Recomiendo altamente el curso de platzi : Business Model Canvas Dictada por Natalia Fainberg que esta muy bueno , yo lo acabo de terminar y complementa muy bien con este curso. Saludos
Conocer desafíos y consejos previos a iniciar tu proyecto
Motivación y Propósito para Emprendedores Principiantes
Identificación de Oportunidades de Negocio Personalizadas
Identificar Tendencias de Mercado para Emprendimientos Sostenibles
Generación de Ideas de Negocio a partir de un Mapa Conceptual
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Barreras de Entrada para Emprendedores: Identificación y Estrategias
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Definición del Cliente Objetivo y Roles en el Proceso de Compra
Diferenciación de Producto y Servicio para Competir en el Mercado
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Creación de Modelos de Negocio con Business Model Canvas
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Emprendimiento: Estrategias y Modelos de Negocio Efectivos
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Este es el momento de consolidar todo lo que hemos discutido y aplicarlo de manera práctica. Si estás en el proceso de construir un modelo de negocio, hay dos pasos fundamentales a seguir. Primero, identifica el patrón de modelo de negocio que mejor se adapte a tu propuesta. Segundo, define cada uno de los elementos que lo compondrán. Aquí te guiaremos a través de estos pasos usando un ejemplo ilustrativo basado en la plataforma Uber.
Para definir el mejor patrón, primero es crucial analizar las características de tu negocio. En el caso de plataformas como Uber, seleccionamos el modelo de plataformas multilaterales. Este modelo facilita la interacción entre diferentes grupos de clientes, como los pasajeros y los conductores, en una plataforma común.
La propuesta de valor es el corazón de tu modelo de negocio. Para Uber, la propuesta de valor varía según el segmento:
Esta propuesta de valor debe comunicarse claramente para atraer a ambos segmentos y establecer una ventaja competitiva.
El siguiente paso es identificar los segmentos de clientes. En el caso de Uber, los segmentos principales son dos:
La relación con ambos grupos se maneja principalmente a través de la aplicación móvil. Es esencial establecer estrategias específicas para atraer y retener a cada segmento.
En este modelo, el canal principal es la aplicación móvil. Esta herramienta no sólo permite el acceso al servicio, sino que también es el medio por el cual se entregan las propuestas de valor a ambos segmentos de clientes.
Para mantener la funcionalidad del modelo, ciertas actividades y recursos son indispensables:
Finalmente, es vital establecer una estructura financiera sostenible:
El análisis detallado de ingresos y gastos asegura que el modelo sea no sólo viable, sino también rentable.
Cada uno de estos elementos debe adaptarse a la naturaleza y necesidades específicas de tu negocio. Con una planificación meticulosa y ejecución estratégica, podrás dar forma a un modelo de negocio robusto y eficiente. ¡Empieza a delinear los elementos de tu negocio y dale vida a tu idea empresarial!
Aportes 43
Preguntas 1
Recomiendo altamente el curso de platzi : Business Model Canvas Dictada por Natalia Fainberg que esta muy bueno , yo lo acabo de terminar y complementa muy bien con este curso. Saludos
Algo interesante del Modelo Canvas es que todo lo que coloquemos allí al principio de nuestros emprendimientos son hipótesis que esperan por experimentos para aprender cada vez más de nuestros negocios.
Por si imprimen las guias, les recomiendo para el menor uso de papel esta aplicación: https://www.drawboard.com/pdf/
Es muy práctica y puedes tener un conjunto de archivos guardados en tu computadora sin tanto papel impreso por tu casa.
Hola les comparto mi canva.
Mi emprendimiento es una tienda de globos, me falta mejorar todas las secciones, pero es lo que se me ocurre hasta ahora.
Acepto sugerencias.
=)
Lo hice pero con mi propio proyecto (un servidor de un juego xd)
No está el material de descarga
Esta de de las mejores clases, pues es es un ejercicio para crear el esqueleto del negocio.
Que resumen tan bien elaborado, gracias Marina ☺ excelente para iniciar Model Business Canvas
El modelo Canvas me ha servido mucho para analizar mi emprendimiento. Recomiendo mucho realizarlo para mapear bien la estructura/base del negocio
Gracias
excelente clase
Aun hay cosas que no entiendo y tengo que repasar mis apuntes
Muy buen ejemplo , me quedó más claro :’)
sería bueno que coloquen en los recursos plantillas llenas de modelos de negocio de grandes empresas. gracias
Esa no es la propuesta de valor de UBER, que poco análisis de la expositora.
Aplicar el Modelo Canvas para nuestros emprendimientos es realmente practico.
Aquí les dejo una pagina para que puedan convertir el documento de pdf a Word
https://smallpdf.com/es/pdf-a-word
Espero les sirva . Suerte
Muy buena clase.
Oportunidad de mejora: En un futuro, tal vez sea mejor ampliar más el canvas y que la profe ocupe menos espacio en la pantalla, para un caso particular como este, dónde lo más relevante es lo que nos está queriendo mostrar…
Complete el desafío del modelo canvas. De esta manera tengo de una forma más clara de ver mi emprendimiento. Estas clases de patrones de negocio fueron fundamentales para poder tomar la decisión de cuales serían las formas más convenientes para monetizar. En el momento me encuentro en proceso de testeo de mi emprendimiento.
A quien acudirían ustedes para validar un modelo de negocio y su viabilidad legal, por ejemplo?
❤️
Yo quiero hacer un Uber para cocaína… Seria multilateral, ya que tanto como el que transporta como el que recibe el producto reciben beneficios.
Excelente ejercicio, esto ayuda mucho a estructurar mejor tu plan.
gracias por el ejmplo de uber!!
Este modelo canvas simplifica mucho todas las bases de tu emprendimiento. Es una buena guía que debe estar colgada en tu pared para recordarte permanentemente cuál es tu norte en tu negocio.
Excelente y muy practico ejemplo!
Este mapeado de un negocio puede sufrir cambios a medida de que las hipótesis se van comprobando no?
muy claro
donde se descarga estos modelos o el material de estos modelos?
Si tengo distintos proveedores en mi e-commerce (dropshiping) que herramientas digitales puedo usar para un manejo eficiente en mi comunicacion con ellos ?
Muy buen contenido.
a uber se están retirando los conductores hacia a la competencia, por las promociones de las otras apps, que tienen mas beneficios para los conductores.
En asociaciones con los key partners podría agregar lo que nos comentó Marina en unas clases antes, lo de asociaciones con otras empesas aprovechando nuestra bases de datos, Como ejemplo: Podría decir que Uber puede ganar comisiones incentivando a sus clientes a adquirir una suscripción en starbucks, los choferes llevan cafés gratis para los usuarios de uber y incentivan a ir a la cafetería.
Es un ejemplo, acá entran temas de logistica de starbucks y control de que los choferes no se tomen los cafes de los usuarios y miles de variantes más, pero podría ser de utilidad en el modelo que tengas tu.
Excelente Contenido!
Para esta clase si me voy a ver el siguiente curso de la escuela para startups que es el de busineess model canvas
Por esto el business model canvas es tan bueno, te deja muy claro todo
En el curso de modelo canvas se aclara todo, vayan allá después de éste curso
Si quieren hacer un model canvas y quieren colaborar con otras personas pueden usar Canvanizer
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