Conocer desaf铆os y consejos previos a iniciar tu proyecto

1

驴Emprender es para ti?

2

驴C贸mo elegir en qu茅 emprender?

3

El mercado: tendencias para emprender

4

Lluvia de ideas

Fases del emprendimiento

5

Las ventajas comparativas de una idea de negocio

6

Medir el inter茅s de una idea

7

Tablero de experimentaci贸n

8

Definir el perfil del cliente y el mercado objetivo de un producto

9

Encontrar elementos diferenciadores de tu producto en el mercado actual

10

Requisitos para la diferenciaci贸n

11

Definir el modelo de negocio

12

Determinar las estrategias y el proceso de captaci贸n de clientes

13

Definir las necesidades y estrategias de financiamiento

14

Fases del emprendimiento

Encontrar ideas de negocio rentables

15

Patrones de modelo de negocio

16

Patrones de modelo de negocio que parecen gratis

17

Resumen y desaf铆o: Uber

Innovaci贸n para Emprender

18

驴Qu茅 es innovar? Desmintiendo mitos

19

Tipos de innovaci贸n

20

C贸mo innovar en equipo

21

La personalidad innovadora

22

El proceso de innovaci贸n

23

Reto: define tu modelo de negocio

El Producto

24

Planificaci贸n del producto o servicio

25

驴Qu茅 entendemos por atributos esenciales de un producto?

26

Ciclo de vida del producto

27

Reto: dise帽o de tu producto

Definici贸n de la estrategia de marketing y an谩lisis FODA

28

Dise帽ar una estrategia de marketing

29

Matriz FODA

30

La marca: imagen e identidad

31

Identidad gr谩fica

32

Plan de comunicaci贸n

33

Las Relaciones P煤blicas

34

Los modelos de fijaci贸n de precios

35

Estrategias de distribuci贸n

36

Reto: plan de comunicaci贸n

Conclusiones

37

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Requisitos para la diferenciaci贸n

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o inicia sesi贸n.

Eso de vender un lapicero me recuerda a la ultima escena de la pelicula: el lobo de wall street

Me encantan los crossovers de otros miembros del team platzi en mis clases.

  • Que sea importante para el cliente
  • Que sea bien distinto, no una versi贸n modificada de la competencia
  • inimitable, que sea extremadamente dif铆cil par ala competencia igualar o imitar nuestro producto pero que para nosotros sea extremadamente f谩cil producirla y mantener
  • Asequible: que el cliente quiera pagar por esa diferenciaci贸n.
  • Rentable: que la diferenciaci贸n produzca una rentabilidad en la compa帽铆a.

Los requisitos para la diferenciaci贸n:
1.- Distinta.
2.- Importante.
3.- Rentable.
4.- Inimitable.
5.- Asequible.

DIRIA

Diferenciaci贸n

  • Importante para el cliente
  • Que se pueda notar claramente la diferenciaci贸n
  • Que sea dif铆cil de imitar y f谩cil de mantener en el tiempo
  • Que el cliente pueda y quiera pagar por la diferenciaci贸n
  • Que sea rentable para la compa帽铆a posible de producir y f谩cil de vender

La creatividad y sentido de innovaci贸n de la compa帽铆a es crucial para marcar la diferencia ante la competencia, ser atractiva al cliente y que beneficie la econom铆a. Super! 鉂わ笍

Este ejemplo tambi茅n nos deja muy claro que el cliente no sabe realmente lo que quiere, si bien es muy importante escuchar a los clientes debemos ir m谩s all谩, leer el lenguaje no verbal, analizar la competencia y ah铆 si tomar la decisi贸n de que producto/servicio lanzar al mercado, crear alternativas que entreguen lo que el cliente busca sin salirnos de lo realmente importante que en este caso era la venta del lapicero.

Otros modos de diferenciaci贸n
Mercado o tribu.- Quien es nuestro segmento de mercado, nuestro nicho al que vamos a ofrecer un valor
Ofensiva/Marketing.- Como es que se damos a conocer por los clientes, la forma en que nos conocen tiene que ser radicalmente sorprendente
Oferta/Producto.- Hay que conocer a nuestro nicho/comunidad para poder darle la mejor soluci贸n a su problema y crear productos que les sirva y que ellos quieran
Servicio.- Hay que estar dispuestos a hacer cosas extraordinarias por el cliente, generarle la mejor de las experiencias
Raz贸n de ser.- El por qu茅 hacemos lo que hacemos, por que es que iniciamos y cual es nuestro objetivo como empresa
Modelo de negocio

Y con las 5 fuerzas de Porter nos sirve para analizar este escenario.

me parecio una buena idea hacer un poco de teatro asi se entiende mejor la idea 鉂わ笍

Al final del video de la emprendedor falto un shoot de ella haciendo cara como de 鈥溌縌u茅 paso aqu铆?鈥

En este punto de tu idea de negocio es donde la puedes romper 鈥qu铆 esta la magia para hacer de tu producto o servicio algo extraordinario鈥

Muy buen ejemplo

Que buena clase! Bastante ilustrativa 馃槃.

El cliente solo pagar谩 si desea o necesita el producto o servicio.

Resumen del capitulo en Notion
https://acortar.link/gkecCP

crea el problema vende la soluci贸n.

Valiosa informaci贸n, no es solo pensar en aplicar una estrategia de diferenciaci贸n sino tomar en consideraci贸n los requisitos mencionados en esta sesi贸n.

muy buenos ejemplos, los pondre en practica.

gran escena la de la emprendedora, me hizo acordar a las salas de ventas que se hac铆an antes de la cuarentena, cuando buscaba trabajo como vendedor.

Uno de los mejores ejemplos (similar al del video, pero m谩s piojo porque el elenco platzi es la chingonada, ni televisa tiene esos actores) es la escena del lobo de Wall Street: https://www.youtube.com/watch?v=Ou23bx7doxM

Pero creo yo que la 鈥渙ferta鈥 y la 鈥渄emanda鈥 cada vez quedan m谩s gastadas, por algo emerge esta necesidad de diferenciaci贸n. Y no es hacer algo que nada m谩s necesiten, sino que lo DESEEN, que se MUERAN por el, que est茅n dispuestos a correar descalzos bajo el fuego abrazador del desierto, solamente para tener lo que tu has creado.

me dio un poco de cringe

Me gustan estas dramatizaciones, aunque deberian ser con actores profesionales.

Esfero negro $1, carpeta $1.5 por la compra de 4 esferos de colores a su elecci贸n lleve gratis una carpterta por el valor de $5鈽

ya termine el curso pero volv铆 a esta clase por que me parece genial!

Una vez hallada lo reealmente importante es saber si se encuentra un equilibrio enter los requisitos

Buenos requisitos, importantes para lograr diferenciaci贸n y ser mas efectivos.

Excelecte ejemplo, hay mucho casos iguales de vendedores que realizan su propuesta y al primer rechazo mejoran la propuesta con m谩s producto pero a un costo m谩s elevado.

Evaluar nuestras ideas, nuestra creatividad y potenciar nuestro producto a trav茅s de valores agregados que hagan la experiencia del cliente mucho m谩s agradable.

excelente forma de ejemplificarlo

excelente clase

Es importante recordar que el instrumento con el que se va ha generar la investigaci贸n influye sobre la percepci贸n real del consumidor.
\n
Aqu铆 hablamos un poco sobre ello: https://platzi.com/comentario/1010850/
\n
Abrazo de gol! 馃馃懆馃徏鈥嶐煉

Me encanto el sketch!

Requisitos de la diferenciaci贸n:
Importante
Distinta
Inimitable
Asequible
Rentable

Excelente el ejemplo y excelente la camisa de Celis !!!

Muy buenos requicitos de diferenciaci贸n, para tener en cuenta, lo hace uno pensar bien cuales son los indicados para el producto o servicio que uno este promocionando.

Es interesante como pasar la propuesta de valor por estos 5 filtros para evitar obtener una apreciaci贸n sesgada de nuestra oferta.

Estos requisitos son los que por lo general uno pasa por alto al momento de buscar la diferenciaci贸n de nuestro producto/servicio. Sobre todo lo 煤ltimo, que sea rentable

Me parece genial tener en cuenta los cinco requisitos para la diferenciaci贸n a la hora de arrancar un emprendimiento.

Excelente clase 馃槂

Saber las necesidades de nuestro clientes nos mostrara cuales son los aspectos importantes, distinto que nuestro producto o servicio puede tener

Al realizar nuestro producto o servicio de manera detallada generaremos una propuesta inimitable, asequible y rentable

muy buena clase!!!

Me gusto mucho el ejercicio!

Requisitos de la diferenciaci贸n: Que sea importante o que sea notable. Que sea Rentable. Que sea facil de ejecutar y dificil de replicar

me encant贸 esta clase, creo que los temas de marketing y negocios es muy buenos esas escenas d贸nde se deja m谩s claro.

wow. este video ejemplifica muchas cosas

jajaj, los clientes a veces molestan con sus pedidos, y despu茅s no compran!

Es la t铆pica de lo que te ofrecen en capacitaciones 隆Jajaja! Me acord茅 no tanto de la pel铆cula, sino de haber recibido la semana pasada ofertas similares , la misma estructura (Yo reaccion茅 igual)
Est谩 bueno esto de la participaci贸n de otros miembros del team Platzi.

Escena del lobo de wall street jejeje.

Las caracter铆sticas de diferenciaci贸n son interesantes pero una diferencia inimitable es el reto mas grande.

No cabe duda que cada vez que doy un paso m谩s en el camino del emprendimiento me doy cuenta que eso me hace ser un cliente m谩s responsable. Y ver el otro lado de la moneda.

IDIAR
indispensable ,distinta inimitable asequible, rentable

Para complementar les recomiendo ampliamente un video de Carlos Mu帽oz en YT llamado "a tu negocio de hace falta cebolla"
https://www.youtube.com/watch?v=0XJDZolkmnU&t=137s

RESUMEN:
REQUISITOS PARA LA DIFERENCIACI脫N
Importante: La propuesta de valor que se ofrece al cliente debe ser del inter茅s y agrado para ellos.
**Distinta: **pero una diferencia que sea visible y del agrado del cliente.
Inimitable: Dif铆cil de imitar y muy f谩cil para el emprendedor mantener.
asequible: que el cliente pueda y quiera pagar
Rentable: debe ser una diferencia que genere ganancias para la empresa o la marca.

En este momento donde el mercado esta tan saturado insisto que la mejor barrera es la calidad, claro esta que en todos los renglones, de ah铆 la importancia de un equipo consolidado.

la innovaci贸n siempre har谩 que cumplamos los 5 requisitos
Debe ser: - Importante. - Distinta. - Inimitable. - Accesible. - Rentable.

Que m谩s diferenciaci贸n entre los videos de este curso que esa intro, buen铆sima