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Cómo crear una marca empleadora

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If you want to turn your company into a benchmark and an employer brand, you should constantly share valuable content. This way your audience will think of you as a business model where they will always have the opportunity to grow and show all their talent.

One of the ways to do this is by implementing a content marketing strategy that will allow you to create a community around your company.

How to implement a content marketing strategy

To implement this inbound strategy you can:

  • Share information about your company
  • Tell what your day-to-day work is like and what makes your team special.

A great content idea for you could be to interview important team members, document a challenge, relevant recruiting anecdotes, customs or "rituals" that exist in the company.

Remember that you can build an employer brand without having the premium features of LinkedIn. For example, you could share valuable information from your website blog.

Be aware of how your audience reacts

At all times it is crucial to analyze the behavior of the community you are generating.

When people enter the company's website or read you on social networks:

  • What impression do you leave on them, will those people remember your brand when they are looking to grow professionally?
  • Does the culture of your team motivate other employees to stay, does your workplace see the need to replace a good portion of the staff in the company on a frequent basis?

It is valuable that you analyze all these questions to know what improvements to implement in your company and transform it into an employer brand.

Contribution created with the contributions of: Ricardo Pajares.

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Employer Branding

Estrategia de marketing de contenido
Compartir información acerca de la Empresa

  • Vida dentro de la empresa
  • Cultura: Contar algo particular de la cultura. Qué hace especial a tu empresa.
  • Cómo trabajan los empleados: Entrevistas a miembros claves dentro del equipo. Por ej: Cómo es un día normal dentro de su área.

En LinkedIn Recruiter / Recruiter Lite o Sitio Web o Blog:

  • Empleos

  • Vida de la empresa

  • Quiénes son los líderes

  • Videos / artículos

  • Documentar un reto. Cómo crearon un nuevo producto / Cómo crearon una nueva metodología.

  • Cómo funciona la empresa / cultura / qué hacen para mejorar / nuevas cosas dentro del equipo.

  • Artículos como funciona la cultura.

  • Valores que buscan en los candidatos.

  • Historias de reclutamiento. Por ej, si un candidat@ empieza a formar parte del equipo y cambia la percepción del reclutad@.

  • Narrar un ritual de la empresa. Ej: paseo con todos los empleados.

Aquí es donde muchas de las grandes empresas tradicionales se caen, se suelen quedar muy tranquilas con su posición actual y descuidan la visión a largo plazo respecto de sus equipos internos.

Como crear una marca empleadora
Esto se debe hacer mediante una estrategia de marketing de contenidos con el objetivo de mostrar cómo es la vida en la empresa, cual es la cultura, como trabajan y contar historias sobre las personas que trabajan en la empresa.
Con la modalidad Recruiter y Recruiter Lite de Linkedin, se puede crear un perfil de empresa para poner contenido escrito y de vídeo sobre las personas y los valores de la empresa en la pestaña “vida en la empresa”, además de tener otras pestañas más.
No es necesario pagar a Likedin, se puede tener un blog propio en la página web de la empresa con entradas que hablen sobre las cosas que hacen para mejorar la industria, los valores de la empresa, etc.
Formatos para crear contenido

  • Entrevistas a miembros clave del equipo.
  • Documentar un reto
  • Contar algo particular de la cultura
  • Historias de reclutamiento: cambio de perspectiva por una persona nueva.
  • Narrar un ritual de la empresa (ej. reuniones anuales).
    Lo importante de esto es entrar en la lista mental del talento que no está en el mercado y para que, cuando los contactes, tengan ya preconcebida una buena imagen de tu empresa.

Crear marca empleadora

  • Marketing de contenido para compartir la cultura y como es la vida en la empresa. Contenidos sobre como funciona el trabajo.
  • Formatos: Escribir un blog, entrevistas a miembros del equipo. Documentar un reto. Historias de reclutamiento. Narrar un ritual de la empresa. Contar algo particular de la empresa.
Algo que nos dimos cuenta en nuestros procesos es que en general las personas buscan diferentes fuentes para darse una idea de la empresa. Aparte de LinkedIn, el blog de la empresa y publicaciones en medios (RRSS y medios de comunicación tradicionales), es importante también ver que plataformas como Glassdoor tienden a ser muy concurridas por potenciales candidatos debido a las puntuaciones que ofrecen de diferentes ámbitos de la empresa (cultura, proceso de selección y beneficios, entre otros).

Sí, le has dado el nombre a lo que hacen algunas empresas que me gustan mucho pero no sabía porque (SpaceX, HeadSpace, Platzi…) Employer Brand. Ahora sé lo que es.

Hacer visible la cultura empresarial es hacer tu empresa transparente. Muchas empresas con mal clima laboral o pésimo diseño de crecimiento suelen quedarse más reservadas de mostrar su cultura ya que sus empleados no darían la cara para ello.

Me da la impresión que el talento excepcional no se contrata, simplemente tienes que atraerlo.

Employer branding
Es tu marca empleadora, la imagen que proyectas a tus clientes, empleados y sociedad en general.
Elige medios de comunicación internos y externos para dar a conocer el contenido que hayas creado para darte a conocer.

Puedes realizar videos o fotografías con: testimoniales de tus trabajadores para que cuenten los valores, la cultura de tu empresa y los beneficios que tienen al trabajar en ella.
Muestra tu forma de trabajo, cómo tratas al talento, lo que les otorgas, el ambiente, que sea laboral pero también social que incluya actividades recreativas, eventos sociales, etc.
Comparte tu buena imagen realista y mantenla en todo momento.

Crear una marca empleadora sólida implica proyectar una imagen atractiva y coherente de tu empresa como empleador. Aquí van algunos pasos esenciales: 1\. \*\*Define tu propuesta de valor al empleado (EVP)\*\*: ¿Qué hace única a tu empresa para sus empleados? Puede ser la cultura, los beneficios, el equilibrio entre vida laboral y personal, o las oportunidades de crecimiento. 2\. \*\*Comunica tu cultura\*\*: Utiliza tus canales de comunicación interna y externa para mostrar la cultura de tu empresa. Esto puede incluir testimonios de empleados, videos de eventos, y contenido detrás de cámaras. 3\. \*\*Utiliza redes sociales\*\*: Las plataformas como LinkedIn, Instagram y Facebook son perfectas para compartir historias de empleados, logros de la empresa, y las actividades de RSE. 4\. \*\*Desarrolla una página de carreras robusta\*\*: Asegúrate de que tu sitio web tenga una sección dedicada a las oportunidades laborales, con información clara sobre los beneficios de trabajar en tu empresa. 5\. \*\*Participa en ferias de empleo y eventos del sector\*\*: Esto no solo te permite conocer candidatos potenciales, sino también construir una reputación en la industria. 6\. \*\*Fomenta el orgullo interno\*\*: Incentiva a tus empleados a compartir su experiencia positiva en sus propias redes y a través de programas de referidos.
muy buen resumen para llegar a mas personas
Sir Richard Branson es muy bueno en "**Employer Brand**". Recomiendo muchísimo el libro: "**El Arte de Empezar**" de **Guy Kawasaki**. Él fue co-equipo de Steve Jobs en Apple. En el libro habla de Branson y muestra una foto en que éste sorprende a uno de sus colaboradores dormido en un sofá, al punto que parecía como si estuviera muerto (no exagero) Aparece Branson bien sonriente, lejos de regañarlo, posteó la foto en twitter con una leyenda más o menos así (No es literal) **En Virgin, trabajamos muy duro para conseguir los objetivos, pero también nos permitimos descansar** Ese tipo de posteo genera muchísimo interés entre los seguidores de la aerolínea, y la gente joven se enamora de la cultura que proyecta la marca en RR.SS

Gracias

Employer Brand se da a conocer con experiencias que ha vivido un colaborador en la compañía, los buenos comentarios que genera la gente hacer que eso llame la atención, saber de la cultura y el bienestar que se tienen para los empleados. La marca empleadora la dan los empleados con las experiencias y vivencias.