No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

Elaborar la lista de hitos claves de la iniciativa de cambio

11/19
Recursos

Aportes 25

Preguntas 6

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesión.

Acción 2 - Listar hitos claves


Tenemos 2 factores, los hitos de proyecto y los de la gestión del cambios

<h1>hitos del proyecto</h1>

Son puntos importantes o de inflexión en la implementación del proyecto como:

  • Diseño del proceso
  • Diseño de plataforma
  • Desarrollo del proyectos
  • etc.
<h1>hitos del cambio</h1>

Son puntos importantes o de inflexión del proyecto centrados en la gestión del cambio como:

  • Anuncio de los beneficios del cambios
  • proponer FAQS
  • Diseño de visión del cambios
  • Taller con empleados
  • Material de capacitación
  • Cuenta regresiva (genera expectativa)
<h1>Consideraciones importares</h1>
  • Las Fechas Claves del proyecto deben ser la columna vertebral del Plan
  • Cuidado con los proyectos sandia

Estos son proyectos con múltiples complejidades por lo que es mejor tener un indicador de cuando entrar en producción

  • Ten claro que significa para tus jefes y toda la empresa tener el proyecto en producción

Un proceso vital para que los hitos sean alcanzables en la linea de tiempo, es la revisión de la efectividad de los procesos de comunicación interna?

Muy buena la metáfora del proyecto Sandía!

los hitos tambien puede ser relacionados a las lecciones aprendidas, o en gestion del conocimiento a memorias de la empresa?

Los hitos del proyecto deben estar alineados con los hitos de la gestión del cambio

Cuidado con los proyectos sandias, en donde parece estar verde por fuera y cuando se lanza estan en llamas o rojo por dentro

Excelente clase, Bolivar, creo que esto de los proyectos sandía ocurre mucho en las organizaciones, tal vez por una mala planeación, sé de algunos casos de mala decisión en la asignación del Change Manager y claro, una pésima gestión en la alta dirección.

Por lo que entiendo, es necesario que haya una comunicación entre el líder de proyecto y el líder de gestión del cambio para poder determinar los Hitos calves de toda esta Iniciativa de Cambio (Puede estar involucrado en una iniciativa varios líderes de proyecto y de gestión). Todos esto monitoreado por el Sponsor del proyecto quien ayudará con la comunicación a la alta gerencia.

Gracias

Si todo esto lo hubiera sabido en el año 2015 mi historia hubiera sido otra en unos proyectos maravillosos que participe y lo lideres de estos no traian estas acciones 😦

Tenemos 2 factores, los hitos de proyecto y los de la gestión del cambios

<h1>hitos del proyecto</h1>
Son puntos importantes o de inflexión en la implementación del proyecto como:

Diseño del proceso
Diseño de plataforma
Desarrollo del proyectos
etc.
<h1>hitos del cambio</h1>
Son puntos importantes o de inflexión del proyecto centrados en la gestión del cambio como:

Anuncio de los beneficios del cambios
proponer FAQS
Diseño de visión del cambios
Taller con empleados
Material de capacitación
Cuenta regresiva (genera expectativa)
<h1>Consideraciones importares</h1>
Las Fechas Claves del proyecto deben ser la columna vertebral del Plan
Cuidado con los proyectos sandia
Estos son proyectos con múltiples complejidades por lo que es mejor tener un indicador de cuando entrar en producción

Ten claro que significa para tus jefes y toda la empresa tener el proyecto en producción

Me encanta separar el change y el project

Los hitos son una serie de etapas dentro de un mismo proyecto. Se determinan desde la planificación previa del mismo, se van revisando a medida que avanza nuestro trabajo y se pueden ir modificando según las necesidades del proyecto o cliente.

A tener mucho cuidado con el ‘Proyecto Sandia’. Gracias por las recomendaciones.

Creo que los proyectos sandía son más comunes de lo que quisiera aceptar, en ocasiones se debe por la presión de los jefes inmediatos de querer terminar antes por quedar bien o por no tener una buena comunicación en el equipo.

EStablecer los hitos son importantes para ajustar estos para que se logren

cuando la plataforma este probados en todos los paises y el 90% de los empleados esten capacitados y asi podemos decir o establece el Go Line de proyecto

Formas de motivar el nuevos como relojes en cuenta regresiva

Los hitos del proyecto deben estar alineados con los hitos del Cambio y se deben ajustar de tal forma que cuando llegue el Go live Tanto la parte de proyecto como la parte de gestion del cambio esten listos para llevar a feliz termino el proyecto

Básicamente una línea de tiempo, con las fecha donde tareas importantes deben ser finalizadas en el proceso

Platzi, tiene curso muy interesantes de liderazgo y project managment. La verdad es que creo que, independientemente de lo que estudies, está bien tomar estos cursos porque nos hace dominar mejor las ‘soft skills’ y por tanto nos hace mejores empleados (o emprendedores)

Hola, hay algunos ejemplos en algún file descargable? que pueda utilizar yo para la gestión del cambio en la planta.