Software at the core

1

El mapa de un gerente en tecnología

2

La tecnología es software en su mínima expresión

3

Nuestra civilización funciona con software

4

Cómo contratar perfiles técnicos y evitar estafas

5

Un ADN de software en el corazón de tu empresa

6

Comprar tecnología o crear tecnología

7

El ciclo real del desarrollo de software

8

Evolución de Tesla: ¿por qué domina el mercado de autos?

9

Caso de estudio: Tesla vs. la industria automotriz

El ciclo del desarrollo de tecnología empresarial

10

Caso de estudio: Accenture vs. Hertz, equipos de desarrollo internos vs. externos

11

El ciclo de vida de la tecnología en las empresas

12

Roles en proyectos de tecnología: diseño, data science, devops, backend, front-end y mobile devs

13

Líderes técnicos: stakeholders, product owners, product managers

14

Metodologías de cumplimiento de fechas de entrega

15

Líderes vs. equipos

16

Cuánto pagar por un proyecto de tecnología

17

Conclusiones de Accenture vs. Hertz

Seguridad informática

18

Caso de estudio: filtración de datos de Uber y Marriot

19

Seguridad informática para roles no técnicos

20

Manejo de datos sensibles y encriptación

21

Los NO rotundos de seguridad informática corporativa

22

Niveles de permisos y manejos de información

23

Conclusiones del Pentesting a Uber y Marriot

Infraestructura avanzada de software en empresas

24

Arquitectura del Software

25

Arquitectura de Bases de Datos

26

Cómo se construye el backend

27

Cómo se construye la interface de tus usuarios

28

Qué es y cómo pagar la deuda técnica de una empresa

29

Infraestructura de servidores

30

Servidores básicos o locales

31

Servidores en DataCenters

32

Servidores en la nube

33

¿Cuándo elegir la nube vs. tener tu propio DataCenter?

34

¿Qué es la Inteligencia Artificial?

35

¿Cuándo utilizar Inteligencia Artificial en tu negocio?

Recursos Humanos y Gestión de Talento

36

Salarios de la industria del software en Latinoamérica y España

37

Crecimiento salarial en LATAM y España

38

Demografía de desarrolladores por región

39

Calculadora de salarios

40

Cómo motivar ingenieros y estructuras de compensación

41

Organigrama de equipos de ingeniería

42

¿Cómo crear una empresa disruptiva?

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Cuánto pagar por un proyecto de tecnología

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Este es uno de esos videos, donde quisiera dar un corazón (like) al video de lo bueno que es.
¡Excelente mensaje!

1ra Revolución industrial: VAPOR.
2da Revolución industrial: ELECTRICIDAD.
3ra Revolución industrial: AUTOMATIZACIÓN y COMPUTAZACIÓN.
4ta Revolución industrial: AI, Big DATA, IoT, etc.

Cuánto pagar por un proyecto de tecnología


Los precios en tecnología no es una ciencia exacta.

Hay tres formas de obtener los precios del mercado:

  1. Benchmarks → Cotizar con terceros.
  2. RFPsRequest for proposals o licitaciones.
  3. Oportunidad → Momento único en el mercado. El costo a analizar es lo que cuesta y lo que pierdas al no hacerlo.

✨ Hacer tecnología es caro!

<h3>Preguntate:</h3>
  • ¿Qué es lo peor que puede pasar?
  • ¿Qué es lo mejor que puede pasar?

Tiempo + Costo de la gente ($) + Costo de la tecnología ($) + Costo de la gestión ($)

<h4>Reglas de tecnología</h4>
  1. Casi todos los precios en tecnología son imprecisos, optimistas y subvalorados
  2. Casi todos los proyectos en tecnología que ocurren tienen un alto ROI
  3. Todas las revoluciones de la historia han ocurrido gracias a la tecnología

📈Crecimiento = Tecnología 🚀

Lo peor que puede pasar…

  1. Perder mercado de negocio.
  2. No saber como se mueve tu mercado (clientes, edades, sexo, etc) (data scients) que puede cerrar las puertas a nuevas oportunidades.

Lo mejor que puede pasar…

  1. Reducir el tiempo de actividades de menor impacto.
  2. Mejor calidad de la información (data scients) qué abrirá nuevas puertas de mercado.
  3. Más ingresos para la empresa.

Lo Peor:
Perder talento (ya que si ve alguien con talento que esta empresa no esta creciendo se va)
Perder oportunidades

Lo mejor:
Crear otro modelo de negocio
Ayudar a la zona donde vives y así mejorar la calidad de vida de los habitantes

“Son evoluciones tecnológicas las que causan revoluciones tecnológicas en la historia de la humanidad”

CRECIMIENTO = TECNOLOGÍA
¿Cuál es el mejor escenario posible?
¿Cuál es el costo de oportunidad?
¿Cuál es la perspectiva de disrupción a partir del mercado en el que opero?

Un porcentaje alto de las compañías que no quieren invertir en tecnología, piensan en:

  1. No lo necesito, así he salido adelante.
  2. Para que perder el tiempo, si mi negocio no es la venta de computadores.
  3. Piensan en el Riesgo de perder el dinero.
  4. Con lo que tengo es suficiente. (Quiza solo tenga un sistema básico de control de inventario), por tanto no piensan en los beneficios, sino que se resisten a los cambios tecnológicos y lo que pueden llegar a lograr con ello.

En cambio si se implementa Tecnología, pueden lograr una transformación en sus negocios.

  1. Pueden ser disruptivos, y afrontar los cambios y las tendencias del mundo.
  2. Están preparados y dominar el mercado.
  3. Confianza y credibilidad
  4. El costo, beneficio que se puede lograr, y retorno de inversión a corto plazo.
  5. Lograr un mayor control de su negocio, cuando se tiene conocimiento y dominio de los datos.

“Disrupción” es una alteración de la norma, actividad o proceso. Es decir, no responde a una lenta evolución, sino a un cambio repentino de las reglas del juego. Es una adopción súbita y acelerada que crea una nueva normalidad.

llevo trabajando en mi app, hace 2 años, cuando ofrecía mis servicios hasta me gritaban, ahora estamos 9 ciudades y creciendo,

me di cuenta, que los que te subestiman, en realidad te están regalando ventaja

Queridos gerentes, reclutadores y administradores:
Ofrezcan salarios dignos a sus empleados, de esta forma el talento humano se quedara con ustedes y podran derribar a su competencia.

🤔 Los precios en tecnología son imprecisos, optimistas y subvalorados.

Pues a mí me gusta mucho esta página para cotizar , de todas formas depende del proyecto, del tiempo, costos etc

https://www.cuantocuestamiapp.co/

Lo Peor que puede pasar:

Perder credibilidad como empresa
Perder el impulso por innovacion y tecnologia (Porque para las empresas que no estan netamente basadas en la misma o no tienen su core tecnologico les pasa).
Perder Inversionistas

Lo Mejor que puede pasar:

Explosion exponencial de una cultura tecnologica dentro y fuera de la empresa
Mejoras continuas gracias a la tecnologia
Procesos mas rapidos y efectivos que den mayor productividad.

Hay muchas historias de grupos de 4 o 5 aficionados a la tecnología que construyen una app. y empiezan a facturar. pero no están formalizados ni tienen una contabilidad. Y cuando empiezan a poner en orden todos los temas legales se quiebran. algún consejo para ellos?

En Chile la empresa CCU (compñia de cervecerías unidas) optimizó sus procesos productivos para fabricar alcohol gel durarnte la pandemia

Lo peor que puede pasar es que vuelva a un antiguo empleo godín.
Lo mejor será cuando me tome fotos con camellos como Freddy.

Hoy estoy haciendo la mejor inversión… ingresé a Platzi para invertir en mejorar mis capacidades y así conseguir mejores ofertas laborales, o mejor aun abrir mi propio negocio

Cotizar y pedir presentaciones de proveedores es en realidad muy divertido, haces network y te llenas de opciones, lo cual te expande la mente, cotizando como loco conocí proveedores que ni me imaginaba que necesitaba.

3 formas de obtener los orecios actiales en el mercado
1. Benchmark: cotizar con terceros, cotizar es gratis, habkales alas que sean necesarias
2. RFP (request for proposal, licitaviones): publicas en tu sitip web un proyecto e invitas a otras empreas a colaborar, no aceptes la primer oferta
3. Oportunidad (momento unico en ek mercado): el perder uns oportunidad por ni haberla previsto y no tener esa tecnologia, se vera reflejado en un impacto negativo marfado por lo que NO se genero o ingreso

Hcer tecnologia es caro y/o costoso

Hczte esatas preguntas en una rubrica de analisis costo/oportunidad
• Que es lo peor que puede pasar?
• Que es lo mejor que ouede pasar?
Piensa en los resultados dre cada una de estas preguntas y analiza las repsuesta, te pueden dejar muy en claro las respuestas

Provecha el timing del mercado
Vivir una disrupcion en la industia

Todoas estos escenearios los puede vislumbrar un estratega, una persona que piensa solo en el dia a dia si no en la vision alargo plazo

Tiempo +dinero (costo de gente, costo detecnologia, costo de la gestion)= imoato de les costos de un proyecto de tecnoligia

3 pequeñas reglas: Casi todos los costps en tecnologia son imprecisos, optimistas y subvalorados.

Casi todos los proyectos de tecnologia que ocurren tiene un alto ROI (Return of investment, retorno de inversion)

Todas la revoluciones de la historia han ocurrido gracias ala tecnologia
El crecimiento en la emoresa puede venir dado por la tecnologia

Que el proyecto te abrume y no lo puedas controlar por inexperiencia, básicamente ahogarse jajaja sería la forma más triste de que un proyecto se muera porque tuvo la gran oportunidad pero como director no fuiste capaz de adaptarte a ese nivel. Eso pasa mucho.

en cuanto a revoluciones tecnológicas, ayer fuimos observadores de la última revolución, la espacial. La era espacial comercial inició y traerá cambios gigantescos a la humanidad. Ahora el costo de un proyecto así, USD$4 billions. ROI? la llegada a la luna y a marte.
Poniéndome en ese caso, que es lo peor que hubiese pasado, Elon arruinado. Lo mejor está por verse.

qué es lo peor que le puede pasar a mi empresa si no invierte en transformación digital? ser la próxima kodak.

Cuánto pagar por un proyecto de tecnología

Los precios en tecnología no es una ciencia exacta.

Hay tres formas de obtener los precios del mercado:

  1. Benchmarks → Cotizar con terceros.
  2. RFPs → Request for proposals o licitaciones.
  3. Oportunidad → Momento único en el mercado. El costo a analizar es lo que cuesta y lo que pierdas al no hacerlo.

✨ Hacer tecnología es caro!

Preguntate

  • ¿Qué es lo peor que puede pasar?
    1. Perder mercado de negocio.
    2. No saber como se mueve tu mercado (clientes, edades, sexo, etc) (data scients) que puede cerrar las puertas a nuevas oportunidades.
  • ¿Qué es lo mejor que puede pasar?
    1. Reducir el tiempo de actividades de menor impacto.
    2. Mejor calidad de la información (data scients) qué abrirá nuevas puertas de mercado.
    3. Más ingresos para la empresa.

Tiempo + Costo de la gente ($) + Costo de la tecnología ($) + Costo de la gestión ($)

Reglas de tecnología

  1. Casi todos los precios en tecnología son imprecisosoptimistas y subvalorados
  2. Casi todos los proyectos en tecnología que ocurren tienen un alto ROI
  3. Todas las revoluciones de la historia han ocurrido gracias a la tecnología

📈Crecimiento = Tecnología 🚀

Estoy totalmente de acuerdo con que la tecnología es cara y costosa, ya que se debe pagar lo que corresponde por un trabjao bien hecho.

Por otro lado, no estoy acuerdo con el abuso de las licitaciones.

Cuando una empresa está entrando en la tecnología por primera vez, se entiende que se haga una licitación. Pero luego de eso, yo como empresa, me asocio con la empresa de tecnología con la que acepté, para continuar haciendo mis futuros proyectos con esa empresa o independiente, ya que si da buenos resultados, sé que trabaja bien y me genera confianza.

Lo Peor:

  • Que tu empresa pierda credibilidad
  • Que quiebres

Lo Mejor

  • Te conviertas en un unicornio
  • Se peleen por tus servicios, por tu valor agregadp

Cuánto pagar en un proyecto de tecnología

  • Casi todos los precios en tecnología son imprecisos, optimistas y subvalorados

  • Casi todos los proyectos en tecnología que ocurren tienen un alto ROI

  • _Los precios en tecnología no son una ciencia exacta porque la tecnología está relacionada a la creatividad _

Para poder medir cuánto pagar

  1. Benchmarks: preguntar a empresas para cotizar cuánto cuesta algo. Poner foco en los “why”(5)
    2)RFPs: licitación abierta. Publicar en un sitio web el proyecto que querés lograr e invitar a empresas para que participen(no aceptar primera oferta sino analizar cada una)
    3)Analizar el costo de oportunidad perdida en el momento único del mercado; Por ejemplo, si son los JJOO y sos una empresa de ropa pero no tenés la tecnología de bordado puede hacerte perder un momento único, por eso hay que analizar lo que se pierde al ganar.

HACER TECNOLOGÍA ES CARO Y COSTOSO. LA TECNOLOGÍA ES COMPLEJA PORQUE ES INVENTAR EL FUTURO. ESTAMOS COMPRANDO EL FUTURO CUANDO COMPRAMOS TECNOLOGÍA

2 Preguntas clave para entender el costo y oportunidad

  • ¿Qué es lo peor que puede pasar?
  • ¿Qué es lo mejor que puede pasar?

LO PEOR QUE TE PUEDE PASAR:

  • Perder dinero
  • No lograr una mejora exponencial
  • Perder tiempo

LO MEJOR QUE TE PUEDE PASAR:

  • Dominar el mercado: por ejemplo en pandemia: --> Nativos digitales > tradicionales
  • Una operación mas barata: tal vez automatizar, facilitar y mejorar procesos. eficiencia y efectivo
  • Aplastar la competencia: salto exponencial de calidad. Cuando tomas el camino difícil es mas difícil que la competencia te gane. Mas fácil que ganes y corras mas rápido que ellos

++ LA CLAVE ES EL TIMING DEL MERCADO++

LA ECUACIÓN ES
DINERO Y TIEMPO

DINERO ¿QUE COSTO? 3 COSTOS

COSTOS:

  • HUMANO(3 MESES DE SUELO MULTIPLICADO POR CANTIDAD DE PERSONAS INVOLUCRADAS EN EL PROYECTO)

  • TECNOLOGÍA(SERVIDORES, SERVICIOS, SOFTWARE, HARDWARE; COSTO FIJO)

  • GESTIÓN(EJECUTIVOS ALREDEDOR DEL PROYECTO; SE MIDE EN HORAS DE SUELDO Y EN IMPACTO DEL PROYECTO)

crack

lo mejor de la tacnologìa es que muchas veces sale la chispa y pasa lo que nadie creia que pueda pasar … oportunidades aprovechables

Lo peor que puede pasar es que alguien muera, ok no jeje… Es Fracasar, caer; pero siempre hay oportunidad de levantarse y probar algo nuevo.

sin duda Freddy viene del futuro! Que calse de curso!

Lo mejor: aprender para el proximo proyecto, nada le gana a lecciones del fracaso. El exito no te deja enseñanzas, solo los fracasos

Lo mejor: convertirse en referente para la industria, la generación o, como mínimo, la competencia.

Lo peor: La destrucción de las ilusiones por querer lograr algo que no finalizó correctamente y el desgaste mental.

Las 3 B

  • Bueno Bonito y Barato
    Pero la tecnologia es Cara y Costosa
    Que se debe hacer ?
  • cotizar
  • RFPs o licitaciones
  • Analizar el costo de la oportunidad perdida en el momento en el mercado

Entre lo Peor
Perder dinero
No lograr una mejora exponencial
Perder Tiempo
Pérdida de la inversión
Perder confianza y credibilidad
Entre lo mejor
Dominar un mercado
Una operación más barata
Aplastar a la competencia
Ventaja competitiva

Lo peor puede ser que la cultura de la organización no use la propuesta de cambio es decir que solo se adapte a la nueva herramienta con los mismos comportamientos que usaba en la anterior herramienta tecnologica.

`<code>

Lo Mejor; Invertir y generar dinero a la primera es bueno pero se aprende menos, cuando tienes exito de seguro van a salir nuevos competidores, comenzar a prepararse para la competencia.
Lo Peor ; Cada intento fallido te acerca al objetivo, por lo que se debe tener en cuenta en que momento fallar, perder dinero, tiempo, no obtener resultados deseados es parte de riesgo, pero ganas experiencia, puedes analizar las errores o que pasos dejaste de hacer, etc, etc, etc

Lo peor:
-Muchas empresas están envejeciendo y no ven a la tecnología algo muy necesario para implementar en sus negocios, por ende, cuando se ven en la necesidad de hacerlo; ya es demasiado tarde (pandemia)

Lo mejor:
-La tecnología tiene como fin agilizar procesos y conectar con el mundo en tiempo real, por lo que aún una pequeña tienda de abarrotes que tenga esta precaución de anteponerse al futuro; siempre llevará una ganancia sobre sus competidores

Gracias

Se habla de seguridad psicológica como lo mas importante en los equipos de alto rendimiento, pero por otro lado se habla de que se debe tener claro el por que se va a realizar un proyecto y adicionalmente que los lideres técnicos deben saber de tecnología.
Al final no debería haber un orden de los elementos a tener en cuenta en los equipos sino mas bien verlos como un todo. Es decir todos los elementosdeen estar presentes sin necesidad de rankearlos.

Lo mejor que se me ocurre, en conjunto con las tres mostradas son: Que la empresa ademas pueda impulsar avances importantes y tenga la opción de determinar cuales liberar al publico y cuales hacer privativos (como en Tesla y SpaceX).

Lo peor:

  • Que el proyecto no funcione y los lideres de la empresa dejen de creer en la tecnología como trampolin para el éxito.

Lo mejor:

  • convertirte en el modelo de la industria, que trae aparejado ser una empresa que domina la calidad, sos formador de precios y tienes una ventaja para poder innovar.

Los precios en tecnología no son una ciencia exacta, al ser un proceso creativo es muy difícil ponerle un precio final…" Existen 3 formas:

  • Cotizar en varias empresas (con los porqués claros)
  • RFP (Petición de propuesta o licitación)
  • Costo de Oportunidad (Analizar momento único en el mercado)

Hacer Tecnología es caro!!

Que es lo pero que puede pasar?

  • Perder amistades - Familia

  • Perder Reputación

  • Perder Tiempo.

Podemos Ganar?

  • Dinero - Fama - Reconocimiento - Romper el mecardo - Satisfacción Personal. - Motivar a otros a crear o diseñar - Referente

LO PEOR
Perder Dinero
No lograr una mejora exponencial
Perder tiempo
Pérdida de confianza en el equipo
Despido

LO MEJOR
Dominar el Mercado
Una Operación más barata
Aplazar a la competencia
Invertir a un más en tecnología
Confianza en Nuevos retos

Lo mejor que pueda pasar además de aplastar a la competencia es entrar en una dinámica de mejora y creación continua, entrar en un círculo de innovación

Estoy completamente de acuerdo. La tecnología es un factor directamente proporcional con el crecimiento de una empresa, con el crecimiento de la sociedad y con el desarrollo de los seres humanos. Por eso es que estamos aquí aprendiendo tecnología, como administrarla y como asegurarnos de llevar estos desarrollos y proyectos a un final feliz.

Lo mejor que puede pasar:
Descubrir nuevas oportunidades
Alcanzar nuevos mercados
Obtener mucha data valiosa para tomar decisiones a futuro
Que el equipo crezca en experiencia

Cosas aprendidas en esta clase:
Comparar las consecuencias entre lo mejor y lo peor que puede pasar en invertir o no en tecnologia y agarrar pa’ 'rriba si es que me persiguen 5 personas es una buena opción.

LO PEOR
Consecuencias inmediatas
• Retraso en los procesos del negocio
• Pérdida de
En el Largo Plazo
• Pérdida de confianza y de imagen
• Pérdida de Oportunidades
• Disminución de la capacidad de negociación
• Etc
LO MEJOR
• Ganar Imagen y confianza
• Ganar capacidad de negociación
• Ganar Liderazgo
• Posibilidades de mayores ingresos

Es de relevancia tomar en cuenta que todo requiere inversion y bajo esa filosofia es relevante hacer entender, respetar y retar lo que implica esa inversion (más que costo), el beneficio que se vislumbra, el horizonte mas alla en el mediano y largo plazo, la cantidad de esfuerzo mental y la complejidad, complemetareidad y dinamismo del proyecto. Importante estar involucrado en el proyecto para conocer en que consiste, de que trata, implicaciones para valorar inversion, y por supuesto teniendo en cuenta parametros de mercado, diferentes puntos de vista, cotizaciones etc.

Respecto al timing de mercado, aunque es obvio, por ejmeplo en pandemia, la fabrica de licores de antioquia produjo cambiando su linea de produccion alcohol ante la escasez que se presentaba.

Casi todos los proyectos en tecnología
que ocurren tienen un alto ROI

Invertir en el desarrollo de tecnología puede llevar a la empresa a crear departamentos de I+D y convertirse en generadoras de conocimiento, actividad que sin duda traerá beneficios futuros.

No solamente hay que pensar en el peor escenario de la inversión, sino en el mejor escenario posible + el costo de oportunidad + perspectiva estratégica de disrupción a partir del mercado en el que operamos.

Formas de estudiar los costos de un proyecto

  1. Benchmarks
  2. Licitaciones o Solicitudes de propuestas
  3. Momento unico en el mercado

Simpre preguntar

  1. Que es lo peor que puede pasar en un proyecto de tecnologia
  2. Que es lo mejor que puede pasar en un proyecto de tecnologia

Me considero un apasionado por la tecnología, siempre lo fui pero me dedique a otras cosas, ahora estoy aquí y me gusta cada día más, si la tecnología es bien aprovechada, podríamos mejorar exponencialmente a la humanidad

Lo pero es no intentarlo y arrepentirse de no haberlo intentado.

El crecimiento lo trae la tecnología.

Lo peor que puede pasar, es que pierda al equipo que se ha formado. Es un costo muy alto.
lo peor lo mejor corregi algo voy a avanzar este no es problema exploro nuevos caminos debo enfocarme voy a lograrlo
Increíble como dos empresas que se querían transformar a través de la tecnología, lo que consiguieron fue involucionar. Y aunque a ambas les queda el aprendizaje, Hertz solo se dejo impactar por la propuesta de un reconocido internacional pero fue ligero en su participación y claridad dentro del proyecto a mi parecer.
Lo peor que puede pasar: No probar una idea de negocio por el miedo a "perder" plata en teconoglía Lo mejor: ser pioneros en un mercado, gananer lealtad de clientes primero que otros competidores. Ganar experiencia
Si llegas al techo te tiras en paracaidas
Lo mejor que puede pasar es que tu modelo de negocio evolucione y con ello también la industria
Lo pero que puede pasar es que descuidemos otras actividades prioritarias del negocio, y eso nos lleve a perder ventas

**Lo peor: **

  • Que la tecnología no genere ninguna diferenciación frente a la competencia.

  • No es lo que necesita el mercado

Lo peor que puede pasar si invierto: 1.- Hacer un downgrade con respecto al nivel que se tenía preinversión. 2.- Tomar la decisión de invertir en la idea incorrecta, y que ahora tu compañía tenga que ir por ese camino durante un tiempo, a costo de todos los recursos imaginables. Lo mejor que puede pasar si invierto: 1.- Hacer llegar tu producto a lugares donde no llegaba, ya sea mercados, países, demografías, etc. 2.- Adelantar a la competencia de tal manera que tengan que invertir o mucho dinero o mucho tiempo para poder alcanzarte.

Como saber el costo de lo que debo cobrar por tecnología

Es increible el tema de las tecnologias y como estas nos pueden benficiar o perjudicar. Ese uso depende de las personas y somos nosotros lo que decidimos.

Minuto 1:07
"Ten mucho cuidado con los que te cobren muy barato, muy probablemente tienen muy poca experiencia"

En mi opinión más que el costo es que no sabemos explicar adecuadamente el retorno con base en las oportunidades que ese desarrollo nos dejara.

Los cambios tecnológicos marcan eras, quienes aceptan y adoptan los cambios sobreviven y evolucionan. Es mi parafraseo a lo expresado… Ocupare mi frase … para explicar.

Cuánto pagar por un proyecto de tecnología


Conocer el valor de un proyecto es algo no estandarizado, ya que es un proceso creativo que depende de la empresa y de que tanto entiendas de las capacidades del mercado, pero hay tres formas que te pueden ayudar con un buen punto de partida:
.

  • Benchmarks: Son cotizaciones que se piden a empresas de terceros. Pueden ser las que quieras ya que es gratis, pero debes tener muy claro las especificaciones que definiste anteriormente para obtener una buena cotización. Debes comparar precios y tener cuidado con los que cobren muy barato, probablemente son empresas con muy poca experiencia.
    .
  • Request for proposais o Licitaciones: Los RFPs son invitaciones por medio de publicaciones de tu proyecto en tu sitio web para que empresas presenten propuestas bajo las especificaciones de tu proyecto. Ten en mente 2 o 3 empresas que quieres que participen para tener varias opciones a elegir.
    .
  • Oportunidad: Analiza el costo de oportunidad perdida en el momento único del mercado. Esto nos puede ayudar a entender el costo de esa oportunidad.

.

Hacer tecnología es caro


La tecnología es compleja porque es lo más difícil que hacemos como humanidad. Inventamos el futuro cuando construimos tecnología. Compramos el futuro cuando compramos tecnología. ¿Qué es lo peor que puede pasar si pago de más o pago de menos? ¿Qué es lo mejor que puede pasar si pago de más o pago de menos? Si analizamos esto mediante una rúbrica de Costo / Oportunidad nos daremos cuenta de que podemos estar perdiendo una gran oportunidad por miedos, miedo al fracaso, a perder dinero, a que no resulte como lo planeamos, etc. En ocasiones, vale la pena pagar de más y asumir el riesgo esperando los mejores resultados.
.
También es posible que existan condiciones que apliquen a ambos casos, es posible que aproveches el timing del mercado como las empresas de destilación de cerveza que aprovecharon la tecnología para fabricar gel antimaterial en pandemia, o vivir una disrupción en la industria.
.
Al final del día, es una ecuación del tiempo más el dinero. El dinero se divide en:

  • El costo de la gente o equipo o el sueldo.
  • El costo de adquirir la tecnología (software y hardware).
  • El costo de la gestión, que es el costo de las personas alrededor del proyecto.

.
Debes tener en cuenta tres reglas:

  • Casi todos los precios en tecnología son imprecisos, oportunistas y subvalorados.
  • Casi todos los proyectos en tecnología que ocurren tienen un alto ROI.
  • Todas las revoluciones de la historia han ocurrido gracias a la tecnología.
la humanidad cambio con el descubrimiento de América, y no fue algo de la tecnología, la revolución francesa creo las instrucciones para darle paso a la revolución industrial y tampoco fue tecnología, la tecnología lo que si hace es acelerar los cambios.
falta medir el costo marginal

👉 El vertiginoso desarrollo de la tecnología se ha convertido en uno de los productos fundamentales del consumo de la modernidad. Todo esto trae consigo cambios que repercuten en los procesos y fenómenos sociales, y más específicamente en la mente del ser humano, en su forma de vivir, pensar y hacer.

Peor que puede pasar… que te corran
Mejor… que te asciendan
Mejor… que venzas a tus competidores
Peor… que la inversión no sea recuperable

Lo peor: es entrar en quiebra
tener demandas
Lo mejor: Abrir nuevos caminos en tecnologia, oportunidades de negocio, oportunidades de trabajo.

Sea cual sea la columna en que acabe el resultado, creo que es importante saber que la derrota o la victoria nunca es definitiva.

  • Precios tec errados
  • Alto ROI
  • Revoluciones gracias a tec

Lo mejor es que podríamos ir un paso a delante de la competencia, con esto dominamos mercado.

Lo peor es que no se cumplan metas, perdida de dinero, tiempo y por ende podemos ir a una quiebra.

Lo peor:

  • Peleas entre lider y equipo.
  • Renuncias por falta de motivación.

Lo mejor:

  • Que las personas del proyecto se lo crean y así se puedan ejecutar siguiente aspectos grandes.
  • Realizar convenios con aliados.

Debemos tener muy en mente para administrar un proyecto tecnologico, el tiempo + el costo de la gente + costo de tecnologia + costo de gestion

Estrategia, ver mas allá de lo evidente, para adelantarse un poco hay que estudia, leer e investigar, tener en la mente las posibles conexiones y estar muy bien relacionado
Lo que hay que enseñar es a cobrar bien a las empresas de tecnología y que sean profesionales y cumplan para borrar esa fama de incumplidos que afecta al sector en ocasiones, por no conocer como estructurar un proyecto y la mayoría de la veces subestimar las cosas y no colocar alcances reales

Lo peor que puede pasar es tener una tecnologia que a lo mejor para algun proyecto futuro me sevir y receprar parte de esa mortizacion.

Consideraciones para costo de proyecto en tecnologías
Tiempo +

  • Costo de la gente (Sueldos)
  • Costo de la tecnologica (Costo por adquisición)
  • Costo de gestion (Horas invertidas)

“CREES QUE HACER SOFTWARE ES FACIL???
O BARATO???”(es mi escena favorita)

(el gordis de jurassic park a hammond)

POR NO PAGAR LO JUSTO, LOS DINOSAURIOS SE PUEDEN ESCAPAR…aunque hammond nunca reparaba en gastos, es tan yo!!!

entonces fue nedri, dennis nedri, su ambición fue la causa del incidente de la ISLA NUBLAR.

“quien es SOFTECH INC.”

“quien es tu empresa”

Me llevo esto: ¿Qué es lo peor que puede pasar ?
frente a ¿Qué es lo mejor que puede pasar ?

esto me ayuda a tomar decisiones importantes, he estado pensado si me certifico en CCNA o no? y me hace replantear que es lo Peor que podria Pasar:

que pierda dinero, que pierda tiempo, que no logre una mejora,

pero y lo MEJOR:

que si logre una mejora, tanto en empleo como en ingresos.

asi que a darle con todo.

Lo peor:

  • mala imagen de la marca por un mal resultado
  • los miembros del equipo pierdan confianza en aportar nuevas ideas

Lo mejor

  • ser pioneros y por lo tanto tener más experiencia en el campo
  • promover cultura de innovación en la empresa y confianza para brindar ideas

La verdad es que este curso cambia completamente la visión que tienes de la tecnologia, creo que este curso es el eslabon perdido entre los que saben de tecnologia y los que quieren que la tecnologia se adapte a los estandares normales de administracion, increible, excelente curso

Esto suena contraintuitivo pero es genial. Si te persiguen en un edificio corre hacia arriba: quizás pienses que te van a atrapara porque no estas considerando que subir es mas difícil que bajar y que talvez te canses pero tu perseguidor también.

lo peor:

  • mi competencia se adelanta y me quiebra
    Lo mejor:
  • Ser exponencial

lo peor que podria pasar:

Perder dinero, perder la empresa, perder tiempo, perder confianza.

Lo mejor que podria pasar:

Ayudar mucha gente, solucionar tu problema, ganar mucho dinero, dominar.

#####Benchmarks:

Cotizar de terceros.

#####RFPs:

Invitar a empresas a participar.

#####OPORTUNIDAD:

Momento único en el mercado.

Lo peor que puede pasar, es que haya tomado el curso y no lo ponga en practica.

Lo mejor que puede pasar, es que emplee y utilice todo el conocimiento aprendido y me desarrolle tanto a mi como a mi empresa de manera exponencial.

Me recuerda al la financiación de la ciencia. Los gobiernos invierten dinero con la idea de tener mejoras exponenciales, sin embargo están conscientes que no siempre puede haber resultados, puede haber perdida de dinero y tiempo.