiles y cu√°les no.

Las funciones o responsabilidades del Scrum Master se pueden dividir de acuerdo a:

El servicio del Scrum Master al Due√Īo del Producto:

  • Asegurar que los objetivos, alcance y dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo de la mejor manera posible.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiere o necesite.

El servicio del Scrum Master al Equipo de Desarrollo:

  • Guiar al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
  • Ayuda al equipo a crear productos de alto valor.
  • Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo.

El servicio del Scrum Master a la organización:

  • Lidera y gu√≠a a la organizaci√≥n en la adopci√≥n de Scrum.
  • Trabaja con otros Scrum Master para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

Responsable de promover el scrum, ayuda a las personas externas a entendern el preceso agil.

  • Al servicio del equipo y las personas externas.
  • Ayuda a comprender los objetivos.
  • Facilitador de eventos
  • Ayuda al equipo a auto organizarce.
  • Elimina impedimentos para el equipo.
  • Scrum Master lidera y guia a la organizacion hacia Scrum.

SCRUM MASTER
Guru Scrum
Promover y desarrollar SCRUM que todos entiendan la metodología
Estar al servicio de las personas que est√°n dentro y fuera del equipo.

Funciones
Ayudando al PO
Asegurarse que el equipo entienda que se va a trabajar
Entender y practicar la agilidad
Planeación de fechas, recursos, etc. Todo lo que se necesite durante el proceso
Ayudando al Equipo de Desarrollo
Guía al equipo que sea autoorganizado y multifuncional
Crear productos de alto valor asegur√°ndose que los objetivos del sprint sea entendido y se los recuerde constantemente.
Elimina impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.
Ayudando a la Organización
Liderando y guiando a la organización de adopción de SCRUM.
Trabajar con otros SCRUM master para incrementar la agilidad y efectividad

Guía de scrum / ayuda ( -Teoría - Practicas de scrum - valores)
Líder * servicio del equipo de desarrollo y fuera del equipo
Al servicio del Scrum Master
Asegura que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todo el equipo
Entender y practicar agilidad
Facilitar los eventos scrum seg√ļn se requiera o necesite
Al servicio del Equipo de Desarrollo
Guiar al equipo de desarrollo en ser auto organizado y multifuncional
Ayudar al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de desarrollo
Al servicio de toda la Organización
Liderar y guiar a la organización en la adopción de scrum
Trabajar con otros scrum masters para incrementar la efectividad de la aplicación de scrum

Puede el Scrum Master hacerse cargo de varios equipos de desarrollo? o es exclusivo de un equipo o proyecto?

  • El Scrum Master, es el encargado de promover y apoyar scrum dentro del equipo. El SM debe ser un l√≠der, al servicio del equipo y de la organizaci√≥n. Ayuda a las personas externas a entender que interacciones con el equipo Scrum pueden ser efectivas o no.
  • El SM ayuda al PO, a que los objetivos planteados sean entendidos por todo el equipo, facilita la ejecuci√≥n de los eventos scrum seg√ļn sean requeridos y practica la agilidad.
  • El SM ayuda al Equipo de Desarrollo, a que puedan ser autoorganizados, darles liderazgo, para brindar productos de alto valor, eliminando impedimentos para su desarrollo y asegurando que los objetivos del sprint sean entendidos correctamente.
  • El SM lidera y gu√≠a a la organizaci√≥n en la adopci√≥n de scrum y trabaja de la mano con otros SM para incrementar la efectividad de aplicar scrum en la organizaci√≥n.

Incluso m√°s que el due√Īo del producto, considero que el Master es supremamente importante pues es el que transmite la informaci√≥n al equipo desarrollo y asimismo se asegura de que el equipo de desarrollo est√© conectado, unido y tenga claras las expectativas.

Las cualidades de un Scrum Master:

El rol del Scrum M√°ster
Es el responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, practicas, reglas y valores de Scrum
El Rol del Scrum M√°ster
Es un líder que esta al servicio del Equipo Scrum.
Ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender que interacciones con el Equipo Scrum pueden ser √ļtiles y cuales no.
El Servicio del Scrum M√°ster al Due√Īo del Producto
ÔÉľ Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
ÔÉľ Entender y practicar la agilidad.
ÔÉľ Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite.
El Servicio del Scrum M√°ster al Equipo de Desarrollo
ÔÉľ Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
ÔÉľ Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
ÔÉľ Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

El Servicio del Scrum Máster a la Organización
ÔÉľ Liderar y guiar a la organizaci√≥n en la adopci√≥n de Scrum.
ÔÉľ Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

Scrum Master
Es el encargado de ayudar a que el equipo mejora, es el primero en promover el marco scrum. Ayuda a todos a entender en qué momento es el indicado para interactuar con el equipo y en qué momento no.
Va a estar al servicio de la gente, esté fuera o dentro del equipo.
Ayuda al product owner de la siguiente forma:

  • Se asegura que todos los miembros del equipo entiendan en qu√© se va a trabajar.
  • Entienda y practique la agilidad.
  • Facilita los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite.

Ayuda al equipo de desarrollo de la siguiente forma:

  • Gu√≠a al equipo a ser autoorganizado y multi funcional.
  • Ayuda al equipo a crear un producto de alto valor.
  • Elimina los impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

Ayuda a toda la organización de la siguiente forma:

  • Gu√≠a a la organizaci√≥n a usar Scrum o a entender que el equipo de desarrollo usa Scrum
  • Trabaja con otros Scrum master para incremendar la efectividad de la aplicaci√≥n del marco en toda la organizaci√≥n.

El scrum master
Es el responsable de promover y apoyar scrum, ayudando a entender la teoría, las practicas, las reglas y los valores de scrum. Si algo no se hace bien, su tarea es dar mejoras.
El scrum master es un l√≠der al servicio del equipo y le explica a las personas externas qu√© interacciones pueden ser √ļtiles o no con el equipo para protegerlo.
El servicio del scrum master al due√Īo de producto

  • Asegura que los miembros del equipo entiendan los objetivos, el alcance y el dominio del producto.
  • Entiende y practica la agilidad.
  • Facilita eventos de Scrum seg√ļn se requiera o se necesite (lugar, fecha, hora, recursos e informaci√≥n).
    El servicio del scrum master al equipo de desarrollo
  • Gu√≠a al equipo a ser autoorganizado y multifuncional (ayudar a alguien del equipo a que organice).
  • Ayuda al equipo a crear productos de alto valor (explicando y recordando los objetivos en el sprint).
  • Elimina impedimentos al progreso del equipo para que se enfoquen en el trabajo.
    El servicio del scrum master a la organización
  • Lidera y gu√≠a a la organizaci√≥n a adoptar scrum.
  • Trabajo con otros scrum masters para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de scrum en la organizaci√≥n.
  • AYUDANDO AL PRODUCT OWNER

  • Asegurar los objetivos, el alcance y dominio del producto.

  • En el sprint debe asegurarse que todos los miembros del equipo sepan en que se va a trabajar.

  • Practicar la agilidad.

  • Facilitar los eventos de scrum

  • Planeaci√≥n de lugares y fechas.

  • Al momento de las reuniones debe estar todo listo para los sprint

  • AYUDANDO AL EQUIPO DE DESARROLLO

  • Gu√≠a al equipo de desarrollo, debe ser autoorgaizando y multufuncional. Dar liderazgo.

  • Ayudar a crear productos de alto valor.

  • Elimina impedimientos para el equipo de desarrollo.

  • Es una ayuda para la organizaci√≥n y hacer entender a la organizaci√≥n.

  • Liderar a la organizaci√≥n en la adopci√≥n de scrum

  • Trabaja con otros scrum masters en la organizaci√≥n para mejorar el proceso

El scrum Master: Gur√ļ dentro del equipo.
Es el responsable de promover, y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum.

  • Sea un l√≠der
  • Est√© al servicio del equipo y las personas externas: interactuar: Esta reuni√≥n la podemos delimitar de esta forma, o te podemos ofrecer A, B, C, o D alternativa.
  • Va a estar al servicio de la gente, ayudar a los dem√°s.

FUNCIONES:

  • Asegurar los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite: Planeaci√≥n de eventos, lugares, fechas, horas, de recursos. Se asegura que cuando el equipo llegue a la sala de reuniones est√© absolutamente todo lo que el equipo necesita. Desde papel y l√°piz, hasta la lista de producto, o el backlog del Sprint.
  • Servir al equipo de desarrollo a ser autoorganizado y m√ļltifuncional: Ayuda a autoorganizarse, a darle l√≠derazgo dentro del equipo para que tome la batuta y resuelva cualquier duda en el proceso.
  • Ayuda al equipo a crear productos de alto valor. Asegurandose que los objetivos durante el sprint sean entendidos y recordando el objetivo durante el sprint, para que el equipo pueda dar valor a este producto.
  • Elimina impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

Está al servicio de la organización:

  • Lidera y gu√≠a a la organizaci√≥n en la adopci√≥n de Scrum.
  • Trabaja con los otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

Rol de Scrum Master
Responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos para entender la teoría, practicas
Scrum Master es un líder que esta al servicio del Equipo Scrum
Ayuda a las personas externas al equipo Scrum a entender las interacciones con el Equipo Scrum
Responsabilidades de Scrum Master

  • Asegurar que los objetivos el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo
  • Entender y practicar la agilidad
  • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite
  • Gu√≠a al equipo de desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional
  • Ayuda al equipo de desarrollo a crear productos de alto valor
  • Elimina impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo
  • Lidera y guia a la organizaci√≥n
  • Trabaja con otros Scrum Master para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en el organizaci√≥n

El Scrum master seria como un gestor para que el equipo pueda desarrollar adecuadamente su objetivos y se vale del marco para garantizarlo.

El Scrum Master es la persona con m√°s conocimientos y experiencia con este framework (gur√ļ de SCRUM dentro del equipo).

Características del Scrum Master:

  • Saber (dominar) AGILE
  • Tener EMPAT√ćA
  • Dar FLUIDEZ (facilitar) al proceso
  • Ser L√ćDER servicial
  • Perseguir MEJORA CONTINUA

Es un líder que apoya (sirve) tanto al PO como equipo; responsable de guiar al DevTeam para que entienda y logre los objetivos de cada Sprint adoptando SCRUM. Además elimina cualquier impedimento para el progreso del equipo.

Es muy importante y no es secretario del Scrum Master xD

Equipo PLatzi Buenos Dias, Quisiera consultarles por que No el Scrum Master debe ser el Due√Īo del Producto si tienen bibliografia que apoye el tema, lo agradezco, Mil Gracias‚Ķ

Scrum Master es una persona con la capacidad de solucionar problemas r√°pidamente gestionar cualquier cosa que necesite el proyecto.

Scrum Master:
Es encargado de potenciar el equipo desbloqueandolo y guiandolo, motiv√°ndolos para que la potencia del mismo se mantenga con el tiempo.
Detecta problemas interpersonales en el equipo de desarrollo.
Vela para que el framework Scrum se ejecute adecuadamente.
Es un líder.
Referente de confianza en el equipo.
Buena actitud.
Capacidad de negociación y organización.

Les comparto mis anotaciones para esta clase.

Es importante que el scrum master sea un líder, que esté al servicio del equipo de scrum. El scrum master se encarga de interactuar con las personas que están fuera del equipo para ayudarles a entender en qué momento es importante interactuar con el equipo y en cual no.

EL SCRUM MASTER:
Es aquella persona especialista en Scrum, quien justifica justamente todas las características y ventajas que tiene el modelo ágil Scrum, para que el equipo lo lleve a cabo. El Scrum Master es quien se encarga de verificar que todo esté tomando un rumbo correcto. Debe de ser un líder y una persona que se encargara de interactuar con todos para poder determinar detalles relevantes.
El Scrum Master gestiona alternativas y formas para garantizar que el modelo Scrum funcione. Siempre tiene que ayudar.
Responsabilidades con el Product Owner:

  • Se encarga de asegurar que los objetivos alcance y dominio sean debidamente comprendidos por todo el equipo para que se realice un correcto desarrollo.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn las necesidades del equipo.
    Responsabilidades con el equipo de desarrollo:
  • Gu√≠a al equipo para que cumpla la autoorganizaci√≥n y asegurando la multifuncionalidad.
  • Ayuda a crear productos de alto valor asegur√°ndose de que todo sea debidamente entendido.
  • Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo, es decir, tiene que buscar la manera de encontrar soluciones a problemas espec√≠ficos en los que se tiene alguna dificultad. Quitar cargas innecesarias para alg√ļn elemento del equipo, para que as√≠ cada uno de estos pueda cumplir debidamente su funci√≥n.
    El Scrum Master está al servicio de toda la organización liderando y guiando el correcto planteamiento del modo de desarrollo Scrum. Retroalimentándose con otros Scrum Master para poder aprender y mejorar las practicas del equipo liderado.
En una reunión, el Scrum Master hara preguntas concretas al equipo de desarrollo, como van?, que han hecho?, que dificultades tienen?, que harán hoy?, esta y mas preguntas que colocan al proyecto en una línea de tiempo y de trabajo simple y de fácil entendimiento para todo el equipo.

en las anteriores clases he sido un poco critico. pero esta si me gustó mucho. se entiende perfectamente las funciones y responsabilidades. gracias Gerardo

El Scrum Master debe:

Asesorar y formar a los diferentes miembros para trabajar de forma autoorganizada y con responsabilidad de equipo.
Moderar las reuniones.
Resolver impedimentos que en el sprint pueden entorpecer la ejecución de las tareas.
Gestionar las ‚Äúdin√°micas de grupo‚ÄĚ en el equipo.
Encargarse de la configuraci√≥n, dise√Īo y mejora continua de las pr√°cticas de scrum en la organizaci√≥n.

El SCRUM MASTER es la persona que se encarga de que la metodología se aplique correctamente en el equipo. Es el líder que debe velar por que los objetivos y el dominio del producto sean claros, facilitar los eventos de scrum, eliminar impedimentos, liderar a la organización en la adopción de scrum y guía al equipo en ser autoeficiente y organizado

El Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gesti√≥n √°gil de proyectos. Su misi√≥n es que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de ¬ęsprint final¬Ľ, eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino.

En otras palabras, el Scrum Master es el responsable de que se sigan las pr√°cticas y valores descritos en el modelo Scrum. Se puede comparar el papel del Scrum Master al de un coach/mentor que acompa√Īar√° al equipo hac√≠a el √©xito del proyecto

Scrum Master: Promueve las metodologías ágiles, es el que asegura que objetivos, alcances y dominios sean claros para todos. Es un líder, está al servicio de todos y facilita los eventos de SCRUM, desde gestionar salas y papelería hasta resolver problemas de conectividad para que cada persona se enfoque en lo que debe hacer.

El Scrum Master (SM) o facilitador de proyectos, es la figura que lidera los equipos en la gesti√≥n √°gil de proyectos. Su misi√≥n es que los equipos de trabajo alcancen sus objetivos hasta llegar a la fase de ¬ęsprint final¬Ľ, eliminando cualquier dificultad que puedan encontrar en el camino.

ROL DEL SCRUM MASTER
Promueve y apoya Scrum, para que el equipo entienda la teor√≠a, pr√°cticas, reglas y valores de Scrum. Debe ser un l√≠der al servicio del equipo y externas para entender qu√© interacciones son √ļtiles y cu√°les no.
Para el Product Owner:
Asegura que los objetivos, alcance y dominio del producto sean entendidos por todo el equipo.
Entender y practicar la agilidad.
Facilitar eventos de scrum seg√ļn se requiera o necesite.

Para el Development Team:
Guía al equipo de desarrollo en la autoorganización y multifuncionalidad. en la creación de productos de alto valor. eliminando impedimentos para el progreso.

A toda la organización:
Lidera y guía la organización en la adopción de Scrum
Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicación de mejores prácticas.

El gur√ļ del equipo. Es un l√≠der (el encargado de mantener la concentraci√≥n, velocidad y agilidad)
Se puede decir que es el administrador del equipo, tener la visi√≥n s√ļper clara porque √©l es el faro que debe mostrar el camino en momentos de desv√≠os.

Scrum Master

  • Responsable de promover el scrum.
  • L√≠der, al servicio del equipo de Scrum.
  • Interact√ļa con las personas fuera del equipo para ayudarle a interactuar con el equipo.
  • Al servicio del equipo.
    Funciones
  • He de asegurar que los ovejitos el alcance y el dominio sea entendido por el equipo.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de scrum, seg√ļn se requiera.
  • Guiar al equipo de desarrollo a ser funcional y organizado.
  • Asegura productos de alto valor.
  • Elimina impedimento al equipo de desarrollo.

Ojala y todos los que creen que son Scrum Master vieran este capitulo!

La ‚Äúcruz roja‚ÄĚ y el Scrum Master saben que es ser imparcial

Scrum master

El Scrum Master es el responsable de promover y apoyar Scrum dentro del equipo, ayudando a todos a entender la teoría, práctica, reglas y valores de Scrum. Si hay algo que no se está haciendo bien debe indicarlo y tomar acciones.

Es un líder que está al servicio de las personas del equipo Scrum, incluso personas fuera del equipo, encargadose de ayudarlos a entender cuando deben interactuar con el equipo y cuando no (por ejemplo, evitando reuniones con el cliente que no aporten nada al equipo o que puedan impactar negativamente).

Dado que el Scrum Master interact√ļa con diferentes personas, se pueden definir sus funciones dependiendo de con quien interact√ļa.

  • Product Owner

    • Asegurar que los objetivos y el alcance definido por el Product Owner sean entendidos por todo el equipo Scrum, que todos entiendan lo planificado.

    • Entender y practicar la agilidad.

    • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite, definiendo lugar, fecha, hora y recursos, asegurando que cuando el equipo llegue est√© todo lo necesario y funcionando.

  • Equipo de desarrollo

    • Guiar al equipo de desarrollo para que sea auto-organizado, dando liderazgo a alguien para que resuelva cualquier duda o inconveniente.

    • Ayudar a crear productos de alto valor, asegur√°ndose de que los objetivos del sprint sean entendidos.

    • Eliminar impedimentos para el progreso del equipo de desarrollo. Resuelve problemas asociados a elementos externos del equipo (por ejemplo, solicitando informaci√≥n a los encargados de infraestructura).

  • Organizaci√≥n

    • Liderar y guiar a la organizaci√≥n a la adopci√≥n de Scrum. No toda la organizaci√≥n debe utilizar Scrum, pero si deben entenderlo para entender c√≥mo trabaja el equipo de un proyecto.

    • Trabajar con otros Scrum Masters compartiendo experiencias para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

Scrum Master
Responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. El Scrum Master esta al servicio del equipo scrum o a personas externas.
Responsabilidades:

  • Asegurar los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera.
  • Guiar al Dev Team en ser autoorganizado y multifuncional.
  • Ayudar al Dev Team a crear productos de alto valor.
  • Eliminar impedimentos para el progreso del Dev Team.
  • Liderar y guiar en la organizaci√≥n en la adopci√≥n de Scrum.
  • Trabajar con otros Scrum Master para incrementar la efectividad en la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoria, practicas, reglas y valores de Scrum. Es nuestro guru scrum dentro del equipo, si hay algo en el proceso de scrum que no se este haciendo o no se esta haciendo tambien el scrum master va ser el encargado de comunicarnos -podemos mejorar-

  • El Scrum Master es un lider que esta al servicio del Equipo Scrum. Ayuda a las personas externas al equipo Scrum a entender que interacciones con el equipo scrum puede ser utiles y cuales no.
  • El Scrum Master estara al servicio de todo el equipo e incluso de las personas que no estan dentro del equipo el Scrum Master se va a encargar de interacctuar con aquellas personas que estan fuera del equipo para ayudarles a entender en que momento es importante interactuar con el equipo y en que momento no.

De repente tenemos a un cliente que le gusta estar haciendo reuniones dia de por medio para discutir avanzes puede ser que no sea el proceso mas efectivo o porque la reunion puede extenderse por mas horas y tenemos muchas conversaciones que no tiene que ver con el objetivo de la reunion, asi que es asi que el Scrum Master es el encargado de decirle -estas reuniones no estan ayudando en el proceso de desarrollo- podemos hacer estas alternativas o podemos darte avanze del proceso de estas formas. Para proteger un poco al equipo en esas funciones. El Scrum Master va estar al servicio de la gente es un rol muy importante de servicio.

EL SERVICIO DEL SCRUM MASTER AL DUE√ĎO DEL PRODUCTO

  • Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del prodcuto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible. Al momento de haacer la planeacion del Sprint el Scrum Master debe asegurarse que todos los miembros del equipo entiendan que se va a trabajar
  • Entender y practicas la agilidad. No podemos tener un Scrum Master que no crea en Scrum es cualquier cosa menos un Scrum Master.
  • Facilitar los eventos de Scrum segun se requiera o necesite. La planeacion de lugares, de fechas, de horas, de recursos, todo esto lo hace el Scrum Master, se asegura cuando el equipo llega a la sala de reuniones este absolutamente todo lo que el equipo necesite de este recurso hasta la informacion en la lista de producto o en el backlog del Sprint.

EL SERVICIO DEL SCRUM MASTER AL EQUIPO DE DESARROLLO

  • Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional. Si de repente hay dudas dentro del equipo ¬Ņcomo se puede hacer tal cosa?, el Scrum Master los puede ayudar a autorganizarse a darle liderazgo a alguien detro del equipo que tome la batuta y resuelva cualquier duda conveniente en cuestion de proceso de desarrollo.
  • Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor. Asegurandose de que los objetivos durante el Sprint nuevamente sean entendidos y recordando este objetivo a lo largo del Sprint para que el equipo pueda dar valor a este producto
  • Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo. De repente estamos haciendo una funcionalidad que trabaja con un servidor FTP y dependemos de un equipo de arquitectura que instala el servidor, crea los usuarios y le da al equipo de desarrollo los usuarios y contrase√Īas de repente durante el proceso de desarrollo, un programador te dice a ti como Scrum Master -estoy programando el servidor FTP, pero no me funciona mi usuario y contrase√Īa, lo reporte ayer al equipo de arquitectura y no me han respondido- entonces tu funcion como Scrum Master, es levantarte ir donde el equipo de arquitectura y preguntar: -hey! ¬Ņporque el usuario y contrase√Īa no estan funcionando? necesito que nos ayuden con un usuario y contrase√Īa que si funciona para no atrasar el proceso de desarrollo- asi el Scrum Master le quita esa carga al equipo de desarrollo de estar dando seguimiento a distintas personas y el equipo de desarrollo se concentra en el desarrollo del producto.

EL SERVICIO DEL SCRUM MASTER A LA ORGANIZACION

  • Liderar y guiar a la organizacion en la adopcion de Scrum. Lo va hacer liderando y guiando la organizacion hacia la opcion de Scrum, esto no quiere decir que toda la organizacion tiene que hacer Scrum, pero si que la organizacion tiene que entender que el equipo de desarrollo de software esta usando Scrum y que es, lo que esto significa el encargado de transmitirle, a la capa de negocio, a las personas de recursos humanos de mercadeo de ventas, etc. Es el Scrum Master
  • Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicacion de Scrum en la organizacion. Van a compartir mejores practicas para mejorar el proceso.

Scrum Master

  • Es el guru de Scrum dentro del equipo de producto ayudando a todos a entender el valores, reglas y pr√°cticas de Scrum.

  • Es un l√≠der que esta al servicio del equipo de Scrum incluso al servicio de las personas que no est√°n dentro del equipo.

  • El Scrum Master es el encargado de limitar las reuniones innecesarias con los clientes para proteger al equipo de perder tiempo y productividad al momento de desarrollar un producto.

Funciones ūüĎá

  1. Es el encargado de asegurar que los objetivos, el alcane y el dominio del producto sea comprendido por todos los miembros del equipo de Scrum.
  2. Entiende y pr√°ctica la agilidad en el desarrollo del producto.
  3. Facilita los eventos de Scrum (planeación).
  4. El Scrum Master guía al equipo de desarrollo a ser autoorganizado y multifuncional.
  5. Ayuda al equipo de desarrollo a crear producto de alto valor y asegurando el cumplimiento de los objetivos.
  6. ES IMPORTANTE que elimina impedimentos para que el equipo de desarrollo construya un producto que el cliente/usuario necesita.
  7. Esta al servicio de toda la organización liderando y guiando a la adopción de Scrum.
  8. Debe trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad en la aplicación de Scrum en la empresa.

Una representación divertida del scrum Master

Excelente. así es bueno entender desde la raiz todo

El Auténtico Scrum Master:
El SM es el rol que siembra la agilidad y la impulsa de abajo hacia arriba donde sus ense√Īanzas son el cimiento de un cambio cultural en las organizaciones.

características que debe tener un Autentico Scrum Master.:
Saber (Proyectos √Āgiles): Saber solo de Scrum no es suficiente, ‚ÄúScrum Solo no basta‚ÄĚ, el SM debe tener conocimientos en diferentes marcos de trabajo que ayuden a generar un ecosistema saludable, tomando las mejores practicas que ayuden a los equipos a tener su mejor desempe√Īo.
_**Hacer (Facilitación): **_La adopción de agilidad en la organización va más allá de solo ser facilitador de eventos de Scrum, es necesario conocer las diferentes dinámicas que se llevan a cabo desde la ideación de una necesidad hasta el comienzo de la primera iteración y posterior liberación en el mercado (End to End), por lo cual es recomendado saber de Design Thinking, Agile Inception, Product Discovery, Lean UX, entre otros, ya sea que en las sesiones se actué como facilitador, co-facilitador o participante.

Tener (Empatía): Muchas veces para influenciar la forma de trabajo de personas es necesario un plus de pasión que inspire a las personas a buscar la mejora continua, para ello las competencias interpersonales son fundamentales ya que se debe velar por generar un clima de confianza entre los equipos donde la apertura, respeto y colaboración sean el motor.

**_Ser (Líder servicial): _**Estar al servicio de los equipos estando presente y disponible en cualquier momento, el SM debe ser consejero en toma de decisiones por el bienestar de la agilidad tomando un rol propositivo y negociador, ayudar a los líderes a entender las divisiones de responsabilidades en los equipos agiles para tener un entendimiento compartido de los roles, delimitar límites entre los miembros del equipo para tener claro los deberes y responsabilidades de todos, ser mediador para solucionar conflictos.

**Perseguir (Mejora continua):**Lograr equipos de alto rendimiento es posible cuando alcanzamos liderazgo con respuestas instintivas, capacidad de improvisación y audacia creativa para lograr resultados excepcionales.
el SM también debe buscar su propio crecimiento, al igual que el equipo, debe mejorar continuamente sus habilidades, aprender de los errores, compartir aprendizajes y buscar espacios para generar conocimiento colectivo entre sus colegas.

<[](http://giovannycifuentes.com/el-autentico-scrum-master/)> 

**EL ROL DEL SCRUM MASTER **
Es responsable de promover y apoyar Scrum ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum.

El Scrum Master es un l√≠der que est√° al servicio del Equipo Scrum. Ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qu√© interacciones con el Equipo Scrum pueden ser √ļtiles y cu√°les no.

El servicio del Scrum Master al Due√Īo del Producto:

  • Asegurar que los objetivos, el alcance y el dominio del producto sean entendidos por todos en el equipo Scrum de la mejor manera posible.
  • Entender y practicar la agilidad.
  • Facilitar los eventos de Scrum seg√ļn se requiera o necesite.

El servicio del Scrum Master al Equipo de Desarrollo:

  • Guiar al Equipo de Desarrollo en ser autoorganizado y multifuncional.
  • Ayudar al Equipo de Desarrollo a crear productos de alto valor.
  • Eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo.

El servicio del Scrum Master a la organización:

  • Liderar y guiar a la organizaci√≥n en la adopci√≥n de Scrum.
  • Trabajar con otros Scrum Masters para incrementar la efectividad de la aplicaci√≥n de Scrum en la organizaci√≥n.

El scrum master es el encargado de decirle al cliente, deje de ser tan pesado con las reuniones diarias

El scrum master se encarga de asegurar el alcance y los objetivos por parte de los miembros del equipo

Interesante

Vaya responsabilidad de esta persona.

¬ŅC√≥mo han sido sus experiencias con tener reuniones diarias?, ¬Ņc√≥mo se gestiona para un emprendimiento en donde 7 personas pueden estar ejecutando 3 proyectos a la vez?

El Scrum Master va a estar al servicio de la gente, tanto del equipo como personas externas.

Excelente explicación

La labor de Scrum Master es muy importante, ya que ha de hacer entender al resto de la organizaci√≥n el funcionamiento de Scrum y debe ir eliminando las ‚Äúpiedras‚ÄĚ que surgen en el camino del equipo

Scrum master encargado de liderar al equipo scrum y estar cubriendo todo para el desarrollo optimo de lo solicitado por el owner

Este curso esta muy interesante, yo manejo un grupo de programadores. ‚̧ԳŹ

Scrum Master al servicio de la Organización

Scrum Master al servicion del Equipo de Desarrollo

Scrum master al servicio del ProductOwner

Entonces el Scrum Master es el encargado de que se implemente Scrum y de que funcione, por ende debe creer en Scrum y estar al pendiente de que la organización sepa de que se trata

Director, Coordinador o Jefe de Desarrollo

El SM brinda servicios al Product Owler, Equipo de desarrollo y también a la organizacion

Interesante todo esto.

El Scrum Master ayuda a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de Scrum. Tiene como función que todo el equipo entienda Scrum y lo aplique de manera correcta.

Quién es el responsable del Product Backlog?

Buena explicacion

Creo que puede ser contra intuitivo que en una metodología ágil y autogestionable tenga un SM

Se podría decir que el SCRUM Master se encarga de crear la gestión de todo el proyecto?

Diferencias entre Product Owner y Project Manager- aqui

SCRUM Master
- Promover y apoyar SCRUM
- Teoría, practica, reglas y valores de SCRUM
- Líder al servicio del equipo
- Ayudar con las interacciones

Funciones:

  • Asegurar los objetivos, alcance y dominio sean entendidos
  • Entender y practicar agilidad
  • Facilitar las ceremonias de SCRUM
  • Guiar al equipo de desarrollo en ser:
    ‚Äď Autoorganizado
    ‚Äď Multifuncional
  • Ayuda al equipo a crear productos de valor
  • Elimina impedimentos
  • Lidera y guia a la organizaci√≥n el al adopci√≥n de Scrum
  • Colabora con otros SCRUM masters para incrementar la efectividad

Rol del Scrum Master

Responsable de promover y apoyar el scrum, ayudando a entender teor√≠as, pr√°cticas, reglas y valores de Scrum. Debe ser un l√≠der al servicio del equipo scrum. Encargado de asegurar la comprensi√≥n de los objetivos, alcances y dominios en el equipo. Debe entender y practicar agilidad y facilitar los eventos de scrum seg√ļn sea requerido. Guiar al equipo de desarrollo a ser autoorganizado y multifuncional para crear productos de alto valor. Eliminar impedimentos para el progreso. Debe liderar a la organizaci√≥n a la adopci√≥n de scrum. Se puede apoyar trabajando con otros scrum masters de la organizaci√≥n.

Scrum Master
Responsable de promover y apoyar la implementación de SCRUM
Ayudando a todos a entender la teoría, prácticas, reglas y valores de SCRUM
Líder al servicio del Scrum Team
Ayuda a las personas fuera del Scrum Team a entender qu√© interacciones son √ļtiles o no.
Las reuniones del cliente con el Scrum Team (ejemplo)

                Responsabilidades
                    Servicio del Scrum Master al Product Owner
                        - Asegurar que los objetivos, alcance y el dominio del producto sean entendidos por el Team
                        - Entender y practicar la agilidad
                        - Facilitar los eventos de Scrum, seg√ļn se requiera
                    Servicio del Scrum Master al Product Owner
                        - Guía al Dev Team en ser Autoorganizado y Multifuncional
                        - Ayuda al Dev Team a crear productos de alto valor
                        - Elimina impedimentos para el progreso del Dev Team
                        - Liderar y guiar a la organización en la adopción de SCRUM
                        - Trabaja con otros Scrum Master para mejorar la adopción en la organización 

La servicialidad

Funciones

Overview

‚ÄúEs el responsable de promover y apoyar scrum ayudando a todos a entender la teor√≠a, pr√°cticas, reglas y valores de scrum‚ÄĚ

  • Es scrum master debe de ser un l√≠der al servicio del equipo
  • Ayuda a las personas externas al equipo de scrum a entender que interacciones con el equipo de scrum pueden ser √ļtiles y cu√°les no
    Por ejemplo: Si un cliente desa reuniones diarias y largas el scrum master habla con el cliente para plantearle como se le entregaran resultados acordes a la metodología.

El servicio del scrum master al product owner

  • Se asegura que el alcance, dominio o los objetivos del producto sean entendidos por todos de la mejor manera posible. El sprint debe de ser entendible
  • El scrum master debe de creer firmemente en scrum
  • El scrum master facilita las reuniones para que el equipo est√© listo, la informaci√≥n de la lista del producto y todo lo necesario

El servicio del scrum master al equipo de desarrollo

  • El scrum master debe de ser un l√≠der, organizar al equipo por si surge una duda y crear las bases para resolver cualquier problem√°tica
  • Los objetivos deben de ser entendidos, comprendidos y recordados a lo largo del proyecto para entregar productos de alto valor
  • Eliminar impedimentos para el progreso del desarrollo del equipo. Por ejemplo si un miembro del equipo est√° desarrollando un m√≥dulo en espec√≠fico y requiere de una funcionalidad para avanzar en el m√≥dulo, el scrum master se encarga de hablar con la persona encargada de esa funcionalidad para quitarle la carga al desarrollador del m√≥dulo mencionado con antelaci√≥n

El servicio del scrum master a la organización

  • El scrum master debe de hacer que la organizaci√≥n adopte la metodolog√≠a de scrum
  • Trabaja de la mano con otros scrum masters para aumentar la efectividad de la aplicaci√≥n de scrum

Muchas gracias!

chevere

la capacidad de comunicación asertiva de este rol ha de ser muy completa para que todos los equipos se engranen de la manera adecuada y alcancen la meta, en tiempo y recursos.

buen aporte