Beneficios vs. propósito: qué esperan hoy los candidatos de una empresa

Resumen del Modulo #4 Beneficios vs Proposito
Beneficios Vs Propositos :
Los beneficios son politicas que nos gustan mucho que tienen las empresas y que ofrecen adicionalmente al modelo de compesacion salarial , es decir adicional al dinero que te van a pagar por trabajar.
Beneficios: Son adicionales al sueldo, normalmente muy llamativos, dependiendo de la empresa ofrecen beneficios no necesariamente salariales** si no de impacto durante y dentro el area laboral** ( sala de videos juegos , salas de comida, snacks , espacios de relajación , todo con la finalidad de que sus empleados no pierdan tiempo saliendo a buscar su comida o a la calle si no que puedan compatir mas con su medio laboral y asi funcione el beneficio para esos empleados de la empresa.
Proposito: Conectado con los ideales e impacto.
• Ej: política de trabaja con tu equipamiento, pero con el beneficio del apoyo de financiamiento de la empresa.
• Más filtros y pruebas complejas no necesariamente mejoran las selecciones.

¿Pasarías hoy en día los filtros de selección?
Siempre que pensamos en un proceso de reclutamiento pensamos en añadir mas obstáculos o mas filtros , buscar una herramienta . A la final estas estrategias de selección no hacen un mejor proceso , por eso es importante preguntarse , que estamos haciendo hoy en días para trabajar las técnicas de selección ¿? . Realizar preguntas a tu equipo para mejorar o implementar estrategias que ayuden a mejorar el proceso.
¿Donde está el mejor talento ? : El mejor talento no está en el mercado ni tampoco buscando el mejor empleo , probablemente estos candidatos están en una empresa , tienen empleo estable o trabajan de manera independiente . Lo que hay que sabe sobre estas personas normalmente tienen una lista mental de empresas que han causado buenas impresiones en ellos . Esa lista es una lista inconsciente, no es que ellos se la pasan marcando en cuales empresas aplicar si no es para tener una idea de las empresas que les han causado impresión y que les gustaría trabajar; Lo que tú tienes que hacer como reclutador o como persona responsable de la selección de personal es entrar en esa lista . Para entrar a esa lista debes implementar (Employer Branding ) marca empleadora . Podríamos definir el** Employer Branding **como la marca de la empresa, su estrategia para convertirse en una organización potente en relación a sus trabajadores, tanto presentes como futuros (candidatos potenciales) .

Beneficios vs propósito

• Beneficios: Son adicionales al sueldo, normalmente muy llamativos.
• Proposito: Conectado con los ideales e impacto.
• Ej: política de trabaja con tu equipamiento, pero con el beneficio del apoyo de financiamiento de la empresa.
• Más filtros y pruebas complejas no necesariamente mejoran las selecciones.

Wow, yo pensé que todo estaba en formato vertical, empecé el curso en la app y luego lo continué en la web y parece que el video es responsive. Felicidades al equipo por este feature!!

Debemos entrar a esa lista para que el candidato nos elija como empresa, debemos ser “Employer Branding”
(marca empleadora) es un proceso largo : crear contenidos, articulos de blog, news letter, cosas que puedo publicar para crearesas buenas impresiones de la empresa sobre como se trabaja.

Employer Branding: “El mejor talento no está en el mercado”

El mejor talento ya esta trabajando ya veremos entonces cual es la estrategia para llegar a ellos…

Muy bueno la política de platzi, me gusta!

Buscan beneficios o propósitos en una empresa?
un propósito ambiental, social o bien prefieren beneficios como descuentos para empleados, home office etc.

Definitivamente tener Employer Brandig es fundamental para la atracción de buenos talentos ya que estos aunque no están en el mercado como ya se mencionó, si están ya empleados en alguna empresa pero sin duda, generalmente buscan mejorar y cuando saben que una empresa tiene visión y su misión es marcada y definida y aparte de eso se les da valor y se otorgan beneficios acorde a sus necesidades u objetivos, sin duda querrán trabajar para ahí, unirse a ese gran equipo; el crecimiento personal y profesional de los buenos talentos es importante para ellos pero debe ser importante también para tu empresa. Es ahí donde si como empresa quieres tener buenos talentos, debes considerar tus propósitos y en base a ellos, enlistar los beneficios que puedes ofrecer.
Con respecto a los filtros, muchas veces se cree que entre más haya en el proceso de reclutamiento es mejor ya que como empresa proyectas seriedad y formalidad pero no siempre es así, por el contrario, puede llegar a resultar cansado para tus candidatos e incluso puedes llegar a perder esos buenos talentos que tienes en proceso, por ello es bueno establecer los métodos a utilizar.
Es importante tener siempre presente que los beneficios que otorgues a tus colaboradores o candidatos no siempre deben ser monetarios, puedes implementarlos de muchas formas.

Importante: Para 2025, el 75% de la fuerza laboral estará ocupada por los Millenials.

Yo ya hice dos listas también de empresas que me gustan y las que no me gustan 😅😁

Gracias

soy fiel seguidor de la idea de que las cosas sorprendentes suceden en partner. y exactamente las personas coin quienes colaboro actualmente no tenemos la mas minima intencion de trabajar por sueldo XD JAMAS!

Beneficios vs. Propósito

Los candidatos buscan una serie de beneficios, También van tras unos propósitos

Es crucial que empieces a analizar cómo funciona el proceso de reclutamiento en tu startup

• ¿Son procesos largos, con bastantes obstáculos?
• ¿Se ha demostrado que los filtros son efectivos?

cuáles son los valores, la cultura, la misión, la forma de trabajo que tiene tu empresa. empresa que tenga un propósito, conciencia social

¿Qué estan haciendo para mejorar su proceso de selección de talento?
¿Dónde esta el mejor talento? Probablemente tus mejores candidatos que estas buscando, tienen un trabajo estable o estan trabajando de manera independiente.

Estas personas normalmente tienen una lista mental de empresas que han causado buenas impresiones en ellos.

1. Qué ofrecemos
Beneficios y Propósito: Son políticas adicionales al sueldo. Ej: Salas de videojuegos o ayuda financiera para comprar tu propia laptop o equipo de trabajo.

2. El proceso
Filtros: agregar muchos filtros y pruebas complejas al proceso no necesariamente mejora las selecciones.
Realizar preguntas a tu equipo para mejorar o implementar estrategias que ayuden a mejorar el proceso.

**3. El talento **
¿Dónde está el mejor talento? Algunos de los mejores candidatos estarán en una empresa con empleo estable o trabajando de manera independiente, pero estas personas normalmente tienen una lista mental de empresas que han causado buena impresión en ellos y donde les gustaría trabajar; Lo que tú tienes que hacer como reclutador o como persona responsable de la selección de personal es entrar en esa lista.

4. Employer Branding
Trabajar en la marca de la empresa y en su estrategia para convertirse en una organización potente en relación a sus trabajadores, tanto presentes como futuros. Se puede lograr a través del buen trato a los empleados actuales y con contenido de valor en las RRSS/LinkedIn/Blog.

Soy una cenvencida del Bring your own device, pero las politicas de mi empresa por seguridad infomratica, no han permitido llevarlas a cabo. ¡Es una lastima!

Es importante el enfoque de Teletrabajo por que en la actulidad es el esquema dominante en el mercado.

Creo que el tema de EMPLOYER BRANIDNG (Marca empleadora) apoya mucho el proceso de reclutamiento. Les recomiendo revisar ese tema.

El reclutamiento tiene mucho que ver con marketing