Flujo de selección de perfiles

¡Grabación en cuerentena!

Flujo de selección y funnel de reclutamiento

Planeación: Objetivos
Atracción: Sourcing, buscar más candidatos.
Evaluación: Decisión con quién se avanza y con quién no.
Cierre: Enviar ofertas y cartas de rechazo.
Soporte

Información antes de la entrevistas (las bases de la empresa):
Valores, Cultura, Visión, Misión de la empresa.

Saber lo infaltable según la base de la empresa:
-_ Idioma_ (leer documentos, hablar con gente externa, etc)

• Pasaporte, visa y permiso de trabajo. Por ej, si la persona que ocupa el cargo tiene que viajar a otra oficina o etc. En caso de que no tenga, entender por qué no lo tienen.
• Experiencia en años en ciertas áreas.
• Estudios Realizados

Inclusión y diversidad

Garantiza la representación de distintos puntos de vistas. Crear un producto para apuntar a la audiencia completa.
“Si tu producto apunta a todo tipo de personas, en tu equipo debe haber todo tipo de personas”

Puntos importantes a ver antes de comenzar el flujo.
Carrera. No pensar sólo las tradicionales.
Cursos o certificados. Probar esos conocimientos y esos conocimientos o trabajos realizados.
Referencias laborales. Validar la carrera que tuvo.
Idiomas

Flujos de selección de perfiles

• Funnel de reclutamiento: Planeación, Atraccion, Evaluacion, Cierre, Soporte.
• Cuales son los infaltables del rol y como priorizar. Ej: Inglés, pasaporte, visa y permiso de trabajo, Referencias laborales, Experiencia en años o áreas, Estudios.
• Si tu producto apunta a todo tipo de personas, en tu equipo debe haber todo tipo de personas.

Flujo de reclutamiento

• Planeación: objetivos
• Atracción: sourcing
• Evaluación: decidimos con quien a vanzar y con quien no
• Cierre
• Soporte
  ¿Cuáles son los infaltables? Hay que ver las bases de la empresa valores, cultura, la misión y la visión de la empresa. Para saber que es lo que no puede faltar. Aquí tenemos unos infaltables en general:
• Inglés
• Pasaporte, visa y permiso de trabajo: con esto se tiene más información del candidato, motivación para viajar.
• Experiencia en años o en ciertas áreas: puede ser infaltable si se busca un perfil técnico.
• Estudios realizados
  Además, si la cultura de la empresa es la multiculturalidad y la diversidad, hay que tener también una empresa con las mismas características y buscar personas diversas.
• La carrera puede que no sea un factor clave. Hay carreras que pueden no ser claves.
• Con las certificaciones, hay que ver si maneja ese conocimiento y ver qué es lo que ha hecho con ese conocimiento.
• Referencias laborales: validan esos conocimientos.
• Idiomas

FUNNEL DE RECLUTAMIENTO
-Planeación (objetivos, qué es lo que buscas)
-Atracción (sourcing, búsqueda de talentos)
-Evaluación (toma de decisiones, quién sí, quién no y por qué)
-Cierre (Enviar ofertas y cartas de rechazo)
-Soporte
Infaltables en tu empresa y cómo priorizar de acuerdo al rol
Ejemplos de infaltables:
Algún idioma, pasaporte, visa, licencia, experiencia en años o áreas, estudios realizados, cursos o certificados, referencias laborales,disponibilidad de viaje, disponibilidad de cambio de residencia, etc)

La experiencia y la motivación son de lo más importante para seleccionar una persona
El término reclutar no me gusta

Entonces, ¿ el hecho de que a un candidato “no tenga Pasaporte, porqué no le gusta viajar” lo puede volver un mal candidato solo por eso ?

En muchas empresas, en la actualidad, puede llegar a ser un infaltable la experiencia en años más que la formación, los estudios y los títulos que uno pueda tener.

Las carreras son orientativas porque tú como empleador no conoces todas las que hay y no sabes si una carrera que no conoces encaja en este nuevo rol que estás creando.

Eres lo máximo nicole!

El Embudo de reclutamiento para selección de personal es una adaptación del Embudo de conversión, herramienta del Inbound Marketing, aplicada al reclutamiento y selección de personal. … Esta herramienta es parte de la metodología del Inbound Recruiting (estrategias de reclutamiento no intrusivo).
https://blog.krowdy.com/mejora-proceso-de-seleccion-con-funnel-candidato#:~:text=El Embudo de reclutamiento para,reclutamiento y selección de personal.&text=Esta herramienta es parte de,estrategias de reclutamiento no intrusivo).

Gracias

EL funnel de reclutamiento

estrategia de reclutamiento

1. Planeación:
2. Atracción:
3. Evaluación:
4. Cierre:
5. Soporte:

flujo de selección y funnel de reclutamiento.
• Manejo de inglés u otros idiomas
• Aspectos legales como pasaporte, visa y permiso de trabajo
• Tiempo de experiencia y áreas
• Estudios realizados

cuáles son los infaltables de nuestra empresa, y cómo vamos a priorizar. recogimiento de información sobre los valores, la cultura, la misión y la visión de tu empresa

inglés o algún otro idioma
el pasaporte, y la visa
experiencia en años en ciertas áreas de trabajo
estudios realizados
inclusión y diversidad

Quiero ir al retiro de Platzi.

Tambien es importante conocer si los candidatos realizan voluntariados que no implican compensaciones economicas, sino que con su trabajo voluntario aportan al desarrollo social

Cada empresa crea su propia lista de infaltables según su cultura, misión, visión y valores.

Me quedo con este quote “Si tu producto apunta a todo tipo de personas, en tu equipo debe haber todo tipo de personas”.

Flujo de selección de perfiles

• Funnel de reclutamiento: Para esta sección se debe tener en cuenta lo siguiente:
  . Planeación: objetivos
  . Atracción: abastecimiento de posibles aspirantes o
  candidatos para el cargo
  . Evaluación: toma de decisiones sobre los candidatos
  . Cierre
• Infaltables y/o priorización: Se debe establecer los parámetros para seleccionar los aspirantes más óptimos para el cargo, teniendo en cuenta la cultura, valores, misión, visión, etc. de la organización.

Variedad!! importante!!

Me parece muy interesante la idea de mantener nuestra mente abierta ante el factor “carreras”. ¿Alguna sugerencia o tips para identificar esa carrera diferente que puede funcionar muy bien en un perfil igual de distinto?
Gracias, el curso va muy interesante, me encanta.

"Si tu producto apunta a todo tipo de personas, en tu equipo debe haber todo tipo de personas."