A煤n no tienes acceso a esta clase

Crea una cuenta y contin煤a viendo este curso

Desarrollar la medici贸n de Impacto

13/19
Recursos

Aportes 19

Preguntas 2

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad? Crea una cuenta o inicia sesi贸n.

Columnas para seguimiento:
Etapa del proceso
Grupos involucrados
C贸mo se hace hoy
C贸mo se va a hacer ma帽ana
Actividades que se van a dejar de hacer
Actividades que se siguen haciendo
Actividades que se van a hacer nuevas

Nuevamente, comparto los 4 pasos con mi letra fea

Tomando apuntes en Notion 馃槉

鈻 Acci贸n 4 : Desarrollar la Medici贸n de Impacto

驴C贸mo se ver谩n impactados cada grupo de inter茅s?

Columnas en una hoja de calculo puede ser:

  • Etapa de proceso : para selecci贸n de personal,
    • Lanzamiento de vacantes
    • B煤squeda de candidatos
    • Proceso de entrevista y selecci贸n
  • Grupos involucrados : los Stackeholders involucrados, de la etapa de proceso
    • Ej : Involucrados en Lanzamiento de vacantes : Comunicaci贸n y Marketing, recursos humanos.
  • Como se hace el proceso hoy
    • Personalmente
  • Como se va hacer proceso ma帽ana.
    • Opci贸n Virtual
  • Activades que se dejar de hacer
    • Cuatro entrevistas
  • Activiades que continuan igual
    • Las mismas preguntas
  • Activades nuevas a este proceso
    • Enrtevista con opci贸n de video llamada
<h3>鈴 Cosideraciones Importantes</h3>
  • Considera todos los aspectos que van a cambiar. Puedes hacer una medici贸n de impacto por cada proceso impatado.
  • S茅 lo m谩s detallado respecto al cambio para cada grupo de inter茅s.
  • La medici贸n de impacto se hace si se tiene clara la visi贸n de cambio.

Para motivar a los individuos a salir de la zona de confort tienes que ayudarles a sentirse seguros.

Desarrollar la medici贸n de Impacto
Preguntarnos: 驴C贸mo se ver谩n impactados cada grupo de inter茅s?

  1. Mapear las diferentes Etapas del proceso
  2. De cada etapa mapear las personas y grupos involucrados
  3. De cada etapa describir: 驴C贸mo se hace hoy?, 驴C贸mo se va a hacer ma帽ana鈥? y 驴C贸mo ser谩 el proceso despu茅s del cambio? 驴C贸mo se va a sostener el cambio?
  4. De cada etapa describir: 驴Qu茅 actividades se van a dejar de hacer o eliminar?, 驴Qu茅 actividades van a continuar y se van a seguir haciendo?, Qu茅 actividades se nuevas van a aparecer y c贸mo se van a capacitar?

Es importante considerar TODOS los aspectos y personas que se van a cambiar. Se recomienda hacer la medici贸n por cada proceso impactado.
Ser lo m谩s detallado posible y estar alineado a la **visi贸n de cambio **establecida desde el inicio del proyecto.

Mi resumen seg煤n apuntes de nuestros compa帽eros:

Acci贸n 4 Desarrollar la medici贸n de Impacto
驴C贸mo se ver谩n impactados cada grupo de inter茅s? Los pasos para poder ver el impacto son los siguientes:
Etapa de proceso: para selecci贸n de personal se puede medir los siguientes procesos,
鈥 Lanzamiento de vacantes
鈥 B煤squeda de candidatos
鈥 Proceso de entrevista y selecci贸n
Grupos involucrados: los Stackeholders involucrados en cada proceso en espec铆fico, Ejemplo:
鈥 Involucrados en Lanzamiento de vacantes: Comunicaci贸n y Marketing, recursos humanos.
鈥 B煤squeda de candidatos: Recursos Humanos, 谩rea de comunicaci贸n y gerente del 谩rea que hace el requerimiento
鈥 Proceso de entrevista y selecci贸n: Recursos humanos, gerente del 谩rea, supervisor del equipo.
Como se hace el proceso hoy: Se tiene que mapear el c贸mo se hace hoy y c贸mo se har谩 ma帽ana con este cambio, las tareas que se quitaran, las tareas nuevas que habr谩, etc. Esto se tiene que hacer por cada uno de los procesos afectados por ejemplo:
鈥 C贸mo se hace hoy?: La entrevista se lo hace de manera personal
鈥 Como se va hacer proceso ma帽ana: La entrevista puede hacerse por videollamada.
Identificar las Tareas clave: Hay que identificar todas las tareas o procesos modificados con 3 pautas:
鈥 Actividades que se dejar de hacer
鈥 Actividades que contin煤an igual
鈥 Actividades nuevas a este proceso
鈴 Cosideraciones Importantes

  1. Considera todos los aspectos que van a cambiar. Puedes hacer una medici贸n de impacto por cada proceso impactado.
  2. S茅 lo m谩s detallado respecto al cambio para cada grupo de inter茅s.
  3. La medici贸n de impacto se hace si se tiene clara la visi贸n de cambio.
  4. Para motivar a los individuos a salir de la zona de confort tienes que ayudarles a sentirse seguros.

La columna vertebral para hacer la medici贸n del Impacto

  • Etapas del proceso
  • Grupos involucrados
  • Como se hace hoy
  • Como se hace ma帽ana
  • Actividades que se van a dejar de hacer.
  • Actividades que se siguen haciendo.
  • Actividades nuevas que se van a plantear.

Acci贸n 4 - Desarrollar la medici贸n de impacto


Como les afecta el cambio a los grupos de inter茅s en su tareas del d铆a a d铆a

Etapa del proceso Grupos involucrados C贸mo se hace hoy C贸mo se va a hacer ma帽ana Actividades que se van a dejar de hacer Actividades que se siguen haciendo Actividades que se van a hacer nuevas

Consideraciones importares


  • Considera todo lo que va a cambiar.
  • Puedes medir el impacto en cada proceso impactado.
  • S茅 lo m谩s detallado respecto al cambio para cada grupo de inter茅s.
  • la medici贸n de impacto se hace si se tiene clara la visi贸n de cambio.

Acci贸n 4. Desarrollar la medici贸n de impacto
驴C贸mo se ver谩 impactado cada uno de los grupos de inter茅s?

  1. Mapea el proceso, identifica las diferentes etapas que existen
  2. Identifica los grupos de inter茅s que est谩n involucrados en cada etapa
  3. 驴C贸mo se hace hoy cada etapa?
  4. 驴C贸mo se va a hacer despu茅s del cambio?
    驴Qu茅 actividades se van a dejar de hacer?
    驴Cu谩les seguir谩n igual?
    驴Qu茅 actividades nuevas habr谩?

Se hace para cada una de las etapas.
Considera todos los aspectos que van a cambiar, entre m谩s detalle mejor.

Ser lo mas detallado posible!

Acci贸n 4. Desarrollar la medici贸n del Impacto
Etapa del Proceso: Mapear todo el proceso (tomar la foto completa) 馃摳
Grupos involucrados: Todos los grupos involucrados en cada etapa 馃檵馃徑鈥嶁檪锔忦煓嬸煆解嶁檧锔
C贸mo se realiza el proceso: Conocer el flujo del as-is (presente) y el to-be (futuro) del proceso completo. 馃

  • Qu茅 se dejar谩 de hacer la instaurar este cambio.

  • Qu茅 se continuar谩 haciendo con este cambio.

  • Qu茅 se incorporar谩 durante este cambio.

Gracias

Para motivar a los individuos a a salir de la zona de confort tienes que ayudarles a sentirse seguros

El desarrollo de la medici贸n de impacto, es generar la autoevaluaci贸n del proceso, mapeando cada uno de los aspectos y acciones que nos permiten conseguir una gran medici贸n detallada.

Excelente clase 馃槂

tener presente todos los aspecto de cambio para haci crear datos medibles de que es lo que esta pasando

Mapeo de los procesos y personas que se ver谩n afectadas con el cambio propuesto.