Por qué es difícil encontrar y retener talento

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Muchas empresas no cumplen las expectativas de las nuevas generaciones y por eso son incapaces de retener talento. Esto es especialmente difícil en la industria tecnológica, donde existe una tasa de rotación superior a otras.

Datos rotación de empleados en la industria tecnológica

En promedio, una persona permanece en su puesto de 1 o 2 años en este tipo de empresas, lo cual es preocupante. Si quieres evitar que suceda, ten en cuenta lo siguiente:

Objetivos que deberías revisar para retener a tus empleados

Para hacer que tu empresa crezca y mantenga una estructura sólida deberías apuntarle a:

  • Ser lo suficientemente competitivo para encontrar talento y retenerlo
  • Suplir las motivaciones de grupos diversos de personas

¿Qué ha cambiado a través de los años?

En los últimos años, ocurrieron varios cambios que reestructuraron las condiciones de la fuerza laboral.

Ahora:

  • Viajar es más fácil
  • Hay acceso a crédito y compras online
  • Existe el acceso a educación de buena calidad

Una persona talentosa puede crecer profesionalmente a un ritmo acelerado y en poco tiempo alcanzar un salario más alto que el de su anterior empresa. Al mismo tiempo, tiene la oportunidad de cumplir sus deseos y motivaciones libremente con el temprano acceso al sistema financiero. Todo, para buscar un empleo que se adapte a su estilo de vida.

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¿Por qué es difícil encontrar y retener talento?
Razones por la cual es mas difícil retener talento hoy en dia :
(1)Es más fácil viajar: Hay muchas aplicaciones y herramientas que nos ayudan a suplir motivaciones mucho mas rápido hoy en día cuando entramos en el mundo laboral y comenzamos a ganar dinero .
(2) Acceso a los créditos y compras online : Gracias al acceso al internet , Ahora hay mayor acceso a los créditos y a construir historial crediticio por la disponibilidad de Internet.
(3) Acceso a la educación de buena Calidad : El acceso al buen contenido de calidad por medio del internet nos permite obtener buenas habilidades y conocimientos y/o herramientas que nos van ayudar a conseguir trabajos similiares para ir escalando rápidamente en perfiles de industrias tecnológicas .
Conclusion : Generacion llena de buenas motivaciones que se pueden suplir de manera muy diferentes y allí esta la clave para encontrarlos y retenerlos

Volviendo a ver esta clase pensé que ahora con la cuarentena y el trabajo remoto hay ciertos cambios, pero mucho de lo que menciono aquí puede ser adaptado a lo que estamos viviendo.

También puede influir el hecho de que el mejor talento puede encontrar oportunidades ya no solamente limitadas a su propio país, puede migrar a trabajar en una empresa en el extranjero o usar tele trabajo para ampliar su rango de posibilidades de búsqueda laboral.
.
Interesante tópico la verdad

Yo actualmente llevó casi 4 años trabajando para la misma empresa y hasta el momento no considero tener la necesidad de cambiar de trabajo pero si de aprender más cosas dentro de la misma ya que lo que me mantiene ahí es el aprendizaje continuo

Llevo trabajando 9 años y medio como Directora de Talento humano en una emrpesa de tecnología.
Y me eencantan todos los nuevso retos que se presentaan para conseguir y mantener a las personas.

En mi anterior trabajo duré dos años y me fuí porque no tenía oportunidades de crecimiento. En mi actual trabajo tengo mas un año y actualmente estoy buscando crecer para postular a nuevos proyectos. Yo soy migrante (Venezolana residenciada en Chile) y un factor que veo es que al migrar solemos desprendernos del sentido de pertenencia de nuestros empleadores. Nos quedamos en los trabajos principalmente por el salario y por los beneficios que nos dan. Personalmente siento que los beneficios como menor carga horaria y oportunidad de teletrabajo adhieren mas a los nuevos talentos a los trabajos, ya que les permiten pasar mas tiempo en familia, reducir los costos en desplazamiento y a la larga se proyecta mejor calidad de vida que cumplir un horario de oficina.

Porque es difícil encontrar y retener talento

  • Viajar es más fácil. Hay contenido y oportunidades en distintos lugares.
  • Antes la gente se ataba a los trabajos por mas de 10 años para comprar una casa. Ahora hay mayor acceso a los créditos y a construir historial crediticio por la disponibilidad de Internet.
  • Acceso a educación de calidad. Permite rotar y buscar mejores empleos.

Esta clase podría llamarse “Los millenials y la economía mundial”.

Realmente con nuestra cultura vemos otras motivaciones dado que también tenemos barreras complicadas que a personas de generaciones anteriores no las tuvieron: Comprar casa, carros y todo eso.

Lo bueno de esto es poder encontrar formas de crecimiento alternativas como la educación online y trabajos a distancia o freelance que pueden ser económicamente mejores. 😄

Se me dificulto un poco llegar al punto medular de cada aspecto que Nicole menciona pero después de reflexionar creo que entiendo que:

  1. Es fácil viajar. Ahora con todas las facilidades para planificar y comprar un viaje, principalmente por medios tecnológicos, las personas se ponen estos objetivos a corto plazo y una vez que juntan la cantidad necesaria, dejan el trabajo para realizar ese viaje.
    2.Acceso a créditos y compras online. Las necesidades iniciales que tiene una persona al entrar a un trabajo pueden cambiar rápidamente pues ahora con l fácil que es acceder a un crédito o a hacer compras en línea, esas necesidades las cubren rápido por lo tanto crean nuevas necesidades y por tanto buscan otra oportunidad que les ayude a cubrir las nuevas.
  2. Acceso a la educación de calidad. Con la tecnología y las tendencias, muchas personas pueden y quieren continuar estudiando, aprendiendo cosas que enriquecen sus profesiones o completamente nuevas y una vez que adquieren este conocimiento buscan nuevas oportunidades donde puedan aplicarlo.

En la actualidad (2022), a mi punto de vista, han cambiado la cosas por lo cual es difícil encontrar y retener talento:

  1. El trabajo remoto (home office), las empresas que tengan este modelo de trabajo serán las más solicitadad.
  2. Trabajar bajo objetivos y no con un horario. Es decir, no estar las 8 horas sentado para cumplir el horario. Sino, tener la libertad de salir, conectarte a tu trabajo después, cumplir con tus entregables y si tienes tiempo libre aprovecharlo en otras cosas como; estudiar, pasar tiempo con la familia.
  3. El rango salarial. Al poder trabajar desde cualquier parte del mundo, se facilitar el trabajo en empresas extranjeras.

Lo llevo ya 3 años en el mismo puesto, y eso justamente hace que vea otros puestos de trabajo en otras partes

Si tomamos estos tres aspectos que viajar es fácil, tenemos más acceso a créditos y a compras online, Y que tenemos además el acceso a contenido y educación de buena calidad. Tenemos como resultado, una generación llena de motivaciones que se pueden suplir de maneras muy diferentes. Y ahí esta la clave para encontrarlos y retenerlos.

Una de las razones porque también es difícil retener Talento es por las nuevas tendencias en el Teletrabajo o trabajo Remoto, son muchos los profesionales que prefieren el FreeLancer a estar 8 a 12 horas en una Compañía todos los días, además las nuevas generaciones de profesionales les gusta más experimentar diferentes ambientes y por eso no crean vínculos largos en las organizaciones.

Saludos!

La tercera es clave. La accesibilidad a buena educación a precios cómodos (como Platzi, por ejemplo) dinamiza mucho el mercado. Yo mencionaría otro factor. Ahora mismo por el Internet saber el ingreso promedio de un rol es mucho más fácil y permite comparar rápidamente. Incluso puede empezar uno como freelancer y poco a poco gana confianza, y vence el síndrome del impostor y se posiciona bien.

Las motivaciones sn diferentes, incluso he escuchado decir qué rentar es mejor que comprar una casa, por la movilidad, el ser nómada es lo de hoy.

En mi rol actual, tengo apenas 8 meses.
depende de la cultura de la empresa, si es un gran reto retenerlo, pero si te gusta la empresa donde trabajas te quedas por su cultura.
En mi empresa llevo 4 años, como encargada de recursos humanos
Sé que la mayoría está harta de oír hablar de La Pandemia, pero fue el motor que aceleró los procesos de Transformación digital, la irrupción de nuevas tecnologías y finalmente gatilló la necesidad de profesionales tech. A eso, sumemos la Internet, que debe ser el invento más revolucionario de la era moderna. Todo lo anterior, se transformó en la Tormenta Perfecta, que tiene de cabeza a las compañías para retener el talento. Ya el discurso de la "**camiseta**" no seduce tanto. Los nuevos colaboradores no se quedan tanto tiempo en las compañías, incluso están dispuestos a sacrificar remuneración, por una mejor calidad de vida.

Soy nuevo en este rol se ve interesante

Tengo 2 años y medio en mi puesto actual!!! :D

Tengo 3 años de experiencia en mi puesto laboral.

Gracias

He entendido que actualmente existe mucho cambio de trabajo debido a que nuestras motivaciones son suplidas actualmente de distinta manera. ejemplos: uno se quedaba trabajando en su ciudad para establecerse ahí, ahora existe la facilidad de conocer como se manejan otros países por lo que la motivación de algunos cambia y desean viajar y conocer más. las motivaciones van supliendose y van cambiando
Estoy buscando un Co Founder para lanzar mi StartUP

Llevo 5 años en busca de talentos, pero hace dos años es mucho mas complejo, los cargos de TI ya no se motivan con los antiguos beneficios, ni modalidades de trabajo, hay se ser muy flexible , tratar de adaptanos a estos cambios y logra mantenernos en el timpo y seleccionar buenos talentos.

Hola, en 2 meses cumplo 5 años en la empresa donde laboro.

En mi puesto actual, llevo trabajando 7 meses 🙂

Tengo 8 años realizando selección de personal

Soy nueva, 2 meses

Yo llevo un año trabajando en el mismo puesto y empresa. 😊

Hola buen día.
actualmente trabajo con una empresa de la industria tecnológica como asistente de contratación y he podido identificar varios factores que se nombran en la clase, aunque llevo muy poco tiempo en mi labor ya que estoy haciendo practicas para poder certificar mi tecnólogo en gestión del talento humano, he notado que la demanda laboral es demasiado amplia y que la mayoría de contrataciones se dan ofreciendo un escalón arriba siempre ofreciendo crecimiento en cada uno de los cargos. es algo que realmente me ha encantado, tanto así que tome la decisión de capacitarme y tomar este curso para buscar un cupo dentro de la compañía en la que estoy con la fortaleza de llegar a ser reclutador.
¡deséenme suerte!

La manera es ayudar ala persona con herramientas para que el crecimiento sea mayor y un gran beneficio para la empresa como para esa persona.

Otra cosa es que a las nuevas generaciones no les importa cambiar de trabajo porque no tienen un pensamiento a largo plazo mas bien quieren un lugar en el que estén bien ahora, que cumpla sus necesidades y si no lo encuentran pasaran a otro, las motivaciones ahora son muy distintas a las de antaño y por eso las empresas también deben transformarse para conservar el talento

Hay que aprovechar todas las plataformas y paginas que se tienen acceso para estudio, para trabajo y aprovechar que en otros paises también se brindan muy buenas oportunidades de aprendizaje.

Trabajo hace 5 años en mi empresa actual, habiendo pasado por varias posiciones.

También un factor de la retención del personal, es la manera que se dirigen en la empresa que labora, como clima laboral, su jornada, prestaciones.

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Trabaje 12 años en reclutamiento de personal operativo para tiendas de autoservicio, desempeñando funciones de lo que en algunas industrias le llaman generalista de capital humano, va desde el reclutamiento, capacitación, hasta el desarrollo y plan de vida y carrera.
El reclutamiento lo realiza el encargado de personal, o en su caso los contadores que son los que administran la nómina en las empresas pequeñas

Interesado

El curso falta ponerle la situación mundial actual , después de la pandemia la estabilidad es difícil de encontrar.

Hola llevo 2 años

Somos lo que unos llaman “sociedad liquida”, donde no existe estabilidad ni permanencia,

Mas de dos años… Feliz!!!

Yo a esto añadiría que hay una escasez de talento (especialmente en el sector IT) debido a que las necesidades de la industria tienden a ir más rápido que la educación de las herramientas
y que la fuga de talentos tiende a ser afectada principalmente por cuestiones salariales

En mi último empleo duré 2 años porque se me presentó una mejor alternativa de trabajo en otro empresa, donde llevo muy poco tiempo.

En la empresa en la que actualmente trabajo llevo 6 meses, sin embargo, en RH llevo 1 año. Me gustaría tener más herramientas que apliquen a los nuevos retos que enfrentamos para comenzar a tener un panorama más amplio de las cosas que se pueden implementar y desarrollar en el área de Reclutamiento.

En mi puesto actual llevo 3 años pero como argumenta Nicole si he tenido diferentes cargos en la empresa (Docente de computación, asistente de marketing y publicidad, coordinador de aulas virtuales).

La clave para enconrtarlos y retenerlos esta en los 3 puntos (mas facil viajar, acceso a los creditos, acceso a la educacion de buena calidad).

Es difícil retener talento , sobre todo en las nuevas generaciones que son más motivados a emprender

Llevo 3 meses en mi trabajo actual y en el anterior estuve por un año y medio casi.

Hola, yo llevo dos años

Independizarse en Latinoamérica es algo que cada vez es menos frecuente

No me creo nada de las razones, por la cuales la gente se cambia de empresa.

Estos 3 ejes son los que han cambiado la motivación de permanecer por muchos años en un mismo lugar.

  • Viajar es más fácil.
  • Acceso a los créditos y a construir historial crediticio por la disponibilidad de Internet.
  • Acceso a educación de calidad

¿Por qué es difícil encontrar y retener talento?
Estas son las razones principales, todas enfocadas al fácil acceso a internet
1.- Es más fácil viajar (si se busca puedes encontrar viajes económicos)
2.-El acceso a créditos y compras online (los bancos ayudan a crear un historial crediticio)
3.-Acceso a la educación de buena calidad (se obtienen buenas habilidades y conocimientos por lo que las aspiraciones son mayores)
Conclusión: La generación actual está llena de motivaciones que puede suplir con mayor facilidad de diferentes maneras y esa es la parte que podemos ocupar para encontrar y retener buenos talentos.

Llevo 6 años en el área de Capital Humano específico para diferentes empresas de IT Telecom. Siempre ha sido todo un reto, cada chic@ tiene su complejidad y amo esa parte de mi trabajo.