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Cómo crear una marca empleadora

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Recursos

Si quieres convertir a tu empresa en un referente y una marca empleadora, deberías compartir constantemente contenido valioso. De esta forma tu público pensará en ti como un modelo de negocio donde siempre tendrán la oportunidad de crecer y mostrar todo su talento.

Una de las maneras de hacerlo es implementando una estrategia de marketing de contenidos que te permitirá crear una comunidad alrededor de tu empresa.

Cómo implementar una estrategia de marketing de contenido

Para implementar esta estrategida inbound puedes:

  • Compartir información acerca de tu empresa
  • Contar cómo es el día a día en el trabajo y qué hace especial a tu equipo

Una gran idea de contenido para ti puede ser entrevistar a miembros importantes del team, documentar un reto, anécdotas relevantes de reclutamiento, costumbres o “rituales” que existen en la empresa.

Recuerda que puedes generar una marca empleadora sin tener las características premium de LinkedIn. Por ejemplo, podrías compartir información de valor desde el blog de tu sitio web.

Ten en cuenta cómo reacciona tu público

En todo momento es crucial analizar el comportamiento de la comunidad que estás generando.

Cuando las personas entran en el sitio web de la empresa o te leen en redes sociales:

  • ¿Qué impresión les dejas?, ¿será que esas personas se acordarán de tu marca cuando busquen crecer profesionalmente?
  • ¿La cultura de tu equipo motiva a otros empleados a quedarse?, ¿tu lugar de trabajo ve la necesidad de reemplazar a una buena parte del personal en la empresa de manera frecuente?

Es valioso que analices todas estas cuestiones para saber qué mejoras implementar en tu empresa y transformarla en una marca empleadora.

Contribución creada con los aportes de: Ricardo Pajares.

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Employer Branding

Estrategia de marketing de contenido
Compartir información acerca de la Empresa

  • Vida dentro de la empresa
  • Cultura: Contar algo particular de la cultura. Qué hace especial a tu empresa.
  • Cómo trabajan los empleados: Entrevistas a miembros claves dentro del equipo. Por ej: Cómo es un día normal dentro de su área.

En LinkedIn Recruiter / Recruiter Lite o Sitio Web o Blog:

  • Empleos

  • Vida de la empresa

  • Quiénes son los líderes

  • Videos / artículos

  • Documentar un reto. Cómo crearon un nuevo producto / Cómo crearon una nueva metodología.

  • Cómo funciona la empresa / cultura / qué hacen para mejorar / nuevas cosas dentro del equipo.

  • Artículos como funciona la cultura.

  • Valores que buscan en los candidatos.

  • Historias de reclutamiento. Por ej, si un candidat@ empieza a formar parte del equipo y cambia la percepción del reclutad@.

  • Narrar un ritual de la empresa. Ej: paseo con todos los empleados.

Aquí es donde muchas de las grandes empresas tradicionales se caen, se suelen quedar muy tranquilas con su posición actual y descuidan la visión a largo plazo respecto de sus equipos internos.

Como crear una marca empleadora
Esto se debe hacer mediante una estrategia de marketing de contenidos con el objetivo de mostrar cómo es la vida en la empresa, cual es la cultura, como trabajan y contar historias sobre las personas que trabajan en la empresa.
Con la modalidad Recruiter y Recruiter Lite de Linkedin, se puede crear un perfil de empresa para poner contenido escrito y de vídeo sobre las personas y los valores de la empresa en la pestaña “vida en la empresa”, además de tener otras pestañas más.
No es necesario pagar a Likedin, se puede tener un blog propio en la página web de la empresa con entradas que hablen sobre las cosas que hacen para mejorar la industria, los valores de la empresa, etc.
Formatos para crear contenido

  • Entrevistas a miembros clave del equipo.
  • Documentar un reto
  • Contar algo particular de la cultura
  • Historias de reclutamiento: cambio de perspectiva por una persona nueva.
  • Narrar un ritual de la empresa (ej. reuniones anuales).
    Lo importante de esto es entrar en la lista mental del talento que no está en el mercado y para que, cuando los contactes, tengan ya preconcebida una buena imagen de tu empresa.

Crear marca empleadora

  • Marketing de contenido para compartir la cultura y como es la vida en la empresa. Contenidos sobre como funciona el trabajo.
  • Formatos: Escribir un blog, entrevistas a miembros del equipo. Documentar un reto. Historias de reclutamiento. Narrar un ritual de la empresa. Contar algo particular de la empresa.
Algo que nos dimos cuenta en nuestros procesos es que en general las personas buscan diferentes fuentes para darse una idea de la empresa. Aparte de LinkedIn, el blog de la empresa y publicaciones en medios (RRSS y medios de comunicación tradicionales), es importante también ver que plataformas como Glassdoor tienden a ser muy concurridas por potenciales candidatos debido a las puntuaciones que ofrecen de diferentes ámbitos de la empresa (cultura, proceso de selección y beneficios, entre otros).

Sí, le has dado el nombre a lo que hacen algunas empresas que me gustan mucho pero no sabía porque (SpaceX, HeadSpace, Platzi…) Employer Brand. Ahora sé lo que es.

Employer branding
Es tu marca empleadora, la imagen que proyectas a tus clientes, empleados y sociedad en general.
Elige medios de comunicación internos y externos para dar a conocer el contenido que hayas creado para darte a conocer.

Puedes realizar videos o fotografías con: testimoniales de tus trabajadores para que cuenten los valores, la cultura de tu empresa y los beneficios que tienen al trabajar en ella.
Muestra tu forma de trabajo, cómo tratas al talento, lo que les otorgas, el ambiente, que sea laboral pero también social que incluya actividades recreativas, eventos sociales, etc.
Comparte tu buena imagen realista y mantenla en todo momento.

muy buen resumen para llegar a mas personas
Sir Richard Branson es muy bueno en "**Employer Brand**". Recomiendo muchísimo el libro: "**El Arte de Empezar**" de **Guy Kawasaki**. Él fue co-equipo de Steve Jobs en Apple. En el libro habla de Branson y muestra una foto en que éste sorprende a uno de sus colaboradores dormido en un sofá, al punto que parecía como si estuviera muerto (no exagero) Aparece Branson bien sonriente, lejos de regañarlo, posteó la foto en twitter con una leyenda más o menos así (No es literal) **En Virgin, trabajamos muy duro para conseguir los objetivos, pero también nos permitimos descansar** Ese tipo de posteo genera muchísimo interés entre los seguidores de la aerolínea, y la gente joven se enamora de la cultura que proyecta la marca en RR.SS
Me da la impresión que el talento excepcional no se contrata, simplemente tienes que atraerlo.

Gracias

Hacer visible la cultura empresarial es hacer tu empresa transparente. Muchas empresas con mal clima laboral o pésimo diseño de crecimiento suelen quedarse más reservadas de mostrar su cultura ya que sus empleados no darían la cara para ello.

Employer Brand se da a conocer con experiencias que ha vivido un colaborador en la compañía, los buenos comentarios que genera la gente hacer que eso llame la atención, saber de la cultura y el bienestar que se tienen para los empleados. La marca empleadora la dan los empleados con las experiencias y vivencias.