Conocer desaf铆os y consejos previos a iniciar tu proyecto

1

驴Emprender es para ti?

2

驴C贸mo elegir en qu茅 emprender?

3

El mercado: tendencias para emprender

4

Lluvia de ideas

Fases del emprendimiento

5

Las ventajas comparativas de una idea de negocio

6

Medir el inter茅s de una idea

7

Tablero de experimentaci贸n

8

Definir el perfil del cliente y el mercado objetivo de un producto

9

Encontrar elementos diferenciadores de tu producto en el mercado actual

10

Requisitos para la diferenciaci贸n

11

Definir el modelo de negocio

12

Determinar las estrategias y el proceso de captaci贸n de clientes

13

Definir las necesidades y estrategias de financiamiento

14

Fases del emprendimiento

Encontrar ideas de negocio rentables

15

Patrones de modelo de negocio

16

Patrones de modelo de negocio que parecen gratis

17

Resumen y desaf铆o: Uber

Innovaci贸n para Emprender

18

驴Qu茅 es innovar? Desmintiendo mitos

19

Tipos de innovaci贸n

20

C贸mo innovar en equipo

21

La personalidad innovadora

22

El proceso de innovaci贸n

23

Reto: define tu modelo de negocio

El Producto

24

Planificaci贸n del producto o servicio

25

驴Qu茅 entendemos por atributos esenciales de un producto?

26

Ciclo de vida del producto

27

Reto: dise帽o de tu producto

Definici贸n de la estrategia de marketing y an谩lisis FODA

28

Dise帽ar una estrategia de marketing

29

Matriz FODA

30

La marca: imagen e identidad

31

Identidad gr谩fica

32

Plan de comunicaci贸n

33

Las Relaciones P煤blicas

34

Los modelos de fijaci贸n de precios

35

Estrategias de distribuci贸n

36

Reto: plan de comunicaci贸n

Conclusiones

37

Conclusiones

No tienes acceso a esta clase

隆Contin煤a aprendiendo! 脷nete y comienza a potenciar tu carrera

Planificaci贸n del producto o servicio

24/37
Recursos

Aportes 21

Preguntas 3

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesi贸n.

Existen dos tipos de producto:

  • Tangibles
  • Intangibles

Pasos para desarrollar un producto o servicio:

  1. Estudio de mercado: Tendencias actuales de mercado, nuevas necesidades, gustos o h谩bitos del cliente, 驴qu茅 est谩 haciendo la competencia?
  2. Propuestas de productos: basado en las capacidades tecnolog铆as de la empresa, las tendencias y necesidades del cliente.
  3. Medici贸n y decisi贸n: evaluar el potencial de cada alternativa para ser comercializado, publicitado, producido, cuales serian los precios de venta y los retornos en la inversi贸n.
  4. Producci贸n
  5. Comercializaci贸n

No se ha hablado hasta el momento de la estrategia de los oceanos azules y es una buena metodologia para encontrar negocios viables que se pueden desarrollar y no existe competencia. Seria bueno agregar algo al respecto.

  1. Estudiar el entorno para identificar oportunidades
  2. Definir unos productos y/o servicios que ofreceremos al mercado
  3. Evaluar cada idea desde aspectos como: costos, rentabilidad, canales de comunicaci贸n y venta, precio ve venta
  4. Producci贸n:Crear prototipos, unidades iniciales y testeo en el mercado
  5. Comercializaci贸n: cumplir nuestra promesa de venta y expectativas del cliente

Hay alg煤n curso de estudios de mercado?

Al igual que tu tambi茅n quiero emprender,
Si nos apoyamos en nuestros proyectos, podremos llegar m谩s lejos, podr铆amos ser socios y si no, no est谩 de m谩s codearse con personas afines a tus intereses.
Si al igual que yo buscas socios para hacer una Stratup:
Puedes escribirme a mi correo [email protected]
O mand谩rme un WhatsApp +52 3328512800

pasos para desarrollar el producto

  • estudio de mercado
  • Propuestas de productos
  • Momento de la medici贸n y decisi贸n
  • Producci贸n
  • comercializaci贸n

En la parte de la medici贸n y decisi贸n y en concreto en el objetivo no creo que sea el poner 鈥済anar mas dinero鈥, pienso que este viene cuando se desarrolla un producto o servicio y adecuadamente se plantea estrategias para que clientes lo adquieran y se satisfaga de esa manera una necesidad.

Pasos para desarrollar nuestro producto:

  • Estudio de mercado
  • Propuesta de productos
  • Momento de la medici贸n y decisi贸n
  • Producci贸n
  • Comercializi贸n

Una buena estrategia seria el desarrollo de un producto intangible como complemento de un producto tangible, como ocurre con los servicios que se ofrecen al comprar productos para la agroindustria y cultivos dado el poco conocimiento que tienen los agricultores sobre el manejo de estos, en mi caso particular.

PLANIFICACI脫N DEL PRODUCTO O SERVICIO
Con el fin de pensar qu茅 forma va a tener ese producto o servicio. Es necesario por tanto identificar los tipos de productos que existen:

Tangibles: Son aquellos productos que se pueden tocar, son reales y que existen en el mundo f铆sico. Intangibles: Tienen el potencial de expandirse y exportarse a cualquier parte del mundo, porque no son f铆sicos y no se pueden tocar.

鈥 Una mesa 鈥 Permisos de uso (Software, propiedades, etc.)
鈥 Ropa 鈥 Marcas / Patentes
鈥 Un tel茅fono celular 鈥 La 鈥淟lave de negocio鈥

鈥 Alimentos 鈥 Un videojuego
鈥 Una pel铆cula
鈥 M煤sica

Pasos para desarrollar el producto 鈥 Estudio de Mercado

鈥 Tendencias actuales del mercado
鈥 Nuevas necesidades
鈥 Gustos o h谩bitos del cliente
鈥 Qu茅 est谩 haciendo la competencia

Propuesta de productos: Con el fin de proponer productos concretos

鈥 Seg煤n el nivel de desarrollo tecnol贸gico con el que cuente la empresa o puede ofrecer hoy en d铆a.
鈥 A partir de las tendencias y necesidades del cliente
鈥 Productos para reimpulsar las ventas: Se puede tener en cartera el nuevo producto que se va a lanzar.

Momento de la medici贸n y decisi贸n: Se debe medir puertas adentro cu谩l de todos los productos ser铆a m谩s redituable (Que rinde peri贸dicamente utilidad o beneficio). Ya que la idea de cualquier negocio es generar ganancias y ser rentables. Por tal raz贸n se deben medir los siguientes par谩metros:

鈥 Qu茅 posibilidad tiene el producto de comercializarse
鈥 Las formas de publicitar
鈥 Los costos de producci贸n
鈥 Precios de venta
鈥 Retornos de la inversi贸n esperada

Con base a esos par谩metros, se debe seleccionar el producto que m谩s convenga para el momento que se necesite.

Producci贸n

鈥 Creaci贸n de los primeros prototipos
鈥 Prueba y ajustes

Comercializaci贸n

鈥 Estrategia de marketing
鈥 Debe cumplir las expectativas y promesas publicitarias

Hemos pasado en los ultimos a帽os de los atamos a los bytes, de los productos f铆sicos, a los digitales, productos con escalabilidad global, y un potencial de crecimiento exponencial incre铆ble, yo actualmente trabajo con un producto f铆sico, pero en un futuro quiero ser creador de soluciones digitales exportables a todo el mundo, por que no!?

El primer paso para desarrollar el producto o servicio es el estudio de mercado.

  • Investigar tendencias actuales del mercado, nuevas necesidades, gustos y h谩bitos del cliente, la competencia.

Una vez que ya sepamos de qu茅 tratar谩 nuestra soluci贸n, se deben generar propuestas de producto.

  • seg煤n el nivel de desarrollo con el que se cuente
  • productos para reimpulsar las ventas

Momento de medici贸n y decisi贸n

  • sopesar qu茅 producto es el m谩s rentable, m谩s comercializable, la publicidad, costos de producci贸n, retornos, etc.

Proceso de producci贸n y comercializaci贸n

Que importante es tener una buena organizaci贸n

muy buen ejemplo

Muy claro y conciso!

Los productos intangibles, son mucho m谩s baratos y escalables. No dependes de materia prima ni l铆nea de producci贸n.

<3<3<3

S煤per claro y f谩cil de entender, Gracias!

Gracias facil de entender y ahora aplicarlo en nuestro negocio.

Bastante interesante la clase, 馃槂 gracias.

Nunca hay que publicitar funcionalidades de las cuales nuestro producto adolece

Tipos
a)Tangibles - Se pueden tocar
b)Intangibles - No se puede tocar. Ejemp. Software, acceso a pel铆cula, m煤sica, etc.

Pasos para desarrollar el producto

  1. Estudio de mercado
  2. Propuestas de producto
  3. Momento de la medici贸n y decisi贸n
  4. Producci贸n del producto
  5. Comercializaci贸n