En mi empresa todos son colaborativos, todas las ideas cuentan y todos vamos al mismo objetivo, contratan gente con experiencia y se reconoce si alguien tiene mayor conocimiento, por lo tanto los considero valientes. Confían totalmente en los empleados y nos dejan tomar decisiones. Al ser una empresa de tecnología constantemente vamos cambiando y experimentamos.
Introducción del Curso
Comunicación Efectiva en Equipos de Alto Rendimiento
Habilidades Blandas: Clave Para el Éxito Profesional y Personal
Etapas del Aprendizaje en Habilidades Blandas
Modelos de Comunicación: Comunicación tradicional
Modelos de Comunicación: Del Conflicto al Bienestar
Comunicación Efectiva: Evitar Malentendidos y Conflictos
Gestión del Estrés Laboral en Situaciones de Crisis
Lenguaje Corporal en la Negociación Efectiva
Modelos de Comunicación: Comunicación Productiva
Habilidades Conversacionales para Comunicación Eficaz
Mejorando la Comunicación con Escucha Activa
Técnicas de Escucha Activa en el Ambiente Laboral
Escucha Activa: Mejora de Comunicación y Relaciones
Hablar Responsable: Claves para una Comunicación Efectiva
Técnicas para Afirmaciones y Juicios Contributivos
Flujo de trabajo efectivo en entornos laborales
Gestión Efectiva de Conflictos Laborales
Redacción Efectiva de Reclamos Empresariales
Gestión de cambios en reuniones corporativas
Modelos de Comunicación Productiva en Equipos de Trabajo
Modelos de Comunicación: Comunicación de Liderazgo
Estilos de liderazgo en la empresa moderna
Cualidades de Líderes Exitosos y su Impacto Organizacional
Liderazgo en servicio: priorizar el bien común en organizaciones
Liderazgo Ágil y Adaptativo en Entornos Digitales
Uso eficaz de redes sociales para potenciar tu marca personal
Comunicación en equipos de trabajo
Técnicas de Comunicación Efectiva en Equipos de Trabajo
Competencias Clave para Equipos de Alto Rendimiento
Filosofía Ubuntu: Construyendo Relaciones Interdependientes
No tienes acceso a esta clase
¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera
Si ya tienes una cuenta,
Cualidades de Líderes Exitosos y su Impacto Organizacional
20/26Recursos
¿Cuáles son las cualidades de los líderes exitosos?
Para ser un líder exitoso hoy en día, no solo se trata de tener un título o una posición alta, sino de poder conectar y crecer junto a tu equipo. Descubrimos en esta clase que hay ciertas cualidades que destacan a aquellos que lideran con éxito. Estos rasgos no solo les permiten afrontar desafíos, sino también inspirar y construir un entorno de trabajo colaborativo.
¿Cómo se manifiestan la colaboración y el empoderamiento?
Los líderes exitosos destacan por su capacidad de colaboración. No ven las crisis como obstáculos insuperables, sino como oportunidades para resolver problemas involucrándose ellos mismos y motivando a otros a hacer lo mismo. Esto lo logran siendo empáticos y formulando preguntas clave como:
- ¿Qué necesitas?
- ¿Cómo puedo ayudarte?
Estas interacciones promueven un entorno donde la colaboración se convierte en la norma. Además, estos líderes no buscan controlar cada detalle; en cambio, empoderan a sus colaboradores. Esto se logra al:
- Encontrar y contratar a personas adecuadas.
- Dar dirección y autonomía.
- Minimizar la supervisión y fomentar la autogestión.
¿Por qué es importante la valentía para un líder?
Ser valiente es una cualidad esencial para un líder exitoso. No temen rodearse de personas que puedan ser más experimentadas o brillantes en ciertas áreas. Esta valentía se traduce en:
- Contratar talento sobresaliente sin sentirse intimidado.
- Reconocer el valor agregado personal y del equipo.
- Fomentar el crecimiento del equipo al brindar espacio para que desplieguen sus alas.
Este tipo de líder comprende que el éxito no proviene del control, sino de habilitar a su equipo para que florezca.
¿Cómo influyen la tolerancia al riesgo y la vulnerabilidad en el liderazgo?
El liderazgo exitoso también se define por la disposición a tomar riesgos calculados y aprender de los errores. Estos líderes:
- Experimentan sin temor a fracasar.
- Aceptan sus propios errores y los de sus colaboradores.
- Comparten el aprendizaje derivado de estos errores.
La práctica y la experimentación son sus herramientas para adquirir nuevas competencias y habilidades. Y, aunque los errores ocurren, ven estos momentos como oportunidades para crecer, cambiar de rumbo cuando es necesario y adaptarse a nuevas circunstancias.
Enfrentar el riesgo y aceptar la vulnerabilidad no solo enriquece a los líderes, sino que también favorece un ambiente de trabajo donde el aprendizaje continuo y el ajuste son valorizados.
Finalmente, se nos desafía a reflexionar sobre el estilo de liderazgo en nuestras organizaciones. ¿Predominan las cualidades de colaboración, valentía y tolerancia al riesgo? O, ¿se trata de un liderazgo más autocrático, centrado en el control? Identificar estos estilos revelará costos ocultos y permitirá a las empresas adaptarse para prosperar de manera efectiva.
Aportes 186
Preguntas 0
Ordenar por:
Características de un líder exitoso
- Colaborativos: que buscan resolver problemas involucrando a otros
- Valientes: tienen el coraje de contratar personas que tengan experiencia o conocimientos en áreas ajenas a la suya
- Empoderados: saben encontrar y contratar a las personas adecuadas, les dan dirección y autonomía y luego confían en que completen sus tareas con supervisión mínima o nula
- Tolerantes al riesgo: están dispuestos a experimentar con nuevas formas de hacer cosas para mejorar e innovar
- Vulnerables: aceptan que pueden cometer errores y confundirse, también entienden los errores del equipo
En muchas empresas no hay lideres sino jefes y eso desmotiva y desanima mucho, precisamente por las características que describías en clases anteriores.
Los jefes son personas que se centrar solo a hacer su labor, no enseñan, no apoyan, no motivan.
hay personas que son participativas pero para su propio beneficio, es decir, buscan sobresalir y llevarse todos los créditos, pasando por encima de otros, se meten en todo, pues lo que buscan es situarse por encima de los demás
Con base a la clase empiezo a ver con mucha, mucha preocupación mi lugar de trabajo. Todo está mal. En vertical y en horizontal. Sabía que se debían mejorar cosas pero siempre me han desestimado diciendo que “son ideas mías”. Que “siempre se han hecho las cosas así”. Hoy viendo esta clase sólo tengo una certeza: ¡Toca salir de ahí cuánto antes! No es un lugar en el cual quisiera seguir por mucho tiempo.
El liderazgo que se vive en mi empresa es bajo el estilo del jefe, no hay apertura de una comunicación efectiva, los costos ocultos a los que nos enfrentamos son al desarrollo del trabajo estrés, perdida de tiempo, falta de motivación y colaboradores insatisfechos
Trabaje 8 meses para una empresa de contact center y en ella tuve la maravillosa experiencia de tener líderes de verdad. Particularmente una de ellas me demostró que soy capaz de lograr lo que me proponga y teníamos un feedback semanal muy enriquecedor.
El liderazgo es colaborativo
En mi empresa somos muy unidos estamos dispuestos a ayudar el uno al otro las lideres saben cuando realizar una sugerencia para que el trabajo se de; de la mejor forma nos apoyan mucho siempre están hay para ayudarnos.
En la mayoría de Empresas predomina el Jefe y no líderes y esto lleva a que las empresas se acabe o no crezcan más
En último trabajo no existían líderes, todos eran jefes.
los buenos lideres llevan lejos a sus compañias.
Características de un líder exitoso:
-Colaborativos: Buscan resolver problemas involucrando a otros, para incorporar esto hay que hacer preguntas ¿qué necesitas? ¿Cómo puedo ayudarte?
-Valientes: Contratan personas que tengan experiencia o conocimiento en áreas ajenas a la suya.
-Empoderado: Contratan a las personas adecuadas, les dan dirección y autonomía, lugo confían en que completen sus tareas con supervisión mínima o nula.
-Tolerantes al riego: Dispuesto a experimentar con nuevas formas de hacer las cosas para mejorar e innovar.
-Vulnerables: Teniendo errores, aprendiendo de ellos y compartiendo ese aprendizaje con colegas, admitiendo que uno es humano.
El proyecto que estpy haciendo lo hago con mis amigos , trabajamos en sinergía y por el momento no hay jefes , todos lideramos desde nuestras habilidades
Al ver el video y escuchar las explicaciones puedo identificar en mi estilo de gestión características de líder exitosa. Tengo a cargo un equipo de 8 personas dentro de una empresa de 40 empleados. Sin embargo el director tiene un estilo autocrático y muchas veces llego al punto de querer abandonar mi puesto.
E n mi empresa somos un grupo colaborativo, mi líder se destaca por cumplir con todas ellas caracteristicas que lo distinguen para ser un líder exitoso.
Con la experiencia que llevo en una institucion verticalista, me ha permitido identificar una barrera significativa para trabajar con eficiencia. La necesidad de que toda decisión pase por una sola persona. Esto genera un cuello de botella que obstaculiza el avance, la innovación y la actualización constante. Este modelo limita profundamente la capacidad de la institución para alinearse con las tendencias actuales, los estilos de trabajo colaborativos y los sistemas de liderazgo abiertos que caracterizan a organizaciones más dinámicas y adaptativas. Tambien un desperdicio de capacidad humana inmedible.
Para llegar a "soltar" a tus colaboradores, es importante el onbording, la capacitación, la cultura y filosofía de tu empresa. Soltar es delegar con responsabilidad. Necesitas tener bien estructurada tu empresa para que ésto tenga un buen resultado.
Ser un buen líder implica fomentar un ambiente colaborativo donde cada miembro del equipo se sienta valorado y reconocido. Esto no solo mejora los resultados de los procesos, sino que también potencia el desarrollo personal y profesional de cada colaborador. Según el concepto de liderazgo en servicio, un buen líder se preocupa por el bienestar de su equipo y busca crear un impacto duradero en sus vidas. Así, dejar una huella positiva se convierte en la esencia de un liderazgo efectivo y transformador.
En la empresa donde laboro, considero que mi experiencia con los lides, se persive que tienen una postura colaborativa, aportando grandes beneficios para la empresa como el trabajo en equipo, la resilencia, motivación a su grupo ed trabajo, la escucha abierta y participativa, valorando las competencias de las personas y exaltando los triunfos que como equipo tenemos.
Tenemos buenos lideres en la empresa y nos ayudan a crecer
Yo soy muy afortunada ya que en mi lugar de trabajo hay excelentes líderes que hacen que sus equipos de trabajo se sientan motivados.
es un liderazfo colaborativo y de crecimiento continuo
En otras palabras trabajo con tres lideres exitosos, que son mis encargados de turno.
Yo trabajo bajo tres lideres. Se preocupan por el personal, com valientes, tolerantes al riesgo, empoderados, confiándooslos en su personal y siempre buscan soluciones.
Los lideres exitosos son: Colaborativos, valientes, empoderados, tolerantes al riesgo, vulnerables.
En mi empresa hay de todo pero lo que nos categoriza que somos muy trabajadores, comprometidos a la empresa, tenemos días malos o días buenos pero damos lo mejor de cada uno y si no podemos contamos con los compañeros para dar el 110% de los resultados, gracias a eso nuestra empresa esta en una buena posición en el mercado.
En mi empresa todos somos un equipo, que si algo falla o alguien falla estamos prestos a ayudarnos y encontrar una solución oportuna y eficaz, asi mismo todos realizamos integraciones una vez al mes para poder compartir momentos, existiendo una gran unidad entre todo el equipo.
Me acabo de retirar de una empresa precisamente porque el estilo de liderazgo es tradicional pero además muy maltratador, no claro, ambivalente. Y yo tenía responsabilidad de liderazgo pero me advirtieron que no podía llegar a cambiar nada sin entender por qué se hacían las cosas como se hacía. Pero realmente no logré adaptarme, aguantar ese clima y me sentí muy intimidada con esas formas, sobre todo cuando venía de empresas completamente diferentes.
Se habla de empoderamiento, pero no lo practican, es muy complicado ya que predomina el “yo” como jefe y así veas que hay equivocaciones en los procesos no te tienen en cuenta y te ven como un riesgo y como tal te tratan.
donde yo trabajo se maneja mas el lider que el jefe, cuaquier inconveniente que tenga un integrante del equipo se busca otra persona que le colabore en ultimas si es muy complicado el lider hace una reunion express mirando las posible soluciones con el resto del equipo
En la compañía, se encuentra de todo, como en la mayoría, intentar cambiar a las personas es algo difícil, hay que adaptarnos, el mundo mismo nos esta empujando a eso, los lideres que conozco en la compañía, son más de este estilo, de manejar una comunicación productiva
En mi empresa todos nos apoyamos en los procesos y somos muy colaborativos, ayuda al buen resultado del equipo
Buen día, en la empresa donde trabajo estamos en proceso de cambio y transformación, reconocen si alguien del equipo tiene mayor conocimiento, por ello considero que prevalece la caracteristica de valiente. nos dan la confianza y nos dejan tomar decisiones.
En mi empresa todos se creen jefes, y quieren dar las ordenes o dirigir a todo el mundo. Piensan que solo es delegar, y esperar para recibir, dan muy poco de si. Esto cuesta un poco entenderlo al principio, luego te adaptas y aceptas el estilo de trabajo.
Los directivos están tratando de cambiar esto poco a poco, contratando líderes, haciendo capacitaciones para cambiar la mentalidad de la gente, sabemos que toma tiempo para una estructura tan grande.
Por mi lado, me considero un líder sin cargo, aunque pertenezco a los mandos medios, quiero crecer adoptando y poniendo en práctica las enseñanzas de éste curso.
En mi trabajo no hay lideres sino jefes y eso me desmotiva las características que describías en clases anteriores. Los jefes son personas que se centrar solo a hacer su labor, no enseñan, no apoyan, no motivan.
en su mayoria son colaborativos pero hay lliderazgos autoritarios
En mi organización, existen un buen liderazgo, siempre hemos enfocado en fortalecer la relación entre todos los integrantes del grupo, se ha formado un equipo de trabajo con un objetivo en común. Con las clases que he venido teniendo me doy cuenta que aun se puede mejor tanto a nivel de equipo como en lo personal
No tienen miedo a laborar con profesionales de mejor desempeño, gestionan el cambio y los riesgos…
La empresa esta muy bien organizada, figura un lider mayor y sublideres si se podria llamar asi. No hay problema con eso de hacerles consultas al jefe y que no sepa responder. Es muy participativo y colaborador.
en el ambiente laboral que se desempeña el trabajo, hay mas jefes que lamentablemente entorpecen el ambiente laboral y lo vuelven lento y burocrático a la hora de tomar decisiones, lo cual daña a los colaboradores en su desempeño.
la comunicación no es asertiva en la mayoría de las veces, de hay que cuando hay resultados negativos sacrifican a la mayoría .y cuando son favorables solo los altos mandos tienen el elogios y beneficios por ideas o esfuerzo de sus colaboradores como siempre termina sucediendo
lamentablemente en el ambiente laboral en el que me desenvuelvo hay mas jefes que lideres, al seguir la clase pensaba… cuento lideres han pasado por mi empresa y creo que solo uno y dejo una huella profunda, debido a lo que se indicaba, la motivación y el espíritu de trabajo en equipo era notable , hoy en dia hay mas tendencia por la jefatura, el costo oculto es enorme, desde el mismo hecho de la comunicación que es muy poca, la participación del jefe no esta enmarcada dentro de los lineamientos esperados de: colaboración, ser empoderados, valientes, tolerantes y vulnerables y como mencionaba anteriormente la comunicacion es poca, podría pensar que al cambiar el paradigma de líder a jefe, seria un acelerador notable para el desarrollo del trabajo
En la agencia de comunicación digital donde trabajo hay diversos tipos de liderazgo: desde el más blando hasta el más rígido. Cada persona que es considerada líder en la agencia se ha formado en distintas trincheras, pero los que resaltan en donde yo me formé son los de corte colaborativo, empoderados y vulnerables.
No obstante, convivo con líderes que actúan como jefes y los costos están a la vista: colaboradores que sienten temor de compartir sus ideas, no se sienten valorados, sufren un desgaste mental tremendo y al final renuncian.
Mi entorno laboral era una empresa familiar, la comunicacion nunca pudo fluir, siempre se mezclaba familia y trabajo, se hace dificil la comunicaion porque cuando alguien no tiene una comunicacion buena consigo mismo obviamente le va a costar la comunicacion con el otro, hoy en dia tome la decisión de no trabajar ahi, me duele mucho no poder tener la relacion que hubiera querido con mi padre y que se hayan mezclado trabajo y familia… Pero viendo desde fuera creo que faltaba:
-
Comunicacion
-
Mas liderazgo
-
Poder hablar y empatizar con tu personal de trabajo
-
Entender que somos personas y esta bien no entender o saber de algun tema
-
Poca tolerancia al riesgo
-
Admitir vulnerabilidad
Obviamente no quiero señalar a nadie, ni creerme que tengo la verdad de las cosas, cada uno es como es y actua en base a lo que aprendio, decidi tomar mi camino por incomodidad y sentirme estancado, gracias a tomar mi camino conoci platzi y gracias a estos cursos puedo entender y comprender muchas cosas que antes no veia ni comprendia… GRACIAS A TODOS LAS PERSONAS QUE NOS AYUDAN DIA A DIA CON ESTA PLATAFORMA LLENA DE CONOCIMIENTO Y GENTE BUENA
Directivas jefe; jefe directo lider, es un excelente y ccomprometido en guiar, aprender enseñar, corresponder al trato dado a nosotros como sus empleados.
Yo soy una muy buena líder, desde siempre considero que el autoconocimiento es la base para mejorar yo misma sino también el entorno. Jamás me gustó la imposición o “esta es la verdad absoluta”. disfruto con que los otros displieguen su arte y también aprendo de ellos. también me gusta escuchar a quienes pueden darme una visión diferente y darme cuenta que aporta mejoras e implementarlas. estoy dispuesta a ponerme al servicio de mis clientes y de colaboradores. Sí, tengo que confiar más aún en lo que soy capaz de lograr y hacerlo y también aprender a no cortar al otro cuando habla. pero soy super empatica, flexible, proactiva y comprometida entre otras bellas cualidades
EL LUGAR DONDE LABORO TENGO A UN GRAN LÍDER, PUESTO QUE A SUS COLABORADORES NOS DEJA TOMAR DECISIONES, TOMA MUY EN CUENTA LA OPINIÓN DE TODOS Y SIEMPRE VE QUE TODOS CREZCAMOS PROFESIONALMENTE, INCLUSO NOS INCITA CADA VEZ QUE PUEDE RECORDÁNDONOS QUE TENEMOS QUE SER MEJOR CADA DÍA.
En la empresa donde yo laboro permanece el liderazgo autocrático en muchos sentidos.
El liderazgo autocrático se caracteriza porque el control de las actividades y la toma de decisiones están bajo el mando de una sola persona. Esto puede ser beneficioso para una organización porque agiliza y simplifica procesos, pero, a su vez, puede generar frustración en los demás integrantes del equipo porque sus ideas no son tomadas en cuenta.
Enfatizar los resultados
Tomar decisiones unidireccionales
No delegar responsabilidades
Limitar la creatividad
Dar órdenes concretas
Desventajas: La poca comunicación entre la persona al mando y los demás miembros del equipo
En mi trabajo se utiliza el método autocarático tradicional. El costo oculto que se genera es la renovación de personal, ya que la mayoría renuncia en menos de 2 años y hay que estar capacitando gente nueva siempre.
Estoy creando mi empresa, estas clases me serviran de mucho al momento de ir estructurandola administrativamente
Es un liderazgo autocrático donde no hay líder sino jefe, donde la persona encargada ordena, busca culpables y toma mérito por los logros del equipo
En mi organización el liderazgo es genuino, colaborativo, empodera a los demás y sin duda, basado en el servicio a las personas.
que mala onda no me a tocado trabajar con jefes :V son personas que genera miedo ._. y todos se estresavan cuando los veian
El tipo de liderazgo que hay en mi empresa es muy bueno, ya que podemos expresarnos para que mejore nuestro trabajo y hay un libertad en cuanto a como podemos actuar para lograr los objetivos de la empresa, bajo la supervisión del líder.
En mi empresa la jefa como solemos llamar es una excelente lider y como lo ha dicho NATI, ella tiene todas esas caracteristicas es:
VALIENTE: ya siempre intenta resolver los problemas y sobre todo sabe hablarlo en el momento indicado.
COLABORATIVA: siempre para brindarnos apoyo nunca nos deja con la duda siempre intenta darnos la mano cuando nesecitamos
EMPODERADA. las personas que trabajamos para ella , todas estamos capacitada para las diferentes servicios que se requeren,.
tolera los riegos y es vulnerable .
buenas noches, en mi empresa, el estilo de liderazgo aplica los conceptos de este curso, teniendo en cuenta la retroalimentación de los logros y las lecciones aprendidas de los errores.
En mi trabajo, el concepto de líder esta en transición. Todos colaboramos para un objetivo en común, pero hay un jefe.
Los costos ocultos , en ocasiones es el crecimiento personal, la autonomía de cada uno, lograr profesionales empoderados en su especificidad, etc
El estilo de liderazgo predominante en la organización en la que trabajo es empoderado ya que ofrecen la confianza para dar manejo a las actividades asignadas sin tener una constante supervisión por parte del líder, esto ha generado buenos resultados.
en mi empresa aportan de manera continua al crecimiento de todos, capacitación continua y formación de nuevos líderes siempre.
En mi organizacion se trabaja un liderazgo en donde podemos desarrollarnos. gracias a que tenemos lideres en los cuales podemos apoyarnos a buscar un mism objetivo, en donde se busca el mejor equipo que permita alcanzar los objetivos. Al ser una empresa de tecnologia simepre estamos en respuesta de los cambios en donde el apredizaje es continuo para todos.
Donde trabajo somos normalmente colaborativos, con un líder liberal, mi jefa delega tareas y todos nos encargamos de nuestras áreas todo el resto del día, si se necesita un pedido y uno está atrasado, se le presta el apoyo o puede pedir ayuda, sea a mi jefe o el que esté menos cargado y se adelanta el proceso para sacarlo, la idea es cumplirle de manera rápida al cliente siempre.
Trabajo en una pizzería
La postura en la empresa es tener una cultura colaborativa, en donde todos ponen de su parte para complementar como en un lego los componentes necesarios para lograr una meta en común en el día a día. El Pensamiento Ágil (Se trata de un proceso mental que implica comprender, colaborar, aprender y ser flexible para lograr unos resultados de alto rendimiento. Esta mentalidad ayuda a los equipos a adaptarse al cambio, en lugar de esforzarse por evitarlo.) y el Pensamiento sistémico (es un modo de análisis que evalúa todas las partes que se interrelacionan y que a su vez conforman una situación hasta lograr una mayor conciencia de los sucesos y del porqué. A través del pensamiento sistémico se estudian todas las partes de un todo.) es lo que estamos implementando.
Bueno en mi empresa todavia se maneja el concepto del jefe el que manda, el que ordena, el que puede sacar de la empresa si las cosas no se hancen como dicen.
se esta cambiando el chip por medio de la nueva direccion pero toma tiempo, esto tiene grandes perdidas tanto economicas como de grandes colaboradores porque buscan equipos de trabajo con ambientes mas sanos, donde puedan crecer y aportar sus conocimientos.
Actualmente es un liderazgo donde predomina lo mencionado
en la empresa para la que actualmente colaboro, predominan las cualidad de liderazgo.
se puede percibir un buen clima laboral, la buena comunicación en el equipo de trabajo, colaborativos y adaptable no impositor.
si esta marcada la diferencia de un Líder y NO un jefe
Hace un mes ingrese como supervisor de almacén, aquí se gestó una situación que ejemplifica perfectamente un cambio de paradigma entre un jefe y un líder, debido a que el perfil del anterior Supervisor como un jefe convencional tuvo que cambiarse por los malos resultados que estaba registrando, pues las formas y métodos utilizados con el personal joven que ya representaba la mayoría de la plantilla se sentía más como una herramienta que como persona.
Mi forma de trabajo ha mostrado menos fricción con el personal y poco a poco se esta logrando trasformar los malos resultados en dígitos positivos, todo a través del esfuerzo que se logra borrando esas divisiones que no permitían integrar al equipo, lograr integrar el conocimiento del personal de más experiencia con el de nuevo ingreso no es tarea fácil, pero es muy necesaria para cumplir los objetivos que benefician tanto al personal como a la organización.
En las empresas e instituciones donde he trabajado existen tanto jefes como líderes, lo cierto es, que han ido evolucionando poco a poco hacia un liderazgo efectivo y positivo que permita lograr cambios importantes y alcanzar los objetivos previstos. Por supuesto todo depende del tipo de organización.
Mi empresa en general ha pasado por un proceso de cambio en el cual me siento involucrado. Ha sido con el fin de lograr estabilizar un modelo de liderazgo exitoso. Se nota día a día la mejor relación y fortaleza de los equipos.
En donde labora nuestro líder es colaborativo , empoderado nos da la opción de empaparnos en el tema y cada uno de nosotros puede ser autónomo en función del conocimiento que tiene y de lo que se requiera desarrollar en los casos en donde se ha presentado errores la idea siempre es poder atender a tiempo el error y enmendarlo de manera que podemos aprender de los errores cometidos.
en la empresa pss es un liderazgo , más vulnerable más adaptable, se trata de ayudarnos, de no buscar culpables, si no buscar soluciones y mejoramiento
En la organizacion en la cual colaboro, se presentan diferentes tipos de liderazgo.
Desde la presidencia, la Dirección, La genercia, jefes de area,
los estilos de liderazgo estan direccionados , por la experiencia laboral de cada una de estas areas,
En algunos casos solo han laborado en una organizacion, por lo que su estilo de liderazgo se basa en la aplicación de acciones que les han dado resultado a lo largo de su experiencia laboral.
En otras areas, donde han tenido la experiancia de laborar en diferentes organizaciones, les ha permitido aplicar, diferentes acciones de liderazgo.
En base a lo revisado en la presente exposicion de manera personal, hay puntos que debo de trabajar con mi equipo de trabajo para mejorar la comunicación.
Aunque mantenemos comunicacion constante, al revisar los conceptos, detecto areas que tengo que mejorar.
lo mismo en la cuestion de ejecutar reclamos.
En mi empresa aun predominan los Jefes, aun faltan lideres tolerantes al riesgo, vulnerables y colaboradores
¿Cuál es la postura de la empresa con respecto al estilo del liderazgo?
Creo que con la llegada del nuevo director, la postura de la empresa es el liderazgo pues ha demostrado que tiene todas las cualidades que se relacionan con un líder y no un jefe.
¿Cómo afecta a la cultura organizacional?
Si bien hay muchos colaboradores que aceptan este tipo de dirección, también los hay que se adaptan mejor a la cultura del jefe y no se sientan cómodos con los liderazgos y las nuevas direcciones que toma la compañía en la búsqueda de crecer, actualizarse, generar valor y mantenerse en el tiempo.
¿Es un liderazgo donde predominan las cualidades mencionadas o es autocrático?
Es un liderazgo, como ya se comentó, muy acorde a las cualidades mencionadas pues, es colaborativo, valiente, vulnerable, empoderado y tolerante.
Contamos con un liderazgo sobre la base de la visión, la misión y el propósito de la empresa, desiciones de junta, analizadas en equipo, totalmente autónomos, cada uno es un engranaje, el éxito es proporcional a tu capacidad de tolerar el riesgo VS la pérdida
Al ser una empresa que tiene un compromiso en adoptar y promover la innovacion, se hace imperativo todas estas caractiristicas de liderazgo, pero predomina el colaborativo, tolerantes al riesgo y empderados
En la empresa en la que laboro se acerca mucho al liderazgo colaborativo, buscar el apoyo a los colaboradores por lo menos de los mandos medios hacia bajo, busca que las jefaturas entiendan a profundidad por que tomar las decisiones más correctas posibles basados en resultados y cualidades.
Actualmente trabajo con jefes, si bien, y creo que nos estanca como trabajadores, ya que impide que seamos más proactivos, en el sentido de que cuando lo intentamos y queremos proponer no somos escuchados, por lo que nos “limitamos” a hacer lo que nos piden y nada más alla 😦 .
En el caso de mi empresa se llevan los dos tipos de liderazgo, ya que contamos con una jefe nueva y una antigua una es mas colaborativa y la otra no quiere que se le vea lo inexperta en la información de la empresa y esto hace reprocesos.
En nuestro caso se promueven las cualidades de líder colaborativo y empoderado
Características de un líder:
- Colaborativos
- Valientes - No se sienten intimidados
- Empoderados - Saben contratar a las personas adecuadas y les dan autonomía
- Tolerantes al riesgo - Están dispuestos a experimentar con nuevas formas de hacer las cosas
- Vulnerables - Aceptan que pueden cometer errores y que sus colaboradores pueden hacerlo
¿Cuál es la postura de tu empresa frente al estilo de liderazgo?
- Dentro de mi organización predomina el liderazgo colaborativo. Estoy orgullosa de participar en una empresa donde hay tanto desarrollo del capital humano y por ende, un clima laboral que favorece la productividad de todos. Todos somos potenciales líderes en formación y eso hace que haya mucha motivación para mejorar y hacer las cosas bien !
En el trabajo se lleva a cavo el liderazgo, se toma la participación de todos, para resolver los problemas, que se ven como áreas de oportunidad se utiliza mucho lo Mentoring.
Este curso me ha sorprendido al poder identificar en estas descripciones a mis últimas dos “jefes” que en realidad son unas líderes y me han enseñado tantooo!
Por mí parte solo llevo dos semanas en mi trabajo y es como tal mi primer empleo, es raro empezar un nuevo proceso, pero me he adaptado poco a poco a este nuevo proceso, mi jefe es súper amable y va en busca del éxito de la empresa junto con nosotros sus trabajadores, en la empresa todos aportan, se ayudan y buscan mejores oportunidades para todos…🙌
Bueno en mi empresa estamos en una transformación y cambio, considero que tenemos una mezcla y parte de esta mezcla corresponde al relevo generacional.
En mi área especifica tenemos mucho de líderes exitosos como; Colaborativo y Empoderados, sin embargo nos hacen falta algunas características como: Valiente, Tolerantes al Riesgo, Vulnerables.
Esto nos afecta en la agilidad para la toma de decisiones y desarrollo de proyectos.
Me siento orgullosa porque nuestra cultura esta cambiando y vamos por el buen camino.
¿Qué seria lo contrario a un líder? ¿Un jefe déspota?
Mi jefe directo encaja perfectamente en la descripción de líder exitoso. No así otros miembros del equipo, que muchas veces opacan el trabajo del gerente.
En mi organización se promueve el empoderamiento de los funcionarios, desde el conocimiento de su aporte individual al logro de los objetivos conjuntos .
En mi lugar de trabajo existen líderes y no jefes, esto hace que el ambiente laboral sea muy agradable desde el punto cero y que el equipo busque constantemente un crecimiento, individual, de equipo y de la empresa.
La cultura es un poco inflexible, pero el liderazgo femenino de mi jefe, es brutal, esta dispuesta a todo. Soy hombre y debo admitirlo, las mujeres son mejores lideres que los hombres.
Felizmente trabajo en una empresa donde sus empleados son muy colaborativos, dan apertura a gente que no tiene experiencia y la juntan con gente que si para que no sea solo un trabajo sino también una escuela.Los líderes siempre están abierto a la escucha.
En la cultura de mi Empresa, por la antigüedad de algunos funcionarios aun se ve se ese rol de “Jefe”, y esta cambiando de de a poco con ayuda de RRHH para centrarse en los “colaboradores” y quitar esas limitantes jerárquicas.
Pero se busca la colaboración del personal.
INTEGRAR
En un juzgado el Juez debe ser líder
¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?