Software at the core
El mapa de un gerente en tecnología
La tecnología es software en su mínima expresión
Nuestra civilización funciona con software
Cómo contratar perfiles técnicos y evitar estafas
Un ADN de software en el corazón de tu empresa
Comprar tecnología o crear tecnología
El ciclo real del desarrollo de software
Evolución de Tesla: ¿por qué domina el mercado de autos?
Caso de estudio: Tesla vs. la industria automotriz
El ciclo del desarrollo de tecnología empresarial
Caso de estudio: Accenture vs. Hertz, equipos de desarrollo internos vs. externos
El ciclo de vida de la tecnología en las empresas
Roles en proyectos de tecnología: diseño, data science, devops, backend, front-end y mobile devs
Líderes técnicos: stakeholders, product owners, product managers
Metodologías de cumplimiento de fechas de entrega
Líderes vs. equipos
Cuánto pagar por un proyecto de tecnología
Conclusiones de Accenture vs. Hertz
Seguridad informática
Caso de estudio: filtración de datos de Uber y Marriot
Seguridad informática para roles no técnicos
Manejo de datos sensibles y encriptación
Los NO rotundos de seguridad informática corporativa
Niveles de permisos y manejos de información
Conclusiones del Pentesting a Uber y Marriot
Infraestructura avanzada de software en empresas
Arquitectura del Software
Arquitectura de Bases de Datos
Cómo se construye el backend
Cómo se construye la interface de tus usuarios
Qué es y cómo pagar la deuda técnica de una empresa
Infraestructura de servidores
Servidores básicos o locales
Servidores en DataCenters
Servidores en la nube
¿Cuándo elegir la nube vs. tener tu propio DataCenter?
¿Qué es la Inteligencia Artificial?
¿Cuándo utilizar Inteligencia Artificial en tu negocio?
Recursos Humanos y Gestión de Talento
Salarios de la industria del software en Latinoamérica y España
Crecimiento salarial en LATAM y España
Demografía de desarrolladores por región
Calculadora de salarios
Cómo motivar ingenieros y estructuras de compensación
Organigrama de equipos de ingeniería
¿Cómo crear una empresa disruptiva?
You don't have access to this class
Keep learning! Join and start boosting your career
A successful technology team is not built by chance. Leaders play an essential role in guiding and inspiring their teams to achieve success. A good leader not only coordinates tasks, but also focuses on human development. Here are six key elements to measure a leader's effectiveness in the technology arena:
Understanding these keys is essential to cultivating a technology team that can meet challenges and thrive.
Building a highly effective team is one of the most crucial challenges to facilitating success in technology projects. Here, we will break down the five elements that any technology team needs:
The combination of these factors, especially psychological safety, defines the path to developing a high-performing technology team.
These elements were explored in a scientific study conducted by Google in conjunction with Stanford and Harvard. This study highlights the importance of the psychological work environment, a fundamental basis for success in team building.
Creating and maintaining an effective technology team requires intentionality and focus in key areas. Here are some recommendations:
Always remember the importance of effective leadership and building a strong team in this dynamic technical environment. Cultivating these skills and characteristics will not only improve productivity, but also promote a more rewarding and satisfying work environment for everyone. Keep moving forward, encouraging your team to reach new heights.
Contributions 286
Questions 11
Un buen líder
Equipos (mi orden)
2 Significado: ¿porqué importa lo que hago?
4 Estructura ¿qué hace cada quién?
3 Impacto ¿porqué importa lo que hace?
1 Seguridad psicología
5 Seriedad y confianza
Los equipos de tecnología son creativos.
La forma de medir a un Líder se divide en dos grandes áreas, lo que hace con sus equipo y lo que hace en ejecución (las tareas).
Para equipos individuales tenemos que tener en cuenta (en el siguiente orden) 5 grandes cosas:
Las personas que trabajan en TI son creativos, sin importar el puesto y trabajo que tienen y entender esto te permite tener éxito al igual que no entenderlo implica fracasar.
La forma de evaluar a Lideres y Equipos es diferente.
Líderes:
- Gente:
- Inspirar Compromiso.
- Colaboración efectiva.
- Desarrollar a otros: Cuando una persona crece, crece la empresa.
- Tareas:
- Hacer que las cosas pasen: Encargarse que las fechas de entrega se cumplan, que se cumpla lo que se promete.
- Absorber Incertidumbre: Hay que manejar un nivel de transparencia y un nivel de absorción de incertidumbre, para que le equipo siga confiado de que puede hacer su mejor trabajo y que todo va a estar bien.
- Preservar y enfocarse: Ser un modelo de perseverancia cuando las cosas se pongan difíciles.
Equipos:
- Seguridad Psicológica: Los miembros del equipo sienten seguridad para tomar riesgos y ser vulnerables en frente del resto (40% de efectividad).
- Seriedad y confianza: Los miembros del equipo hacen que las cosas pasen a tiempo y con excelencia (20% de efectividad).
- Estructura y claridad: Cada miembro del equipo tiene su rol claro, planes y objetivos.
- Significado: Lo que haces es importante para otros miembros del equipo.
- Impacto: Los miembros del equipo saben que su trabajo importa y crea cambio.
Cuando Fredy da el orden correcto y te das cuenta que los pusiste justo en el orden opuesto…
🎇 El orden que establecería:
yo no soy gerente en tecnología, pero si trabajo en una empresa del rubro y es tal cual. Si tu cabeza no funciona bien, nada de código te sale de las manos. Por mas de que seas un crack, si tu cabeza está mal un día, es poco te saldrá.
Comparto un artículo que habla sobre sobre cómo crear seguridad psicológica en un equipo: https://hbr.org/2017/08/high-performing-teams-need-psychological-safety-heres-how-to-create-it
Resumen: The highest-performing teams have one thing in common: psychological safety — the belief that you won’t be punished when you make a mistake. (…) So how can you increase psychological safety on your own team? First, approach conflict as a collaborator, not an adversary. When conflicts come up, avoid triggering a fight-or-flight reaction by asking, “How could we achieve a mutually desirable outcome?” Speak human-to-human, but anticipate reactions, plan countermoves, and adopt a learning mindset, where you’re truly curious to hear the other person’s point of view. Ask for feedback to illuminate your own blind spots.
If you create this sense of psychological safety on your own team starting now, you can expect to see higher levels of engagement, increased motivation to tackle difficult problems, more learning and development opportunities, and better performance.
Puede ser:
1.Significado
2.Estructura y Claridad
3. Seguridad Psicológica
4. Impacto
5. Seriedad y Confianza
Un Liderazgo de Alto Impacto es que además de gente y tareas, pueda el líder inspirar en su gente cambios de mindset y hábitos… es decir, el verdadero líder impacta más allá, muuuucho más allá que únicamente en el ámbito profesional de sus equipos.
as personas que trabajan en TI son creativos, sin importar el puesto y trabajo que tienen y entender esto te permite tener éxito al igual que no entenderlo implica fracasar.
La forma de evaluar a Lideres y Equipos es diferente.
Líderes:
¿Cuál es la rúbrica de medición de un buen equipo?
WAO LE ASERTE DE UNAAAAAAAAAAAAAAA TE AMO FREDY
Como todo en la vida, creo que inicia de adentro hacia afuera:
Ok, la seguridad psicológica es lo más importante pero qué actos concretos o medidas se deben tomar para garantizarla?
Estructura y claridad
Significado
Impacto
Seriedad y confianza
seguridad psicologica
Los equipos que trabajan en tecnología son altamente creativos, no importa el rol que estén desempeñando. Entender esto nos permite tener éxito, no hacerlo nos lleva al fracaso.
.
La rúbrica para determinar un buen líder está dividida en dos grandes áreas:
.
.
Existen cinco cosas en común que debe tener un buen equipo individual en tecnología:
.
Les dejo un fragmento del pdf que usa freddy:
Para crear seguridad psicológica:
Equipo (mi orden):
En mi orden sin mirar fue
1 - Seguridad Psicologica
2 - Estructura y Claridad
3 - Impacto
4 - Significado
5 - Seguridad y Confianza
Lo puse todo al revés, qué loco!
seguridad Psicologica.
Estructura y claridad.
Seriedad y confianza
Impacto
Significado
Este es mi orden
2 Significado: ¿porqué importa lo que hago?
1 Estructura ¿qué hace cada quién?
5 Impacto ¿porqué importa lo que hace?
4 Seguridad psicología
3 Seriedad y confianza
Mi orden es este:
1.-estrucutra y claridad
2.-significado
3.-impacto
4.-seguridad psicologica
5.-seriedad y confianza
Seguridad Psicologica
Impacto
Significado
Estructura y Claridad
Seriedad y confianza
Seguridad Psicológica
Seriedad y Confianza
Estructura y Claridad
Significado
Impacto
5 grandes cosas en común en los equipos exitosos.
1 seguridad psicológica
2 estructura y calidad
3 impacto
4 significado
5 seriedad y confianza
1 SIGNIFICADO
2 ESTRUCTURA - CLARIDAD
3 IMPACTO
4 SERIEDAD - CONFIANZA
5 SEGURIDAD PSICOLÓGICA
Equipo de alto impacto
Este concepto de Lideres es muy importante porque gracias a este nuestro desarrollo como lideres es grande y nos permite guiar a un grupo de trabajo hacia el exito por medio del ejemplo de uno. Otro punto importante es que tambien el grupo colabore y no solo sea puras palabras.
1.Significado
2.Estructura y claridad
3.Seriedad y confianza
4.Seguridad psicologica
5.Impacto
Seguridad psicologica
Significado
Impacto
Estructura
Seriedad
Estructura y claridad
Significado
Seriedad y confianza
Seguridad
Impacto
Mi orden:
Para mi el Orden es
Wooow en mi evaluación pensé que el impacto iba primero, pero la lógica mostrada es mas clara, definitivamente la seguridad y la confianza son esenciales…
Este es uno de los mejores cursos y de los mas inspiradores que he tomado y he tomado unos cuantos. Gracias Platzi
Pues, parece que al menos yo evalúe las prioridades de otra forma 😅
Este es el orden que hice:
En seguridad psicológica, pensé lo mismo que dijo Freddy, pero claramente le di muchísima más importancia al impacto. Para mí, un equipo que no puede comprender el impacto de su trabajo será más propenso a sentirse desmotivado, y dirigir el proyecto en una dirección no deseada. Pienso que es muy difícil actuar con seriedad y confianza, y mantener estructura y claridad en el proyecto, si el equipo no comprende la relevancia de su proyecto, o como el mismo entra dentro de las necesidades de la empresa. Pero bueno, ese solo fue mi punto de vista 🤔
Un buen líder de equipos
5 grandes cosas a tener en cuenta al manejar un equipo tech
“El informático que vive en el sótano”. JAJAJAJAJA
Significado
Seguridad Psicologica
Estructura y claridad
impacto
Seriedad y confianza
Para mi el orden de importancia es:
cuando se asegura que un equipo es fuerte, feliz y creativo asegura el exito
Este es mi orden:
1.- Seriedad y Confianza
2.- Estructura y Calidad
3.- Significado
4.- Impacto
5.- Seguridad Psicológica
👉 Un buen líder de equipo brinda instrucciones y ofrece orientación sobre un proyecto o portafolio de proyectos a un grupo de trabajo. Está a cargo de delegar el trabajo, supervisar el progreso hacia el logro de los objetivos y preparar a los miembros del equipo según sea necesario. Los buenos líderes de equipo a menudo actúan como mentores del equipo, incluso si no tienen un título gerencial.
Mi orden:
Las empresas son personas y cuando las personas crecen las empresa crece
Freddy Vega
Mi propuesta fue completamente en el orden inverso
Significado
Impacto
Estructura y Claridad
Seriedad y confianza
Seguridad psicológica
Seguridad Psicologica
Significado
Impacto
Seriedad y confianza
Estructura y claridad
Para mi el orden sería:
1.- Significado
2.- S.Psicológica
3.- S. y confianza
4.- Estructura y Claridad
5.- Impacto
Equipo
Saludos a los platzi-nautas. 10x upgrade education
considero que el orden debería ser el siguiente:
orden personal de equipo:
-estructura y claridad.
-significado.
-impacto
-seguridad psicologica
-serenidad y confianza
Creo que el orden seria:
1.- Estructura y Claridad
2.- Seriedad y Confianza
3.- S. psicólogica
4.- iMPACTO
5.- Significado
Seguridad Psicológica
Seriedad y Confianza
Estructura y calidad
Significado
Impacto
Considero que el orden de importancia sería:
1.- Estructura y claridad
2.- Seguridad Psicológica
3.- Significado
4.- Impacto
5.- Seriedad y confianza
Anoto que la lectura recomendada de The New York Magazine está restringida y requiere suscripción activa de pago:
Mi orden:
Equipo de Trabajo:
En función de lo que creo importante en un equipo, considero que el orden sería así:
Estés es mi orden, es orientado a las necesidad que pienso que tiene mi empresa en cuanto a dichos aspectos:
Estructura y claridad
Significado
Seguridad Psicológica
Seriedad y confianza
Impacto
1.- Significado
2.- Seguridad Psicológica
3.- Estructura y Claridad
4.- Seguridad y Confianza
5.- Impacto
1 Significado
2 Impacto
3 Seriedad y confianza
4 Seguridad psicológica
5 Estructura y claridad
Considero que la prioridad debe ser:
Orden:
Estructura y Claridad
Seriedad y Confianza
Significado
Impacto
Seguridad Psicológica
Me quedo con la frase “Manejar un nivel de transparencia y un nivel de absorción de la incertidumbre”
Equipos (mi orden)
1 Significado: ¿porqué importa lo que hago?
2 Impacto ¿porqué importa lo que hace?
3 Estructura ¿qué hace cada quién?
4 Seguridad psicología
5 Seriedad y confianza
1.- impacto
2.- significado
3.- estructura y claridad
4.- seriedad y confianza
5.- seguridad y psicologica
Want to see more contributions, questions and answers from the community?