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Cómo identificar las motivaciones en un candidato

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Recursos

Cuando estás creando una estrategia de contratación en tu startup es importante identificar las motivaciones que tienen los candidatos. Para esto:

  • Reconoce qué tipo de empresa tienes, su cultura, misión y valores.
  • Define qué tipo de persona es la que está solicitando empleo, en qué etapa de su vida se encuentra y cuáles son sus prioridades

Principales motivaciones de los candidatos

Todos los candidatos que quieras incluir dentro de tu estrategia de contratación tienen distintas motivaciones para trabajar y a continuación conocerás las más comunes.

Quieren generar más dinero

Ganar un buen salario es la principal motivación para un empleado y sin duda garantizarlo atraerá a muchas personas, pero ¿serán los perfiles correctos para tu empresa?

El candidato no siempre busca el dinero en sí. Por ejemplo, alguien podría necesitar trabajo para pagar sus estudios universitarios y en ese caso, en lugar de ofrecer más dinero, la empresa podría ofrecer alianzas con universidades.

Buscan equilibrar su espacio con su familia

Tener una familia y querer compartir con ella está directamente relacionado con el tiempo ¿El trabajo que ofreces son jornadas larguísimas en una oficina? ¿O puedes ofrecer un modelo flexible desde casa? Tal vez con turnos de media jornada u horarios flexibles.

Desean viajar y recorrer el mundo

Puede que uno de tus candidatos sienta el deseo de recorrer el mundo. ¿Podrías ofrecer posiciones que impliquen viajar?, ¿o quizás bonificaciones como boletos de avión o estadías de hotel?

Sienten reconocimiento, misión y pasión por la industria

No todas las personas están cerradas a trabajar para empresas gigantes y alguien puede trabajar en una startup porque le atrae su misión y le brinda satisfacción personal. Esto implica que hará algo que le guste, estará en un ambiente apasionante que le brindará satisfacción personal.

Van tras el crecimiento profesional

Quizás lo que quieren los empleados es ir tras algo nuevo para superarse y aprender. Es crucial que te preguntes: ¿qué cosas nuevas aprenderán los empleados en tu empresa?, ¿tienes un plan definido para hacer carrera?, ¿se pueden delegar nuevas responsabilidades?

Contribución creada con los aportes de: Ricardo Pajares.

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Motivaciones:

  • Dinero: ¿Es realmente el dinero? ¿O está conectado con algo más (comprar casa, financiar estudios…)? Que no sea el única oferta para negociar con un candidato, explorar otras alternativas (alianzas de formación, participación en eventos…)

  • Familia: Relacionada con la jornada laboral (full time, por horas, teletrabajo, horarios flexibles…) que les permita pasar tiempo con la familia.

  • Viajar: Rol incluye viajes de trabajo o pasar mucho tiempo en la oficina, teletrabajo… o como bonificación.

  • Reconocimiento, misión y pasión por la industria: No está relacionado con el tamaño de una compañía, sino por su nivel de reconocimiento, identificarse con su misión o que le apasione la industria en la que se especializa la organización (mentorías, networking, eventos…).

  • Crecimiento profesional: Aplicando para explorar un área nueva en la que no han podido participar antes. Para atraerlos, hablarles sobre lo que tipo de cosas se van a encontrar a nivel de aprendizaje (oportunidades de formación, carrera profesional dentro de la empresa)…

Esto puede ser un poco difícil muchas veces. Por ejemplo, nos sucedió una vez que la real motivación de una persona que contratamos, era la de “escapar de su ciudad”, esa era su mayor motivación. Finalmente dejó de trabajar con nosotros después de unos pocos meses, pero eso me dejó la enseñanza de que tratar de encontrar las verdaderas motivaciones de una persona en cambiar de empleo puede ser muy determinante en la forma que va a adaptarse a trabajar con un nuevo equipo.

Me parece que es muy importante este tema, porque una vez conociendo la motivación, visión de la persona a largo plazo, puedes ir definiendo todo el camino y estrategia de reclutamiento.

Excelente clase.
Personalmente siempre quise trabajar en una empresa como Platzi y mi principal motivación es la misión. Sin dudas en algún momento voy a aplicar.

Estuve buscando cursos sobre Recursos Humanos y únicamente encontré este que me parece bueno, pero estaría bien si agregaran mas cursos sobre esta área.

Este tema de las motivaciones es muy interesante.
En mi corta experiencia como reclutador, he entrevistado a distintos desarrolladores y aunque el dinero es importante, no es la motivación principal para muchos.

Algunos prefieren trabajar con nosotros incluso por el mismo monto que están trabajando, porque tenemos beneficios adicionales.

Otros vienen de trabajar en una empresa desorganizada, y nuestra empresa le ofrece un trabajo sin sobrecarga, de manera organizada (metodologías agiles), fines de semana libres.

Otros vienen de trabajar freelance y la incertidumbre es algo que quieren cambiar en su vida, y le ofrecemos un sueldo que no va a fluctuar negativamente.

Para otros, su motivación es pasarse al trabajo remoto, así que puede viajar a distintas ciudades, o estar con su familia, no tener que levantarse tan temprano. No implica gastos de transporte.

Y muchos buscan es crecimiento profesional, ya que vienen de hacer tareas repetitivas que no le permiten crecer, no hay nuevos retos.

En fin, las motivaciones varían mucho y es interesante saber las motivaciones, así se puede saber si su perfil se adapta a lo que busca la empresa, o en caso contrario puede generar incertidumbre y no se avanza con dicho candidato.

He aprendido que no hay candidatos buenos o malos, existen vacantes que se ajustan o no a los perfiles.

Motivaciones:
Salario Emocional
Tiempo de vida con la familia (horarios adecuados)
Posibilidad de estudio, cursos, acceso a educación
Proyección y crecimiento en la compañía (asensos)
Beneficios para el colaborador y su familia
Contrato laborar estable
Buen clima laboral en la empresa esto juega un papel importante para uno sentirse bien en el lugar de trabajo

Importante: Conocer muy bien la cultura, misión, visión y valores de la empresa.

A mi definitivamente lo que me mueve es el crecimiento profesional, y no me importaría ganar menos si lo que recibo es la oportunidad de aprender de muchas áreas con muchas personas distintas

Tengo 5 años como profesora online de español para brasileños, conozco platzi desde hace unos dos años, y aunque me apasiona mucho lo que hago como profesora y respecto el impacto que tiene para mis alumnos el hecho de aprender un nuevo idioma, también valoro el hecho de ser mi propia jefa, mi autonomía, mi marca personal, platzi despertó en mí una increíble pasión por la industria de la tecnología y la educación online. Si yo tuviese que poner un poco o completamente de lado todo lo que he construido hasta ahora, lo haría por trabajar en platzi o en una empresa con una cultura tan linda como la de ustedes.

Excelentes puntos de motivaciones!
**Motivaciones:** * Crecimiento laboral. * Dinero. * Familia y tiempo de calidad. * Viajes * Misión y Visión.
**Motivaciones:** * Crecimiento en la empresa. * Familia y tiempo de calidad. * Dinero. * Viajes. * Misión y visión de la empresa.
Motivaciones. * Carrera de crecimiento laboral. * Dinero. * Familia y tiempo de calidad que puedes tener. * Viajes * Misión y vision de la empresa

Considero que las motivaciones que como colaborador en una empresa es el salario a devengar, las herramientas de trabajo, la flexibilidad en el horario laboral.

Gracias

también la motivación de tener curiosidad por la visión y también amar la visión
motivacion: financiera familiar tiempo viajes crecimiento y aprendizaje desarrollo personal

En algunos casos buscan ingresar a la empresa por la estabilidad laboral y los beneficios que brinda la empresa, por ejemplo: Pago de bonos, pago en Dolares, caoacitacion, siendo ser atractivo ser parte del staff laboral de una empresa.

Tengo 16 años, 10 años como jefe de linea, 6 años como jefe de RR. HH

Los jóvenes de hoy en Día buscan algo mas que dinero y es una compañía que les permita crecer a nivel profesional, que los espacios de trabajo y reuniones sean amenos, que sea flexible frente a los horarios y los ligares donde puede ejercer sus labore un ambiente sano y que se adapte la cultura a sus valores.

El candidato no siempre busca el dinero en sí. Buscan equilibrar su espacio con su familia. Desean viajar y recorrer el mundo. Sienten reconocimiento, misión y pasión por la industria. Van tras el crecimiento profesional.

para identificar estas necesidades, y para poder responder a ellas. Tienes que tener claras unas cosas específicas como: la cultura de la empresa en la que trabajas, la misión, los valores.

están muy conectadas con nuestro proceso de reclutamiento. Incluso cómo funcionan algunos temas administrativos de la empresa en la que trabajas.

Muchas veces el dinero está conectado con algo que va un poco más allá. Por ejemplo, comprar una casa, pagar los estudios de alguien más, de alguien de la familia. O incluso los estudios de ese mismo candidato.
Yo personalmente una motivación muy grande por el que me estoy preparando en el área de la teconología desde un aspecto humanistico, y más por que con esta línea he comenzado mi preparación profesional es desempeñarme en docencia y en el área de recursos humanos quiero conocer, profundizarme y desarrollarme profesionalmente. ya que dese mi experiencia los trabajos bajo rubricas tradicionales prefieren puede darse el caso de exalumnos, conocidos familiares

fuera de ahí tienes pocas posibilidades de crecimiento y no tienes una promoción para el desarrollo profesional

pero se que tengo la capacidad y el deseo de desarrollarme, tener espacio para mi familia, algunos espacios para viajar y desempeñarme desde estas nuevas modalidades remotas y que mi trabajo sea remunerado dignamente.

Motivaciones:
Capacidad de adquirir bienes o servicios.
Beneficios de aprendizaje (cursos online)
Familia( Tiempo) Es importante conocer responsabilidades y funciones.
Viajar (viajes de trabajo o beneficios)
Reconocimientos
Pasión por la industria( Con qué personas van a trabajar, networking)
Crecimiento profesional. (aprendizaje, responsabilidades, proyectos)

Lo difícil es lograr conectar respuestas honestas con el entrevistado.
Creo que nunca te dirá abiertamente a la primera “solo quiero aprender todo de aquí para poner mi propio negocio”, …o bien
" solo estaré temporalmente porque me voy a ir a otro País".

En mi experiencia uno de los factores de deserción laboral que he encontrado es que encuentran ciertos favoritismos por parte de las gerencias, discriminaciones sociales o raciales, o bloqueos de cierto tipo que no les permiten escalar, o en algunos casos no hay un plan de escalamiento por parte de la empresa.
En otras palabras, si una persona no se siente a gusto en su entorno laboral tarde o temprano se irá.

muy buen punto, es importante mantener motivado al equipo

excelente curso, no conocía está área y me doy cuenta de lo valioso que es para el manejo de empresas, tengo muchas espectativas

Para mi es la libertad de crear y que confíen en mí , aprecien lo que hago y le den un valor alto , una empresa que mande, que tenga jefes, no haya equipos , definitivamente no es el lugar adecuado.

La verdad la motivación es relativa; la neta el DINERO-FAMILIA-VIAJAR-RECONOCIMIENTO-CRECIMIENTO PROFESIONAL.

pero muchas empresas o talento encajan en y hacen MATCH

En muchas ocasiones cuando una persona quiere unirse a tu empresa, es porque ya la investigaron y saben los beneficios que pueden obtener estando dentro, eso les crea mayor interés y más aún cuando saben que se valora el trabajo, que hay oportunidades de cambios y crecimiento tanto personal como profesional.

Es muy rescatable el comentario del inicio de la clase donde menciona que es de suma IMPORTANCIA tener claros la misión, visión, valores y cultura de tu empresa antes de reclutar. Si esto en mente estaríamos reclutando a alguien que tal vez no termine sintiéndose a gusto o se vaya en poco tiempo pues no hace “click” con la base fundamental de la empresa. Se dice que siempre hay que reclutar desde la Cultura de la empresa. De esta forma el onboarding y toda la experiencia del empleado será más enriquecedora.